планирование мероприятий по повышению эффективности

Планирование мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия» Выполнила студентка группы: ЭиУ-04з Картаполова Д.С. Проверила: Котоломова г. Чайковский 2009 Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Пермский государственный технический университет Чайковский филиал ЗАДАНИЕ по курсовой работе Студентка Картаполова Д. С. Тема «Планирование мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия» Содержание курсовой работы: Введение; 1.Характеристика и структура предприятия ООО ЧМУ «ГЭМ»; 2. Анализ деятельности предприятия ООО ЧМУ «ГЭМ»; 1. Анализ основных финансово-экономических показателей; 2. Оценка предприятия на соответствие “золотому правилу экономики”; 3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов; 4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов; 5. Анализ эффективности использования финансовых ресурсов; 6. Анализ эффективности использования основных производственных фондов и производственных мощностей; 7. Выводы; 3. Планирование деятельности ООО ЧМУ «ГЭМ»; 1. Мероприятия по повышению эффективности использования материальных ресурсов; 2. Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов; 3. Мероприятия по повышению эффективности использования финансовых ресурсов; 4. Мероприятия по совершенствованию использования основных производственных фондов и производственных мощностей; 5. Расчет затрат на проводимые мероприятия; 6. Планирование ООО ЧМУ «ГЭМ» на 2008 г; Заключение; Список литературы Список рекомендуемой литературы: Самойлов А. А. Система показателей оценки экономической эффективности деятельности предприятия / А. А. Самойлов / / Экономический анализ: теория и практика. – 2003. – N6. – С.10-16; Фадеева Т. А. Оценка финансового состояния организации / Т. А. Фадеева / / Налоговое планирование. – 2004. – N4. – С. 14-22 Задание выдал: Задание получил: Содержание Введение….1. Характеристика и структура предприятия ООО ЧМУ «ГЭМ»…….… 2. Анализ деятельности предприятия ООО ЧМУ «ГЭМ»… ….1. Анализ основных финансово-экономических показателей…… ……2. Оценка предприятия на соответствие “золотому правилу экономики” … … 3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов … 4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ……….5. Анализ эффективности использования финансовых ресурсов …… 20 2.6. Анализ эффективности использования основных производственных фондов и производственных мощностей … …7. Выводы … … 3. Планирование деятельности ООО ЧМУ «ГЭМ»………….….1. Мероприятия по повышению эффективности использования материальных ресурсов … … 2. Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов … …………3. Мероприятия по повышению эффективности использования финансовых ресурсов ….…28 3.4. Мероприятия по совершенствованию использования основных производственных фондов и производственных мощностей………… …5. Расчет затрат на проводимые мероприятия … …6. Планирование ООО ЧМУ «ГЭМ» на 2008 г… 35 Заключение… 37 Список литературы… 40 Введение Результаты финансового анализа отчетности предприятия - это далеко не только документация для налоговой инспекции, отделов статистики или внебюджетных фондов. Полученные выводы будут полезны, прежде всего, руководству самого предприятия: оценка финансового благополучия предприятия и, следовательно, привлекательности для инвесторов, характеристика состояния, состава и размещения имущества, а также перспектив развития.

Внимательно проанализировав итоги 3 квартала 2007 года, необходимо выработать комплекс мер, которые сведут до минимума негативные явления и выявят резервы экономического роста. Финансовая устойчивость - одна из важнейших характеристик оценки финансового состояния организации.

Соотношение стоимости материальных оборотных средств и величины собственных и заемных источников их формирования определяет степень финансовой устойчивости.

Обеспеченность запасов и затрат источниками их формирования является сущностью финансовой устойчивости, а платежеспособность выступает ее внешним проявлением. Обобщающим показателем экономической эффективности деятельности предприятия является показатель рентабельности.

Рентабельность означает доходность, прибыльность предприятия.

Она рассчитывается путём сопоставления валового дохода или прибыли с затратами или используемыми ресурсами.

На основе анализа средних уровней рентабельности можно определить, какие виды продукции и какие хозяйственные подразделения обеспечивают большую доходность.

Это становится особенно важным в современных, рыночных условиях, где финансовая устойчивость предприятия зависит от специализации и концентрации производства.

В настоящее время в России в условиях становления бизнеса наблюдается тенденция к росту уровня рентабельности деятельности, что означает прибыльность многих хозяйств.

Поэтому меня интересует, в чём заключается сущность рентабельности, как она рассчитывается и каковы пути её повышения.

Актуальность темы обусловлена тем, что на современном этапе развития предприятия стремятся максимизировать результативность деятельности, а для этого необходимо проводить полный комплексный анализ деятельности предприятия.

Целью работы является изучение деятельности предприятия на основе бухгалтерской и финансовой отчетности, и на базе анализа определить мероприятия повышения эффективности деятельности предприятия.

Для достижения поставленной цели были выделены следующие задачи: 1. проведение полного комплексного анализа деятельности предприятия 2. на базе проведенного анализа разработка мероприятия повышения эффективности деятельности предприятия.Методологической основой для написания работы явились нормативные документы, учебная и периодическая литература по теме исследования. 1. Характеристика и структура предприятия ООО ЧМУ «ГЭМ» Чайковское Монтажное Управление «Гидроэлектромонтаж» является филиалом открытого акционерного общества «Гидроэлектромонтаж» г. Санкт-Петербург и основано в 1996 году. Организация «Гидроэлектромонтаж» выполняет полный комплекс работ: монтаж, испытание и наладку электротехнических устройств, систем защит, управления и систем автоматизации технологических процессов на гидравлических, тепловых атомных электростанциях, электроподстанциях и на промышленных предприятиях, а также на объектах жилищно-коммунального хозяйства.

Чайковское монтажное управление начало активно функционировать в 1962 году. В 1970-1975 годах была выполнена реконструкция ВЛ-220 кВ «Воткинская ГЭС – Ижевск» для УДМУРТЭНЕРГО. В 1978-1980 годах на Чайковской ТЭЦ было смонтировано электрическое оборудование, обеспечивающее ввод трех агрегатов общей мощностью 170 00 кВт. В 1983-1985 годах на Кировской ТЭЦ смонтировано два агрегата, мощностью 250 000 кВт. Наряду с монтажом электрической части турбогенераторов трест уделяет большое внимание сетевому строительству. Чайковским монтажным управлением «ГЭМ» были выполнены работы по монтажу подходов ВЛ-110, 250, 500 кВ Воткинской ГЭС. Важным этапом освоения новых видов электромонтажных работ явился комплекс работ по сооружению объектов для предприятия ООО «Пермтрансгаз» в 1982-1995 годах.

С 1992 года выполнен большой объем электромонтажных работ в поселке Октябрьский.

Были смонтированы: - подстанция «Алмазная», компрессорная станция «Алмазная»; - ВЛ-10 кВ; - Кабельная линия «Подстанция - жилой поселок» протяженностью 15 км; - Объекты социально-культурного значения.

В конце декабря 2000 года реконструкция КС «Алмазная» завершается и объект вводится в интенсивную эксплуатацию.Все эти годы Чайковское монтажное управление «Гидроэлектромонтаж» работало в тесном сотрудничестве с подразделениями ОАО Холдинг «ВоткинскГЭССтрой» - генподрядчиком ЧМУ «ГЭМ», а в настоящее время для ПЕРМЭНЕРГО через Чайковские Электрические Сети производится реконструкция подстанции 11/35/10 кВ в г. Чернушка.

Коллектив ЧМУ «ГЭМ» участвует в выполнении электромонтажных работ на многих строящихся объектах города, района, области, энергетических объектах страны. ООО «ГЭМ» ЧМУ создано для осуществления электромонтажных работ на объектах города, Чайковском районе и других районах России. Для производства работ ООО «ГЭМ» ЧМУ обладает необходимым набором квалифицированного персонала, материально-технической базой, средствами механизации и оборудованием.Филиал ООО «ГИДРОЭЛЕКТРОМОНТАЖ» - Чайковское монтажное управление действует на основании устава и является акционерным обществом.

Его юридический адрес: 617760, Пермский край, г. Чайковский, пр. Шлюзовой 7 Деятельность ООО «ГЭМ» ЧМУ осуществляется на основе договоров подряда на производство электромонтажных, строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ.За анализируемый период основными заказчиками в 2007 году являлись следующие предприятия и организации: - Чайковское психиатрическое объединение, - МП «Чайковские коммунальные тепловые сети», - ОАО «Чайковская ТЭЦ», - Управление образования г. Чайковский, - Управление строительства «Воткинскгэсстрой». - Предприятие ООО «Пермтрансгаз» - Сарапульская ТЭЦ - Чайковские электрические сети, «ПЕРМЭНЕРГО» - Администрация города и района - Воткинское НГДУ, Осинское НГДУ, Чернушинское НГДУ, Сарапульское НГДУ - Линейные производственные управления магистралей газопровода ООО «Пермтрансгаз». Основными поставщиками предприятия ООО «Гидроэлектромонтаж» ЧМУ являются: 1. Чайковские фирмы и предприятия такие как:  ООО «Урал»,  ЗАО «РОССТЭК»,  ОАО ЧМП Уралхиммонтаж»,  ООО «Апекс»,  ООО «Гранд»,  ООО «СУ-4»,  Чайковские электрические сети (Пермэнерго), ОАО «Воткинская ГЭС»,  ООО «Завод Стройдеталь»,  МПУ «Водоканал»,  Д ОАО «Ремонтно-механический завод»,  УПТК ОАО Холдинг «ВоткинскГЭССтрой». 2. Многочисленные предприятия других городов и республик:  ООО ПСК «Газстройдеталь» п. Октябрьский,  ООО ПТП «Металлокомплект» г. Ижевск,  ООО «Экспресс» г. Ижевск,  ООО «Диона» г. Ижевск,  ОАО «Удмуртия» г. Ижевск,  ОАО «УНГС-Город» г. Ижевск,  ОАО «Уфимский завод гибких валов» г. Уфа,  ГП Северная ж/д г. Ярославль,  АО «Рыбинскэнергожелезобетон» г. Рыбинск, Ярославская обл  ЗАО ПКФ «Пермспецкабель» г. Пермь,  ООО «Сарапульское УПП «Радиотехника ВОС» г. Сарапул,  ЗАО «Термофит» г. Санкт-Петербург,  ООО «Дейморс» г. Москва,  ОАО «СУ-7 РиТМ» г. Москва.

ООО «Гидроэлектромонтаж» ЧМУ долгое время сотрудничает с представителями этих фирм и как постоянный потребитель получил ряд скидок для приобретения материалов, комплектующих изделий, полуфабрикатов и оборудования.

На основании положения ООО «Гидроэлектромонтаж» ЧМУ обладает правом на выполнение следующего набора работ: - Монтаж, наладка и ремонт энергообъектов, электроэнергетического, теплоэнергетического оборудования и энергоустановок потребителей; - Выполнение инженерных изысканий для строительства, проектных и строительно- монтажных работ; - Монтаж кабельных линий 0,4-10 кВ, ВЛ 0,4-10 кВ; - Монтаж подстанций 10 / 0,4 кВ, 110 / 35 / 10 кВ; - Осуществление электромонтажных работ на объектах жилищного и социально-культурного значения; - Выполнение комплекса электромонтажных работ, работ по монтажу контрольно-измерительных приборов и автоматики, связи, систем пожаротушения и пожарной сигнализации на газокомпрессорных станциях и других объектах; - Осуществление строительной деятельности; - Производство отдельных видов монтажных материалов и конструкций, нестандартного оборудования; - Выполнение электромонтажных работ на нефтяных месторождениях; - Такелажные работы по перемещению крупногабаритных грузов (трансформаторов, двигателей, комплектных электрических подстанций, металлоконструкций; - Подготовка кадров по специальным работам повышенной опасности; - Посредническая деятельность; - Внешнеэкономическая деятельность. ООО «ГЭМ» ЧМУ осуществляет следующие виды деятельности согласно полученных лицензий: 1. Производство строительно-монтажных работ: - Подготовка строительной площадки, - Земляные работы, - Возведение несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений, - Работы по устройству внутренних и наружных инженерных сетей, - Работы по защите конструкций и оборудования, - Контроль качества строительно-монтажных работ, - Выполнение функций генерального подрядчика. 2. Выполнение проектно-сметных работ. 3. Производство товаров народного потребления.

ООО «ГЭМ» ЧМУ для достижения установленных целей своей деятельности имеет право от своего имени совершать сделки, заключать договора подряда, приобретать имущественные и неимущественные права и иметь обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. ООО «ГЭМ» ЧМУ имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в банках, действует на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

Формирование структуры управления предполагает определение уровней управления, состава органов управляющей системы и их подразделений, соподчиненности и связей между ними. Деятельность всех звеньев системы управления направлена на реализацию целей, стоящих перед управляемым объектом.

Схема структуры управления показана на рис.1.