Структурный аспект организации систем. Виды организационных структур

Структурный аспект организации систем.Виды организационных структур. (название темы) Научный руководитель: Ф.И.О. Санкт-Петербург 2005 г. Содержание ВВЕДЕНИЕ… I. Структурный аспект организации систем… II. Виды организационных структур… 1. Структура как внутренняя организация системы… 2. Классификация межкомпонентных связей… 3. Типология соединений… 15 4. Классификация организационных структур…18 ЗАКЛЮЧЕНИЕ… 43 Список используемой литературы… 45 ВВЕДЕНИЕ В современной функциональной теории организации существо организации систем раскрывается через основные принципы организации: принцип совместимости элементов, принцип актуализации функций, принцип нейтрализации дисфункций, принцип сосредоточения функций и принцип лабилизации функций.

Сами по себе принципы организации не представляют собой еще полной и эффективной Теории Организации. Эти принципы отражают отдельные стороны и закономерности организационного процесса, а отношение принципов – связь и обусловленность этих сторон и закономерностей.

Вместе с тем функциональные принципы Организации служат методологической основой выбора важнейших сторон организации систем. В функциональной теории организации выделяют четыре основные стороны: динамический, информационный, регуляционный и структурный аспекты организации систем. В данной работе рассматривается структурный аспект организации систем, подробно описываются виды организационных структур.

I. СТРУКТУРНЫЙ АСПЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМ Структурный аспект организации систем раскрывает принцип совместимости, то есть такая общность объектов, в некоторых свойствах или по существу, которая обеспечивает возможность их взаимодействия. Только благодаря наличию у элементов относительного свойства совместимости они могут вступать во взаимодействие, образуя тем самым структуру системы, являющуюся основой ее устойчивости.

Структура системы есть организация связей и отношений между ее элементами. При этом наука издавна различает два основных аспекта организации – пространственный и временной. С организационной точки зрения это означает выделение в системе двух видов структуры – экстенсивной и интенсивной. Экстенсивная структура существует (развернута) в пространстве, интенсивная – во времени. Устойчивые связи сосуществующих объектов, то есть экстенсивная структура, есть совокупность функциональных связей.

Интенсивная структура образуется связями причинными, генетическими. Организация есть единство экстенсивной и интенсивной структуры и вне этого единства она не существует. Важнейшей и в определенном смысле «первичной» является экстенсивная структура систем. Прежде чем начать изменяться во времени, то есть проявлять динамичность, система должна возникнуть как нечто устойчивое и притом существующее в пространстве. Устойчивость целого определяется устойчивостью связей между его частями.

Такая взаимосвязь между частями (элементами) и есть структура возникшей целостности. Свойства структуры системы во многом обусловливают ее поведение. Так, прежде чем привести в движение, например, машину, ее нужно собрать из соответствующих частей (механистическое целое с определенной структурой). Но сам процесс производства частей и процесс сборки (интенсивная структура) определен экстенсивной структурой чертежа. Вместе с тем реально система есть качественно определенная целостность, обладающая множеством взаимосвязанных структур.

В реальной системе существует иерархия структур, в каждой из которых действуют различные, специфические для каждого уровня закономерности. II. ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 1.

Структура как внутренняя организация системы

Этим объясняется использование понятия состава в широком смысле, включ... Это еще более усиливает многовариантность структуры организаций. Естес... Например, неформальные отношения подчиненного к руководителю вызывают ... Дискретные связи предполагают наличие определенных временных разрывов ... Рис.

Классификация организационных структур

10. Характерна для групп неформального общения, творческих и иных групп, н... На предприятиях, например, как основные могут быть выделены, с одной с... Она включает: во-первых, структуру отношений иерархической соподчиненн... Выделение относительно обособленных подразделений организации называет...