Реферат Курсовая Конспект
Расчет и анализ использования трудовых ресурсов, состава и структуры кадров - раздел Образование, Контрольная Работа ...
|
Контрольная работа
Расчет и анализ использования трудовых ресурсов, состава и структуры кадров.
I. Цель работы
Целью лабораторной работы является закрепление знаний студентов и получение практических навыков по расчету и анализу показателей движения трудовых ресурсов, количественному и качественному составу персонала предприятия.
II. Содержание работы
Лабораторная работа состоит из комплекса экономических показателей, связанных с формированием трудовых ресурсов и их эффективным использованием персонала предприятия
Каждый студент получает исходные данные для решения варианта лабораторной работы. Работа должна выполняться в той последовательности, которая дана в методических указаниях.
III. Краткое теоретическое введение
Принципиально важными условиями нормального функционирования металлургического предприятия являются обеспеченность его трудовыми ресурсами требуемого качества и высокая производительность труда. Производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. Только в этом случае могут быть обеспечены увеличение объемов выпуска и повышение качества продукции, рост эффективности производства.
Труд – это вклад в процесс производства, осуществляемый людьми в форме непосредственного расходования умственных и физических усилий. Совокупность умственных и физических способностей человека, его способность к труду называется рабочей силой.
В условиях рыночных отношений “способность к труду” делает рабочую силу товаром. Этот товар отличается следующим:
1 создает стоимость большую, чем он стоит;
2 без его привлечения невозможно осуществлять любое производство;
3 от него во многом зависит эффективность использования основных и оборотных средств.
Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) – совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
Персонал промышленных предприятий делится на промышленно-производственный (ППП) и непромышленный персонал. К ППП относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием (рабочие производственных цехов и участков, заводских лабораторий, управленческий персонал). К непромышленному персоналу относятся работники, занятые в непроизводственной сфере: жилищно-коммунальном хозяйстве, детских садах, столовых, поликлинике других непроизводственных объектах, принадлежащих предприятию.
Категории работающих – разделение работников согласно Общероссийскому классификатору профессий по выполняемым ими функциям на рабочих и служащих. К рабочим относятся лица, осуществляющие функции преимущественно физического труда, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, поддержанием в рабочем состоянии машин и механизмов и т.д.
Рабочие по характеру участия в производственном процессе изготовления готовой продукции делятся на основных, которые непосредственно осуществляют производственный процесс, и вспомогательных, которые заняты ремонтами, обслуживанием оборудования и выполнением других вспомогательных операций в основных, вспомогательных и других обслуживающих цехах.
Вспомогательные рабочие объединяются в следующие группы: дежурный персонал; ремонтные рабочие; прочие вспомогательные рабочие. К категории рабочих относятся также ученики, младший обслуживающий персонал, работники охраны.
Служащие делятся на руководителей, специалистов и технических исполнителей.Руководители осуществляют управленческие функции на предприятии, к ним относятся работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений, в том числе директор, управляющий, заведующий, главный специалист и другие. К специалистам относятся работники, занятые подготовкой производства,инженерно-техническими, экономическими и другими работами, к ним относятся: администраторы, бухгалтеры, инженеры, нормировщики, экономисты и другие. К техническим исполнителям относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание, в частности агенты, архивариусы, дежурные, делопроизводители кассиры, секретари-машинистки, статистики, стенографистки, учетчики, чертежникии т.д.Технические исполнители обеспечивают работу специалистов и руководителей.
Структура персонала предприятия характеризуется удельным весом отдельных категорий трудящихся в общей их численности.
Кадры можно характеризовать количественно и качественно.
К количественным характеристикам относят показатели списочной и явочной численности, среднесписочной численности работающих, ППП, непромышленного персонала, категорий работающих.
Списочная численность определяется на определенную дату по списку с учетом принятых и уволенных на эту дату работников.
Явочная численность – это количество работников, вышедших на работу на определенную дату.
Штатная численность больше явочной на число работников, необходимых в непрерывных производствах для подмены неработающих в выходные и праздничные дни. В производствах с прерывным режимом работы штатная и явочная численность совпадают.
Списочная численность (ЧС) определяется умножением штатного (явочного) состава на коэффициент списочности (КС)
КС – коэффициент списочности определяется как отношение номинального фонда времени(ТН) к фактическому (ТФ)
За определенный период определяют среднесписочную численность работников. Среднесписочная численность определяется суммированием списочного состава за каждый день путем деления этой суммы на число дней в периоде.
ЧСС – среднесписочная численность работников
ЧСi – списочная численность работников в i–ый день
ТК – календарное количество дней в рассматриваемом периоде.
Если известны данные только на две даты (начало и конец периода), то средняя величина есть их сумма, деленная на 2. Если имеются данные на несколько дат с равными промежутками времени между датами, то расчет средней производится по формуле средней хронологической.
Пример
По предприятию известны данные о численности работников: на 1 января — 280 чел.; на 1 апреля — 296; на 1 июля — 288; на 1 октября — 308; на 1 января следующего года — 284 чел. Вычислим среднюю численность работников за год:
Если для расчета имеются данные на начало и конец года, то результат будет другим:
Очевидно, что оба результата расчета приближенные, но такая методика широко применяется в экономической практике.
Среднесписочная численность работников используется при определении производительности труда.
Движение рабочей силы на предприятии связано с увольнением и приемом работников. Уровень стабильности кадров является одним из факторов, оказывающих существенное влияние на производительность труда и эффективность производства.
К причинам движения рабочей силы относятся, прежде всего, призыв на военную службу, поступление в учебные заведения, уход на пенсию или болезнь работника, расширение или сокращение объема производства. Движение кадров по указанным причинам является неизбежным и оправданным. В то же время движение кадров, обусловленное увольнением работников за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины, а также по собственному желанию характеризует текучесть рабочей силы. Текучесть рабочей силы является отрицательным явлением и сопровождается снижением производительности труда и качества работы у лиц, решивших уволиться, и вновь принятых работников, дополнительными затратами на подготовку кадров и т.д.
Оборот, стабильность и текучесть кадров характеризуется соответствующими коэффициентами:
– коэффициент общего оборота кадров представляет собой отношение суммарно числа принятых (ЧПР) и выбывших (ЧВЫБ) за отчетный период к среднесписочной численности за тот же период:
– коэффициент оборота по приему (КОП) представляет собой отношение числа принятых за отчетный период к среднесписочной численности работников за тот же период:
– коэффициент оборота по выбытию (КОП), который представляет собой отношение выбывших за отчетный период к среднесписочной численности за тот же период:
– коэффициент текучести кадров (Кт), который равен отношению числа уволенных по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины к среднесписочному числу работников:
Выпуск продукции на предприятии может изменяться. В зависимости от характера изменения численности работников при изменении объема производства продукции все работники предприятия делятся на условно–постоянный и переменный состав. К условно–постоянному составу относятся категории работников, численность которых остается постоянной или незначительно меняется при изменении производительности агрегатов или производственной мощности предприятия, – служащие и некоторая часть рабочих повременщиков (около 30% на предприятиях металлургии). К переменному составу относятся те работники, численность которых меняется в зависимости от производственной мощности агрегатов, цехов и предприятия в целом.
О качественной характеристике кадров можно судить по профессиональной и квалификационной их структуре.
Профессия – вид деятельности, требующий определенных знаний и трудовых навыков, которые приобретаются путем получения общего (специального) образования и накопленного практического опыта.
Специальность – вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например, экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии экономиста.
Квалификацияопределяет степень и вид профессиональной подготовки работника, наличие у него знаний, умения и навыков, необходимых для выполнения работы или функций определенной сложности. Уровень квалификации подтверждается путем присвоения соответствующих в квалификационных (тарифных) разрядов и категорий.
Требования к степени умелости выполнения работ по рабочим профессиям излагаются в Едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих (ЕТКС) и в отраслевых справочниках по работам, не вошедшим в ЕТКС.
О квалификации рабочих можно судить по среднему тарифному разряду. Расчет этого показателя производится следующим образом: число рабочих каждого разряда умножается на порядковый номер разряда, полученные произведения суммируются и сумма делится на общее число рабочих.
Оценка соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ производится путем сравнения среднего тарифного разряда рабочих и среднего тарифного разряда работ. Если средний тарифный разряд рабочих ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к снижению качества выпускаемой продукции и выпуску брака. Если средний разряд рабочих выше среднего разряда работ, то рабочим следует производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах. И то и другое ведет к снижению эффективности производства.
Требования к степени умелости выполнения работ служащими излагаются в квалификационном справочнике должностей служащих (КСДС), положениях и должностных инструкциях соответствующих отраслей. В них для каждой должности указывается, что должен знать, что должен уметь служащий, а также квалификационные требования (образовательный ценз, стаж работы) по специальности.
Наем работников осуществляется из внешних и внутренних источников.
К внешним источникам относятся региональные биржи труда, государственные центры занятости, высшие учебные заведения и средние специальные учебные заведения.
К внутренним источникам относятся подготовка работников на самом предприятии, продвижение своих работников по службе, прием на работу по рекомендации своих сотрудников и др.
Управление персоналом связано с разработкой и реализацией кадровой политики, основными целями которой являются:
– удовлетворение потребности предприятия в кадрах;
– обеспечение рациональной расстановки, профессионально-квалификационного и должностного продвижения кадров, мотивации труда;
– эффективное использование трудового потенциала предприятия.
Службы по управлению персоналом на предприятиях решают следующие основные задачи:
1 планирование, наем и размещение рабочей силы, включая отбор, ориентацию и адаптацию;
2 обучение, подготовку и переподготовку работников, повышение квалификации;
3 оценка персонала путем проведения аттестации работников, продвижение по службе и организация карьеры;
4 определение условий найма, труда и его оплаты;
5 мотивация труда и соблюдение дисциплины;
6 обеспечение формальных и неформальных связей, создание благоприятного психологического климата в коллективе;
7 реализация социальных функций (льготное питание на предприятии, помощь семье, организация отдыха и др.).
Рыночная экономика в своей основе предполагает необходимость сокращения объема всех видов производственных ресурсов, в том числе и трудовых, используемых для выпуска производимой продукции или услуг. Поэтому каждое предприятие должно определять минимально необходимую численность производственного персонала по отдельным профессиям и специальностям, требуемую для обеспечения планируемого объема производства (услуг) в конкретный промежуток времени.
Различают текущую и перспективную потребность в рабочей силе. Текущая потребность определяется рамками одного года, а перспективная – более длительным сроком исходя из перспективного плана развития предприятия и оценки спроса на его продукцию.
Производительность труда – важнейший экономический показатель, характеризующий эффективность использования трудовых ресурсов предприятия.
Производительность труда измеряется количеством продукции, произведенной за единицу времени в расчете на одного работающего или количеством рабочего времени, затраченного на производство единицы продукции.
Выработка(Пт) – количество продукции, производимой в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего в месяц, квартал, год. Выработка определяется отношением количества произведенной продукции (ТП) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной численности (ЧСС):
где ТП – товарная (валовая, реализованная) продукция, руб.;
ЧСС – годовая среднесписочная численность ППП предприятия, человек;
Среднегодовая выработка одного работникаопределяется отношением годового объема выпускаемой продукции к среднесписочной численности работников.
Среднегодовая выработка одного рабочегоопределяется отношением годового объема выпускаемой продукции к численности рабочих.
IV. Порядок выполнения работы
Задание 1.
На основе данных таблицы 1 и 2 дайте оценку качественного состава персонала предприятия. Постройте диаграммы.
Методические рекомендации к заданию 1.
Для характеристики рабочих рассчитайте средний тарифный разряд и средний тарифный коэффициент по формуле:
где Х - средний тарифный разряд; X – тарифный разряд;
Тр - численность рабочих каждого разряда;
Качественный состав РСС можно оценить определив структуру данной категории персонала по выделенным признакам (образование, стаж, возраст).
Таблица 1
Данные о кадровом потенциале предприятия (рабочие)
Разряд рабочих | Тарифные коэффициенты | Численность рабочих на конец года, чел. | |||||||||
Варианты | |||||||||||
1,3 | |||||||||||
1,69 | |||||||||||
1,96 | |||||||||||
2,27 | |||||||||||
2,63 | |||||||||||
Итого: | - | ||||||||||
Средний тарифный разряд рабочих | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
Средний тарифный коэффициент | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Разряд рабочих | Тарифные коэффициенты | Численность рабочих на конец года, чел. | |||||||||||||||||||||
Варианты | |||||||||||||||||||||||
1,3 | |||||||||||||||||||||||
1,69 | |||||||||||||||||||||||
1,96 | |||||||||||||||||||||||
2,27 | |||||||||||||||||||||||
2,63 | |||||||||||||||||||||||
Итого: | - | ||||||||||||||||||||||
Средний тарифный разряд рабочих | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||
Средний тарифный коэффициент | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||
Разряд рабочих | Тарифные коэффициенты | Численность рабочих на конец года, чел | |||||||||||||||||||||
Варианты | |||||||||||||||||||||||
1,3 | |||||||||||||||||||||||
1,69 | |||||||||||||||||||||||
1,96 | |||||||||||||||||||||||
2,27 | |||||||||||||||||||||||
2,63 | |||||||||||||||||||||||
Итого: | - | ||||||||||||||||||||||
Средний тарифный разряд рабочих | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||
Средний тарифный коэффициент | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||
Таблица 2
Данные о кадровом потенциале предприятия (руководители, специалисты, служащие – РСС)
Численность персонала на конец года, чел. | ||||||||||
Варианты | ||||||||||
Численность персонала на конец года, чел | ||||||||||
в том числе РСС, чел | ||||||||||
Удельный вес категории РСС, % | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
По возрасту, лет: | Проценты | |||||||||
от 20 до 30 | ||||||||||
от 30 до 40 | ||||||||||
от 40 до 50 | ||||||||||
от 50 до 60 | ||||||||||
По образованию: | Проценты | |||||||||
среднее | ||||||||||
среднее специальное | ||||||||||
высшее | ||||||||||
По трудовому стажу, лет: | Проценты | |||||||||
до 5 | ||||||||||
от 10 до 15 | ||||||||||
от 15 до 20 | ||||||||||
свыше 20 |
Численность персонала на конец года, чел. | ||||||||||
Варианты | ||||||||||
Численность персонала на конец года, чел | ||||||||||
в том числе РСС, чел | ||||||||||
Удельный вес категории РСС, % | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
По возрасту, лет: | Проценты | |||||||||
от 20 до 30 | ||||||||||
от 30 до 40 | ||||||||||
от 40 до 50 | ||||||||||
от 50 до 60 | ||||||||||
По образованию: | Проценты | |||||||||
среднее | ||||||||||
среднее специальное | ||||||||||
высшее | ||||||||||
По трудовому стажу, лет: | Проценты | |||||||||
до 5 | ||||||||||
от 10 до 15 | ||||||||||
от 15 до 20 | ||||||||||
свыше 20 |
Численность персонала на конец года, чел. | ||||||||||
Варианты | ||||||||||
Численность персонала на конец года, чел | ||||||||||
в том числе РСС, чел | ||||||||||
Удельный вес категории РСС, % | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
По возрасту, лет: | Проценты | |||||||||
от 20 до 30 | ||||||||||
от 30 до 40 | ||||||||||
от 40 до 50 | ||||||||||
от 50 до 60 | ||||||||||
По образованию: | Проценты | |||||||||
среднее | ||||||||||
среднее специальное | ||||||||||
высшее | ||||||||||
По трудовому стажу, лет: | Проценты | |||||||||
до 5 | ||||||||||
от 10 до 15 | ||||||||||
от 15 до 20 | ||||||||||
свыше 20 |
Задание 2.
Рассчитайте показатели движения рабочей силы, сформулируйте выводы (таблица 3). Постройте диаграммы.
Таблица 3
Данные о движении рабочей силы
Показатели | Варианты | |||||||||
Численность персонала на начало года, чел. | ||||||||||
Приняты на работу | ||||||||||
Выбыли | ||||||||||
В том числе: | ||||||||||
на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом; | ||||||||||
по собственному желанию; | ||||||||||
за нарушение трудовой дисциплины. | ||||||||||
Численность работников на конец года | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Среднесписочная численность работников | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Коэффициент оборота по приему работников | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Коэффициент оборота по выбытию работников | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Коэффициент общего оборота кадров | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Показатели | Варианты | |||||||||
Численность персонала на начало года, чел | ||||||||||
Приняты на работу | ||||||||||
Выбыли | ||||||||||
В том числе: | ||||||||||
на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом; | ||||||||||
по собственному желанию; | ||||||||||
за нарушение трудовой дисциплины. | ||||||||||
Численность работников на конец года | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Среднесписочная численность работников | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Коэффициент оборота по приему работников | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Коэффициент оборота по выбытию работников | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Коэффициент общего оборота кадров | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Показатели | Варианты | |||||||||
Численность персонала на начало года, чел | ||||||||||
Приняты на работу | ||||||||||
Выбыли | ||||||||||
В том числе: | ||||||||||
на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом; | ||||||||||
по собственному желанию; | ||||||||||
за нарушение трудовой дисциплины. | ||||||||||
Численность работников на конец года | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Среднесписочная численность работников | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Коэффициент оборота по приему работников | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Коэффициент оборота по выбытию работников | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Коэффициент общего оборота кадров | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Задание 3.
Рассчитайте показатели эффективности использования трудовых ресурсов (таблица 4). Постройте диаграммы.
Методические рекомендации к заданию 3. Для расчета показателей используйте формулы:
Тч = ЧР x Д x П;
где Тч – фонд рабочего времени;
ЧР – численность рабочих, чел.;
Д – количество отработанных дней одним рабочим за год;
П – средняя продолжительность рабочего дня, ч
Среднедневная выработка продукции одним рабочим:
Среднечасовая выработка продукции одним рабочим:
Среднегодовая выработка продукции одним работником равна произведению следующих факторов:
ГВ = Уд x Д x П x ЧВ
где УД — удельный вес рабочих в общей численности работников.
Среднегодовая выработка рабочего зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:
ГВ’ = Д x П x ЧВ
Таблица 4
Данные для расчета показателей эффективности использования трудовых ресурсов
Показатели | Варианты | |||||||||
1.Выпуск товарной продукции ТП, млн .руб. | 52078,1 | 56182,1 | 59432,1 | 176860,3 | 204617,9 | 87069,7 | 83069,7 | 234875,4 | 78190,2 | 254207,9 |
2.Среднесписочная численность работников Ч, чел (табл. 3) | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Руководители, служащие и специалисты (табл. 2) | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
3. Численность рабочих, чел | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
4. Удельный вес рабочих в общей численности, % | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
5. Отработано одним рабочим за год, дни. | ||||||||||
6. Номинальная продолжительность рабочей смены, ч | ||||||||||
7. Бюджет рабочего времени одного рабочего, ч | ||||||||||
8. Отработано всеми рабочими за год Тч, тыс.ч | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
9. Среднегодовая выработка одного работника, тыс.руб. | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
10. Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс.руб. | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
11. Среднечасовая выработка одного рабочего, руб. | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Показатели | Варианты | |||||||||
1.Выпуск товарной продукции ТП, млн.руб. | 79290,1 | 196720,7 | 54200,1 | 95776,7 | 91423,2 | 264750,4 | 60827,1 | 55982,1 | 52928,7 | 75645,1 |
2.Среднесписочная численность работников Ч, чел (табл. 3) | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Руководители, служащие и специалисты (табл. 2) | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
3. Численность рабочих, чел | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
4. Удельный вес рабочих в общей численности, % | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
5. Отработано одним рабочим за год , дни. | ||||||||||
6. Номинальная продолжительность рабочей смены, ч | ||||||||||
7. Бюджет рабочего времени одного рабочего, ч | ||||||||||
8. Отработано всеми рабочими за год Тч, тыс.ч | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
9. Среднегодовая выработка одного работника, тыс.руб. | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
10. Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс.руб. | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
11. Среднечасовая выработка одного рабочего, руб. | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Показатели | Варианты | |||||||||
1.Выпуск товарной продукции ТП, млн .руб. | 85745,1 | 101090,8 | 40843,0 | 60142,0 | 51043,0 | 67895,0 | 98290,8 | 99087,8 | 49854,0 | 38943,0 |
2.Среднесписочная численность работников Ч, чел (табл. 3) | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Руководители, служащие и специалисты (табл. 2) | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
3. Численность рабочих, чел | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
4. Удельный вес рабочих в общей численности, % | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
5. Отработано одним рабочим за год , дни. | ||||||||||
6. Номинальная продолжительность рабочей смены, ч | ||||||||||
7. Бюджет рабочего времени одного рабочего, ч | ||||||||||
8. Отработано всеми рабочими за год Тч, тыс.ч | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
9. Среднегодовая выработка одного работника, тыс.руб. | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
10. Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс.руб. | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
11. Среднечасовая выработка одного рабочего, руб. | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
V. Оформление работы
Отчет по работе должен содержать следующие материалы:
– таблицу исходных данных;
– результаты расчета показателей;
– диаграммы;
–выводы;
– список использованной литературы
VI. Порядок сдачи работы.
Зачет по работе проводится после ее окончательного оформления на основе проверки преподавателем знаний студента по теме «Трудовые ресурсы. Состав и структура кадров. Количественная и качественная характеристика кадров» и на основе полученным студентом правильных ответов на контрольные вопросы по теме.
Список рекомендуемой литературы
1. Жиделева, В.В. Экономика предприятия: учебное пособие / В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн. - М.: ИНФРА-М, 2005.-132 с.
2. Крылов, Э.И. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда: Учеб. пособие. Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова. М.: Финансы и статистика, 2006. – 272 с.
3. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 512 с.
4. Толпегина О.А. Экономический анализ URL: http://www.e-college.ru/xbooks/xbook137/book/index/index.html?go=part-012*page.htm
– Конец работы –
Используемые теги: Расчет, анализ, использования, трудовых, ресурсов, состава, структуры, кадров0.126
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Расчет и анализ использования трудовых ресурсов, состава и структуры кадров
Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов