Организация Шоу-бизнеса

Организация Шоу-бизнеса

Включает в себя

1. структуру театально-концертной организации

2. осн. направления и проблемы сущ в развитии шоу-бизнеса в России.

3. составление бизнес плана

4. основы заключения договоров

5. составление должностных инструкции раотников театрально-концертной организации.

6. работа билетного стола )тчетность организция.

 

Основные понятия и определения Организаци шоу-бизнеса.

Шоу бизнес - явл сложным структурным образованием направленной коммерческой деятельности, включ. разнообразные ее виды и жанры искусства.

Шоу бизнес - Это механизм, в осн которого лежит процесс производства и реализации продукции на рынке.

Продюсер - это довереное лицо компании, фирмы или банка, осуществляющее идейно-художественный и организационно-финансовый контроль над производством и прокатом сценических либо экранных произведений искусства.

 

Режиссер - творческая личность, создающая сценические либо кино- произведения на основе пьесы или сценария, с использованием выразительных средств, соответствующих тому или другому искусству.

 

Шоу бизнес - это деятельность остнованная на создании организации различного рода представлений или исполнительского искусства, одного артиста либо группы.

 

Бзнес - деятельность направленная на получение прибыли и приумножение капитала путем создания определенной продукции или услуг.

Менеджемнт - управление организациями или людьми с целью получения прибыли.

Менджмент явл видом профессиональной деятельности по хозяйственному руководству, имеющее место только тогда, когда хозяйствующий субъект полностью свободен, функцианирует в условиях рынка, ориентируется на его нужные потребности, независимо от того, приведет эта деятельность к получению прибыли или нет.

Предпринимательство - частный вид бизнеса, Это инициативная, осущ самостоятельно от своего имени на свой риск и под свою имущественную ответственность, деятельнсть граждан и их объединений по производству продукции, выполнению и оказанию услуг, для обеспечения постоянного источника дохода

Бизнесмен - это тот, кто "делает" деньги, владелец капитала, находящегося в обороте и приносящего доход.Им может быть деловой человек, в подчинении которого находятся работники или не имеющий подчиненных. Который не занимает никакой постоянной должности в организации, но явл владельцем ее акций, и может быть членом ее правления.

Искусство - это вид деятельности человека, связанный с отражением действительности в художественных образах, передающие мысли и чувства творца.

 

Культура - наследуемая память поколений в области организации порядка, одной из сфер деятельости человека.

Пиатровский.

Менджер - это специалист профессионально занимающийся управленческой деятельностью в конкретной области функционирования организации. Он обязательно занимает постоянную должность, и в его подчинении могут находиться один, два или более человек.

Как собственник имущества, в праве передавать все или отдельные полномочия по осуществлению предпринимательской деятельности менджеру-руководителю предприятия - на основе контракта

Менджер несет материальную ответственность по обязательствам руководимого им предприятия, а также за неисполнение или за ненадлежащее исполнение своих обязанностей, определенные условиями контракта.

Менеджерами не обязательно являются только руководители предприятия (директора), к ним так же относятся:

- администраторы разного уровня, координирующие действия различных подразделений и внешних партнеров

- руководители производственных подразделений (завпосты, завхозы, завтруппой, завпроизводственными мастерскими)

- начальники отделов, лабораторий, функциональных служб предприятий

- руководители бригад, участков, смен, групп

Бывают случаи, когда менджеры называют работников не имеющих никого в своем подчинении, при этом они наделены большим объемом рабоы, с которым могут справляться самостоятельно, чаще всего - это е работники, которые вносят большой вклад в производство, реализацию продукции, или приносят большие доходы.

Организация в пер. с греч. устраиваю. - структурно упорядоченное и взаимообусловленное объединение индивидов и групп, которые функционируют руководствуясь общей целью, подчиняясь опредленным програмным планам.

Учреждения - это некоммерческая организация созданная собственником для осущестления опредленного рода деятельности.

Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг,

С целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли

  Характер труда менджера - умственный, творческий, обспечивающий максимальную… В деятельности менеджера можно выявить несколько осн операций:

Основные требования к профессиональной компетенции менеджера.

2. Компетентность в области специализации предприятия (то есть той отрасли, которой занимается это предприятие). (у театр менеджера - тетрально… 3. Способность к аналитической детельности и умение концентрироваться на… 4. Склонность к коммуникации и умение работать с людьми.

22.02.12

ПОНЯТИЕ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ

Управление -это целенопрвленное точно скоординированная деятельность, когда воле одного лица подчиняется поведение многих людей.

Управление относится не только хозяйствующим субъектам.

Руководство -синоним управления, но руководство отностся к управлению высших органов. Директора, президенты, вице-президенты фирм руководители политических, военных и др. некоммерчиских сфер.

Система -совокупность целенаправленно развивающихся, взаимносвязанныхи расположенных в определенном порядке элиментов (частей), которая обладает новыми интегральными качествами не присущие составляющим ее элиментам. Либо это некоторая деятельность состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристику целого.

Элименты системы -части целого, взаимодействие которых и образует целое, вызывая возникновение интегральных системных качеств.

Структура системы -взаимосвязь и взаимодействие образующих систему элементов. то есть форму существующей системы в статике.

Объект управления -элементы системы на которую направлена управленческая деятельность.

Организаци- группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей.

Предприятие -обособленная специолизированная хозяйственная единица созданная на базе организованного по тому или иному принципу пофесиионального трудового коллектива, который с помощью имеющихся у него средств производства производит продукцию или оказывает необходимые обществу услуги.

Фирма -юридическое лицо, занятое предпинимательской деятельностью, имеющее свое наименование, ответственность которого по имущественным обязательствам ограничена уставным капиталом. Крупная современная фирма может иметь в своем составе десятки филиалов, предприятий, обладающих в том числе и правом юридического лица.

Миссия -генеральная цель организации, формирующая ее философию и предназначение, а так же отличие от себе подобных.

 

Цель организации -это конкретное состояние отдельных характеристик организации детализирующих ее миссию. Достижение целей явл. для всех работников организации желательным и на эт напрвлена их деятельность!

Организационная структура - совокупность взаимных связей различных элеменв организации, функционирующих для достижения определенных целей.

Организация -это сложная социально-техническая система, на функционирование которой воздействуют многочисленные факторы внешней и внутренней среды. Учет и предвидение в организации во многом зависит от таланта и интуиции руководителя.

 

Прямая и косвенные среды воздействия на организацию шоу-бизнеса.

 

В этом разделе под организацией мы будем понимать группу людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей.

Не секрет,что продюсе по роду своей деятельности явл. предпринимателем для того чтоы опеделить предпринимательскую деятельнстьв шоу-бизнесе, необходимо обозначить черты, свойтсвенные русскому предпринимательству:

1. Чувтсво меры - позволяющее соразмерить важность целей и способов ее достижения.

2. Практический расчет, подразумевает умение сосредоточится на ближайших и важнейших делах.

3. Самообладаение - это устойчивость характера

4. Сила воли, которая не позволяет поддаваться самообольщению при успехе и излишнему умению пр неудаче.

 

Цельпредпринимательской деятельнсти в шоу-бизнесе состоит в производстве и реализации такого товара, который бы имел спрос на рынке и приносил предпринимателю прибыль.

 

Предпринимательсвто - это процесс создания чего-то нового, что обладает стоимостью, предприниматель - это человек, который затрачивает на это необходимое время и силы, берет на себя финансовый и социальный риск, получая в награду деньги и удовлетворение достигнутым.

Для того что оусществить, необходимы: инициатива, новаторство, высокая степень ответственности за начатое дело, материальная и моральная заинтересованность в результаха своего труда, отсутсвие боязни риска.

 

В шоу-бизнесе, в отличе от другой деятелности, продукт чаще всего явл. разовым.

Предпринимательскую деятельность в шоу-бизнесе можно характеризовать, как деятелность по производству и реализации худож. продукта, для удовлетворения духовных потребностей личности, с целью получения прибыли.

 

Фактором окзаывающим воздействие на коммерческую деятельность шоу-бизнеса явл. социальная среда, включающая:

- потребителей твоаров и услуг

- конкурентов

- финансовые организации

- рекламные организации

- органы местного самоуправления.

 

Социо-культурным фактором можно считать - экономическую ситуацию в стране, уважение к действующему законодательсву, общественно-политический климат, националные и культурные традиции.

Успех в шоу-бизнесе в значительной степени зависит от того, насколько правилно построениы взаимотношения продюсеов с партнерами.

 

Деятельность шоу-бизнеса строится на взаимодействии с предтавителями организаций и стуктур др. сфер. Под взаимодействием подразумевается: обмен информацией, межличностный контакт, плиск инвесторов или партнеров и др. ориентиры для успешного фуекционирования,.

Функционирование шоу- бизнеса происходит не только на внутреннем , но и на внешнем рынке.

по средствам приобретения продукции зарубежных производителей (световое, звуковое оборудование, аудио-видео техника, организация гастролей зарубежных звезд)., размещение заказов зарубежных производителей, тиражирование аудио-видео носителей, полиграфия, печать рекламы газетно-печатных изданий, приобретение прав на торговлю продукцией западных производителей, внедрение через зарубежные ренды отчесвенных исполниелей, проведение международных фестивалей, выставок, концертов. Вся эта деятельность роисходит с учетом внешне-экономических отношений нашей страны с др. государствами, а так же культурного, экономического, политического, законодательного, технологического уровня развития нашей страны и нашего производства.

 

 

Среда прямого воздействия включает:

- поставщиков ресурсного капитала

- потребителей

- конкурентов

- законы и государственные органы

 

Среда косвенного воздействия вкл:

- мужднародные события

- политические факторы

- социо-культурные факторы

- научно-технический прогрусс

- состояние экономики

 

Поставщики капиталов - это государство, спонсоры, меценаты, доноры.

Поставщики ресурсов -

 

Поставщики ресурсов и капиталов влияют на экономческую эффективность предприятия, на себестоимость продукции, на успешность деятельности компани, влияет на качество продукта.

 

Платежеспособный спрос влияе на

Актуальность тем худож продукта определяет количество зрителей и соответсвенно экномич. ......

Кульурный и интеллектуальный уровень.

Потребительский спрос влияет на количество изготалвиаемого худож продукта.

 

 

Законы меняют деят. организации

гос контролирующие

закондательным регулированием, ограничением деятельности, налого облажением.

 

Конкуренты влияют на ценовую политику, на количественный состав аудитории, на технич. оснащение, на необхоимость увеличения рекламы, на реформирование, расширение фирмы, размеры прибыли.

 

Соц - культурные факторы

Общественные интересы, размер населенного пункта, специфика зрит. аудитории, соц проблемы влияют на изменение репертуара., социальное поожение, уровень развития учреждений культуры

 

Науч. тех прогресс влияет на технич оснащение, на затраты, на совершенствование постановочных средств, на сокращение персонала и увеличение пибыли, на внедрение изобретений научно-тех прогреса.

 

Полит фактор влияет на экономич состояние, на организацию гастролей, на идейно-тематическую направленность, на ценовую политику, актуальность тем, возможность технического перевооружения.

 

Международные события

Актуальность, на ценовую политику, на организацию гастролей,

 

Состояние экономики влияет на прибыль, целесообразностьпроведения продукта, на уровень зарплат, на подъем информационных, тенических , худож ресуросов, на поиск спонсор, на выборы стратегии и продвижения продукта.

 

ПРОБЛЕМЫ В РОССИЙСКОМ ШОУ-БИЗНЕСЕ

2. Недостаточный контроль за выпуском аудио и видео продукции и как следствие пиратства влекущее к потере доходов. 3. отсутсвие крупного, отечественного производства, ехнических средств. (для… 4. Высокие таможенные пошлины.

14.03.2012

ПЛАН.

Производственный план - это выпуск материального продукта. Его можно ощутить, потрогать

 

.План выпуска спектакля - входят все виды репетиций, все что относится к спектаклю.

 

ПЕРЕЧЕНЬ РАЗДЕЛОВ,ВХОДЯЩИХ В БИЗНЕС ПЛАН:

 

1. Титульный лист

2. Резюме

3. Цели и задачи

4. Описание особенностей продукта и специфики создоваемого предприятия.

5. Стратегия маркетинга.

6. Организационный план

7. План произвдства.

8. Финансвый план.

9. Оценка риска и страхования.

 

ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ

1. На титульном листе отражается наименование, адрес фирмы,

2. имена и адреса учредителей.

3. местоположение фирмы

4. Суть проекта, если это бизнес-план проекта, а не фирмы.

5. Его стоимость и ссылки на секретность. ( сслыка на статью закна,что даный план явл собственностью данного чел. или фирмы, и копирование или использование согласовывается с собственником.) (заказная бандероль на свое имя отправляется на свой адрес

 

В БИЗНЕС-ПЛАНАХ на создание художественного прдукта (нулевой лист, обложка) указывается название предприятия, учредители, художественный продукт или жанр худож. продуктов, которые будет выпускать предприятие. Год, город.

 

Прдюсерская фирма "Артикул" по созданию театрализованного концерта.

 

РЕЗЮМЕ.

В общем бизнес плане размещается в начале, составляется и пишется в конце после подготовки всех остальных разделов бизнес плана.

 

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

Анализ перспективности идеи. (в современном бизнес-планировании пользуются свод-анализом SWOD - сила, слабость, возможности, угрозы) Сильные и слабые стороны идеи: -это те ее характеристика, которые могут быть… 1. Организационные. (организационно правовая форма, наличие собственных помещений, препочтение или приорететы в аренде…

ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА ИЛИ УСЛУГИ.

  !!!!!!!!!!!!!!!!Весь бизнес-план должен быть написан ясно, четким языком,… При написании этого раздела, автор бизнес-плана должен ответить на ряд вопросов:

СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА - это анализ рынка, прогноз цен, канналы сбыта, реклама, анализ внешних и внутренних факторов реализации, анализ сильных и слабых реализационных возможностей, прогнозирование объема продаж.

Это самый рудный раздел для написания.

Вам необходимо убедить инвестора и убедиться самому в существование рынка для вашей продукции.

Доказать, что вы рынок художественного товара понимаете и сможете продать свою продукцию.

Для этого необходимо собрать и обработать большой объем черновой информации. Выписки из статистических сборников о количестве создаваемого художестенного продукта, о количестве зрителей в среднем посещающих такое представление, художественном уровне япектаклей и программ конкурентов, о среднем количестве актеров и персонала занятого в этих спекталях и .д.

Самые первые сведения, которые вам понадобятся!

1. Кто будет вашим зрителем.

2. Где ваша ниша на рынке.

3. Кто, почему и сколько будет готов купить вашей художественной продукции завтра, послезавтра и в течение двух трех лет!

В результате такого маркетингового исследования мы можем определить применое количество обслуживаемых за месяц или за год зрителей на которое мы можем расчитывать и как На основе этого количества расчитывать доходы.

План маркетинга

Необходим для того, чтобы патенциальные зрители, которых вы пригласили на спектакль, были реальны.

Этот план должен показать, что зрители обязательно воспримут наш художественный продукт, для этого необходимо с мельчайшими подробностями разработать план продажи билетов и организации зрителя. Отсутствие такого плана вызовет недоверие у патенциального инвестора.

В этом плане необходимо подумать и объяснить патенциальным партнерам основные элементы маркетинга:

Ценообразования, цены , реклама, методы стимулирования продаж, организация послепродажного сопровождения, формирования имиджа.

Все эти перечисленные пункты входят в план маркетинга.

1. Ценообразования.

В Театрально-концертной деятельности говоря о ценообразовании мы будем иметь ввиду два вида цен:

-Цена одного билета на представление или спектакль

-СТоимость всего художественного продукта. (цена одного представления или спектакля)

Цена одного билета. (как определить)

Интерес зрителя к спекталю поддержаный возможностью заплатить за билет - установленную цену. Если подозревать что продюсер добился идеального с его точки зрения, качества… Для определения цены, режиссер должен иметь исполнительскую расходную смету с учетом:

КРУПНАЯ СТРУКТУРА

 

Здесь должны быть Данные о ваших партнерах, их возможности и опыте. Здесь необходимо осветить механизм поддержки и мотивации ведщих руководителей.

Поддержки и мотивации ведущих руководителей - показать каким образом вы собираетесь заинтересовывать их в достижении поставленных целей.

Поэтому устанавливайте как будет оплачиваться труд работников (например оклад, премии, процент от реализации, долевое участие в прибыли)

 

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

В этом разделе раситываются потребность в звуковой и световой аппаратуре, костюмах, декрациях, реквизите и др. материальных ресурсах.   Определяется структура трудоемкости продукции (сколько дней, часов, сколько труда), издержки производства,…

В данном разделе бизнес-плана указывается

Текущее состояние предприятия (если оно функционируется)

Проблемы и риск

Затраты

Вопросы собственности ( Кому пренадлежит здание, авторские права, артисты, оборудование и декорации и т.д.)

Выйгрыш инвестора.

РЕЗЮМЕ Подводит итог всем перечисленным разделам, в котром обязательно указываются… Инвестор больше всего захоче узнать следующую информацию - размер кредита (сколько просите), для каких целей,…