рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Система нормативов для планирования деятельности строительных организаций.

Система нормативов для планирования деятельности строительных организаций. - раздел Философия, Введение в планирование. Функции планирования в рыночной среде Эта Система Должна Включать В Себя Нормы: · Расхода Строительных Мат...

Эта система должна включать в себя нормы:

· расхода строительных материалов;

· трудовых затрат;

· потребности в строительных машинах, инструменте, инвентаре;

· амортизационных отчислений;

· оборотных средств.

Планово-производственные нормы в строительной организа­ции должны строиться на основе официально действующей от­раслевой системы норм с учетом конкретных условий.

При формировании планово-производственных норм строительной организации необходимо использовать имеющуюся нормативную базу и руководствоваться общими положениями производственного планирования.

Нормы расхода материальных ресурсов определяют минимально допустимый уровень затрат материалов и изделий на выполнение единицы готовой продукции или установленного объема работ с учетом неизбежных потерь при применении современной техно­логии и организации производства.

Нормы расхода строительных материалов рассчитываются в соответствии с нормативными документами Государственного комитета Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу (Госстроя России) РДС 82-201-96 и РДС 82-202-96.

Элементные (производственные) нормы расхода материалов включают в себя совокупность взаимосвязанных и взаимообуслов­ленных нормативных расходов материалов на единицу продукции рабочей операции, строительного процесса и комплекса.

Нормативный расход материалов устанавливается на единицу продукции рабочей операции (элемент строительного процесса) для определения показателей, характеризующих расход материа­лов как на рабочие операции, так и на строительно-монтажные процессы в целом.

Норма расхода материалов на единицу продукции строитель­ного процесса в зависимости от норматива расхода на i-ю едини­цу рабочей операции определяется по формуле

где ni — норматив расхода материалов на единицу продукции ра­бочей операции; ki — коэффициент перевода, учитывающий со­отношение количества продукции строительного процесса в укруп­ненных единицах Vу и элементных единицах продукции рабочей операции Vэi:

 

 

Элементная норма расхода материалов на единицу продукции строительного процесса:

 

где N4 — норма чистого расхода материалов на единицу продук­ции строительного процесса; ЛГП_0 — норма трудноустранимых по­терь и отходов строительных материалов согласно РДС 82-202—96. В чистый расход включается количество материалов, необхо­димое для производства единицы продукции рабочей операции без учета отходов и потерь, возникающих при транспортировке, обработке, хранении и укладке в конструкции и изделия.

 

При определении расхода оборачиваемых материалов, исполь­зуемых при возведении временных вспомогательных сооружений (лесов, подмостей, опалубки и др.), установлен полный норма­тив расхода новых материалов при каждом обороте 7УН, который определяется по следующей формуле:

где ./Уо — норматив расхода материалов на первоначальное изго-1
товление (обычные нормативы расхода материалов); Нинорма!
расхода новых дополнительных материалов при каждом обороте;!
п — число оборотов. I

В соответствии с техническими правилами норматив оборачи-1
ваемости, например, деревянной опалубки, поддерживающих!
лесов, подмостей и инвентарных приспособлений, должен быть!
не менее 10 — 20 раз. 1

Современные нормы расхода строительных материалов, разра-1 ботанные в соответствии с РДС 82-201—96, представлены в Сбор^ никах нормативных показателей расхода материалов. Указанные! нормы применяют в строительных организациях для определения! нормативной потребности в материальных ресурсах в целях:

планирования обеспечения материальными ресурсами строи-!
тельных организаций, участков и бригад;

сопоставления фактического и нормативного расхода материа-1
лов;

контроля за правильностью списания материалов на себестои-1
мость СМР;

анализа производственно-хозяйственной деятельности органи-1
зации.

Нормативные издержки материальных ресурсов характеризуют!
величину затрат организации при производстве продукции, по-1
этому нормы расхода материалов являются одним из рычагов управ-1
ления производством. Их рациональность (прогрессивность) по-|
буждает к внедрению новой техники и освоению передовых тех-1
нологических процессов, способствует экономному исполъзова-1
нию материалов в процессе производства и выявлению внутрен-1
них резервов, служит предпосылкой правильной организации уста-|
новления потребности, учета и контроля за расходованием мате-|
риалов. Они воздействуют на такие экономические категории, каш
себестоимость, цена, прибыль, рентабельность. Следовательно!
уровень норм расхода материальных ресурсов при производстве!
продукции является важным показателем конкурентоспособно-!
сти этой продукции. 1

В рыночных условиях материалоемкость продукции, выражен-! ная через нормы расхода, не носит директивного характера. Роль этих норм в том, чтобы нацелить организации на минимальный достигнутый в отрасли уровень расходования материальных ре­сурсов при изготовлении аналогичной продукции.

Для определения потребности в строительном инструменте на уровне строительной организации применяют нормы по видам работ в расчете на 100 рабочих.

Потребность в строительном инструменте т„к на расчетный год для выполнения А:-го вида работ рассчитывается по следующей формуле:

где N„1 — норма потребности в инструменте «-го типоразмера на 100 рабочих, занятых выполнением /с-то вида работ, шт.; Р^ — число рабочих, занятых в данной организации в расчетном году на выполнении А:-го вида работ с использованием инструмента и-го типоразмера, чел.

При нормировании труда рабочих и служащих применяют нор­мы времени, выработки, обслуживания, и численности работни­ков.

Нормы времени устанавливаются методами технического нор­мирования или опытно-статистическими методами и определя­ются следующим образом:

N - ТЧ

-"'вр — -1 ^>

где Т — время выполнения строительного процесса, ч; Ч — чис­ленность рабочих звена или бригады, чел.;

п

где 2^р-о1 — время на выполнение рабочих операций, ч; /= 1,

/=1

2, ..., п — операции, входящие в строительный процесс; /пз — подготовительно-заключительное время, ч; /тп — время техноло­гических перерывов, ч; /0 — время, отводимое на отдых и физио­логические надобности, ч.


гДе Тсы — продолжительность смены, ч; Чр — численность рабо­чих, участвующих в выполнении единицы работы; Л^р — норма времени в соответствующих единицах (чел.-ч или чел.-мин).

Норма выработки определяется по формуле

 

Разновидностью нормы обслуживания является норма управ­ляемости, определяющая численность работников, которыми дол­жен руководить один руководитель.

В производственной деятельности строительные организации обычно используют единые и типовые нормы и расценки, однако сегодня производственные нормы затрат труда, отражающие со­временные условия производства, отсутствуют, а имеющаяся нор­мативная база (ЕНиР—87) отражает уровень середины 1980-х гг. В этих условиях строительные организации могут использовать нор­мы затрат труда и машин, приведенные в ГЭСН—2001.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Введение в планирование. Функции планирования в рыночной среде

Введение в планирование Функции планирования в рыночной среде... С точки зрения экономической теории планирование является механизмом который... Противники саморегулирования экономики апеллируют к тому что существуют не только устойчивый вид равновесия на рынке...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Система нормативов для планирования деятельности строительных организаций.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Пределы планирования
Статистические исследования последних лет показали, что только 27 % экономических субъектов полномасштабно и на долгосроч­ной основе используют планирование в своей деятельности [3]. Объек

Подряда
    Объем работ Период        

Принципы планирования
Под принципами понимают руководящие положения, установ­ки в какой-нибудь деятельности. Принципы планирования опре­деляют характер и содержание плановой деятельности в экономи­ческой организа

Типы внутрифирменного планирования
  Признаками, определяющими тип внутрифирменного плани­рования, являются: · степень охвата; · степень неопределенности; · временная ориентация идей планиров

Процесс планирования в экономической организации
Планирование на предприятии заключается в установлении целей его деятельности на определенный период, путей их реали­зации и ресурсного обеспечения. Процесс планирования предусматривает ра

Функции и структура плановых служб предприятия
В основе эффективного планирования на предприятии лежит системный подход, основанный на всестороннем и последовательном изучении состояния предприятия, его внутренней и внешней среды. Системный ана

ПОКАЗАТЕЛИ
2.1. Понятия «норма» и «норматив» Значимость планирования как функции управления строи­тельным производством в условиях рыночных отношений все бо­лее осознается широким кр

Взаимодействие нормативов и плановых показателей
В условиях рынка главными конечными результатами являются финансовые показатели, определяющие общую сумму прибыли или дохода предприятия. На величину этих результатов воздействуют многие п

Основы стратегического планирования
Слово «стратегия» произошло от греч. и1га(е§оз — искусство ге­нерала. На данном этапе развития экономики России стратегическое планирование находится на стадии становления. При этом

Анализ внешней и внутренней среды предприятия
Вследствие изменений, происходящих в окружающей среде, для предприятий и их конкурентов появляются одни стратегичес­кие возможности и исчезают другие. Из-за изменений в окружаю­щей среде также появ

Видение, миссия, цели строительного предприятия
Параллельно с анализом внешней и внутренней среды фирмы проводят стратегическое целеполагание. Всю совокупность ориентиров деятельности фирмы можно раз­делить на три основных типа:

Стратегический анализ. Выбор стратегических альтернатив
После определения критических точек и целей деятельности организации необходимо выявить возможные позитивные страте­гии: применяются модели стратегий, в которых обычно использу­ют один или нескольк

Бизнес-планирование на строительном предприятии
Бизнес-план — это документ, описывающий все основные ас­пекты будущего фирмы* или новой деятельности и содержащий анализ проблем, с которыми она может столкнуться, а также способы их решения

Структура бизнес-плана
Структура и перечень вопросов, которые должен освещать строи­тельный бизнес-план, нормативно не регламентируются, так читателя для привлечения его внимания к проекту. Бизнес-roiai является своеобра

Этапы разработки бизнес-плана
Разработку бизнес-плана проводят в несколько этапов. В процессе подготовительного (организационно­го) этапа определяют цели создания документа, его назначе­ние, сроки, ответственных исполн

Реализация бизнес-планирования на строительном предприятии
Особенности строительного производства диктуют и некото­рые особенности бизнес-планирования. Создание объекта строи­тельства осуществляется в непрерывном инвестиционном процессе с момента возникнов

Прогнозируемый расчет выручки от реализации продукции
    Продук- Единицы Цена за 1-й год и-й год ция измере

Прогнозируемые инвестиционные издержки
    Издержки * Приме- Статья затрат в национальной в иностранной

Предполагаемые источники финансирования в предпроизводственный и производственный период, млн о.
    Источник финансирования Предпроизводст­венный период Производствен­ный период Общая сумма

Предварительный расчет чистой прибыли и налога на прибыль, млн р.
Показатель Год       п 1 . Выруч

Предполагаемое движение потоков наличностей в период строительства и эксплуатации предприятия
Стадия инвестиционного периода Строитель­ство Освоение производства Эксплуатация на полную мощность Производ

Эффективность инвестиций в строительство зданий или сооружений
  Показатель эффективности с точки зрения интересов предпринимателя Вариант     А

Оценка рисков при бизнес-планировании
Статистический характер социально-экономических явлений и процессов, неопределенность наших знаний о будущем обуславли­вают невозможность однозначного предсказания и предвидения развития событий во

Дисконтирование в экономических расчетах при бизнес-планировании
При бизнес-планировании следует помнить, что потенциаль­ные инвесторы не столько учитывают доходность проекта, сколь­ко его сравнительную доходность. Доходность вложения в проект принято сравнивать

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги