Тема 18: Мотивація трудової діяльності - раздел Философия, КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ з предмету Економіка підприємств. Розділ 1 Підприємство в сучасній системі господарювання 1. Поняття Мотивації Праці, Її Зміст І Види
2. Вимоги До Системи Мот...
1. Поняття мотивації праці, її зміст і види
2. Вимоги до системи мотивації
3. Методи підвищення вмотивованості праці
4. Теорії мотивації
-1-
Ставлення людини до трудової діяльності визначають різні внутрішні і зовнішні спонукальні дії.
До внутрішніх сил відносять потреби, інтереси, бажання, прагнення, ціннісні орієнтири, ідеали, мотиви.
До зовнішніх сил відносять різноманітні методи економічного та морального впливу (стимули), які використовуються для підвищення трудової активності працівників.
Таким чином, мотивація –це комплекс причин, які спонукають працівників до цілеспрямованих дій і є рушійною силою людської діяльності і поведінки на основі залучення до її здійснення.
Мотивація праці як механізм представляє собою систему, яка узгоджує багатономенклатурні потреби, інтереси, ціннісні орієнтації й настанови, мотиви і мотиваційну структуру поведінки.
Спрощена модель мотивації поведінки через споживання складається певний ланцюг:
Спонукання (мотиви) → поведінка (дія) → результат задоволення потреб (повне задоволення, часткове задоволення чи відсутність задоволення.
Найвпливовішим елементом у визначеному механізмі мотивації є мотиви , які представляють собою спонукальну силу, яка передує дії.
-2-
Система мотивації на рівні підприємства має базуватися на певних вимогах, а саме:
- надання однакових можливостей щодо зайнятості та посадового просування за критерієм результативності праці;
- узгодження рівня оплати праці з її результатами та визнання особистого внеску в загальний успіх. Це передбачає справедливий розподіл доходів залежно від ступеня підвищення продуктивності праці;
- створення належних умов для захисту здоров’я, безпеки праці та добробуту всіх працівників;
- забезпечення можливостей для зростання професійної майстерності, х підвищення кваліфікації та перекваліфікації;
- підтримування в колективі атмосфери довіри. Заінтересованості в реалізації загальної мети, можливості двосторонньої комунікації між керівниками та робітниками.
-3-
Система мотивації праці включає наступні групи методів:
1) організаційно-виробничі;
2) соціально-економічні;
3) адміністративні;
4) правові;
5) соціально-психологічні;
6) інформаційно-роз’яснювальні.
Організаційно-виробничі методи направлені на створення сприятливих передумов для трудової діяльності працівників, сприяють ритмічній роботі, викликають позитивні емоції.
Соціально-економічні методи спрямовані на створення гнучкої системи стимулювання працівників, зокрема на забезпечення відповідних передумов для вибору будь-якої форми власності підприємством, на розробку науково обґрунтованої системи тарифних ставок і посадових окладів, на узгодження системи оплати праці з кінцевими результатами виробництва, напруженістю і складністю праці, завантаженістю працівника протягом зміни та умовами роботи.
Адміністративні методи ґрунтуються на властивих системі управління відносинах підпорядкування. Керівник, наділений відповідними повноваженнями, координує діяльність підпорядкованих йому осіб та підрозділів за допомогою комплексу організаційно-розпорядницьких і нормативних документів (наказів, розпоряджень, інструкцій, положень, стандартів тощо), які носять обов’язковий і адресний характер.
Правові методи являють собою систему правил, дотримання яких повинно гарантуватися правовими нормами, що містять відомості про посадову, дозволену, стимулюючу, заохочувальну чи заборонну поведінку працівників. Правові розпорядження вносять порядок та організованість до системи соціальних зв’язків, визначають правові положення посадових осіб і колективів, надають їм права та обов’язки відносно один одного й у кінцевому рахунку спонукають людей до активної поведінки.
Соціально-психологічні методи спрямовані на створення сприятливого клімату в колективі, де працівник почувається зручно. Створенню таких умов сприяють стиль керівництва, розуміння керівником соціально-психологічних процесів, які відбуваються в колективі, знання потреб, інтересів людей та вміння впливати на них, спілкуватися з різними соціально-демографічними групами в колективі, підтримка ініціативи та заповзятливості працівників, прагнення знайти нові ефективні форми організації виробництва, підвищити якість продукції.
Інформаційно-роз’яснювальні методи призначені для підвищення рівня інформованості працівників у виробничій та невиробничій сферах. Інформація має відповідати ряду вимог:
- стислість;
- точність;
- оперативність;
- порівнянність;
- доцільність;
- неупередженість;
- адресність;
- своєчасність;
- корисність.
Реалізація визначених методів підсилення вмотивованості праці передбачає:
ü широке визнання досягнень тих людей, чиї результати праці перевищують середні показники, характерні для працівників даної категорії;
ü виплату працівникам частки прибутку,отриманого внаслідок підвищення продуктивності їхньої праці;
ü участь працівників в розробці показників, за якими оцінюються результати діяльності підприємства;
ü запобігання ситуаціям, де інтереси працівників суперечать інтересам підприємства;
ü уточнення і чітке визначення посадових обов’язків працівників;
ü відсутність будь-яких соціальних привілеїв для керівництва, які поглиблюють диференціацію між ними і рядовими працівниками.
-4-
Розрізняють два підходи до вивчення мотивації.
Перший підхід ґрунтується на дослідженні змістовної сторони теорії мотивації. Теорії цього напряму базуються на вивченні потреб людини, які власне і є основним мотивом її поведінки, а відтак і діяльності. До прихильників такого підходу можна віднести американських психологів А.Маслоу, Ф.Герцберга, Д.МакКлелланда тоо.
4.1 Змістовні теорії мотивації (повідковий підхід)
Політехнічний технікум... Конотопського інституту Сумського державного університету...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Тема 18: Мотивація трудової діяльності
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Тема 2: Види підприємств, їх організаційно-правові форми
1. Поняття і характерні риси підприємства, основні види його діяльності.
2. Нормативно-правові основи функціонування підприємств.
3. Види підприємств, їх характеристика.
ТЕМА 3: Управління підприємствами
1. Сутність процесу управління підприємством.
2. Функції управління, їх характеристика.
3. Методи управління підприємством.
4. Організаційні структури управління.
Тема 5: Трудові ресурси та кадри підприємства
1. Поняття персоналу, його класифікація.
2. Характеристика персоналу за професійно-кваліфікаційною ознакою.
3. Визначення потрібної чисельності персоналу на підприємстві.
Тема 6: Продуктивність та методи її вимірювання
1. Продуктивність праці та методи її вимірювання.
2. Фактори і резерви підвищення продуктивності праці.
3. Шляхи реалізації резервів зростання продуктивності праці.
ТЕМА 7: ОСНОВНІ ВИРОБНИЧІ ФОНДИ
1. Економічна суть і роль виробничих фондів.
2. Основні виробничі фонди. Їх економічна суть.
3. Класифікація та структура основних фондів.
Виробничий метод
Ґрунтується на передбаченні, що функціональна корисність ОФ залежить не від часу, а від результатів їх використання. При цьому термін корисної служби визначається кількістю продукції та обсягом пос
ТЕМА 8: ОБОРОТНІ ЗАСОБИ ПІДПРИЄМСТВА
1. Оборотні засоби підприємства. Їх економічна суть. Склад
2. Класифікація оборотних засобів
3. Кругообіг оборотних засобів
4. Джерела
Прибуток
-4-
Джерела утворення оборотних засобів — це фінансові ресурси за рахунок яких вони формуються.
По джерелах утворення оборотні засоби підприєм
Тема 9: Матеріально – технічне забезпечення підприємства
1. Економічне значення М-ТЗ підприємства та зацікавленість підприємства в економії матеріалів.
2. Форми М-ТЗ підприємства
3. Технологія закупівлі матеріальних ресурсів.
4
Тема 11: Нематеріальні ресурси та активи підприємства
Крім матеріальних ресурсів підприємства, до яких належать основні виробничі фонди та оборотні засоби, ефективність його діяльності залежить від наявності та ступеня використання нематеріальних ресу
Тема 12: ІННОВАЦІЙНІ ПРОЦЕСИ НА ПІДПРИЄМСТВІ
1. Зміст інноваційної діяльності, форми її інвестування.
2. Види і напрямки інноваційної діяльності.
3. Інноваційні цикли і дифузія новацій на підприємстві.
4. Напрямки п
ПРИКЛАД
Припустимо, що на дільниці землерийних машин, що входять до складу управління механізації, на початок планового року було 22 екскаватори і 12 бульдозерів. З першого липня планується поповнити па
Тема 14: Організація виробництва
1. Сутність і складові елементи виробничого процесу.
2. Типи виробничої структури
3. Методи організації виробництва
4. Виробничий цикл і сутність, структура, економічне з
Елементи iнфраструктури пiдприємства
До виробничої iнфраструктури пiдприємства належать пiдроздiли, якi не беруть безпосередньо участi у створеннi профiльної продукцiї, але своєю дiяльнiстю створюють умови, необхiднi для роботи основн
Теорія потреб А.Маслоу
Базою для багатьох сучасних теорій мотивації є дослідження американського психолога А.Маслоу, який припустив, що людина мотивує свою діяльність задоволенням серії потреб, побудованих у вигляді піра
Теорія мотивації Ф.Герцберга
Основою цієї теорії є з’ясування впливу матеріальних і нематеріальних факторів на мотивацію діяльності людини. Герцберг створив двох факторну модель, що відтворює ступінь задоволеності роботою.
Модель МакКлелланда-Аткінсона
Характеризує структуру потреб вищого порядку. Її складовими є:
- потреба у владі – бажання впливати на інших, що знаходиться між потребою в повазі та потребою в самовираженні;
Теорія мотивації Л.Портера - Е.Лоулера
Побудована на основі поєднання елементів теорії очікувань і теорії справедливості. Л.Портер і Е.Лоулер обумовили вплив трьох факторів на розмір винагороди.
Цими факторами є :
- до
Тема 19: Оплата праці на підприємстві
1. Соціально-економічна сутність заробітної плати.
2. Особливості організації оплати праці на сучасному підприємстві.
3. Тарифна система оплати праці.
4. Тарифно-кваліфік
Відрядна форма оплати праці
Сутність відрядної форми заробітної плати полягає в тому, що її розмір залежить від кількості виробленої робітником продукції (виконаної роботи) належної якості на основі попередньо встановлених но
Погодинна форма оплати праці
Оплата праці згідно із цією формою здійснюється за відпрацьований час (годину, місяць).
Погодинна форма оплати праці застосовується за умов:
1) коли у робітника відсутня реальна м
Тема 21: Витрати і ціни на продукцію
1. Поняття витрат, їх класифікація та роль.
2. Поняття собівартості продукції. Калькуляція.
3. Напрямки зменшення собівартості продукції на підприємстві.
4. Поняття цін,
Класифікація цін
- за обсягами реалізації продукції (оптові і роздрібні ціни);
- за якістю виготовлюваної продукції (ціни для товарів вищ
Методи ціноутворення
Основним методом ціноутворення на підприємстві є модель «середні витрати плюс прибуток», відповідно до якої здійснюється нарахування визначених націнок на повну со
Встановлення цін на нові товари
Стратегія «зняття вершків» передбачає встановлення високої первісної ціни з метою одержання максимального доходу з усіх сегментів ринку, готових заплатити високу ціну.
Розглянемо послідовність здійснення розрахунків.
Дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) - це загальний дохід підприємства від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) з урахуванням сум непрямих податків (акцизно
Класифікація видів прибутку
I. порядок визначення:
- балансовий прибуток;
- оподатковуваний прибуток;
- чистий прибуток.
II. методика оцінки:
- номінальний;
- реальний.
ТЕМА 23: Економічна безпека підприємства
1. Характеристика економічної безпеки підприємства
2. Служба безпеки підприємства
-1-
Економічна безпека підприємства — це такий ста
ТЕМА 24: РЕСТРУКТУРИЗАЦІЯ І САНАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВ
1. Загальна характеристика процесу реструктуризації підприємств
2. Порядок проведення і ефективність реструктуризації підприємств
3. Санація суб’єктів господарювання
Етапи й процедури порушення справи про банкрутство
1. Установлення факту банкрутства боржника;
2. Підтвердження факту безспірності вимог кредитора, який ініціює порушення права про банкрутство;
3. Визначення майнових активів боржн
Новости и инфо для студентов