Бизнес-план предприятия

Содержание Содержание 1 Введение 1.Роль бизнес-плана в современных условиях 2. Типы бизнес-планов 3.Структура бизнес-плана 9 3.1.“Возможности фирмы” 9 3.2.“Виды товаров (услуг)” 10 3.3.“Рынки сбыта товаров (услуг)” 11 3.4.“Конкуренция на рынках сбыта” 12 3.5.“План маркетинга” 13 3.6.“План производства” 17 3.7.“Финансовый план” 18 Заключение. 23 Список использованной литературы 24 Введение Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия.

Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы.

Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. 1.

Роль бизнес-плана в современных условиях

в западных деловых кругах его часто называют просто «сделка». В январе 1995 г. Не только коммерческие банки, но и государственные организации требуют... Ведь благодаря бизнес-плану у руководства появляется редкая возможност... Бизнес-план может быть подготовлен менеджером, предпринимателем, фирмо...

Типы бизнес-планов

Типы бизнес-планов. Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса представлена на рис. Следует отметить, что бизнес-план финансового оздоровления предприятия... Бизнес-план финансового оздоровления является основным документом для ... Бизнес-планы ориентированы прежде всего на нововведения, в отличие от ...

Структура бизнес-плана

На каких рынках и каким образом они продаются? 9. Что влияет на спрос на товары (услуги) фирмы в каждом из этих сегменто... Каковы перспективы изменения потребностей покупателей в каждом из сегм... • Поддерживающий маркетинг. Предусмотрена ли охрана окружающей cреды? 9.

Заключение

Заключение.

Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматривае- мого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта.

Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования. Бизнес-план является объектом интелектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите.

Список использованной литературы

Список использованной литературы 1. Бизнес-план. В.П.Буров;В.А.Морошкин;О.К.Н овиков.

Москва, 1999 2. Бизнес-план. Под редакцией проф. Р.Г.Маниловского Москва, “Финансы и статистика”, 2000 3. Пособие по составлению бизнес-плана. Москва, 1998 4. Справочник директора предприятия. Москва, 2001 5. Бизнес - план ( методические материалы ). Москва 2002, Финансы и статистика 6. Буров; Морошкин; Новиков. Бизнес - план методика составления. Москва 7. Российский экономический журнал №4 1999 8. Котлер Ф. Основы маркетинга М.:Прогресс,1998. 9. Пелих А.С. Бизнес-план М.:"Ось-89",1997. 10. Грузинов В.П Грибов В.Д. Экономика предприятия.

М: Финансы и статистика. 2000. 11. Гражданский Кодекс РФ (ч. I).