ГЕНЕЗИС ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ ПОТРЕБНОСТИ

ВВЕДЕНИЕ.

ГЕНЕЗИС ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ

ПОТРЕБНОСТИ.

МОТИВЫ И МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

Стимулы.

Система стимулирования труда.

Материальное денежное стимулирование.

Материально-социальные стимулы.

Морально-психологические стимулы.

 

ВВЕДЕНИЕ

Почему люди работают? Почему одни люди делают легкую работу и остаются недовольны, а другие делают тяжелую работу с удовольствием? Что нужно сделать для того, чтобы люди работали лучше и производительнее? Как сделать работу увлекательнее? Что вызывает желание работать? Эти и многие другие вопросы возникают тогда ,когда происходит управление персоналом.

В нашей стране уделялось и уделяется очень мало внимания данной проблеме, несмотря на всю ее сложность и неразработанность. На протяжении десятилетий в отечественной экономике господствовал технократический подход к хозяйствованию на уровне предприятий, когда во главу угла ставили технологию, производственные планы, бюджеты, административные распоряжения , а роль работников отодвигалась на второй план. В целом , это привело к сужению трудовой мотивации и к отчужденности работников, к падению заинтересованности в труде и низкой производительности. Поэтому неудивительно, что по данным сравнительного исследования, работу считают главным делом жизни в США 50% населения, в Швеции — 45, в ФРГ — 25, а в пределах бывшего СССР — всего лишь 10% (Основы кадр менедж).

Произошедшие в последние годы изменения отношений собственности лишь усугубило проблему трудовой мотивацию. Практика отвергла представление, согласно которому либерализация приватизация автоматически снимут вопрос и приведут к появлению высокой заинтересованности работников в производительном труде. Оно оказалось несоответствующим современной хозяйственной реальности.

Поэтому отечественным предприятиям приходится идти методом проб и ошибок, самостоятельно нащупывая наиболее подходящий и действенные методы организации и поощрения труда.

Руководители процветающих фирм любят повторять, что главный потенциал их предприятий заключен в кадрах. Поэтому нужно научиться эффективному управлению персоналом, и путь к этому лежит через понимание мотиваций человека.

Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему стимулирования труда.

Поэтому в данной работе нам необходимо выяснить как возникает или чем вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, какие стимулы есть в распоряжении органов управления, и как осуществляется стимулирование персонала к эффективному и производительному труду.

 

 

ГЕНЕЗИС ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ

За тысячи лет до того, как слово «мотивация» вошло в лексикон руководителей, было хорошо известно, что можно намеренно воздействовать на людей для… Это было обычным явлением в странах Запада в конце XIX в. В течение почти… Когда, примерно в 1910 г., возникла «школа научного управления», жизнь трудя­щихся существенно не улучшилась, несмотря…

ПОТРЕБНОСТИ.

Первичные потребности являются по своей природе физиологическими и, как правило, врожденными. Примерами могут служить потребности в пище, воде,… Вторичные потребности по своей природе психологические. Например, потребности… Первичные потребности заложены генетически, а вторичные обычно осознаются с опытом. Поскольку люди имеют различный…

МОТИВЫ И МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

Как было сказано, у каждого человека есть потребности, которые пробуждают в нем состояние устремленности удовлетворить их. Побуждение - это состояние недостатка в чем либо, имеющее определенную… - в распоряжении общества ( или субъекта управления ) имеется необходимый набор благ , нужных для удовлетворения…

Мотивация.

Мотивация (лат. motivatio) - динамическая система, взаимодействующих между собой внутренних факторов (мотиваторов), вызывающих и направляющих… В узком смысле слова, мотивированную деятельность можно определить как… Общепризнанно и распространено, даже среди широких кругов экономистов, несколько иное определение мотивации, которое…

СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

Стимулы.

Т.о. с нашей точки зрения, любые блага, материальные или духовные, удовлетворяющие потребностям человека, если их получение предполагает трудовую… Стимулирование труда предполагает создание условий, при которых в результате… Хотя стимулы и побуждают человека трудится, но их одних еще недостаточно для производительного труда. Система стимулов…

Система стимулирования труда.

Материальное денежное стимулирование.

- воспроизводственная; - статусная; - стимулирующая.

Материально-социальные стимулы.

  К ним относят: * создание необходимых условий высокопроизводительного труда. К таким условиям относят: оптимальную организацию…

Морально-психологические стимулы.

Рассмотрим конкретный пример на производстве: рабочего, выпускающего определенные детали. Над каждым работником в компании устанавливается определенный контроль, т.е.… Но и тогда рабочий может найти пути минимизации усилий, неудовлетворительно выполняя, или не выполняя неконтролируемые…