Трезвую

Иметь честную, трезвую точку зрения на этот бизнес
ВВЕДЕНИЕ... Как я убедился на своем опыте каждый из нас несколько раз в году встречает... Как большинство людей я упускал возможности попадавшиеся мне на жизненном пути Кроме одной Сетевой Маркетинг С...

1. Сетевой маркетинг против незаконных пирамид
2. Четыре типа сетевиков
3. Что вам необходимо (нужно) знать вначале
4. Необходимые условия для успеха
5. Правильный выбор компании
6. Важное дополнительное замечание
7. Глубина менеджмента
8. Компенсационный план
9. Дополнительные факторы для рассмотрения
10. Система поддержки
11. Проблема № 1
12. Проблема № 2
13. Ответственность компании
14. Последние соображения по поводу выбора компании
15. Система для успеха
16. Система
17. Шаг пятый – Процесс регистрации
18. Почему это так важно?
19. Последние размышления
20. Быстрый старт
21. Сделайте свой первый заказ
22. Выработайте приверженность к своему бизнесу
23. Просмотрите учебные материалы, полученные от спонсора
24. Поставьте перед собой цели
25. Составьте расписание встреч и мероприятий
26. Научитесь выполнять основные процедуры
27. Откройте контрольный счет
28. Купите учебные материалы, необходимые вам, чтобы начать бизнес
29. Развивайте группу потребителей
30. Делайте регулярные презентации
31. Посещайте все мероприятия
32. Ежедневно отводите время на самосовершенствование
33. Будьте обучаемы
34. Будьте ответственны
35. Укрепляйте свою организацию
36. Следуйте системе
37. Составьте список из, по крайней мере, 100 фамилий
38. Составьте расписание своих первых презентаций
39. Процесс спонсирования
40. Й шаг – Квалифицирующий вопрос/предварительный шаг
41. Й шаг – Подписание
42. Что еще может произойти?
43. Как находить кандидатов
44. Почему?
45. Вот почему
46. Применение Подготовительного Пакета
47. Формирование группы потребителей
48. Проведение впечатляющих презентаций
49. Вы должны начать с выгод и затем уже говорить о конкретных особенностях бизнеса
50. Вы проводите паршивые презентации.
51. Проведение динамичных эффективных встреч
52. Для домашних встреч
53. Для встреч в отелях
54. Перед встречей
55. После встречи
56. Последние соображения по поводу встреч
57. Построение в глубину
58. Будьте на волне!!!
59. Давайте рассмотрим другой возможный сценарий
60. Еще одна мысль об уважении
61. Самая захватывающая деталь
62. Общение
63. Стратегии построения крупных организаций для лидеров
64. Вот несколько идей, которые помогут вам определить, какие события войдут в ваш календарь
65. Ежемесячное консультирование
66. Самые важные переменные – количество веток у этого лидера и общее число лидеров в его организации.
67. Построение веток в других городах
68. Развивайте свой главный ресурс
69. Тягу к знаниям и самосовершенствованию.
70. Подводя итоги