Анализ хозяйственной деятельности предприятия

КУРСОВАЯ РАБОТА НА ТЕМУ АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Содержание Введение ГЛАВА 1.Общая оценка результата деятельности предприятия и его финансового состояния по итогам финансовой деятельности 1.Содержание и задачи анализа финансового положения 2.Информационная база анализа финансового положения ГЛАВА 2. Краткосрочные и долгосрочные платежные способности их финансовая устойчивость ГЛАВА 3. Система критериев и методика анализа, прогнозов вероятности банкротства субъектов хозяйствования ГЛАВА 4.Пути улучшения финансового состояния предприятия и его стабильности ГЛАВА 5. Практическая часть 1. Пояснительная записка к годовому отчету за 2004 годЗаключение Список используемой литературы Введение Финансы предприятий - это экономические, денежные, отношения, возникающие в результате движения денег и образующихся на этой основе денежных потоков и связанные с функционированием создаваемых на предприятии денежных фондов. Деньги являются основой рыночных отношений, так как они связывают интересы продавца и покупателя.

Рыночные отношения - это прежде всего финансовые отношения, между участниками рынка, которые предполагают заработать деньги и использовать их на различные цели, создавая собственные денежные фонды.

В условиях товарного производства деньги выполняют роль, экономического контроля в процессе производства и распределения.

Финансы предприятий являются основой финансовой системы государства, поскольку предприятие является основным звеном народнохозяйственного комплекса. Состояние финансов предприятия оказывает влияние на обеспеченность общегосударственных и религиозных денежных фондов финансовыми ресурсами. Зависимость здесь прямая чем крепче и устойчивее финансовое положение предприятий, тем обеспечение общегосударственные фонды, более полно удовлетворяются социально-культурные и другие потребности.

Именно поэтому в условиях рыночной экономики необходимо научиться сочетать полную самостоятельность предприятий и регионов с государственным регулированием экономики и финансов. Эти задачи должен решать функционирующий на том или ином этапе развития общества финансовый механизм. Финансовый механизм предприятия - это система управления финансами, предназначенная для организации взаимодействия в соответствии с требованиями экономических законов денежных потоков, финансовых отношений и фондов денежных средств путем использования финансовых инструментов и категорий, стимулов, льгот и санкций и на основе законодательных и нормативных актов государства.

Финансы выполняют три функции обеспечивающую - распределительную - контрольную. Главной задачей работников финансовых служб предприятия состоит в наиболее полной практической реализации функций финансов. Это, прежде всего реализация обеспечивающей функции финансов путем укрепления финансового положения предприятия за счет повышения его рентабельности, увеличения прибыли путем роста производительности труда, снижение себестоимости продукции, повышения качества, внедрение достижений научно-технического прогресса, завоевание рынка.

Важное место в деятельности финансовой службы предприятия занимают вопросы распределения денежных доходов, прибыли. Кроме того, материальное стимулирование и материальная ответственность и т.д. Актуальность темы курсовой работы обуславливается тем, что важнейшей задачей финансовой службы предприятия является правильная организация расчетов за готовую продукцию и постоянный, контроль за выполнением плана по реализации продукции и прибыли.

Большое значение при организации финансовой работы на предприятии имеет своевременность расчетов с бюджетом, организация взаимоотношений с банками, правильность расчетов с рабочими и служащими, контроль за соблюдением норматива оборотных средств. Таким образом, финансовая служба предприятия призвана играть роль в процессе производства и реализации продукции. Поэтому в данный момент первоочередной задачей для государства и предприятий является укрепление финансов предприятий и на этой основе - стабилизация финансов государства.

Без ее претворения в жизнь другие задачи, в том числе и проблемы инфляции, решить невозможно. Основные пути ускорения финансов предприятий связаны с оптимизацией используемых ими денежных средств и ликвидацией дефицита. Стратегическими целями предприятия в области финансов является обеспечение его ликвидности и рентабельности.

При этом если обеспечение ликвидности является обязательным условием экономического развития предприятия, то вторая стратегическая цель - обеспечение рентабельности может сочетаться с такими целями, как завоевание рынка и просто выживание предприятия. Эффективная деятельность предприятий и хозяйственных организаций, стабильные темпы их работы и конкурентоспособность в современных экономических условиях в значительной степени определяется уровнем управления финансами. Так же актуальность работы подчеркивается тем, что происходящее в стране экономические перемены требует адекватного изменения в области финансовых отношений не только на микроуровне, т.е на уровне предприятий различных форм собственности, но и на макроуровне.

Это касается финансовых отношений, охватывающих государственную бюджетную систему, внебюджетные фонды, фонды страхования и т.д. Комплекс вопросов, связанных с управлением финансами на макро и микроуровне требует достаточно глубоких знаний теории и практики принятия управленческих решений в области финансов.

За рубежом основное внимание уделяют управлению портфелем ценных бумаг, прием управления движением финансовых ресурсов и капитала, анализу финансового состояния хозяйствующих субъектов и расчетам финансовых показателей. Незащищенность фондового рынка, ограниченный набор финансовых инструментов управления и ряд других факторов, не позволяющих пока с достаточной полнотой и эффективностью использовать зарубежный опыт управления финансами в наших социально-экономических условиях.

Основными целями курсовой работы, как анализа являются 1. общая оценка финансового положения и факторов его изменения 2. изучение соотношения между средствами и источниками, рациональности их размещения и эффективности использования. 3. соблюдение финансовой, расчетной и кредитной дисциплины 4. определение ликвидности и финансовой устойчивости предприятия 5. долгосрочное и краткосрочное прогнозирование устойчивости финансового положения.

Для решения достижения этих целей изучаются решаются ряд задач 1. Наличие, состав и структура средств, предприятия причины их последствия и изменения наличие, состав и структура источников средств, предприятия причины и последствия их изменения 2. состояние, структура и изменение долгосрочных активов 3. наличие, структура текущих активов в сферах производства и обращения, причины и последствия их изменения 4. ликвидность и качество дебиторской задолженности 5. наличие, состав и структура источников средств, причины и последствия их изменения 6. платежеспособность и финансовая гибкость 7. эффективность использования активов и окупаемость инвестиций.

Кроме того, решаются и другие задачи. Например, задачей внутреннего анализа является оценка ситуации, определяющей возможность получения внешнего финансирования. Для этого изучается общая потребность предприятия в финансовых ресурсах, в том числе в заемных, степень делового риска, результаты переговоров с собственниками капитала.

Работа состоит из пяти глав, включая теоретическую и практическую части, заключения-вывода и списка используемой литературы. ГЛАВА 1.

Общая оценка результата деятельности предприятия и его финансового состояния по итогам финансовой деятельности

Общая оценка результата деятельности предприятия и его финансового состояния по итогам финансовой деятельности 1.1.

Содержание и задачи анализа финансового положения

Показатели финансовой устойчивости близки по смыслу с показателями пла... Государственными органами по санации и банкротству Республики Беларусь... По истечении этого срока кредиторы получают право на обращение в арбит... ГЛАВА 4.Пути улучшения финансового состояния предприятия и его стабиль... Поэтому в западных странах чаще всего прибегают к выпуску конвертируем...

Практическая часть

рублей в т.ч. Согласно таблицы процентный рост численности ППП составил 3,3 к ровню ... руб сальдо операционных доходов и расходов - 70 млн. руб. Одновременно снизилась их доля в общих активах с 8,2 до 7,3 .

Заключение Для успешной работы предприятие устанавливает долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели своей деятельности, необходимо выделить и установить цели по уровнях первого, второго, третьего, в конечном счете необходимо получить дерево целей предприятия.

В хозяйственном портфеле предприятия необходимо разделить продукцию в ассортименте по рынкам сбыта его сегментам. ОАО Витебского шелкового комбината должна постоянно рассматривать возможность ее дальнейшего развития.

Такие возможности она может получить, занимаясь инновационной деятельностью, и естественно выход на новые рынки сбыта. Конечно, возможны и другие варианты развития предприятия хочется отметить три основных направления интенсивное, интеграционное диверсифицированное развитие. В целях увеличения объема продаж специалисты предприятия должны совершенствовать производимую продукцию, то есть улучшить потребительские характеристики товара, разработать новые разновидности товара. Составной частью управления сбытом является его организация.

Управление сбытом - это один из основных вопросов, определить структуру управления сбытом - это значит, установить отдельные элементы в субъекте управления сбытом, выделить соподчиненность и взаимосвязь в процессе принятия и реализации управленческих решений. Работникам финансовой службы следует взаимодействовать с работниками других служб и отделов, обеспечивая принятие наилучших управленческих решений, призванных организовать эффективную деятельность предприятия, достигнув конечных результатов.

Результаты могут быть достигнуты благодаря реализации плана сбыта, поэтому необходимо постоянно учитывать фактическое состояние дел и проводить корректировку запланированных мероприятий. Для этого целесообразно осуществлять контроль. Контроль должен быть объективным и осуществляться в определенной последовательности. Анализ конкурентного положения предприятия является очень важным, необходимо определить удельный вес конкурентов объеме продаж.

Только благодаря анализу соотношения между затратами и объемом продаж устанавливается, достаточно ли предприятие выделяет средств, для обеспечения запланированного объема продаж и не являются такие расходы необоснованно низкими, что может привести к негативному влиянию на продажи в будущем. Чтобы выявить тенденции финансовой деятельности в перспективе специалистам необходимо анализировать показатели за предыдущий период. Далее необходимо определить соответствующие доходы и составить баланс прибыли и убытков, а руководству предприятия уделять особое внимание оценке эффективности финансового положения предприятия.

Список используемой литературы 1. Бизнес-план Методич. материалы Под ред. проф. Маниловского Р.Г М. Финансы и статистика, 1995 80 с. 2. Васильева Н.Э Козлова Л.И. Формирование цены в рыночных условиях М. АО Бизнес- Школа Интел - Синтез , 1995 64 с. 3. ЕльсуковВ.П Каменков В.С. Антикризисное управление предприятием и другие - Мн. Азерсэз 2003г. 4. Журнал Экономика и финансы , 2, 2005г 5. Комаров Н.М. Анализ хозяйственной деятельности предприятия , Мн. Вышэйшая школа , 2003г 6. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха.

Изд. 2-е, перераб. и дополненное М. Дело ЛТД , 1995 112 с. 7. Савицкая Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия Мн. ОО Новое знание , 2002 г. 8. Стражева В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности Мн. Вышейшая школа , 2004г 9. Фишер С Дорнбуш Р Шмалензи Р. Экономика Пер. с англ. со 2-го изд М. Дело ЛТД , 1993 864 с. 10. Ценообразование и рынок.

Под. ред. Пунина Е.И Рычкова С.Б М. Прогресс, 1992 80 с. 11. Ярмолович Л.Л. Финансы предприятия - Мн. БГЭУ, 1997г.