Разработка политики товародвижения в маркетинговой деятельности

Разработка политики товародвижения в маркетинговой деятельности СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1.РАЗРАБОТКА ПОЛИТИКИ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ В МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 1. Товародвижение как объект изучения 2. Разработка политики товародвижения 6 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 13 ПРИЛОЖЕНИЕ 14 ВВЕДЕНИЕ Современное развитие экономических отношений подразумевает многократное усложнение хозяйственных операций, с которыми приходится сталкиваться самостоятельным хозяйствующим субъектам в процессе их текущей деятельности, возрастание конкуренции на всех товарных рынках.

В таких условиях обеспечение экономического развития предприятия становится сложной задачей. Успех его функционирования все больше зависит от умения руководителя правильно оценить процессы, протекающие на рынке, динамику его развития, сформировать соответствующую действенную стратегию и эффективно реализовать ее на практике.

В настоящее время мы наблюдаем трансформацию отношений на некоторых товарных рынках: они меняют свою структуру, выделяются крупные игроки, которые начинают устанавливать жесткие условия взаимодействия с контрагентами, формировать единые системы товародвижения от производителя продукции до предприятий розничной торговли. Товародвижение представляет собой процесс доведения товаров от предприятий изготовителей до торговых залов предприятий розничной торговли или до внерыночных потребителей.

Остановимся на понятии товародвижения более подробно. 1.

РАЗРАБОТКА ПОЛИТИКИ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ В МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

РАЗРАБОТКА ПОЛИТИКИ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ В МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 1.

Товародвижение как объект изучения

Фельдман. Инютину. Установление контакта с покупателями, общение с ними 4. Из характеристики товара ключевыми для определения стратегии сбыта выс... Приложение 1) - четкое определение целевого рынка, его структуры и емк...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Подведем краткие выводы: Управление товародвижением предприятия является одним из ключевых факторов обеспечения эффективности его хозяйственной деятельности и конкурентоспособности на развивающемся рынке, по этому формирование концепции эффективного товародвижения предприятия должна осуществляться в соответствии с общей стратегией его развития и иметь комплексный характер, охватывающей все звенья цепочки товародвижения.

Проектирование эффективной системы товародвижения обеспечивается при помощи проработки трех уровневый управления процессами распределения на предприятии: 1) стратегическое планирование движения товарных потоков предприятия; 2) оперативное планирование работы системы товародвижения; 3) регулирование и контроль движения товарных и информационных потоков в системе.

Разработка действенной системы товародвижения невозможна без анализа конъюнктуры внешней среды и прогнозирования ее изменения.

Построение схемы текущего взаимодействия субъектов регионального продовольственного рынка и алгоритма ее трансформации должны быть учены при стратегическим планировании движения товарных потоков предприятия. На этапе оперативного планирования требуется анализ и выбор наиболее приемлемой логистического подхода, завершающий этап разработки концепции требует создания программы реализации данного подхода и необходимой логистической инфраструктуры.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Егоров В.Ф. “Организация торговли”. ИД “Питер”, 2004 2. Зиннатуллин А.А. Трансформация современного подхода к управлению товародвижением торгового предприятия // Проблемы региональной экономики. Ижевск: Изд-во УдГУ, 2003. №5-6.С. 209 – 217. 3. Крепкий Л.М. “Экономическая диагностика предприятия”. – М. “Экономика”, 2006 4. Панкрухин А.П. “Маркетинг”, М. “Омега – Л”, 2002 5. Теоретические основы подготовки специалистов по маркетингу.

Учебное пособие. Воронеж. ВЭПИ, 2005 ПРИЛОЖЕНИЕ Приложение 1 Процесс разработки системы физического распределения.