Реферат Курсовая Конспект
Предприятие как основное звено в хозяйственном обороте - раздел Производство, Предприятие Как Основное Зв...
|
Предприятие как основное звено в хозяйственном обороте
Классификация предприятий по формам собственности и организационно-экономическим формам.
Предприятие является хозяйственной единицей, обладающей обусловленной законодательством административной и экономической самостоятельностью, то есть правами юридического лица, организационно-техническим единством, обусловленным общностью целей деятельности. Предприятие - юридическое лицо, имеет конкретного собственника, в качестве которого могут выступать индивидуальный владелец, группа физических лиц (членов товариществ, акционеров, кооператоров), какие-либо общественные организации (союзы, ассоциации, фонды) и органы государственного управления.
Оно может быть основано на частной, государственной, муниципальной собственности или быть собственностью общественных организаций. Таким образом, предприятие как объект собственности может находиться в собственности различных субъектов, причем в любом случае право собственности предполагает права владения, распоряжения и использования объектов собственности в целях и пределах, не нарушающих ограничений, установленных законодательством.
Частные предприятия могут существовать в виде самостоятельных независимых компаний либо в виде объединений, созданных как на основе системы участия, так и на основе договоренности между участниками объединения. В зависимости от нормы объединения предприятие может быть юридически самостоятельным и само решать хозяйственные вопросы отвечать по своим обязательствам или быть лишено хозяйственной и юридической самостоятельности, и тогда решение деловых вопросов зависит от материнского предприятия.
Государственные предприятия выступают наряду с частными фирмами контрагентами в хозяйственном обороте. Под государственными предприятиями понимаются как чисто государственные, так и смешанные, или полугосударственные. В чисто государственных предприятиях предприятию принадлежит обычно весь акционерный капитал, полученный в результате национализации или вновь созданный. В смешанных государственно-частных компаниях государство в лице какого-нибудь министерства или держательской компании может владеть значительной частью пакета акций, и тогда оно, как правило, осуществляет контроль за их деятельностью.
Классификации оборотных средств
Классификация по источникам образования.
1. Собственные оборотные средства – это те оборотные средства, которые приобретены за счет уставного капитала, прибыли, кредитов (банковских и коммерческих), за счет паевых взносов, бюджетных средств, страхования, за счет кредиторской задолженности и средств вышестоящих организаций.
2. Оборотные средства, приравненные к собственным – они формируются за счет устойчивых пассивов, то есть за счет устойчивой задолженности предприятия перед кем-то (задолженность по зарплате, дебиторская задолженность, задолженность по соц страху).
3. Заемные оборотные средства – это те, которые приобретают
Наличие собственных оборотных средств, а также отношение между собственными и заемными ресурсами характеризуют степень устойчивости предприятия. Собственные оборотные средства можно получить как разность между всеми собственными средствами предприятия (уставной капитал, прибыль, кредиты и пр.) и стоимостью основных фондов данного предприятия. Показатель обеспеченности собственными оборотными средствами можно рассчитать следующим образом:
Классификация по принципам организации.
1. Ненормируемые оборотные средства.
2. Нормируемые оборотные средства – та часть оборотных средств, размер которой можно спланировать и рассчитать.
Нормирование выступает в качестве ориентира для того, чтобы оценить какую сумму вы запланировали на оборотные средства и, какую реально потратили. Не заполнение норматива оборотных средств может привести к сокращению производства, невыполнению производственной программы из-за перебоев в производстве и реализации продукции. Сверхнормативные запасы отвлекают из оборота денежные средства, что свидетельствует о недостатках материально-технического обеспечения, неритмичности процессов производства и реализации продукции. Все это приводит к недостаточному или неэффективному использованию ресурсов.
Нормирование может касаться только тех оборотных средств, которые находятся в рамках предприятия и, на которые оно может подействовать. Нормированию подлежат следующие оборотные средства:
Ø Производственные запасы
Ø Незавершенное производство
Ø Расходы будущих периодов
Ø Готовая продукция на складах
Остальные оборотные средства не нормируются.
Классификация по функциональному назначению.
1. Оборотные производственные фонды -товарно-материальные ценности, стоящие не более 100 МРОТ и служащие не более 1 года, которые полностью потребляются в каждом производственном цикле, и полностью переносят в этом же цикле свою стоимость на продукт.
2. Фонды обращения – товарно-материальные ценности, не принимающие участия в процессе производства, которые обеспечивают непрестанный кругооборот денежных средств, последовательно принимающие денежную, производительную и товарную формы.
Классификация сырья и материалов (метод АВС).
Все запасы сырья и материалов разбиты на группы в зависимости от важности для производственного процесса данного вида ресурсов.
· Группа А: Объединяет товарно-материальные ценности (ТМЦ), наиболее ценные для предприятия по роли в производственном процессе и по стоимости. Эта группа требует скрупулезного постоянного учета и контроля. Для нее обязательно рассчитывается оптимальный размер поставок. (5~6 видов сырья, но они по стоимости составляют свыше 60%)
· Группа В: Объединяет ТМЦ менее важные для производства предприятия и учет ведется по этой группе ежемесячно. Для этой группы также необходимо определять оптимальные размеры заказов. (10~15 видов сырья, по стоимости составляют 30%)
· Группа С: Объединяет спектр ТМЦ недорогих по стоимости, закупаемых на длительное хранение и учитываемых редко (100~150 видов сырья, по стоимости составляют 10%).
Такой метод классификации позволяет сосредоточить учет и контроль на группе важных ресурсов.
Для эффективного управления запасами нужно уметь отвечать на три вопроса:
1) какой наилучший объем запаса?
2) когда производить пополнение запаса?
3) как учесть непредвиденные перебои в поставках?
Для того, что определить наилучший объем запаса, выясним каким образом складываются издержки по содержанию запаса различных объемов. Выделим две различных категории издержек обслуживания запаса: (1) издержки транспортировки и хранения (расходы на доставку сырья и материалов от поставщика на склад фирмы плюс затраты на их хранение), и (2) издержки выполнения заказа (расходы на размещение нашего заказа).
Обозначим: С - затраты по содержанию одной единицы запасов в течение года; Q - кол-во единиц запасов на один период. Q / 2 - средний объем запаса. Получим, что издержки транспортировки и хранения равны C *(Q / 2) Предположим, что в течение года, общий расход запасов составляет О единиц, тогда если величина одного заказа составляет Q единиц, то для того, что бы полностью покрыть свою потребность в материалах нам необходимо за год сделать O / Q заказов. При стоимость выполнения одного заказа - S, получим, что издержки выполнения заказов будут равняться произведению стоимости выполнения одного заказа, умноженной на количество заказов, или S*(О/ Q):
Затраты по содержаниюю запасов изменяются прямо пропорционально величине заказа, а стоимость выполнения заказа изменяется обратно пропорционально ей. Линия общих издержек вначале опускается по мере того, как постоянные затраты по выполнению заказов распространяются на все большее число единиц. Линия общих издержек начинает подниматься, когда снижение средних затрат на выполнение заказа оказывается меньше, чем дополнительные затраты по содержанию запасов. Точка Q* представляет собой оптимальный размер заказа, который минимизирует общие издержки, связанные с запасами.
Q* = 2 * (S * O) / C – формула Уилсона
Издержки
издержки транспортировки и хранения = C *(Q / 2)
Суммарные издержки
Min
издержки выполнения заказов = S*(О/ Q)
Q* Величина заказа
Запасы
Q
Q/2
Время выполнения заказа Время
В формуле сделано допущение, что время размещением заказа на покупку и получением запасов или время, необходимое для производства, начиная с момента размещения заказа равно нулю. Однако если это время постоянно и точно известно, то оно не влияет на оптимальный размер заказа. Просто фирма будет по-прежнему заказывать то же количество единиц за один раз и разместит столько же заказов, но заявку на их размещение следует подавать раньше, для того, что бы учесть срок ее выполнения.
На практике обычно спрос на запасы готовой продукции является в высшей степени неопределенным. В общем случае расход сырья и материалов, а также товаров в пути, который зависит от производственного плана, более предсказуем. Кроме спроса некоторым изменениям обычно подвергается время, необходимое для получения поставляемых товарно-материальных ценностей, начиная с момента размещения заказа. Из-за этих изменений нельзя дать запасам товарно-материальных ценностей упасть до нуля, прежде чем начать размещение нового заказа, как могла делать фирма, когда расход и срок выполнения заказа были точно известны. Невозможно обойтись без резервных запасов.
Резервные запасы (safety stock) - запасы, которые поддерживаются в качестве страхового резерва при неопределенном спросе или направлении использования. Приемлемый объем резервного запаса зависит от нескольких факторов. Чем больше степень неопределенности, связанной с прогнозируемым спросом на товарно-материальные ценности, тем больший резервный запас захочет поддерживать фирма (при прочих равных условиях). С другой стороны, риск возникновения дефицита запасов тем больше, чем больше непредвиденные колебания расхода. Аналогично, чем больше степень неопределенности в сроках выполнения заказа на восполнение запасов, тем больше риск возникновения дефицита запасов, тем больший резервный запас захочет поддерживать фирма при прочих равных условиях. Еще одним фактором, влияющим на решение об объеме резервного запаса, являются потери, возникающие из-за недостатка товарно-материальных ценностей. Издержки из-за нехватки сырья и транзитных запасов - это задержки в процессе производства. Во сколько обходится временная приостановка производства? Если постоянные издержки велики, эти затраты оказываются достаточно большими, как в случае с заводом алюминиевой штамповки. Потери из-за дефицита готовой продукции - это неудовлетворенный спрос клиентов. Не только часть существующего объема продаж, но и реализация в будущем будут поставлены под удар, если клиенты установят деловые связи с кем-то из наших конкурентов. Хотя эти альтернативные издержки трудно измерить, руководство фирмы должно учесть их, принимая решение относительно объема резервного запаса. Очевидно, чем больше потери из-за нехватки запасов, тем больше объем резервного запаса, который захочет поддерживать руководство фирмы при прочих равных условиях. Последний фактор - затраты по содержанию дополнительных запасов. При отсутствии этих затрат фирма могла бы поддерживать любой уровень резервного запаса, необходимый для того, чтобы избежать нехватки запасов. Чем больше затраты по содержанию дополнительных запасов, тем более дорогим становится при прочих равных условиях поддержание резервного запаса. Определение приемлемого объема резервного запаса заключается в нахождении равновесия между вероятной нехваткой запасов и затратами по содержанию резервного запаса, достаточного для того, чтобы избежать этого события. В конце концов, вопрос сводится к нахождению такой вероятности нехватки запасов, которую готово допустить руководство. В обычной ситуации эта вероятность сокращается по мере того, как увеличивается резервный запас. Фирма может сократить вероятность возникновения дефицита запасов на 20 %, если она увеличит резервный запас на 100 ед., и лишь на 10 %, если увеличит резервный запас еще на 100 ед. Наступает такой момент, когда дальнейшее сокращение вероятности нехватки запасов становится слишком дорогостоящим. Руководство фирмы не захочет увеличивать резервный запас после того, как затраты по содержанию запасов превысят рост доходов, получаемых в результате того, что фирма избегает дефицита. В последние годы стало очень сложно управлять товарно-материальными ценностями. В некоторых отраслях промышленности компании прибегают к «мгновенному» управлению запасами. Идея состоит в том, что запасы приобретаются и вводятся в действие точно в тот момент, когда они необходимы. Это требует очень точных систем производства и информации о наличии запасов, высокоэффективной системы закупок, очень надежных поставщиков и эффективной системы управления запасами. Хотя запасы сырья и транзитные запасы не в коем случае не могут быть сокращены до нуля, «мгновенное» управление означает исключительно строгий контроль над минимизацией запасов. То, насколько компания близка к идеалу, зависит от типа производственного процесса и характера производства у поставщиков, однако это является желанной целью для большей части компаний.
Управление оборотными средствами.
В управление ОБС включается управление запасами (смотри 18 вопрос).
Методы списания ресурсов:
1) ЛИФО – списывают первым последний пришедший
2) ФИФО – списывают первым первый пришедший
3) средние фактические цены закупок – все списывают по средней цене
Показатели использования оборотных средств.
Коэффициенты эффективного использования оборотных средств.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (скорость оборота оборотных средств)– стоимость продукции на каждый рубль оборотных средств.
Планирование оборотных средств, система натуральных и стоимостных показателей. Факторы, влияющие на величину оборотных средств.
Тарифная система оплаты труда и ее элементы. Бестарифная система оплаты труда.
Формы и системы оплаты труда рабочих.
Система оплаты труда.
СОТ –способ установления соотношения между затраченным трудом и начисленной зарплаты.
Бюджет прожиточного минимума (БПМ).
Служит основой для расчета ПМ, обеспечивающего низкий стандарт потребления товаров и услуг.
Минимальный потребительский бюджет (МПБ).
Это прожиточный минимум более высокого стандарта (МПБ : БПМ=2 : 1).
Минимальный размер оплаты труда. (МРОТ).
Представляет собой низшую границу стоимости неквалифицированной рабочей силы, исчисляемой в денежных выплатах в расчете на месяц, которые получают лица, работающие по найму, за выполнение простых работ в нормальных условиях труда. МРОТ определяется с учетом стоимости жизни и экономической возможностей государства (МРОТ = 40 % от прожиточного минимума на душу населения).
Минимальная ставка зарплаты.
Основывается на МРОТе. Она не может быть ниже МРОТа, так как в нее не включаются доплаты и надбавки, а также премии и другие поощрительные выплаты.
Тарифная система.
Совокупность нормативов при помощи которых осуществляется дифференциация и регулирование уровня заработной платы различных групп и категорий работников, в зависимости от его сложности (квалификации). К числу основных нормативов включаемых в тарифную систему относятся тарифные сетки и ставки (для отдельных групп работников) тарифно-квалификационный справочники.
Классификация затрат на производственную хозяйственную деятельность по направлениям, содержанию и назначению.
Признаки классификации затрат:
1. По составу (фактические, плановые, прогнозируемые).
2. По отношению к объему производства (постоянные, переменные).
3. По степени усреднения (общие, средние, за 1 час, за 1 единицу).
4. По функциям управления (производственные, коммерческие, административные).
5. По способу отнесения на себестоимость изделия (прямые, косвенные).
6. По роли в производственном процессе (основные и накладные(вспомогательные))
7. По срокам использования в производстве (текущие (ежедневные) и единовременные (разовые))
8. По способам учета и группировки затрат (простые(сырье, материалы, зарплата, энергия) и комплексные (то есть собираемые в группы либо по функциональной роли в процессе производства (пример МБП) либо по месту осуществления затрат (цеховые, общезаводские и т.п.))
За рубежом применяются:
Постоянные затраты | Переменные затраты | |
Прямые затраты | 1. Амортизация оборудования, задействованного в процессе производства 2. Заработная плата основного производственного персонала. | Сырье, материалы, комиссионные торговых агентов, транспортные расходы |
Косвенные затраты | 1. Амортизация оборудования, задействованного во вспомогательном производстве 2. Заработная плата среднего звена руководства 3. Заработная плата торговых агентов 4. Заработная плата генерального директора 5. Электроэнергия и топливо для отопления. | Электроэнергия и топливо, используемые в процессе производства, технологические издержки |
Определение точки безубыточности
TR
С ТС = VC+FC
VC
co
FC
vo v1 v2 V
Точка (Vo; Co) – точка безубыточности, в ней затраты совпадают с выручкой
Распределение и использование валового дохода.
Валовой доход = Выручка – производственная себестоимость.
Валовой доход распределяется на:
1) зарплату персоналу
2) управленческие расходы
3) Коммерческие расходы
4) Амортизация
5) Прибыль
Обязательные платежи из дохода, относимые на себестоимость.
Налоги, относящиеся на себестоимость (налоги на зарплату (отчисления во внебюджетные фонды), налог на землю, автодор, налог на владельцев транспортных средств (юр лица).
Прибыль предприятия. Рентабельность. Измерения рентабельности.
Основные направления распределения и использования прибыли. Налоговый и другие обязательные платежи из прибыли.
Прибыль распределяется на налогооблагаемую прибыль, льготы, доходы минус расходы по ценным бумагам (не включая государственных бумаг, они включаются в налогооблагаемую, но облагаются по другой ставке)
Налоговый и другие обязательные платежи: Налог на имущество, налог на содержание соцкультбыта, налог на содержание милиции, налог на содержание пожарных, налог на уборку территорий, налог на рекламу, налог на прибыль.
Преобразование государственных предприятий в АО.
Статья 20 закона о приватизации за 97 год.. Преобразование государственных и муниципальных унитарных предприятий в открытые акционерные общества, 100 процентов акций которых находится в государственной или муниципальной собственности
1. Государственные и муниципальные унитарные предприятия могут быть преобразованы в открытые акционерные общества, 100 процентов акций которых находится в государственной или муниципальной собственности.
2. Подготовка состоит в инвентаризации имущества указанных предприятий и проведении аудиторской проверки финансово - хозяйственной деятельности государственных унитарных предприятий, балансовая стоимость основных фондов которых на день принятия решений об их преобразовании в открытые акционерные общества превышает пять миллионов установленных федеральным законом минимальных размеров оплаты труда, а также в случае необходимости в реорганизации государственных и муниципальных унитарных предприятий, в том числе в выделении их подразделений в качестве юридических лиц.
3. Создают комиссию по приватизации и устанавливают срок подготовки плана приватизации. Срок ≤ шесть месяцев со дня подачи заявки на приватизацию государственного имущества.
Срок подготовки плана может быть продлен не более чем на один год.
Комиссия по приватизации обязана рассмотреть проект плана приватизации, подготовленный представителями работников государственного или муниципального унитарного предприятия.
4. Комиссия по приватизации вправе привлекать к работе экспертов, а также аудиторские, консультационные, оценочные и иные организации.
5. В плане приватизации определяются способ и сроки преобразования государственного или муниципального унитарного предприятия в открытое акционерное общество, величина уставного капитала открытого акционерного общества, льготы, предоставляемые его работникам, категории (типы) акций открытого акционерного общества, номинальная стоимость указанных акций, способы и сроки их продажи.
6. Комиссия по приватизации рассматривает план приватизации и направляет его общему собранию работников государственного или муниципального унитарного предприятия для согласования.
7. При приватизации государственного и муниципального имущества и при наличии соответствующего решения общего собрания работников государственного или муниципального унитарного предприятия приватизация такого имущества осуществляется посредством аренды с правом его выкупа работниками указанного предприятия по рыночной стоимости. Порядок и условия осуществления приватизации посредством аренды с правом выкупа его работниками по рыночной стоимости определяет Правительство Российской Федерации.
8. Преобразование в открытые акционерные общества государственных и муниципальных унитарных предприятий, которые включены в Государственный реестр объединений и предприятий, занимающих доминирующее положение на товарных рынках, осуществляется по согласованию с федеральным антимонопольным органом.
9. После завершения работы комиссии по приватизации соответствующие органы по управлению имуществом осуществляют реорганизацию либо ликвидацию государственного или муниципального унитарного предприятия, учреждают открытое акционерное общество, утверждают его устав, осуществляют в установленном порядке государственную регистрацию открытого акционерного общества, формируют его органы управления.
10. В уставе открытого акционерного общества должны быть учтены требования Федерального закона "Об акционерных обществах" и определенные настоящим Федеральным законом особенности.
государственного или муниципального унитарного предприятия в открытое акционерное общество, 100 процентов акций которого находится в государственной или муниципальной собственности, и до момента государственной регистрации такого общества, не допускается.
Варианты предоставления льгот трудовым коллективам при преобразовании государственных предприятий в АО.
Основные положения государственной программы приватизации 94 года.
МРОТ- минимальный размер оплаты труда
Все государственные (муниципальные) предприятия по отношению к используемым способам приватизации разделяются на две группы:
1. мелкие предприятия с балансовой стоимостью основных фондов не более 20 млн неденоминированных рублей подлежащие продаже по коммерческому и инвестиционному конкурсу на аукционе.
2. остальные предприятия преобразуемые в ОАО (раньше АООТ)
Льготы предоставляются только по второй группе:
Покупателями приватизируемого имущества могли быть:
1. Юридические лица, в уставном капитале которых доля государства меньше 25%.
2. Штатные работники предприятия, но не совместители работающие по договорам.
3. Мужчины, отработавшие на предприятии 10 и более лет, женщины, отработавшие 7,5 лет и военные по собственному желанию могут принимать участие в приватизации.
4. Пенсионеры, ушедшие на пенсию с данного предприятия.
5. Лица, которые имеют право вернуться на данное предприятие (военнослужащие, студенты).
Первый вариант:
1) передаются именные привилегированные акции (25 % Уставного капитала (УК) & ≤ 20 МРОТ на одного человека) единовременно и безвозмездно
2) обыкновенные акции (10 % от УК & ≤ 6 МРОТ на человека) – продаются со скидкой 30 % с рассрочкой в 3 месяца и первым взносом ≥ 50 стоимости (администрации приватизируемого предприятия – обыкновенные акции (5% УК ≤ 2000 МРОТ на одно лицо))
Второй вариант:
Приобретение обыкновенных акций (51% УК) –в это случае безвозмездной и льготной передачи акций не осуществляется
Третий вариант:
Если группа работников предприятия и любые физические и юридические лица берут на себя ответственность за выполнение плана приватизации предприятия, недопущения его банкротства и получают общее согласие трудового коллектива на заключение соответствующего договора (срок действия ≤ 1 года без права продления). В договоре определяются обязанности членов группы и пределы их материальной ответственности имуществом, принадлежащим им на праве частной собственности. Обыкновенные акции (30% УК) – приобретение без льгот этой группой (в случае не выполнения группой условий договора, акции подлежащие продаже этой группе реализуются среди населения на аукционах).
Всем работникам предприятия, включая членов группы:
Обыкновенные акции (20 % УК ≤ 20 МРОТ на человека) – со скидкой 30 % от их стоимости + рассрочка на 3 месяца + величина начального взноса ≥ 25 % стоимости акций.
Решение о выборе варианта льгот принимается общим собранием трудового коллектива либо удостоверяется подписными листами его членов (2/3 проголосовало – принято). При отсутствии указанного решения льготы предоставляются в соответствии с первым вариантом.
Алгоритм действия при распределении накладных расходов.
1. Провести сортировку и группировку статей расходов по месту их возникновения и по носителям (трудоемкие, энергоемкие и д.р.).
2. Внедрение наиболее приемлемой базы для каждой статьи или группы статей.
Распределить накладные расходы.
Ресурсы предприятия, их виды и способы измерения.
Ресурсы предприятия (факторы производства):
1. Основные
2. Производственные
3. Трудовые
4. Финансовые
5. Информационные (труднооценимый вклад в себестоимость)
Измеряются в натуральном и стоимостном выражении.
Все ресурсы, затрачиваемые на выпуск продукции должны быть возвращены:
1. Производственные (в основном оборотные) и трудовые сразу включаются в себестоимость продукции
– Конец работы –
Используемые теги: пред, ятие, основное, звено, хозяйственном, обороте0.093
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Предприятие как основное звено в хозяйственном обороте
Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов