Стратегия плана развития организации "Читинский МСЦ"
Стратегия плана развития организации "Читинский МСЦ" - раздел Экономика, Содержание Введение 1. Исходные Данные Для Выполнения Работы 1. Общая Характе...
Содержание Введение 1. Исходные данные для выполнения работы 1. Общая характеристика организации 2. Внутренняя среда организации 3. Внешняя среда организации 4. Постановка проблемы 2. Разработка системы управления 1. Миссия организации 2. Определения основных ценностей организации 3. Определение изменений факторов внешней среды и их влияние на организацию 4. Проектирование внутренней среды организации 1. Характеристика основных целей организации и задач, которые должны быть решены для их достижения 2. Описание основных предлагаемых технологий 3. Разработка организационной структуры организации 4. Обоснование основных требований к составу и структуре персонала организации 5. Сравнение проектируемой внутренней среды организации с существующей 2.5. Разработка системы мотивации персонала 6. Проектирование системы контроля деятельности организации 3. Управленческое решение по практической реализации предлагаемых разработок 1. Организационный план проведения мероприятий 2. Предполагаемые трудности в реализации мероприятий 3. Рекомендации по организации нововведений Заключение Список использованных источников Введение Если попробовать найти кого-нибудь из нашего окружения, кто не принадлежит ни к одной организации, и мы убедимся, что это не так легко сделать.
Подавляющее большинство членов общества входят в одну или несколько организаций.
Эти организации могут быть производительными, учебными или исследовательскими, временными или постоянными.
Большинство людей почти всю свою сознательную жизнь связаны с теми или иными организациями, являясь их работниками либо вступая с ними в контакт. Что же такое организация? Можно сказать, что организация это систематизированное, сознательное объединение людей, преследующее достижение определенных целей.
Любая организация может быть представлена как открытая система, встроенная во внешний мир. На входе организация получает ресурсы из внешней среды, на выходе она отдает ей созданный в организации продукт. В данной курсовой работе на примере Читинского МСЦ, рассмотрим ряд вопросов, касающихся производственной и социальной сферы организации. Мы рассмотрим общие характеристики организации, состав и структура персонала, объем оказываемых услуг, влияние внешней и внутренней среды на организацию. 1 Исходные данные 1.1
Чита, ул. Рабочего, 13. 1. Оказание услуг по подписки, экспедированию, доставке и распространению... 123489,00 0,14 17288,46 Обработка исходящей простой письменной корресп...
Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:
Маркетинговая и финансовая стратегия развития организации
Однако, подобные заведения, можно сказать «поставлены на конвейер», там постоянно большое количество людей, так как залы рассчитаны на 50-80 человек… Кофейни, как таковые, явление для России вовсе не новое. Когда-то кофеен по… Мы предлагаем не только готовый продукт, но и саму неповторимую атмосферу тепла и уюта, которая должна быть присуща…
Инновационная стратегия развития организации
В этой ситуации основным условием эффективности деятельности любого хозяйствующего субъекта становится уровень его реальной и потенциальной… Инновационная стратегия как составная часть общей стратегии организации… Как показывает практика «характер» инновационной стратегии, реализуемой организацией, определяется рядом…
Концепция человеческого развития по Программе развития Организации Объединенных Наций (ПРООН)
Такое, более расширенное определение цели развития является главнейшим постулатом концепции человеческого развития.
Принятие Генеральной Ассамблеей ООН Всеобщей Декларации прав человека явилось… В последующие годы состоялся целый ряд форумов и конференций ООН, посвященных различным аспектам человеческого…
Экологическая стратегия видов. r-стратегия развития популяции. К-стратегия развития популяц
r стратегия развития популяции присуща видам с высокой скоростью размножения Быстро заполняющие территории но плохо приспособленные к... К стратегия развития популяц характерна видам с низкой скоростью... Эмерджентность это характеристика систем заключающаяся в том что по мере увеличения усложнения системы у...
Классификация стратегий организации
Такой подход основывается на том, что все возникающие изменения предсказуемы, происходящие в среде процессы носят детерминированный характер и… При таком понимании, стратегию можно охарактеризовать как выбранное… Наряду со стратегиями в стратегическом управлении организацией большую роль играют правила, которые так же, как и…
Организация электронной торговли и перспективы ее развития
Появление глобальных сетей связи, и в первую очередь - Интернет, привело к настоящей революции в области организации и ведения коммерческой… Преобразования коснулись как внешних отношений между компаниями и их… Подобные исследования красноречиво свидетельствуют о том, что компания, недоучитывающая потенциал электронного бизнеса…
Организация и методика развития воображения у детей 6-ти лет в художественной деятельности
Благодаря воображению человек творит, разумно планирует свою деятельность и управляет ею. Почти вся человеческая материальная и духовная культура… Воображение выводит человека за пределы его сиюминутного существования,… Ориентация на творчество и сегодня является мировоззренческой установкой современной системы образования и воспитания,…
0.037
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Тема 1 Организация учета и внутрихозяйственного контроля в организации
Теоретические аспекты организации учета и внутрихозяйственного контроля в сельскохозяйственной организации... Основные принципы рациональной организации бухгалтерского учета в... Нормативно правовое регулирование организации учета и внутрихозяйственного контроля...
Стратегия развития предприятия ОАО "Консервный завод Владикавказский"
Актуальность выбора темы дипломной работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегия - это основополагающий стержень в управлении… В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы… Сейчас, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро…
Стратегия развития предприятия
В конечном итоге формирование стратегии предприятия должно дать ответы на три вопроса Какие направления хозяйственной деятельности необходимо… Роль стратегии в поиске состоит в том, чтобы, во-первых, сосредоточить… Поэтому необходима обратная связь, позволяющая обеспечить своевременное переформулирование стратегии.
Новости и инфо для студентов