рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Силикатный завод в г.Иваново

Силикатный завод в г.Иваново - Доклад, раздел Строительство, “ Силикатный Завод В Г. Иваново» Подготовка К Строительству Завода Силикатно...

“ СИЛИКАТНЫЙ ЗАВОД в г. ИВАНОВО» Подготовка к строительству завода силикатного кирпича в Иваново-Вознесенске велась с 1927 года. Вопрос изучал инженер М. И. Семеновский. В 1928 году он представил доклад-заключение.В докладе отмечалось: за образец следует взять «заводы Германии, на которых побывала Делегация Московского Совета Рабоче-крестьянских и Крестьянских депутатов в конце 1924 года». И далее: « Силикатный кирпич за границей получил большое распрост¬ранение, там существуют специальные заводы для изготовления машин для подобных производств». Автор доклада полагал, что Иваново-Вознесенский губисполком должен выделить 5000 рублей на проведение предваритель¬ных изысканий, которые осуществлялись в четырех направлени¬ях: осмотр существующих заводов, разведка источников сырья (песка, извести), определение мощности их залегания, лабора¬торные анализы сырья и изготовление пробных кирпичей. «Залежи песка в г. Иваново-Вознесенске отмечалось в докла¬де громадны, они обеспечат все необходимые условия для по¬лучения дешевого кирпича». Машины целесообразно заказывать на одном из германских заводов. «Более других внушает доверие завод «Рерих и Кенинг» в Магдебурге.

Производительность пресса равняется 2300-2400 штук в час. Количество рабочих прессов -2 при наличии 3-го резервного». Инженер М. И. Семеновский предлагал: «Наметить тип и число производственных машин, откомандировать представителя в Гер¬манию для окончательных переговоров и выяснения стоимости машин и транспорта.

Одновременно с этим принять меры к обес¬печению бесперебойного снабжения завода известью.

Приступить к заготовке строительных материалов.При интенсивной работе завод можно построить к середине лета». На заводе планировалось выпускать 80000 кирпичей в сутки, или 16 миллионов в год. Проект предусматривал установку шести запарочных котлов, строительство производственного здания пло¬щадью 1580 квадратных метров, двух жилых домов для рабочих, кухни-столовой и ряда других объектов общей стоимостью 750 тысяч рублей.

Себестоимость кирпича определялась в 34 рубля за тысячу. Штат работающих - 112 человек.В том же 1928 году, когда инженер Семеновский представил свой доклад, геолог Гордеев разведал местные залежи песка и вынес заключение (приводится, как и все документы, со всеми осо¬бенностями написания): «Участок разведки расположен на левом берегу реки Уводь в 0,8 километра от нее на полях д. Подъельново и д. Воронниково, при¬мыкающих к Северной железной дороге и поселению Отрадное, за которыми проходит глубокий овраг.

Разведанный участок в 34 гектара представляет собой ровную площадку в 25 метров высоты над уровнем реки Уводь с пологими склонами на востоке и западе. С юга участок ограничивается же¬лезнодорожным песчаным карьером, площадью в 9 гектаров, глуби¬ной в 10 метров. Ни одна скважина не обнаружила глины.Возможна добыча - 2890000 м3 песка, то есть данных залежей хватит для завода мощностью 20 млн. шт. кирпича в год на 57 лет при ежегодной выработке в 5,5 гектара». Исследованием качественных характеристик песка занимался профессор Минералогического института Московского государ¬ственного университета Н. Н. Смирнов.

Он установил: «Химичес¬кий состав песка удовлетворителен Фракция тоже соответствует нормам и допускает производство кирпича». В облгосархиве имеется докладная записка уполномоченного по силикатным заводам Стукалова в президиум Иваново-Вознесенс¬кого губернского исполнительного комитета. В ней говорится: «Име¬ющиеся по губернии кирпичные заводы не смогут обеспечить ту потребность, которая диктуется широкими темпами строительства». Отмечались преимущества силикатного кирпича перед красным: не требуется обжиг, таким образом, экономится топливо; готовый кирпич, получается, через 18-20 часов, красный - через 20-30 дней; производство силикатного кирпича возможно в течение 200-230 рабочих дней в году, в то время как красного - 70-75 дней; силикатный кирпич дает меньше брака, его производство почти не зависит от погоды; завод занимает мало места; достигается экономия на доставке сырья (песка); работа в три смены, штат постоянный, а не сезонный; постройка завода силикатного кирпича из расчета на один миллион штук обходится в 30-35 тысяч рублей, красного - 60-70 тысяч; силикатный кирпич имеет четкую геометрическую форму, он про¬чен, светлого цвета, что дает ему преимущество при строительстве в темных местах, не требуется штукатурка, так как стены и без того выглядят чисто и гладко.

Никто не сомневался: завод губернии необходим, и как можно быстрее.

Все говорило и за то, что заводскую площадку надо гото¬вить на 314-м километре Северной железной дороги рядом с зале¬жами песка.

Но тут-то и возникли проблемы: в этом месте распо¬лагался бывший Гарелинский железнодорожный песчаный карь¬ер, закрепленный теперь за путейцами, и они не хотели с ним расставаться. Губсовнархоз обратился в Правление дороги с просьбой уступить участок под завод, но получил отказ. Завяза¬лась тяжба.Губернская земельная комиссия оставила вопрос от¬крытым до обсуждения в Совете Труда и Обороны (СТО). «Борьба за землю» закончилась 15 марта 1929 года. В этот день состоялось собрание Президиума Иваново-Вознесенского губисполкома.

Вопрос о заводе обсуждался первым.Принимается решение: « Признать необходимым приступить в текущем году к по¬стройке завода силикатного кирпича в городе Иваново-Вознесенске с тем, чтобы пуск завода приурочить к производственно¬му сезону 1930 года. Ориентировочную стоимость строительства завода определить в 80 рублей, производительность в 20 млн. шт. в год. Основываясь на произведенных Ивсиликатом изысканиях сырья, считать целесообразным постройку завода на участке 314 километ¬ра Северной железной дороги, ввиду чего разработку здесь карьера Северной железной дороги прекратить и поручить Иваново- Возне¬сенскому Уисполкому произвести срочное отчуждение с указанного участка земли для постройки завода.

Предложить Губернскому Совету Народного Хозяйства под¬робные расчеты по постройке завода и проект его предоставить наутверждение президиума ГИКа через губплан не позднее 12 апреля с. г. Секретарь президиума Бубнов». Так что день 15 марта 1929 года - судьбоносный для нашего завода.

Еще ранее, в январе, в тресте «Ивсиликат» была создана ко¬миссия для организации строительства нового предприятия.В нее вошли: заместитель управляющего трестом Е. Е. Романов (предсе¬датель), инженер Горлов и представитель Стройтреста. «Ивсили¬кат» обратился к москвичам - профессору В. Ф. Юрьеву и инжене¬ру А. М. Робинзону с просьбой тоже войти в эту комиссию.

Разработку проекта поручили А. М. Робинзону - члену научно-технического совета силикатной промышленности. Он же испол¬нял чертежи.За основу был взят проект завода силикатного кир¬пича «Кирпичстроя», утвержденный Директоратом строительства Высшего совета народного хозяйства СССР (ВСНХ). Общая сто¬имость работ теперь определялась в 962700 рублей (без жилищно¬го строительства). В июле 1929 года на площадке будущего завода появились пер¬вые строительные бригады.

Они располагали только лопатами, тачками и носилками. Материалы подвозили на лошадях. Все ре¬шал энтузиазм людей. К концу года строительство производствен¬ных корпусов было в основном завершено. Сразу начался монтаж оборудования. Первые паровые котлы и автоклавы отечественного производства поступили с Таганрогского котельного завода. Завод оснащался одновальными лопастными смесителями су¬хого и мокрого смешения.Транспортное оборудование постав¬лял Харьковский завод имени Шевченко.

Для гашения извести смонтировали пять деревянных силосов. Часть техники - прес¬сы, шаровые мельницы - закупали в Германии через фирму «Рерих и Кенинг» в Магдебурге, шесть котлов фирмы «Ланка¬шир» - в Англии.Печи для обжига известнякового камня проектировал и строил «Теплострой». Комплектование завода оборудованием осуществ¬ляло Московское отделение «Ивпайторга». Трест «Ивсиликат» до¬верил ему вести все операции, связанные с поставками техники как отечественной, так и зарубежной, заключать договоры, пода¬вать заявки, вести деловую переписку.

Возводил завод «Ивстройтрест». Сколь ни высок был энтузиазм строительных бригад, но отсутствие какой-либо техники сдержи¬вало работы.Срывался их график. «Ивсиликат» напоминал «Ивстройтресту»: «Задержка строительных работ хотя бы на месяц ли¬шает возможности произвести монтаж оборудования зимой и та¬ким образом отдалит пуск завода на неопределенное время». По архивным данным, пуск новостройки намечался на апрель 1930 года. Ввели ее будто бы 8 декабря.

В газете «Рабочий край» за 17 января 1931 - информация, что силикатный пущен. А как же быть с данными, что пуск состоялся осенью В одном случае, вероятно, за общий ввод производства приняли ввод пробный. А дата: осень 1931 года - появилась в связи со строительством завода № 2, который стал составной частью предприятия.Решение о постройке второго силикатного завода было при¬нято в конце лета 1929 года. Облисполком на своем заседании от 13.08.29 г. предложил тресту «Ивсиликат» немедленно «при¬ступить к постройке нового, однотипного строящемуся, заво¬да силикатного кирпича (№ 2) мощностью 20 млн. шт ис¬пользовав как сырьевую базу карьер строящегося завода Пес¬ка хватит на 25-30 лет на 2 завода.

Строиться будет как 1-й по типовому проекту » Близкое, почти вплотную, расположение заводов позволяло ис¬пользовать одну и ту же ветку железной дороги.Без особых затрат и значительных переделок расширялась котельная завода № 1 для дополнительной установки двух ланкаширских котлов.

К прессо¬вому отделению строящегося завода примыкало такое же отделе¬ние проектируемого. Общей становилась разгрузочная площадка.А в целом заводы должны были действовать самостоятельно. «Ивсиликат» направил на биржу труда следующую заявку «на рабочую силу» для завода силикатного кирпича: директор – 1 механик – 1 технорук – 1 плотники – 3 бухгал¬тер – 1 счетные работники - 2, слесари – 5 кузнец - 1, молотобоец - 1, э/монтеры - 3, машинисты - 4, рабочие - 116, обслужи¬вающий персонал - 4. Всего - 143 человека.

Завод еще строился, а через биржу труда уже набирались буду¬щие силикатчики. Первую группу в октябре 1929 года направили учиться на Нижегородский силикатный завод. Среди стажеров были молодые в ту пору О. Антонова, А.Полозова, Н. Семенова. Овладев специальностью, они обучали потом работе на прессах новичков.Профессиональная подготовка велась и на краткосрочных курсах непосредственно на заводе. 3 августа 1931 года приказом по тресту «Ивсиликат» директо¬ром строящегося завода назначили А. Г. Королева.

В прошлом рабо¬чий, он только что окончил двухгодичные курсы красных дирек¬торов при Высшем совете народного хозяйства РСФСР. На этом посту Королев пробыл менее десяти месяцев. 25 мая 1932 года решением бюро Ивановского горкома ВКП(б) его, а также сек¬ретаря партячейки и председателя завкома сняли с работы «за правооппортунистическое руководство заводом и преступно-не¬брежное отношение к нуждам рабочих» Формулировка в духе того времени! Вместо конкретной вины - убийственный полити¬ческий ярлык.

Как это случится, речь впереди. В конце года первая очередь предприятия, рассчитанная на вы¬пуск 27 миллионов штук кирпича, была готова к пуску.Член госу¬дарственной приемочной комиссии, председатель «Кирпичстроя» Л. М. Хавкин вспоминал: «К нашему приезду технологическое обо¬рудование было опробовано на ходу, и через день была выпущена первая партия силикатного кирпича хорошего качества. Завод про¬изводил прекрасное впечатление: новенький, чистый, аккурат¬ный, и персонал под стать ему». Большую работу по строительству, подготовке предприятия к пуску провели его первые руководители: директор А. К. Абрамов и главный инженер А.Н. Куликов . Уже в первые месяцы предприятие выпустило 9430 тысяч штук кирпича - значительно больше того, что дали за весь 1931 год кир¬пичные заводы Иваново-Вознесенска.

У исто¬ков первой продукции стояли участники Гражданской войны А. Бондин, А. Г. Коро¬лев, П. И. Павловский.

Хотя в целом техни¬ческое оснащение предприятия отвечало передовому для того времени уровню сили¬катного производства в СССР, технология во многом была несовер¬шенной, преобладал ручной труд. К тому же завод начинал работать в очень сложных усло¬виях. Представление об этом дает постановление открытого партийного собрания партячейки завода № 28 (Ива¬новский силикатный и так именовался) о финансовом положе¬нии предприятия в феврале-марте 1932 года. В документе говорит¬ся, что задолженность банку составляет 314 тысяч рублей, клиен¬ту за материал и товары - около 35 тысяч, по заработной плате рабочим и служащим только за январь - около 15 тысяч, а вместе с другими долгами - 425 тысяч рублей.

В 1931 году следовало отра¬ботать 304 дня в три смены, или 912 смен, и выпустить 20,5 мил¬лиона штук кирпича; фактически отработано 115 смен - 12,6% к плану.Чтобы выйти из прорыва, наверстать упущенное, необхо¬димо получать 750 тонн извести в месяц и работать только в три смены.

Реально на 1932 год имеется 1500 тонн извести.Системати¬ческая задержка заработной платы усиливает текучесть рабочей силы, особенно высококвалифицированной, а это «наносит боль¬шое поражение производству на всех участках». Далее - дословный текст со всеми его особенностями: «Просим Ивсиликат (Ивсиликат - без кавычек П. Б.): немедленно наделить завод оборотными средствами не менее 424 т. р.; решить вопрос с известью - не менее 350 т в месяц (только при этом условии завод может быть рентабелен); немедленно отпустить суммы для погашения долгов за э/энергию, от которой отключают с 12.02.32; отпустить денег на выдачу з/платы рабочим, хотя бы за 1 месяц, так как не выдана за 4 месяца; обязать директора в решении данных вопросов проявить боль¬ше решимости и настойчивости; заводоуправлению проявить больше энергии и инициативы в смысле изыскания местных залежей известняков в районе го¬рода Кострома, для чего необходимо тесно связаться с научным обществом и лабораторией при нем в г. Кострома.

Директору отчитаться через 20 дней. В случае проявления неповоротливости в этих вопросах считать необходимым возбу¬дить уголовное дело перед Прокуратурой.

Председ.Собрания Иванов». Положение, однако, не менялось 25 марта управляющий трестом «Ивсиликат» Кованцев напра¬вил секретарю Ивановского областного комитета ВКП (б) тов. Буссе письмо следующего содержания (приводим оригинал): «Построенные в 1931 году 4 силикатных завода - в Иванове, Ярославле и Костроме - систематически простаивают из-за неравномерного поступления извести по вине железнодо¬рожного транспорта.

Импортное оборудование, на которое затрачено 250000 [руб¬лей] золотом и стоимость которого определяется в 1,5 млн. руб¬лей,бездействует. 1931 год силикатными заводами сведен с убыт¬ками в 60 рублей при 16% выполнении плана.Производственная программа 1932 года в 94 миллиона стоит под угрозой срыва, 1 квартал выполнен на 15,3%, 94-миллион¬ная программа заводов ставит под угрозу 1,5 миллиона метров кубических строительства области.

Ввиду этого трест «Ивсиликат» просит обком ВКП(б) обя¬зать Правление Моск Нижег. Сев. ж/д и Моск. Казан, ж/д выполнить план перевозок По-извести в размерах 100% потреб¬ности, отнеся план перевозок в этой части к разряду сверхудар¬ных, так как он обеспечивает строительство Резинового комби¬ната, завода № 26, завода синтетического каучука и строитель¬ство в г. Иваново-Вознесенске». Обострялась проблема с набором рабочей силы. 7 апреля управляющий трестом Кованцев обращается с пись¬мом к члену комиссии бюро обкома ВКП (б) т. Касперскому: «Согласно последнего решения определился хлебный паек для рабочих силикатной промышленности в 500 грамм, причем в сто¬ловых категорически запрещена выдача хлеба к обеду.

Указанный паек ни в коей мере не может обеспечить вы¬полнение производственной программы, имея в виду физи¬чески тяжелый труд (глинщики, порядовщики, садчики, под¬возчики и т. д.). Благодаря вышеозначенному решению вербовка рабочей силы снизилась и угрожает уходом силикатной рабсилы на заводах в данное время.

Во избежание сры¬ва развертывания си¬ликатной промышлен¬ности, прошу комис¬сию разрешить как можно быстрее дан¬ный вопрос. Со своей стороны думаю и считаю воз¬можным увеличение хлебного пайка до 800 грамм, то есть как получали заводы в 1931 году, имея в виду общее количе¬ство рабочих треста 6500 человек.Кроме этого точно так же дать срочное распо¬ряжение по районам о заброске продо¬вольствия заводам, так как заводы недо¬получают и того пла¬нового снабжения. При обсуждении данного вопроса просил бы Вас вызвать лично меня, где бы я мог сообщить ряд официальных документов присланных ди¬ректорами заводов.

В областном госархиве, под обычным для того времени грифом «Совершенно секретно» постановление бюро об¬кома ВКП (б) Ивановской промышленной области от 07.04.1932 г. «По вопросу о плане добычи стройматериалов за 1931 год». Письмо Кованцева, посланное как раз в день, когда заседа¬ло бюро, до обкома, по всей вероятности, еще не дошло.

Документ столь интересен, что просит полной публикации. «1. Предварительные данные о выработке стройматериалов: план в 1932 году занижен против плана 1931 года и не удовлет¬воряет полностью всех потребностей строительства. 2. Организации, производящие стройматериалы (Ивсиликат, Ивнерудстром, Облпромсоюз, Ивстройобъединение и др.) при¬няли заниженные программы, не соответствующие производ¬ственной мощности предприятий и разработок. 3. Даже заниженная программа ни по одному виду производ¬ства стройматериалов ни одной из этих организаций за 1-й квар¬тал не выполнена, качество продукции неудовлетворительное.

Брак по кирпичу в среднем достигает 60%, а отступление от стандарта стало постоянным явлением.Резкое повышение се¬бестоимости кирпича. 4. На предприятиях нет организованного набора рабочей силы, текучесть по отдельным предприятиям достигает 90-105%. Со¬вершенно неудовлетворительно культурно-бытовое положение рабочих. 5. Создавшееся положение объясняется исключительно тем, что, во-первых, на этом участке хозяйственной работы ярче, чем где бы то ни было, проявляются иждивенческие настроения и самая не прикрытая правооппортунистическая практика, во-вторых, неудовлетворительным руководством трестами, недо¬статочной борьбой за использование внутренних возможностей.

Бюро обкома постановляет: 1. Предложить Облплану в декадный срок пересмотреть про¬граммы добычи стройматериалов с учетом использования всех производственных возможностей предприятий с учетом мобили¬зации необходимых внутриобластных ресурсов для расширения предприятий и увеличения их производственной мощности.

Окон¬чательное утверждение поручить фракции Облисполкома. 2. Считать неудовлетворительным состояние с вербовкой раб¬силы, с подготовкой к ее приему. 3. Предложить под личную ответственность руководителей трестов к 15 апреля развернуть производство новых строймате¬риалов (фибролита, теплобетона, силикат-органика и др.). 4. Предложить фракции Облисполкома обеспечить своевре¬менную переброску из Коврова извести, необходимой для бес¬перебойной работы силикатных заводов. 5. Считать необходимым освобождение гужевого транспорта, обслуживающего предприятия, производящие стройматериалы, от всяких мобилизаций на другие виды работ.

Секр. обкома ВКП (б) Е. Коцен». О питании рабочих, о продолжительных задержках выдачи за¬работной платы в постановлении нет ни слова, хотя обком навер¬няка имел информацию соответствующих органов.

А выводы по¬следовали незамедлительно. 25 мая бюро Ивгоркома принимает решение: «А) Директора завода т. Королева, секретаря партячейки т. Земляникина и председателя завкома (фамилия неразборчива П. Б.) за правооппортунистическое руководство заводом и преступно-не¬брежное отношение к нуждам рабочих и предложениям технорука завода тов. Субботина о реконструкции с работы снять и дела пере¬дать в контрольную комиссию.Б) Поручить прокурору города т. Кузнецову привлечь к строгой судебной ответственности лиц, виновных в затирании изобретения тов. Субботина.

Дела окончить в 10-дневный срок. В) Поручить орготделу Горкома и отделу кадров в 3-дневный срок подобрать кандидатуру для направления на завод в качестве секретаря ячейки и директора завода.Г) Временно исполняющим обязанности директора силикатного завода № 28 утвердить тов. Котелкина». Через неделю бюро Ивгоркома утвердило нового директора за¬вода силикатного кирпича. Им стал Н. И. Шеломков - «член ВКП (б) с 1924 года, имеющий техническое образование, был директором кирпичных заводов, помощником управляющего тре¬ста «Ивсиликат», в настоящее время - заместитель управляющего трестом». Новый директор и бухгалтер Киселев подготовили и 17.03.1933 г. подписали годовой отчет за предыдущий год. Отчет свидетельствует: обвинение прежнего руководства в смертных по¬литических и хозяйственных грехах не имело оснований.

Тов. Ше¬ломков ничего не поправил. Себестоимость изделий превышена на 220 процентов.

Убытки достигли 372,9 тысячи рублей.План выпуска продукции выполнен на 25 процентов, в том числе по кирпичу на 24. Срыв программы объяснен плохой поставкой изве¬сти. (Это и была главная, действительная причина, решить которую самостоятельно завод не мог раньше и перед которой оказался бес¬силен теперь.) Не хватало сырья - простаивало производство, ра¬ботали в одну смену. «Соцсоревнование и ударничество в полном смысле отсутствовали ввиду ненормальной работы производства и частой смены рабсилы» - сказано в объяснительной записке к отчету.

– Конец работы –

Используемые теги: катный, завод, Иваново0.06

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Силикатный завод в г.Иваново

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ВЫХОДА ОАО «КОПЕЙСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»НА РЫНКИ СТРАН ЮГО-ВОСТОЧНОЙ АЗИИ.
Глава 1 Анализ деятельности предприятия. Глава 2. Разработка проекта продвижения продукции предприятия на зарубежные рынки. Глава 3 Управление… Финансово - экономическая оценка результатов проектных изменений. 7.… Целью данной работы является диагностика и анализ ОАО Копейский машиностроительный завод , его готовности к проведению…

Сызранский нефтеперерабатыющий завод
Цель проекта научиться работать с литературой, СМИ определить практическую значимость полезных продуктов их историю Задачи проекта научиться сбору… V От военного лихолетья 40х к золотым годам 60ых VI Экология VII Литература… Завод является одним из основных предприятий Сызрани.

Проектирование Асфальто-бетонного завода
АСФАЛЬТОБЕТОННИЙ ЗАВОД, АСФАЛЬТОБЕТОННА СУМШ, БТУМ, ПРОДУКТИВНСТЬ, ПСОК, ЩЕБНЬ, МНЕРАЛЬНИЙ ПОРОШОК, СУШИЛЬНИЙ БАРАБАН, КОТОК, СТРЧКОВИЙ КОНВЕЙР,… Витрати труда на виробничих пдпримствах складають велику частину в загальному… В склад виробничо бази дорожнього будвництва входять кар ри по здобич сировини, пдпримства по виготовленню мнерального…

История АО "Металлургический завод "Серп и молот"
В 1918 году завод был национализирован. Тяжелое наследие досталось первому выборному правлению завода.В результате пер¬вой мировой войны и связанной… На его долю выпал тяжелый период восстановления производства. 7-го ноября 1922… В 1931 году завод вошел во вновь организован¬ное объединение „Спецсталь". В последующие три года была соз¬дана…

Экономическое обоснование проекта станкостроительного завода
Исходные данные 2 Введение 1.Краткая характеристика выпускаемой продукции 2.Расчет потребности в материалах 3. Экономическое обоснование размещения…

Організація проектного аналізу господарської діяльності ВАТ "Бердичівський пивоварний завод"
Проте швидке відновлення колишніх обсягів виробництва за рахунок власних коштів на більшості пивоварних заводів буде неможливо, тому що недостача… Наявні в розпорядженні вітчизняних підприємств прибутки мінімум у 2-3 рази… У той же час активна частина основних фондів галузі має знос 40%, а потреба в устаткуванні задовольняється…

Бизнес план пивоваренного завода
В настоящее время специалистами N-ПЗ разрабатываются две новые марки пива, появление которых на рынке ожидается уже в 1998 году. N-ПЗ занимает 12,5%… N-ПЗ является пивным заводом с полным технологическим циклом, имеет в своем… Численность промышленно-производственного персонала N-ПЗ составляет 635 человек.

Электроснабжение автомобильного завода
Введение Темой данного проекта является проектирование системы электроснабжения автомобильного завода.Ускорение научно-технического процесса диктует… По этому при проектировании уделено большое внимание вопросам надёжности,… В проекте произведён расчёт токов короткого замыкания и выбор комплектующей аппаратуры, вопросы по релейной защите, а…

Бизнес-план пивоваренного завода
В настоящее время специалистами N-ПЗ разрабатываются две новые марки пива, появление которых на рынке ожидается уже в 1998 году. N-ПЗ занимает 12,5… N-ПЗ является пивным заводом с полным технологическим циклом, имеет в своем… Численность промышленно-производственного персонала N-ПЗ составляет 635 человек.

Анализ хозяйственной деятельности на консервном заводе "Владикавказcкий"
ФО является по существу лицом фирмы. Она представляет собой систему обобщенных показателей, которые характеризуют итоги финансово-хозяйственной… Оценка этих показателей, нужна для эффективного управления фирмой. С их… Основными задачами анализа ФС предприятия являются - общая оценка ФС и факторов его изменения - изучение соответствия…

0.03
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам
  • План ГО объекта N135: Механический завод План ГО ОЭ - это документ, определяющий задачи и срокивыполнения мероприятий по ГО. Он предназначается для начальника штаба и службГО ОЭ в качестве… Отключаются паропровод газопровод электропитание Для ведения спасательных и… Раздел 2. Организация и ведение гражданской обороныпри угрозе ЧС. 1. Защиту рабочих и служащих осуществлять укрытием в…
  • Загрязнение окружающей среды заводом Ведется непрерывный контроль на границе санитарно-защитной зоны, а так же осуществляется контроль водоемов – в местах сброса и рассеяния сточных… В лаборатории две группы – водная и воздушная. Водная группа занимается… Отбор проб воды производится ежемесячно по заранее установленному плану-графику. Отбор проб сточных вод проводится…
  • Проведение внутреннего аудита на производственном участке по сборке велосипедов завода «Луч» Внутренний аудит помогает организации достичь поставленных целей, используя систематизированный и последовательный подход к оценке и повышению… Внутренний аудит дает возможность для повышения эффективности работы… Задачи курсовой работы: • составить организационную структуру завода по производству велосипедов «Луч» • описать…
  • Горьковский автомобильный завод в годы Великой Отечественной войны В тяжелые годы Великой Отечественной войны автозавод в кратчайшие сроки перестроился и начал давать фронту военную технику. Именно об этом тяжлом… Выполняя задания фронта, люди сутками не выходили из цехов. За годы войны… Вечная им память 22 июня 1941 года. Этот воскресный день был для автозаводцев по-необычному праздничным. Накануне, в…
  • Внедрение принципов экологического менеджмента на ОАО "Московский шинный завод" Экологический менеджмент принято рассматривать как неотъемлемую часть общей системы управления предприятием1. Деятельность в области экологического… Первая из них - ограниченная и пассивная позиция, оправдываемая нежеланием… При этом предприятие сможет на равных конкурировать с другими производителями своей отрасли не только на внутреннем,…