Железнодорожная станция "Армавир"

«Железнодорожная станция «Армавир» Содержание Введение 1. Теоретические основы организации предприятия 1.1 Функции станции Армавир 1.2 Структурная схема управления железнодорожной станции Армавир 2. Характеристика станции Армавир 2.1 Функции подразделений станции Армавир 2.2 Организация работы 2.3 Технологические процессы 2.4 Техническая оснащенность 3. Управленческая деятельность станции Армавир 4. Выбросы в окружающую среду и порядок их оплаты. Сверхнормативные выбросы Заключение Список использованной литературы Введение Железнодорожная станция - пункт, который разделяет железнодорожную линию на перегоны или блок-участки, обеспечивает функционирование инфраструктуры железнодорожного транспорта. Путевое развитие, позволяющее выполнять операции по приему, отправлению, обгону поездов, операции по обслуживанию пассажиров и приему, выдаче грузов, багажа, грузобагажа, а при развитых путевых устройствах - выполнять маневровые работы по расформированию и формированию поездов и технические операции с поездами.

Железнодорожная станция Армавир - структурное подразделение Краснодарского отделения СКЖД - филиала ОАО «РЖД» - обособленное подразделение Краснодарского отделения вместе с включенными в ее состав линейными станциями.

В результате реорганизации Туапсинского отделения СКЖД в форме присоединения к Краснодарскому отделению на основании указания МПС №187Ц от 17.07.97, функционирует в соответствии со статьёй 55 ГК РФ от 26.03.96 за № Б-368у. Целью функционирования железнодорожной станции является обеспечение перевозок грузов, пассажиров, багажа, грузобагажа, направленное на выполнение корпоративных задач, связанных с повышением эффективности перевозок.

Задачей функционирования железнодорожной станции является обеспечение достижения цели экономическими методами: исполнение бюджета (плана) производства и бюджета (плана) затрат железнодорожной станции. 1.

Теоретические основы организации предприятия

Прием, отправление и пропуск поездов в соответствии с графиком 2. Передача и прием из информационно-вычислительного центра железной доро... Ведение в установленном порядке учета и отчетности о работе железнодор... 14. Развоз местного груза и обеспечение входящих в состав станции Армавир ...

Характеристика станции Армавир

Технологический процесс работы железнодорожной станции обеспечивает: б... Электрическая централизация станции Армавир оборудована устройствами ц... 1) Пассажирские и грузовые устройства: -низкая пассажирская платформа;... Как и другие федеральные ведомства, МПС руководствуется в своей деятел... 4.

Заключение Отчет написан в ходе прохождения практики на железнодорожной станции Армавир. Железнодорожная станция Армавир - структурное подразделение Краснодарского отделения СКЖД - филиала ОАО «РЖД» - обособленное подразделение Краснодарского отделения вместе с включенными в ее состав линейными станциями - создано в результате реорганизации Туапсинского отделения СКЖД в форме присоединения к Краснодарскому отделению на основании указания МПС №187Ц от 17.07.97, функционирует в соответствии со статьёй 55 ГК РФ от 26.03.96 за № Б-368у. Станция Армавир по объему работы является внеклассной, по характеру выполняемой работы - грузовой припортовой станцией.

Предназначена для организации перевозок пассажиров, багажа, грузов в соответствии с планами и заданиями, оперативного руководства поездной и маневровой работы по приему, обработке и отправлению поездов, подаче вагонов на фронты погрузки и выгрузки, уборке их, обслуживанию поездных путей предприятий и организаций.

В состав железнодорожной станции Армавир входят 12 станций. Базовая станция Армавир по характеру работы является грузовой и по объему выполняемой работы относится к внеклассной.

Станция имеет четыре парка - "А", "Б", "В" и "Г". Железнодорожная станция Армавир осуществляет деятельность в сфере транспортных услуг, промышленного и строительного производства, торговли и материально-технического снабжения. Железнодорожная станция работает в соответствии с технологическим процессом. Технологический процесс работы железнодорожной станции предусматривает совершенствование технологии работы за счет применения передовых технологий и организации труда, информационных технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения технических средств.

Техническая оснащенность станции соответствует нормам. Руководит всей деятельностью станции начальник станции и по установленному распределению обязанностей - главный инженер, заместители начальника станции. Станция имеет свою бухгалтерию, экономический и финансовый отделы. Для обеспечения слаженности в работе по выполнению сменного плана на станции созданы единые смены, укомплектованные из сменных работников станции.

Начальник станции по согласованию с начальниками соответствующих подразделений утверждает состав смен. Руководит единой сменой станционный диспетчер. В состав единых смен включены работники следующих служб: движения, грузовой, локомотивной и вагонной. К факторам неблагоприятного воздействия на окружающую среду станции Армавир относятся выбросы вредных веществ в атмосферный воздух от котельной и автотранспорта, сброс сточных вод в бассейн Черного моря, размещение отходов.

Согласно действующему законодательству, станция Армавир производит отчисления за загрязнение окружающей среды. Природоохранная работа на станции Армавир рассматривается как одна из важнейших. Основные направления деятельности повышения экологической безопасности необходимы в области охраны атмосферы, водной среды, защиты почвы, растительности и животного мира, в обращении с отходами Список использованной литературы 1. Беляев А„ Короткое Э. Системология организации.

Учебник М .: ИНФА - М , 2000. 2. Горфинкель В.Я Куприяков Е.М Швандар В.А и др. Под ред. Горфинкеля В.Я Куприякова Е.М. «Экономика предприятия». — Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2003 3. Зайцев Н. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. пособие М.: ИНФРА-М, 2004 г. 4. Магура М, Курбатов М. Оценка работы персонала: подготовка и проведение аттестации М.: ЗАО «Бизнес-школа», 2002 г. 5. Менеджмент. Уч . пособие . // Под редакцией Ю. Кузнецова , В.Подлесных; - СПб .: " Дом"-",2001. 6. Мильнер Б. Теория организаций. Курс лекций М .: ИНФРА 1998. 7. Рацкий К.А. «Экономика предприятия».— Москва: Дашков и К. 2003 8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия М.:ИНФРА-М, 2004 9. Смирнов Э. Основы теории организации.

Учеб. пособие для вузов М .: ЮНИТИ . 2000. 10. Смирнов Э. Теория организации. Учеб. Пособие М.: ИНФА - М , 2000. 11. Справочник директора предприятия. / Под ред. М. Лапусты М.: ИНФРА-М. 1998 г. 12. Экономика предприятия. Под ред. Кантора Е.Л.—Москва: Питер, 2002 13. Экономика предприятия.

Уч. пособие. Под ред. А.Ильина М: ООО «Новое знание», 2004 Дополнительная литература 1. Гражданский кодекс РФ, ч. 1,2.—Москва: ИНФРА-М, 2002 2. Налоговый кодекс РФ, ч. 1, 2.—Санкт-Петербугрг: ПИТЕР. 2002 3. Трудовой кодекс РФ.— Москва: Юристъ, 2002 4. Экономика предприятия. / Под ред. Пелиха А.С. — Москва: Новое знание, 2003 5. Экономика предприятия / Грибов В Грузинов В Москва: Финансы и статистика, 2002 6. Экономика предприятия / Романенко И.В. — Москва: Финансы и статистика, 2002 7. Экономика предприятия / Сергеев И.В. — Москва: Финансы и статистика, 2002 8. Экономика предприятия / Волков О.И Скляренко В.К.—Москва: Инфра-М, 2002 9. Экономика некоммерческих организаций / Юрьева Т.В.— Москва: Юристъ, 2002 10. Экономика промышленного предприятия / Зайцев Н.Л. — Москва: ИНФРА-М, 2000 11. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. А.П. Градова.— СПб.: Специальная литература, 1999 12. Управление организацией /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. -.