Закупочная логистика

ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА Содержание Введение 3 §1. Сущность закупочной логистики 4 §2. Задачи закупочной логистики 1. Задача «сделать или купить» 2. Задача выбора поставщика 8 §3. Системы поставок «Точно в срок» и «Kanban» 9 §4. Автоматизация планирования закупок 11 §5. Технология проведения бизнес процесса закупок 14 §6 Правовые основы закупок 6.1 Основные элементы контракта 20 6.2 Условия контракта 21 Заключение 23 Приложение 24 Приложение 25 Приложение 26 Список литературы 27 Введение Целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей торговой организации в товарах с максимально возможной экономической эффективностью.

Эта цель может быть достигнута при соблюдении следующих условий: 1) выдерживание обоснованных сроков закупки товаров и материалов 2) обеспечение точного соответствия между количеством поставок и потребностями в них 3) соблюдение требований производства и торговли по качеству материалов и товаров. . В данном реферате будет рассмотрено сущность и задачи закупочной логистики, из которых более подробно рассматриваются две основные задачи.

Это задача «сделать или купить» и задача выбора поставщика. Так как закупочная логистика изучает материальный поток в целом, включая транспортировку материала, то необходимо рассмотреть способы доставки материала – это система «Канбан» и «Точно в срок». Также для упрощения рабочей деятельности была создана автоматизированная система закупок, которая в данном реферате рассмотрена на примере программы закупок «Конкорд». Важным компонентом или составляющей является правовая сторона закупок, то есть непосредственно контракт. И наконец, в приложении 1,2 представлены варианты организационной структуры предприятия, включающую в себя службу закупок на предприятии, а в приложении 3 представлена схема документооборота “поставщик-предприятие” на основе генерального договора. §1.

Сущность закупочной логистики

Затем выполняется расчет потребности в материальных ресурсах. 3. Анализ поведения рынка. Поставщик может функционировать в различной ры... Идентификация всех возможных поставщиков и их предварительная оценка. Системы поставок «Точно в срок» и «Kanban» В этом параграфе будут расс...

Автоматизация планирования закупок

Многие западные экономисты, основываясь на анализе соответствующей ста... Схемы планирования и способы их регулирования “КОНКОРД” допускает прим... Эта функция реализована как на уровне отдельного товара, так и в качес... • Форма “Критический уровень запасов” предназначена для просмотра крит... Адаптация системы при нестандартной организации бизнес-процессов Как с...

Технология проведения бизнес процесса закупок

В позициях, кроме идентификатора, может присутствовать краткое описани... §6 . • Идентификатор заказываемого материала или группы материалов; • Кратк... 1.3 Согласование заявки на материал На данном этапе исполнитель, подго... • Количество; • Краткое описание материала; • Цели закупки (Внутреннее...

Правовые основы закупок

Правовые основы закупок Грамотное ведение закупочных операций требует отдельных зна¬ний основ хозяйственного права, касающихся заключения контрак¬та как основы закупок, поставки товаров и их оплаты. 6.1

Основные элементы контракта

действующего на основании Устава, с одной стороны, и АОЗТ, именуе¬мое ... Продавец обязуется поставить, а Покупатель принять и оплатить мясо мор... Порядок расчетов в соответствии со Спецификациями. 8. Настоящий контракт может быть расторгнут только по пись¬менному соглаш...

Список литературы

Список литературы 1. Гаджинский А.М. Логистика: учебник для высших и средних специальных учебных заведений. – 4-е изд перераб. и доп. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001. – 396 с. 2. Сергеев В.И. «Менеджмент в бизнес-логистике». – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997. – 722 с. 3. Уваров С.А. Логистика: общая концепция, теория, практика. – СПб.: «ИНВЕСТ-НП», 1996. – 232 с. 4. www.loginfo.ru 5. www.logistica.ru 6. www.madi.ru.