Группировка основных операций подготовки, разработки, принятия и реализации управленческого решения
Группировка основных операций подготовки, разработки, принятия и реализации управленческого решения - раздел Менеджмент, МЕНЕДЖМЕНТ. Управленческие решения. Учебное пособие № П/п
Этап
Операция
...
№ п/п
Этап
Операция
Содержание (состав выполняемых работ)
Результат
1.
1.1
1.2
Подготовка
Осознание ситуации
Выбор альтерна- тивных методов решения
Сбор информации об объекте: состав показателей, их величины.
Анализ ситуации (по качественным и количественным показателям), определение отклонений показателей реальной и ожидаемой ситуации, формулирование проблем и целей.
Построение деревьев проблем, целей, задач; выбор первоочередной решаемой задачи.
Анализ решаемой задачи (проблемы). Построение модели, поиск методов решения задачи (проблемы).
Задание критериальных условий отбора методов решения.
Оценка методов по заданным критериям и отбор тех, которые в наибольшей степени удовлетворяют этим критериям.
Выявлена проблема
Формулирование решаемой задачи
Установление типа решаемой задачи: критериальная или прямого счета, выбор технологии решения.
Построение модели и алгоритма решения.
Варианты решения проблемы (задачи)
Продолжение таблицы 2.1
Построение дерева решений. Оценка альтернативных методов решения. Отбор наиболее приемлемого с учетом рисков.
2.
2.1
2.2
Разработка и принятие УР
Разработка УР
Принятие УР
Формирование альтернативных вариантов решения проблемы (задачи).
Оценка полученных вариантов решения и выбор наиболее рационального.
Разработано (ы) УР.
3.
3.1
3.2
3.3
Реализация УР
Подготовка к реализации
Реализация
УР реализова-но
Доведение УР до исполнителя.
Мониторинг
Исполнитель информирован о решаемой задаче и ожидаемых результатах.
Выявление и погашение возможных сбоев в реализации УР.
Проблема, задача решена.
Цель достигнута.
Информационные технологии в управлении
Информационное обеспечение управленческой деятельности особенно такого сложного процесса как разработка и принятие управленческого решения базируется на эффективном применении современных информаци
Информационные технологии управления проектами.
В современных условиях традиционное управление, ориентированное на неизменное деловое окружение и стабильные внутриорганизационные процессы, постепенно теряет свою эффективность. Для того, чтобы об
Расчет параметров сетевого графа
К параметрам сетевого графа относятся:
1. Продолжительность данной работы ( );
2. Ранние параметры данной работы :
1) раннее начало работы
Конечное событие).
3. Для каждой работы, принадлежащей сетевому графу, рассчитываются ее поздние параметры: сначала позднее окончание, а затем – позднее начало. В процессе расчета последовательно переби
Выбор методов для решения управленческих задач
Управленческие решения принимаются на базе использования достаточного широкого спектра методов: логического анализа (специальных методов, методов экспертных оценок); расчетно-аналитических оценок;
Система Коши-Римана
Система линейных однородных дифференциальных уравнений первого порядка в частных производных с двумя независимыми переменными x и y
Дифференцируемость и аналитичность
Функция , где и – действительные функции действительных переменных , а -мнимая единица, называется непрерывной, если непрерывны функции и .
Легко проверить, что это определение равносильно
Теорема Жордана.
Каждая замкнутая жорданова кривая делит плоскость на две различные области, для которых она является общей границей.
2. Понятие комплексного интегрирования.Пусть -
Теорема Коши
Понятие неопределенного интеграла имеет смысл только для аналитических функций. Пусть функция аналитична в области и пусть в этой области определена аналитическая функция , причем . Тогда функцию б
Преобразование Фурье с комплексным параметром
Пусть функция задана в промежутке и удовлетворяет условиям теоремы 1:
Пусть функция определена в промежутке и удовлетворяет следующим условиям.
10
Задачи из теории массового обслуживания.
Сведения из теории вероятностей
1. Пусть – случайная величина и – некоторое её численное значение. Вероятность того, что примет значение, меньшее, чем , называют
Направления формирования экономической эффективности
Эффективность деятельности организации, стремящейся обеспечить оптимальный путь собственного развития, является необходимым и неизменяющимся критерием ее функциониро
Анализ социальной эффективности внедрения проекта.
Эффективность системы оплаты труда выражается, прежде всего, через повышение удовлетворенности работниками трудом и работой в целом. Индикатором этой удовлетворенности могут быть результаты анкетир
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов