рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

ИННОВАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ В ОБУЧЕНИИ

ИННОВАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ В ОБУЧЕНИИ - раздел Менеджмент, Учебно-методический комплекс по дисциплине ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА Инновационные Методы В Высшем Профессиональном Образовании – Это Мет...

Инновационные методы в высшем профессиональном образовании – это методы, основанные на использова­нии современных достижений науки и информационных техно­логий в образовании. Они направлены на повышение качества подготовки путём развития у студентов творческих способно­стей и самостоятельности.

Среди инновационных методов в дисциплине «Основы менеджмента» используются следующие:

1. Метод анализа ситуаций (кейс-метод).Суть метода анализа ситуаций заключается в том, что обучающимся предлагают осмыслить реальную жизненную ситуацию, описание которой одновременно отражают не только какую-либо практическую проблему, но и актуализирует определённый комплекс знаний, который необходимо усвоить при разрешении данной проблемы. При этом сама проблема не имеет однозначных решений. К дидактическим принципам данного метода относятся: индивидуальный подход к каждому обучаемому; максимальное предоставление свободы в обучении (возможность выбора типа задач и способа их выполнения); концентрация лишь на основных положениях (не загружать обучающихся большим объемом теоретического материала); формирование у обучающихся навыков умения работать с информацией.

2. Проектное обучение – метод проектов как система обучения, как гибкая организация ученого процесса, ориентированная на самореализацию личности обучаемого путем развития его интеллектуальных возможностей, волевых качеств и творческих способностей в процессе имитационных моделей, обладающих субъективной или объективной новизной и имеющих практическую значимость. Проект – это замысел, намерения, план создания какого-либо объекта, представленный в виде документа или другой материализованной форме. Проекты бывают индивидуальные или групповые. Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов. «Временное» означает, что у любого проекта есть начало и непременно наступает завершение, когда либо достигаются цели, либо возникает понимание, что эти цели достигнуты быть не могут; «уникальных» означает, что создаваемые продукты отличаются от других аналогичных продуктов. К критериям оценивания выполненных проектов можно отнести:

· соблюдение требований к оформлению работы;

· полнота раскрытия темы;

· объем использованной информации, выходящей за рамки школьной программы;

· новизна, научное и практическое значение результатов работы;

· объем использованной литературы;

· логика изложения, убедительность рассуждений, оригинальность мышления, четкость структурирования работы;

· доступность, логичность и свобода публичного изложения содержания и результатов исследования;

· понимание сути заданных вопросов, аргументированность, лаконичность и понятность ответов.

Кооперативное обучение. Это такая форма обучения, когда новое знание приобретается при совместном исследовании нескольких человек по какой-либо проблематике. Полученные таким путем навыки затем легче переносятся в ситуации реальной деятельности, поскольку коммуникативная компетентность является на сегодняшний день одним из основных элементов любого вида профессиональной деятельности. Кооперативное обучение – это эффективная преподавательская стратегия, опирающаяся на малые группы, состоящие из обучающихся с различными способностями, и использующая разнообразные виды учебной деятельности для повышения качества работы с материалом. Каждый член группы отвечает не только за образовательный процесс, но и за помощь другим в обучении, т. е. за создание исследовательской и продуктивной атмосферы. Кооперативное обучение исходит из того факта, что обучение в парах или небольших группах происходит гораздо быстрее и продуктивнее, нежели традиционное обучение. Кроме того, такое обучение позволяет гораздо чаще находить решение благодаря совместному конструированию знания и использования информации, а так же облегчает задачу преподавателя по управлению аудиторией.

Метод портфолио (Performance Portfolio or Portfolic Assess­ment) - современная образовательная технология в основе кото­рой используется метод аутентичного оценивания результа­тов образовательной и профессиональной деятельности. Данный метод чаще всего соотносят со сферой образования, хотя в широком смысле этого понятия он применим для любой практико-результативной деятельности. В переводе с итальянского «портфолио» - портфель. Метод портфолио возник на Западе из проблемного обучения. В основе этого метода - технология сбора и анализа информации о про­цессе обучения и результатах учебной деятельности. Портфо­лио - систематический и специально организованный сбор до­казательств, который служит способом системной рефлексии на собственную деятельность и представления её результатов в од­ной или более областях для текущей оценки компетентностей или конкурентоспособного выхода на рынок труда. По видам практико-результативной деятельности в вузе раз­личают портфолио образовательное и портфолио профессио­нальное.

Метод проблемного изложения — метод, при котором педагог, используя самые различные источники и средства, прежде чем излагать материал, ставит проблему, формулирует познава­тельную задачу, а затем, раскрывая систему доказательств, сравнивая точки зрения, различные подходы, показывает спо­соб решения поставленной задачи. Студенты как бы становятся свидетелями и соучастниками научного поиска .

Метод проектов - система обучения, при которой учащиеся приобретают знания и умения в процессе планирования и вы­полнения постепенно усложняющихся практических заданий -проектов .

Проблемно-поисковые методы обучения (усвоение знаний, выработка умений и навыков) осуществляются в процессе частично поисковой или исследовательской деятельности обучаемых; реализуется через словесные, наглядные и прак­тические методы обучения, интерпретированные в ключе по­становки и разрешения проблемной ситуации.

Научно-исследовательская работа студентов, встроенная в учебный процесс - такие работы выполняются в соответст­вии с учебными планами и программами учебных дисцип­лин в обязательном порядке; к данному виду научно-исследовательской деятельности студентов относится само­стоятельное выполнение аудиторных и домашних заданий с элементами научных исследований под методическим руко­водством преподавателя (подготовка эссе, рефератор, анали­тических работ, переводы статей и т.п.; подготовка отчётов по учебным и производственным практикам, выполнение курсовых и выпускных квалификационных работ); резуль­таты всех видов научно-исследовательской деятельности сту­дентов, встроенной в учебный процесс, подлежат контролю и оценке со стороны преподавателя.

Проблемное обучение — 1) технология, направленная в первую очередь на «возбуждение интереса». Обучение заключается в создании проблемных ситуаций, в осознании и разрешении этих ситуаций в ходе совместной деятельности обучающихся и препо­давателя при оптимальной самостоятельности студентов и под общим направляющим руководством преподавателя; 2) активное развивающее обучение, основанное на организации поисковой деятельности обучаемых, на выявлении и разрешении ими ре­альных жизненных или учебных противоречий. Фундаментом проблемного обучения является выдвижение и обоснование про­блемы (сложной познавательной задачи, представляющей теоре­тический или практический интерес). Возможны три уровня проблемности в учебном процессе: проблемное изложение, час­тично-поисковый и исследовательский уровни.

Практико-ориентированные проекты - особенность данного типа проектов состоит в предварительной постановке чётко­го, значимого для студента, имеющего практическое значе­ние результата, выраженного в материальной форме: подго­товка журнала, газеты, хрестоматии, видеофильма, компью­терной программы, мультимедиа продуктов и т.д. Разработ­ка и проведение данного типа проектов требует детальности в проработке структуры, в определении функций участников, промежуточных и конечных результатов. Для данного типа проектов характерен жёсткий контроль со стороны коорди­натора и автора проекта;

Творческие проекты - их особенность заключается в том, что они не имеют заранее определённой и детально проработанной структуры. В творческом проекте преподаватель (ко­ординатор) определяет лишь общие параметры и указывает оптимальные пути решения задач. Необходимым условием творческих проектов является чёткая постановка планируе­мого результата, значимого для студентов. Специфика тако­го проекта предполагает интенсивную работу студентов с первоисточниками, с документами и материалами, зачастую противоречивыми, не содержащими готовых ответов. Твор­ческие проекты стимулируют максимальную активизацию познавательной активности обучаемых, способствуют эффек­тивной выработке навыков и умений работы с документами и материалами, умений анализировать их, делать выводы и обобщения.

Лекция-визуализация- при чтении лекции-визуализации со­блюдается принцип наглядности; лекция представляет из себя устную информацию, преобразованную в визуальную форму. Видеоряд, будучи воспринятым и осознанным, может служить опорой адекватных мыслей и практических действий. Видеоряд должен не только иллюстрировать устную информацию, но и сам быть носителем содержательной информации. При подго­товке к лекции содержание должно быть перекодировано в ви­зуальную форму. Наглядность может быть выражена в разных формах: нату­ральные материалы, изобразительные (слайды, рисунки, фото), символические (схемы, таблицы). Важно соблюдать: визуаль­ную логику и ритм подачи материала, дозировку, стиль обще­ния.

Эвристический метод (частично поисковый) заключается в организации активного поиска решений, выдвинутых в обуче­нии (или самостоятельно сформулированных) познавательных задач. Такой метод, одна из разновидностей которого - эври­стическая беседа, проверенный способ активизации мышления, возбуждения интереса к познанию на семинарах и коллоквиу­мах.


– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Учебно-методический комплекс по дисциплине ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования... Тверской государственный университет...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: ИННОВАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ В ОБУЧЕНИИ

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Цель и задачи программы
Учебная дисциплина «Менеджмент», является базовой общепрофессиональной дисциплиной по направлению 061100 «Менеджмент организации»». Цель учебного курса «Основы менеджмента

Социально-экономическими системами
Понятие «управление». Кибернетика как наука об общих законах управления в природе. Объект и предмет кибернетики. Общая теория управления. Организация как кибернетическая система с управление

И его инфраструктура
Соотношение понятий «менеджмент» и «управление». Понятие и сущность управления. Виды социального управления: административно-государственное управление, управление материальным производством (сферо

Тема 3. Историческое развитие теории менеджмента
Исторические, экономические и идеологические предпосылки возникновения менеджмента. Природа управления и исторические тенденции его развития; условия и факторы возникновения и развития менеджмен

Тема 6. Организация как объект управления
Организационные отношения в системе менеджмента. Формы организации системы менеджмента. Понятие организации и ее роль в обществе. Соотношение понятий: организация, предприятие, фирм

Тема 10. Коммуникации в менеджменте.
Понятие коммуникации, ее цели, задачи. Подходы, раскрывающие сущность коммуникаций. Коммуникация как: канал связи, связующий процесс, система, функция, услуга. Функции коммуникаций: информативная,

Ответственность организаций
Понятие этика, этика менеджмента. Принципы современной этики бизнеса. Деловая этика и ее виды: этика бизнеса - сообщества в целом; этика как ответственность бизнеса перед обществом; этика ка

Тема 13. Менеджмент персонала
Понятие «персонал организации» и его характеристики. Понятие «человеческие ресурсы». Соотношение понятий «персонал» и «человеческие ресурсы». Сферы деятельности систем управления человеческими ресу

Тема 14. Стратегический менеджмент
Понятие и сущность планирования в организации; принципы планирования. Система планов в управлении организацией. Характеристика этапов развития стратегического управления: бюджетирование, д

Тема 15. Инновационный менеджмент
Понятие «новшество», «нововведение», «инновация», соотношение понятий. Основные подходы к определению сущности понятия инновация». Свойства (признаки) инновации. Соотношение понятий «инновация», «и

Тема 16. Инвестиционный менеджмент
Понятие и сущность инвестиций. Классификация инвестиций: по объекту вложения (реальные и финансовые инвестиции); по характеру участия (прямые и косвенные инвестиции); по периоду инвестирования (кра

Тема 17. Риск-менеджмент
  Понятие риска, его сущность. Основные черты риска: противоречивость в риске, альтернативность, неопределенность. Понятие риск-менеджмента. Субъект и объект управления в риск-менеджм

Тема 18. Регулирование и контроль в системе менеджмента
Контроль в системе менеджмента, его роль и место. Понятие контроля и его сущность. Объект контроля. Субъекты контроля: собственники, менеджеры, сотрудники и др. Цели и задачи контроля. Принц

Тема 19. Информационное обеспечение управления
Общие понятия информации и информационного обмена. Соотношение понятий: знания, информация, данные. Понятие управленческой информации. Требования, предъявляемые к информации: количественная и качес

Тема 20. Эффективность менеджмента
Понятие эффект, эффективность, результативность, производительность, их соотношение. Подходы к определению понятия «эффективность: системный, ресурсный, операционный, ситуационный, потенциальный.

РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА
Наименование разделов, тем Всего Лекции Семинарские занятия Самостоятельная работа Тема 1. Об

Социально-экономическими системами
Контрольные вопросы по теме 1. Что такое кибернетика? 2. Что такое управление? 3. Дайте определение понятия «система». 4. Дайте характеристику управления различн

И его инфраструктура
Контрольные вопросы по теме: 1). Охарактеризуйте понятия «менеджмент» и «управление». Являются ли они синонимами? В чем их сходство или различие? Какое из данных понятий является более емк

Тема 3. Историческое развитие теории менеджмента
Контрольные вопросы по теме: 1. С чем было связано возникновение практики управления? 2. Когда менеджмент выделился в самостоятельную область знаний? 3. Чье учение было о

Тема 4. Функции менеджмента: природа и состав
Контрольные вопросы по теме: 1. В чем состоит сущность процессного подхода в управлении? 2. Дайте определение понятия «функция правления». 3. Каковы пред

Тема 5. Менеджер как субъект управления организацией
Контрольные вопросы по теме: 1. Что понимать под сущностью и содержанием управленческо­го труда? 2. Назовите основные характеристики управленческого труда. 3. Кто в орган

Тема 6. Организация как объект управления
Контрольные вопросы по теме: 1. В практике менеджмента широко используют такие понятия, как «ор­ганизация», «предприятие», «фирма», «компания». Есть ли принципиа­льные отличия этих определ

Тема 7. Миссия и цели организации
Задание 1. 1. В какой степени планирование могло бы помочь Почтовой службе США быстрее и эффективнее отреагировать на кризис с рассылкой писем со спо­рами сибирской язвы? Какие типы планир

Тема 8. Организационные структуры управления
Контрольные вопросы по теме: 1. «Некоторые аспекты функциональной структуры имеют место в любой организации». Согласны ли вы с этим утверждением? 2. Раскройте понятие координации

Тема 10. Коммуникации в менеджменте
Контрольные вопросы по теме: 1. Что означает категория «коммуникация»? 2. Перечислите существующие точки зрения относительно коммуникации. 3. Перечислите и раскройте осно

Тема 11. Интеграционные процессы в менеджменте
Контрольные вопросы по теме: 1. Дайте определение понятия «интеграция» и назовите основ­ные ее виды. 2. Что понимается под корпоративным объединением и како­вы его особенности как

Организации
Контрольные вопросы по теме: 1. Сопоставьте две основных точки зрения на социальную ответственность. 2. Каков смысл «железного закона» социальной ответственности? 3. Пров

Тема 13. Менеджмент персонала
Контрольные вопросы по теме: 1.Что такое управление персоналом? 2.Как должна быть организована деятельность кадровой службы на предприятии? 3.Какие существуют методы отбо

Тема 14. Стратегический менеджмент
Вопросы: 1.Представьте себе, что вы работаете управляющим крупного отеля. Ваша стратегия предполагает, что банкетные залы ресторана предоставляются для проведения крупных мероприятий.

Тема 15. Инновационный менеджмент
Задание 1. Разберите ситуации и ответьте на вопросы: Ситуация 1. На предприятии за истекший год внедрено 73 рационализаторских предложения. Экономический эффект

СТУДЕНТОВ
  Самостоятельная работа студентов предназначена для более глубокого изучения, детальной проработки и закрепления материала, изложенного преподавателем на лекционных занятиях. Самосто

ТЕСТ 1.
Выберите правильный (ые) вариант(ы) ответа.. 1. Научная школа исходит из следующего постулата: «Залог успеха организации…»: а) работа менеджера; б) организация труда рабо

ТЕСТ 2.
1. Предпринимательством в РФ можно заниматься: А) без образования юридического лица; Б) с образованием юридического лица; В) справедливы оба варианта ответа. 2.

Модуль 1
Тема 1. Общая теория управление и особенности управления социально-экономическими системами (практические занятия - 2 ч., самостоятельная работа - 6 ч.) Текущий контроль – выполнени

Модуль 2
Тема 6. Организация как объект управления(практические занятия - 4 ч., самостоятельная работа – 6 ч.) Текущий контроль - выполнение задания на примере конкретной организации: «Общая

Модуль 1
Тема 11. Интеграционные процессы в менеджменте (практические занятия - 4 ч., самостоятельная работа – 5 ч.) Текущий контроль – выполнение задания по сравнению организационных форм и

Модуль 2
Тема 16. Инвестиционный менеджмент (практические занятия - 4 ч., самостоятельная работа – 5 ч.) Текущий контроль - анализ практических ситуаций – 1 балла Следящий контроль

Исторические предпосылки развития менеджмента
7. Школа научного управления: особенности и основные черты. 8. Административная школа менеджмента: особенности и основные черты. 9. Школа человеческих отношений: особенности и осн

Исторические предпосылки развития менеджмента
7. Школа научного управления: особенности и основные черты. 8. Административная школа менеджмента: особенности и основные черты. 9. Школа человеческих отношений: особенности и осн

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги