Социальная философия как методология науки экономической деятельности

КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине Философия На тему Социальная философия как методология науки экономической деятельности ОГЛАВЛЕНИЕ 1. Введение 3 2. Что такое социальная философия? 1. Предмет, структура и функции научной социальной философии 1. Предмет и структура исторического материализма 2. Функции социальной философии 2. Социальная философия и частные науки 7 2.3. Социальная философия, ее проблематика 3. Социальная философия и организация предприятие, фирма - в проекции изучения сущности и организации экономической деятельности 4. Руководитель организации предприятия, фирмы , как главный сеятель принципов социальной философии 1. Общие знания 2. Задачи и педагогические условия воспитания и обучения персонала предприятия в области всеобщего менеджмента качества 5. Сущность социального управления предприятием организацией, фирмой 18 5.1. Философские основания современного социального менеджмента 2. Понятие социального управления 3. Социально-психологические аспекты управления 1. Руководство персоналом и мотивация труда 2. Социальная система управления 3. Социально-экономическая политика разработка и реализация 4. Динамическая модель цикла управления организации 25 5.5. Системология управления современным социохозяйственным объектом 6. Основные методы и приемы управленческой политики, основанные на 27 принципах социальной философии на предприятии организации, фирме 1. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала 6.2 Управление конфликтами и стрессами 1. Управление конфликтами 2. Психология конфликта и необходимое руководство к действию для руководителя организации 32 6.2.3. Методы управления стрессами 3. Условия труда 7. Заключение 8. Список использованной литературы 1. Введение Итак, проблематика, рассматриваемая мной в работе, является в рамках общей философии и философий управления и организации экономической деятельности весьма животрепещущей.

В наше время, когда до сих пор, как пережиток прошлого до сих пор остался административный метод управления и не развита система трудового социального обеспечения, когда нет четких нормативных установок, касающихся социальной составляющей трудовой деятельности, необходимы реформы.

В рамках реформ, необходимо глубокое изучение будущим руководителями предприятий и организации основных принципов и методов управления персоналом в целом, и социальной психологии в частности.

Как наука, философия изучает исторические события, опыт предшествующих поколений. Философия - это наука о всеобщих закономерностях, к которым подчинены как бытие т.е. природа и общество, так и мышление человека, процесс познания.

Философия является одной из форм общественного сознания, определяется в конечном счете экономическими отношениями общества.

Основным вопросом философии, как особой науки является проблема отношения мышления к бытию, сознания к материи.

Любая философская система представляет собой конкретно развернутое решение этой проблемы, даже если основной вопрос в ней прямо и не формулируется. В философии существует поляризация на два противоположных направления - на материализм и идеализм, промежуточное положение занимает между ними дуализм.

Одними из основополагающих направлений философии являются философия науки, социальная философия, философия истории, философская антропология. Философия науки - это область философии, изучающая науку как специфическую сферу человеческой деятельности и как развивающуюся систему знаний. Философская антропология - философское учение о человеке, получившее широкое развитие в последние годы, некоторыми философами-марксистами рассматривается как философская дисциплина, отвечающая на вопрос Что такое человек синтезирующая объективно-научное и ценностное видение человека и мира. Философская антропология и социальная философия соприкасаются во многих областях исследований. Социальная философия, как наука, пересекается с такими общими научными направлениями, как психология, управление, право, культурология и др. Социальная философия, по своей сути, является прикладной наукой. занимающейся исследованием и обоснованием жизнедеятельности человека и социальных групп в обществе, а также общественных формациях.

Социальная философия определяет стороны и качественные методы урегулирования вопросов функционирования таких институтов, как государство, общество, организация. Субъектами социальной философии являются человек и общество, объектом, предметом исследований - человеческие отношения во всех их формах проявления. 2. Что такое социальная философия? Общие знания Термин организация, образован от слова орган и имеет три разных аспекта значения, что объясняет сложное взаимодействие объективных и субъективных факторов в общественной жизни.

Во-первых, он может обозначать отдельный объект, например строительную организацию, финансовую организацию. Во-вторых, субъективную деятельность, действие с определенной целью, например - организация собрания, организация туристической поездки.

И, наконец, структуру объекта, например, телесная организация, иерархическая организация формы.

Термин социальная организация труда объединяет все три названных аспекта объективные условия разделение и кооперация труда, общественные отношения собственности и власти, как условия мотивации и дисциплины труда Субъективная деятельность по сохранению или изменению общественных условий труда структура общественного устройства труда как определенная система со своими элементами и уровнями. 2.1. Предмет, структура и функции научной социальной философии 2.1.1.

Предмет и структура исторического материализма

Научная социальная философия - это наиболее общая философская наука об... В философской литературе существует несколько вариантов структуры исто... Иначе говоря, это изложение иерархической системы сфер общественной жи... С позиций материализма первичность общественного бытия, или способа пр... Второй уровень структуры определяется идеей единого, закономерного ист...

Функции социальной философии

И в то же время только систематическое философское образование способн... Подытоживая, можно выделить следующие линии взаимодействия философии и... С другой стороны, мировоззренческие принципы и прежде всего принципы о... Без преувеличения можно сказать, что философия является сегодня важней... Без этого единства вся культура была бы обречена на гибель.

Социальная философия и частные науки

Поскольку возникновение человека коренится в самой природе мира, частн... Сообразно этому, руководитель предприятия должен видеть социальный ста... Мильнер Б.З. ИНФРА-М, 2006 г стр. Кроме того, слабо разработан механизм стимулирования профессионального...

Задачи и педагогические условия воспитания и обучения персонала предприятия в области всеобщего менеджмента качества

5. Сущность социального управления предприятием организацией, фирмой 5.1. Современному руководителю с точки зрения управления предприятием согла... . Среди множества аспектов современности объективно актуализированы вопр...

Философские основания современного социального менеджмента

В определенном случае заслуживают внимания, полученные результаты анал... должна соответствовать стохастической и номинальной природе социальног... . в естествознании сложилась новая картина мира, отличающаяся сложностью... рынка. Имеется ввиду условие деятельности. Философской основой управле...

Понятие социального управления

В механизме социального управления фундаментальная роль принадлежит пр... Значит, социальное управление - это информационный процесс с обратной ... И даже в пределах одного и того же взаимодействия субъект также управл... Поэтому эффективное управление возможно только при условии разумного к... Свое высшее выражение социальное управление находит в форме социальног...

Руководство персоналом и мотивация труда

В результате от функции руководства все чаще обосабливается специфичес... Так, при развитой иерархии управления высший руководитель не занят как... Социальная система управления Социальная система управления призвана о... Она создается в тесной взаимосвязи с технической системой и не передае... Эти специалисты учатся друг у друга, высказывают различные точки зрени...

Социально-экономическая политика разработка и реализация

Аналогичная практика сложилась во Франции, Бельгии и других странах. Оно контролируется в центре и на местах, для чего государство создает ... Государство получает социально-политическую и экономическую устойчивос... Отмечается изменение содержания работы профсоюзов и их ориентации на к... 5.4.

Динамическая модель цикла управления организации

Динамическая модель цикла управления организации. В ней выделяются не только основные элементы управления системой, но и... Социальное управление включает в себя целый перечень качеств и характе... Результатом сложного системного синтеза социальной самоорганизации и ц... Организационно-экономические аспекты радикальные нововведения в соврем...

Системология управления современным социохозяйственным объектом

Делая акцент на динамических свойствах социохозяйственной системы, мы ... Первая совокупность представляет собой материальные богатства, включаю... воспроизводства социохозяйственных связей. Курлов А.Б. Философия предпринимательства Уфа Изд-во Автор-Проект , 2002 г.

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала Здесь необходимо отметить, что различные методы стимулирования призваны прежде всего заинтересовать персонал в повышении качества труда и повышения производительности труда, как в механизме развития предприятия.

Руководитель должен определить цель для персонала таким образом, что бы вывести формулу - развитие предприятия - развитие работника.

Работник может развиваться и в рамках своей профессии, должности, когда за счет повышения прибыльности предприятия, социальное довольствие работника растет отражая его вклад в общее развитие предприятия.

Для формирования сильной трудовой мотивации необходимо, чтобы смысл труда выходил за рамки удовлетворения только личных материальных потребностей человека.

При решении проблемы кризиса труда сталкиваются социальные группы, каждая из которых стремится наиболее реализовать свои интересы зачастую в ущерб не только интересам других групп, но и интересам общества в целом.

Как уже отмечалось выше, это ведет к чисто негативным конфликтам. Решением проблемы может стать только грамотное урегулирование возникшей проблемы посредством предпринятых руководством предприятия, организации, четких решений, экстренных шагов.

Также по возможности минимизировать вероятность вспышки конфликта, способствовать ограничению до минимально возможного уровня эффект последствия от тех конфликтов, которые могут нанести урон в будущем, управленец может только посредством разработки и грамотного применения стратегической политики управления персоналом. В числе главных методов этой, своего рода, антикризисной политики предприятия состоят методы мотивации и социального стимулирования персонала предприятия.

Мотивация высокопродуктивного труда позволяет обеспечить наряду с восстановлением нормальной трудоспособности работников повышение места, занимаемого ценностью труда, в общей структуре социальных ценностей, формирование нового трудового сознания и трудовой этики. Мотивация как стратегия преодоления кризиса труда основана на долговременном воздействии на работника в целях изменения по заданным параметрам структуры ценностных ориентаций и интересов работника, формирования соответствующего мотивационного ядра и развития на этой основе трудового потенциала.

Такое воздействие в отличие от стимулирования называют мотивированием. Стимулирование как тактика решения проблемы является ориентацией на фактическую структуру ценностных ориентаций и интересов работника, на более полную реализацию имеющегося трудового потенциала. Управление персоналом организации.

Под ред. А.Я. Кибанова М. Инфра-М, 2006 г стр. 484-485 Мотивация и стимулирование как методы управления трудом противоположны по направленности первая направлена на изменение существующего положения второе на его закрепление, но при этом они взаимно дополняют друг друга мы не сможем выбраться из кризиса без качественного изменения трудовой мотивации. Тем не менее, стоит отметить, что любое реформирование стимулирующих труд факторов, если оно превратится в самоцель, не принесет желаемых результатов, если не будет учитывать поведенческую реакцию на них человека.

Стимулирование должно соответствовать потребностям, интересам и способностям работника, т.е. механизм стимулирования должен быть адекватен механизму мотивации работника. Важно также отчетливо понимать, что мотивация - это внутренний процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних стимулы и внутренних мотивы факторов. Формирование мотивации происходит в процессе социализации индивида под воздействием социокультурной среды его жизни.

Социализация и индивидуализация начинается с раннего детства и продолжается в процессе обучения, работы, повышения квалификации и т.д. В процессе формирования механизма мотивации происходит усвоение социальных ценностей, норм и правил поведения, выработка специфических ценностных ориентаций и установок в сфере труда. Здесь мы сталкиваемся, опять же, с психологической теорией профессионального трудового поведения, так как известно, что в процессе функционирования мотивации труда происходит переход от актуализированных потребностей, реализуемых посредством трудовой деятельности, к трудовому поведению.

В качестве компонентов функционирования мотивации трудовой деятельности исследователи называют включенность или невключенность в трудовую деятельность мотивационное ядро удовлетворенность трудом трудовое поведение. На уровне ценностного и практического сознания определяется тип мотивации.

Тип мотивации - это преимущественная направленность деятельности индивида на удовлетворение определенных групп потребностей. Ценностная группа мотивов включает самостоятельную работу включает самостоятельную работу, возможность всесторонне использовать свои знания и опыт интересную работу работу, заставляющую повышать свою квалификацию, пополнять знания работу, нужную обществу, приносящую пользу людям, позволяющую выпускать продукцию пользующуюся спросом. Прагматическая ориентация направлена на работу, дающую хороший заработок, позволяющую устроить ребенка в детское учреждение, получать путевки в санаторий, обеспечивающую возможность общения, возможность заслужит уважение окружающих, продвижения по службе.

Содержательная наполненность мотивации личности определяется на только типом мотивации, но и структурой практических требований к работе, богатством и силой мотивации. При этом богатство мотивации определяется как количество и разнообразие потребностей и благ, значимых для индивида, работника, сотрудника фирмы и удовлетворяемых им посредством трудовой деятельности. А сила мотивации - это суммарная интенсивность стремления удовлетворить значимые потребности.

Стимулирование как способ управления трудовым поведением работника состоит в целенаправленном воздействии на поведение персонала посредством влияния на условия его жизнедеятельности, используя мотивы, движущие его деятельностью. Стимулирование предполагает наличие у органа управления предприятием, организацией, фирмой набора благ, способных удовлетворить, значимые сегодня и сейчас потребности работника и использовать их в качестве вознаграждения за успешную работу, реализацию трудовых функций.

При этом организация должна обладать соответствующими структурными и иными возможностями обеспечения персонала всем и или обещанным набором благ. С научно-философской точки зрения, различают моральное, организационное и ряд других видов стимулирования. Приведем перечень наиболее часто встречающиеся в практике организационной деятельности, и известных, стимулирующих систем в организации 1. Заработная плата номинальная - оплата труда работника, включающая основную сдельную, переменную, окладную и дополнительную премии, надбавки и т.д. заработную плату 2. Заработная плата реальная - обеспечение реальной заработной платы путем 1 повышения тарифных ставок в соответствии с устанавливаемым государством минимумом 2

Введение

Введение компенсационных выплат 3 индексация заработной платы в соответствии с инфляцией 3. Бонусы - разовые выплаты из прибыли предприятия вознаграждение, премия, добавочное вознаграждение . 4. Участие в прибылях - поощрительный фонд 5. Участие в акционерном капитале 6. Планы дополнительных выплат 7. Стимулирование свободным временем 8. Трудовое или организационное стимулирование - регулирует чувства работника на основе измерения чувства его удовлетворенности работой и предполагает наличие творческих элементов в его труде, возможность участия в управлении, продвижения по службе в пределах одной и той же должности, творческие командировки 9. Стимулирование, регулирующее поведение работников на основе выражения общественного признания 10. Оплата транспортных расходов или обслуживание собственным транспортом 11. Сберегательные фонды 12. Организация питания 13. Продажа товаров, выпускаемых организацией или получаемых по бартеру 14. Стипендиальные программы 15. Программы обучения персонала 16. Программы медицинского обслуживания 17. Консультативные службы 18. Программы жилищного строительства 19. Программы, связанные с воспитанием и обучением детей 20. Гибкие социальные выплаты 21. Страхование жизни 22. Программы выплат по временной нетрудоспособности 23. Медицинское страхование 24. Льготы и компенсации, не связанные с результатами стандартного характера 25. Отчисления в пенсионный фонд 26. Ассоциации получения кредитов. 6.2

Управление конфликтами и стрессами

Управление конфликтами По сути, для того чтобы управлять конфликтами, ... Структурные методы воздействуют преимущественно на участников организа... Наряду с хорошо известными стилями конфликтного поведения, к которым о... 3 метод игры, когда из сторон стремиться привлечь на свою сторону, нап... 2.

Психология конфликта и необходимое руководство к действию для руководителя организации

То есть, современный руководитель должен обладать знаниями по психолог... Психология личности и управление человеческими ресурсами, М. Имеет место ситуационная теория лидерства, согласно которой лидером ст... там же, стр. Множество обуславливающих реальный процесс коллективной деятельности о...

Методы управления стрессами

Являясь частью жизни каждого, стрессы неизбежны. Структурные - слабая коммуникация - недостаток соучастия - неправильно... Как показывает практика, обеспечение организации должно соответствоват... Первая группа факторов является определяющей и обусловлена господствую... Классификация факторов, воздействующих на условия труда, имеет важное ...

Заключение

Заключение Сущностные стороны процессов воспроизводства организационного порядка определяется социокультурными показателями и активизируется по двум направлениям. С одной стороны, он представляется как процесс сохранения и воспроизводства уже достигнутого уровня социальной организации, а с другой, ориентирован на формирование новых ценностно-нормативных комплексов, социальных институтов и структур, социальной иерархии и т.д. Следовательно, необходимо отметить, что, процесс воспроизводства социальной организации и соответствующего организационного порядка представлен сложным динамическим взаимодействием двух противоположных тенденций - сохранения консервация достигнутого уровня социальности и развития отрицание наличного состояния организационного социума и формирование новых общественных структур и взаимосвязей, новых форм жизнедеятельности субъекта, что неизбежно актуализирует формирование его новых социальных потенций - развитие его социальности. Формирование оптимального организационного порядка тесно связано также с проблемами управления, как социальной философии, выполняемой человеком, направленной на сохранение и воспроизводство качественной определенности социального объекта и его структур.

Организационный и социальный порядок рассматривается в качестве результата названной функции.

Сложный социальный порядок в России может лишь достаточно условно отождествляться с демократическим правовым государством западного образца.

Своеобразность существующего в России социального порядка определяется двумя факторами отсутствием позитивного демократического опыта и наличием так или иначе функционирующих демократических институтов. Можно говорить лишь о самой начальной стадии формирования нового организационного порядка, который представляет в настоящий момент хаотичное нагромождение старых и новых социальных представлений и мифов и лишенного каких-либо конструктивных опор, необходимых в повседневной жизнедеятельности людей. Современное общество как система различного рода организаций включает в себя и управленческую деятельность по координации социальных процессов, и его параметры нелинейности, сложности, неопределенности и многомерности должны проявляться также и в управленческой деятельности.

Динамка устойчивого функционирования и развития определенной социальной структуры как целого основана на том, что, на уровне индивидов и групп существует вероятносто-статистический разброс, неупорядоченность, относительно противоречив спектр индивидов и групповых интересов и действий.

Таким образом, нелинейная модель социального управления характеризуется устойчивым функционированием сложного и нелинейного по своей природе общества. Сущность нелинейной модели управления общественными процессами состоит в том, что этими процессами можно управлять в нужном направлении, используя слабые воздействия, когда при минимальной затрате политическо-правовых, экономических, и других средств достигаются значительные результаты, многократно превышающие затраченные усилия.

Объективное усложнение системы производства и организационных структур, поддерживает данный процесс все более рельефные проявления социокультурного, общественного контекста его развития, процесс интернализации рынков и изменения потребительских стандартов, потребность качественно повысить уровень развития информационной базы менеджмента и его антикризисной ориентации.

Таким образом, проблема заключается в выявлении комплекса изменений в структуре социально-экономического поведения субъекта той или иной организации во взаимосвязи с массовыми изменениями социокультурных и ценностных ориентаций людей. В этом свете проявляется многообразие социальной активности - то, что отличает периоды неустойчивого развития общества и составляет, при всей сложности системы, основу исследовательского интереса к данным явлениям, как в организации, так и в обществе в целом. Таким образом, мы видим существенность теории человеческих отношений в управлении организацией, а так же всей совокупность принципов и методов социальной философии.

Общение человеческие взаимоотношения, основанные на доверии и партнерстве, а не политика кнута и принуждения являются современными инструментами организации экономической деятельности. Безусловно, до сих пор остаются теоретики и практики в среде управленцев считающие, что административный метод управления должен быть превалирующим.

Тем не менее, время идет и новое поколение управленцев, которое мы должны подготовить посредством специализированного обучения, привнесет новую позитивную струю в управленческое дело, что, безусловно отразиться на общем положении малого и среднего бизнеса, а значит и на государственной экономике в России в целом. 8.

Список использованной литературы

Список использованной литературы 1. Вакуленко Л.В. Ценностные основания предпринимательства как проблема социально-философского дискурса , Уфа, 2004 г. 2. Васильева Т.С. Орлов В.В. Социальная философия , Перм. Ун-т, Пермь, 2002 г. 3. Забродин Ю.М. Психология личности и управление человеческими ресурсами , М. Финстатинформ, 2002 г. 4. Курлов А.Б. Философия предпринимательства , Уфа Изд-во Автор-Проект . 2002 г. 5. Мильнер Б.З. Теория организации , М. Инфра-М, 2006 г. 6. Сологуб В.А. Политические и управленческие процессы проблемы соответствия. Власть и управление.

Выпуск 1 - Ростов-на-Дону, 1997 г. 7. Управление персоналом организации - Под ред. А.Я. Кибанова - М. Инфра-М, 2006 г. 8. Философия менеджмента Сборник статей.

Отв. Ред. В.В. Ни, Г.П. Стипицын Челябинск, фил. МКУ, 1995 г.