Бюджет маркетинга

III 2 1997 . СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ. 1. Введение стр.2. Финансирование маркетинга стр.1. Обеспечение маркетинговой программы стр.3. Планирование маркетинга стр.1. Основные задачи планирования стр.4. Маркетинговые программы стр.5. Вывод стр.16 Библиография стр.1. Введение. В условиях жесткой конкуренции и роста издержек непременным условием выживания субъекта экономики становится маркетинг.

Интерес к этой деятельности усиливается по мере того, как все большее число организаций в сфере предпринимательства, в международной сфере и некоммерческой сфере осознают, как именно маркетинг способствует их более успешному выступлению на рынке. Это касается как нашей страны, находящейся сейчас в переходном периоде, так и США, где многие предприятия добывающей и тяжелой промышленности также лишь недавно обратились к маркетингу. Маркетинг от английского market - рынок комплексная система организации производства и сбыта продукции, ориентированная на удовлетворение потребностей конкретных потребителей и получение прибыли на основе исследование и прогнозирования рынка, изучения внутренней и внешней среды предприятия-экспортера, разработки стратегии и тактики поведения на рынке с помощью маркетинговых программ.

В этих программах заложены мероприятия по улучшению товара и его ассортимента, изучению покупателей, конкурентов и конкуренции, по обеспечению ценовой политики, формированию спроса, стимулированию сбыта и рекламе, оптимизации каналов товародвижения и организации сбыта, организации технического сервиса и расширения ассортимента представляемых сервисных услуг.

Маркетинг как порождение рыночной экономики является в определенном смысле философией производства, полностью от научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ до сбыта и сервиса подчиненной условиям и требованиям рынка, находящимся в постоянном динамическом развитии под воздействием широкого спектра экономических, политических, научно-технических и социальных факторов.

Предприятия-производители и экспортеры рассматривают маркетинг как средство для достижения целей, фиксированных на данный период по каждому конкретному рынку и его сегментам, с наивысшей экономической эффективностью. Однако это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами, чтобы обеспечить необходимую гибкость в решении стратегических и тактических задач, исходя из результатов маркетинговых исследований.

При этих условиях маркетинг становится фундаментом для долгосрочного и оперативного планирования производственно-коммерческой деятельности предприятия, составления экспортных программ производства, организации научно- технической, технологической, инвестиционной и производственно-сбытовой работы коллектива предприятия, а управление маркетингом важнейшим элементом системы управления предприятием. 2.

Финансирование маркетинга

Пересчет расходов по функциям маркетинга расходы на маркетинговые иссл... е. связываются текущие затраты с конкретной маркетинговой деятельностью. Разбивка функциональных расходов по отдельным товарам, методам и форма... д.

Обеспечение маркетинговой программы

Предприятие может получать необходимую информацию у фирм, которые спец... Определяя необходимые блоки информации для освоения рынка, полезно пре... Опыт работы с информацией показывает, что подчас собирается множество ... Реклама, стимулирование сбыта, сервис в рамках маркетинга крайне сложн... В последнем случае зачастую приходится дополнительно тратиться на озна...

Планирование маркетинга

напрямую зависят от постоянно изменяющихся ставок налогов, уровня инфл... е. Сочетание двух систем планирования позволяет совершенствовать разработ... При этом пятилетние планы определяют базовые целевые установки по напр... Контроль за выполнением годовых планов заключается в постоянном слежен...

Основные задачи планирования

Чаще всего это связано с тем, что сложившиеся направления товарной пол... 5. Руководство должно ставить для них задачи, решение которых приведет к ... Р.Моррис 4. Маркетинг выбор лучшего решения.