Принципов повышения качества по Д. Джурану - раздел Менеджмент, УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ 1 Сформируйте Осознание Потребности И Создайте Возможность Для Улучшения Каче...
1 Сформируйте осознание потребности и создайте возможность для улучшения качества.
2 Установите цели для постоянного совершенствования.
3 Создайте организацию, которая будет работать над достижением целей, учредив советы качества, создав условия для определения проблем, выбора проектов, сформировав команды и выбрав фасилитаторов.
4 Предоставьте обучение всем.
5 Выполняйте проекты для решения проблем.
6 Информируйте о прогрессе.
7 Выражайте признание.
8 Сообщайте о результатах.
9 Регистрируйте успехи.
10 Внедряйте достижения, которых Вам удалось добиться в течение года, в системы и процессы, регулярно функционирующие в компании, тем самым закрепляя их.
Филип Кросби (Filip B. Crosby) определяет качество как “соответствие требованиям”. Этого, по его мнению, можно достичь, имея “нулевой брак”, делая все правильно с первого раза, не допуская ошибок, а не посредством контроля качества. Кросби утверждает, что не бывает хорошего, плохого или низкого качества. Вместо этого он предлагает рассматривать, соответствует или не соответствует что-либо требованиям. Кросби также полагает, что “качество достается бесплатно”, т.е. ничего не стоит. В некотором роде это вытекает из его определения качества. Если Вы производите товары и поставляете услуги, которые не соответствуют требованиям потребителя, то для организации это означает затраты.
ФГОБУ ВПО Сибирский государственный университет... телекоммуникаций и информатики... Уральский технический институт связи и информатики филиал...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Принципов повышения качества по Д. Джурану
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Принципов Э. Деминга
1 Постоянство цели. Поддерживайте постоянство целей для стабильного совершенствования товаров и услуг.
2 Новая философия. Примите новую философию. Мы живем в новую экономическую эпоху, осн
Принципов Ф. Кросби по повышению качества
1 Четко определите приверженность руководства идее качества.
2 Используйте команды по работе над улучшением качества для привлечения и информирования о качестве всех членов организации.
Пять элементов качества
Современные определения качества, основываются на том, что качество определяет потребитель. Эти определения заключаются во фразах “покупатель - король” и “покупатель всегда прав”. Т
Роль внутренних и внешних потребителей в TQM
В этом задании мы рассмотрим Вашу работу с точки зрения качества и поставим вопрос о том, как такое восприятие может помочь Вам в Вашей управленческой деятельности.
Основна
ПРОЦЕСС ПРИГОТОВЛЕНИЯ САЛАТА
Приготовление ножа, доски для резки, ложек и ёмкости для салата
Доставание помидоров, огурцов и сметаны из холодильника
АЛГОРИТМ ПРОЦЕССА
1. Начало процесса.
Согласованное с потребителем решение
2. Подготовка рабочего места
3. Дост
Мозговая атака
Мозговая атака – один из наиболее распространенных методов активизации творческого мышления применяемый при решении проблемных ситуаций. Впервые этот метод был использован еще в 1939 г. в США как с
Диаграмма Парето
Диаграмма Парето используется в ситуациях, когда требуется представить относительную важность всех проблем или условий с целью выбора отправной точки для их решения. В TQM был сделан вывод, что чис
Практическая работа 4
Тема: «Система показателей качества работы предприятий связи»
1. Цель:
1.1 Закрепить знания о показателях качества работы пре
Новости и инфо для студентов