ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН - раздел Производство, 1. Резюме
2. Описание Проекта
3. Производственный План
...
1. РЕЗЮМЕ
2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4. ПЛАН МАРКЕТИНГА
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7. АНАЛИЗ РИСКОВ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
РЕЗЮМЕ
Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия “Фаст-Уссури”, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с тремя учредителями и участием заемного капитала в форме лизинга на покупку оборудования в сфере предоставления услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. В производстве планируется использовать машину для печати фотоснимков и проявки фотопленок «Frontier», которая обеспечивает высокую производительность печати – 2250 тыс. фотоснимков в час, позволяет работать как с цифровыми файлами, так и с фотопленками и обеспечивает высокое качество фотоснимков. Предполагается осуществить развертывание бизнес проекта в течение 5,5 лет, (в том числе 6 месяцев – подготовительная стадия) со среднегодовой численностью персонала в первый год – 16 человек (к концу 6-го года - 22 человека). Прогноз уровня спроса показывает, что к концу 5-го года выручку можно будет увеличить до 13976,55 тыс. руб. Необходимая производственная площадь – 60 кв. метров, помещения под офис и торговый зал – 100 кв. метров. Помещения планируется взять в аренду.
Основными конкурентными преимуществами данного проекта является:
1) использование нового высокопроизводительного оборудования;
2) оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати;
3) основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема продаж.
4) снижение издержек за счет высокой производительности оборудования, повышение качества обслуживания, снижение цен, более полное удовлетворение потребителей за счет расширения спектра услуг и введения гибкой системы скидок.
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта составляют 989 тыс. руб.
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
Специфика деятельности в сфере предоставления фотоуслуг требует особого внимания к месторасположению будущей фирмы. Для фотоцентра необходимо, чтобы… Было выявлено, что наиболее выгодным месторасположением будет являться центр…
Фирма планирует предоставлять следующие услуги:
1. Проявка фотопленок;
2. Печать фотоснимков размером от 2´3 см до 30´45 см, как с цифровых, так и с обычных фотокамер;
Проектируется использование следующего производственного оборудования:
1. Машина для проявки пленок и печати фотографий Frontier 375;
2. Кассовый аппарат Mini 600;
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Производственный процесс печати фотоснимков состоит из следующих операций:
1. Прием заказа (2 мин);
2. Проявка фотопленки (5 мин);
Таблица 1 - Необходимое основное и вспомогательное оборудование и его стоимость на 2002 год.
Производственная мощность зависит от производительности машины для печати и… В соответствии с планом производства и реализации продукции первоначальная потребность в оборудовании будет несколько…
Проектируется, что основным поставщиком расходных материалов и сопутствующих товаров будет фирма: ЗАО "ФУДЖИФИЛЬМ-РО".
Таблица 3. –Анализ поставщиков товара.
Фирмы, расположенные в городе Уссурийске и Владивостоке также будут поставлять сопутствующие товары (фотоальбомы,…
С целью упрощения расчетов вся продукция фирмы была условно разделена на четыре группы: фотоснимки, фотопленки, фотоаппараты и прочая продукция. К… Расчеты производились исходя из средних цен на материалы и товары у… Таблица 4. – Калькуляция себестоимости фотоснимков.
ПЛАН МАРКЕТИНГА
В настоящее время рынок фотоуслуг развивается достаточно высокими темпами, и хотя повышенный интерес к услугам фотофирм начинает угасать, данный вид…
Из всего населения города пользоваться услугами фирмы будут, вероятнее всего, молодежь и молодые семьи, а также прочее трудоспособное население в… Таблица 7.- Предполагаемый объем покупок
В городе проживает приблизительно 52 тыс. семей и около 12 тыс. человек одиноких. Потенциальная емкость рынка…
Так как фотостудия будет располагаться в центре города, а конкретно на его центральной улице – Некрасова, то недостатком такого размещения является… Таблица 8. – Описание конкурентов
Так как внешняя и внутренняя среда постоянно изменяются под воздействием деятельности как самого предприятия, так и…
Главной целью проектируемого предприятия является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли. Главной стратегией предприятия… Исходя из целей и стратегии маркетинга, а также с учетом сезонного характера… Исходя из того, что на рынке присутствует значительное число конкурентов, и агрессивная политика цен может привести к…
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Структура фирмы
Структурные подразделения фирмы:
1. Главный офис и торговый павильон;
2. Склад.
К 2006 году планируется открыть дополнительный пункт приема фотоснимков в районе центрального рынка, а к 2007 году – пункт приема заказов на территории центрального ГУМа.
Схема 1. - Организационная структура управления предприятием.
На схеме сплошными линиями показаны взаимодействия непосредственного… Полномочия учредительного собрания и директора общества определяются уставом общества. К функциям генерального…
Так как проектируемое предприятия относится к сфере обслуживания, то проектируется режим работы с 9.00 до 20.00 в зимнее время года и с 9.00 до… Оборудование и характер работы обуславливает следующие квалификационные… Кассиры – образование средне специальное или высшее с опытом работы в сфере обслуживания, умение работы с кассовыми…
Все расчеты производились с учетом приведенного в разделе 3 прогноза спроса по среднему варианту, как наиболее вероятному. Так как планируется, что… Для осуществления данного проекта необходимо:
Собственный капитал – 989 тыс. руб.
Амортизация вычислительной техники, кондиционера, сканера и принтера рассчитывалась исходя из того, что это оборудование является… 1) Срок службы машины для проявки пленок и печати фотографий Frontier 375 – 15… 1920/15=128 тыс. руб. в год.
Величина покрытия = валовый доход - переменные издержки обращения.
Величина покрытия = Чистая прибыль + постоянные издержки.
Коэффициент покрытия (валовая маржа) – это соотношение между переменными издержками и товарооборотом.
В качестве изменений двух параметров, наиболее влияющих на проект:
1. Увеличение переменных затрат на 10%;
2. Увеличение валовой выручки также на 10%.
В настоящее время рынок фотоуслуг развивается достаточно высокими темпами, и хотя повышенный интерес к услугам фотофирм начинает угасать, данный вид… Главной целью проектируемого предприятия является проникновение на рынок и… Основными преимуществами проектируемой фирмы являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышения качества за…
Новости и инфо для студентов