ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЭКОНОМИКЕ

Федеральное агентство по образованию

 

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Кафедра связей с общественностью, истории и политологии

 

ЗАОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ

 

 

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

В ЭКОНОМИКЕ

 

Методические указания к изучению дисциплины

И выполнению контрольной работы

Для студентов заочной формы обучения

Всех специальностей СПбГИЭУ

 

Санкт-Петербург

 

Допущено

редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве методических указаний

 

СОСТАВИТЕЛИ:

канд. физ.-мат. наук, доц. И.Н.Васильева

канд. экон. наук, доц. О.Д. Мердина

канд. экон. наук, доц. И.Г. Гниденко

 

 

РЕЦЕНЗЕНТ:

 

канд. экон. наук, доц. С.А.Соколовская

 

 

Подготовлено на кафедре
вычислительных систем и программирования

 

 

Одобрено научно-методическим советом СПбГИЭУ

 

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,

представленного составителями

 

© СПбГИЭУ, 2011

Содержание

 

Общие положения.. 4

Методические указания к изучению дисциплины... 7

Методические указания к выполнению контрольной работы 9

Контрольные задания.. 11

Требования к оформлению контрольных работ.. 43

Список рекомендуемой литературы... 43

Приложение 1. Содержание дисциплины (Извлечение из рабочей программы дисциплины) 45

Приложение 2. Образец оформления титульного листа контрольной работы... 50

Приложение 3. Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине.. 51

Приложение 4. Пример выполнения контрольного задания 54

 

Общие положения

В современном обществе информация становиться стратегическим ресурсом. Экономист, менеджер, любой информационный работник должен уметь не только… Цель дисциплины– дать студентам необходимые знания, умения и навыки в области… - приобретение теоретических знаний в области информационных технологий и систем в экономике;

Методические указания к изучению дисциплины

Важнейшим условием освоения этой дисциплины является самостоятельная работа, в процессе которой у студентов формируются необходимые знания в области… Приступая к изучению дисциплины «Информационные технологии в экономике»,… При изучении тем раздела 1 «Основные понятия информационных технологий и систем» можно использовать рекомендуемую в…

Методические указания к выполнению контрольной работы

Контрольная работа является важным этапом подготовки к сдаче зачета по дисциплине. Контрольная работа состоит в следующем. Имеются три варианта таблицы с данными о длительности работ и связанных с ними… В каждом варианте контрольной работы приводится таблица событий и работ и номер используемой таблицы длительности…

Контрольные задания

 

Таблицы продолжительности работ и связанных с ними затрат

 

 

Таблица 1

Работы	Нормальный вариант	Ускоренный вариант	Прирост затрат на один день ускорения
Время (дни)	Затраты (у.е.)	Время (дни)	Затраты (у.е.)
Изготовление деталей
Закупка дополнительного оборудования
Сборка блоков
Подготовка документации
Установка дополнительного оборудования
Составление инструкций
Компоновка изделия
	ВСЕГО		ВСЕГО

 

 

 

Таблица 2

Работы	Нормальный вариант	Ускоренный вариант	Прирост затрат на один день ускорения
Время (дни)	Затраты (у.е.)	Время (дни)	Затраты (у.е.)
Изготовление деталей
Закупка дополнительного оборудования
Сборка блоков
Подготовка документации
Установка дополнительного оборудования
Составление инструкций
Компоновка изделия
	ВСЕГО		ВСЕГО

 

 

Таблица 3

Работы	Нормальный вариант	Ускоренный вариант	Прирост затрат на один день ускорения
Время (дни)	Затраты (у.е.)	Время (дни)	Затраты (у.е.)
Изготовление деталей
Закупка дополнительного оборудования
Сборка блоков
Подготовка документации
Установка дополнительного оборудования
Составление инструкций
Компоновка изделия
	ВСЕГО		ВСЕГО

 

Вариант 1.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации		Подготовка документа­ции		Установка дополнительного оборудования	Составле­ние инструкций
Поступление дополнительного оборудования	Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков		Сборка блоков
Готовность изделия			Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 1 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 11).

Подсказки:

Вид сетевого графика

Начальная продолжительность проекта – 31 день, продолжительность проекта после сокращения – 21 день, затраты после оптимизации – 1555 у.е.

 

Вариант 2.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации		Подготовка документа­ции		Установка дополнительного оборудования	Составле­ние инструкций
Поступление дополнительного оборудования		Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков		Сборка блоков
Готовность изделия			Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 1 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 11).

Подсказки:

Вид сетевого графика

Начальная продолжительность проекта – 35 дней, продолжительность проекта после сокращения – 22 дня, затраты после оптимизации – 1564 у.е.

 

Вариант 3.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей				Изготовление деталей
Готовность документации		Подготовка документа­ции		Установка дополнительного оборудования	Составле­ние инструкций
Поступление дополнительного оборудования	Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков		Сборка блоков
Готовность изделия			Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 2 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 12).

Подсказки:

Вид сетевого графика

Начальная продолжительность проекта – 40 дней, продолжительность проекта после сокращения – 25 дней, затраты после оптимизации – 1455 у.е.

 

 

Вариант 4.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации		Подготовка документа­ции		Установка дополнительного оборудования
Поступление дополнительного оборудования		Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков			Сборка блоков
Готовность изделия			Составле­ние инструкций		Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 2 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 12).

Подсказки:

Вид сетевого графика

Начальная продолжительность проекта – 41 день, продолжительность проекта после сокращения – 24 дня, затраты после оптимизации – 1560 у.е.

Вариант 5.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей				Изготовление деталей
Готовность документации		Подготовка документа­ции		Установка дополнительного оборудования
Поступление дополнительного оборудования	Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков			Сборка блоков
Готовность изделия			Составле­ние инструкций		Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 3 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 12).

Подсказки:

Вид сетевого графика

 

Начальная продолжительность проекта – 37 дней, продолжительность проекта после сокращения – 23 дня, затраты после оптимизации – 1370 у.е.

Вариант 6.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации					Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования	Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков		Сборка блоков
Готовность изделия			Составле­ние инструкций	Установка дополнительного оборудования	Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 3 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 12).

Подсказки:

Вид сетевого графика

Начальная продолжительность проекта – 26 дней, продолжительность проекта после сокращения – 17 дней, затраты после оптимизации – 1370 у.е.

 

Вариант 7.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации					Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования		Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков		Сборка блоков
Готовность изделия			Составле­ние инструкций	Установка дополнительного оборудования	Компонов­ка изделия

 

Использовать таблицу 1 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 11).

Подсказки:

Вид сетевого графика

Начальная продолжительность проекта – 26 дней, продолжительность проекта после сокращения – 17 дней, затраты после оптимизации – 1445 у.е.

Вариант 8.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей				Изготовление деталей
Готовность документации					Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования	Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков		Сборка блоков
Готовность изделия			Составле­ние инструкций	Установка дополнительного оборудования	Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 1 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 11).

Подсказки:

Вид сетевого графика

 

Начальная продолжительность проекта – 36 дней, продолжительность проекта после сокращения – 22 дня, затраты после оптимизации – 1355 у.е.

 

Вариант 9.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации		Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования	Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков		Сборка блоков
Готовность изделия			Составле­ние инструкций	Установка дополнительного оборудования	Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 2 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 12).

Подсказки:

Вид сетевого графика

Начальная продолжительность проекта – 22 дня, продолжительность проекта после сокращения – 15 дней, затраты после оптимизации – 1390 у.е.

 

 

Вариант 10.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации		Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования		Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков		Сборка блоков
Готовность изделия			Составле­ние инструкций	Установка дополнительного оборудования	Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 2 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 12).

Подсказки:

Вид сетевого графика

Начальная продолжительность проекта – 26 дней, продолжительность проекта после сокращения – 16 дней, затраты после оптимизации – 1390 у.е.

 

 

Вариант 11.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации		Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования	Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков		Сборка блоков	Составле­ние инструкций
Готовность изделия				Установка дополнительного оборудования	Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 3 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 12).

Подсказки:

Вид сетевого графика

Начальная продолжительность проекта – 29 дней, продолжительность проекта после сокращения – 19 дней, затраты после оптимизации – 1405 у.е.

 

Вариант 12.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации		Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования		Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков		Сборка блоков	Составле­ние инструкций
Готовность изделия				Установка дополнительного оборудования	Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 3 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 12).

Подсказки:

Вид сетевого графика

Начальная продолжительность проекта – 29 дней, продолжительность проекта после сокращения – 19 дней, затраты после оптимизации – 1440 у.е.

Вариант 13.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей				Изготовление деталей
Готовность документации		Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования	Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков		Сборка блоков	Составле­ние инструкций
Готовность изделия				Установка дополнительного оборудования	Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 1 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 11).

Подсказки:

Вид сетевого графика

Начальная продолжительность проекта – 39 дней, продолжительность проекта после сокращения – 24 дня, затраты после оптимизации – 1415 у.е.

Вариант 14.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации				Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования	Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков		Сборка блоков
Готовность изделия			Составле­ние инструкций	Установка дополнительного оборудования	Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 1 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 11).

Подсказки:

Вид сетевого графика

 

Начальная продолжительность проекта – 26 дней, продолжительность проекта после сокращения – 15 дней, затраты после оптимизации – 1455 у.е.

 

Вариант 15.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации				Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования		Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков		Сборка блоков
Готовность изделия			Составле­ние инструкций	Установка дополнительного оборудования	Компонов­ка изделия

 

Использовать таблицу 2 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 12).

Подсказки:

Вид сетевого графика

 

Начальная продолжительность проекта – 26 дней, продолжительность проекта после сокращения – 18 дней, затраты после оптимизации – 1335 у.е.

 

Вариант 16.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей				Изготовление деталей
Готовность документации				Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования	Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков		Сборка блоков	Составле­ние инструкций
Готовность изделия				Установка дополнительного оборудования	Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 2 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 12).

Подсказки:

Вид сетевого графика

Начальная продолжительность проекта – 35 дней, продолжительность проекта после сокращения – 21 день, затраты после оптимизации – 1420 у.е.

 

 

Вариант 17.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации		Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования	Закупка дополнительного оборудования		Составле­ние инструкций
Готовность блоков		Сборка блоков
Готовность изделия				Установка дополнительного оборудования	Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 3 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 12).

Подсказки:

Вид сетевого графика

Начальная продолжительность проекта – 32 дня, продолжительность проекта после сокращения – 17 дней, затраты после оптимизации – 1450 у.е.

Вариант 18.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации		Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования		Закупка дополнительного оборудования	Составле­ние инструкций
Готовность блоков		Сборка блоков
Готовность изделия				Установка дополнительного оборудования	Компоновка изделия

 

 

Использовать таблицу 3 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 12).

Подсказки:

Вид сетевого графика

 

Начальная продолжительность проекта – 32 дня, продолжительность проекта после сокращения – 19 дней, затраты после оптимизации – 1370 у.е.

Вариант 19.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации		Подготовка документа­ции		Составле­ние инструкций
Поступление дополнительного оборудования	Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков			Сборка блоков
Готовность изделия				Установка дополнительного оборудования	Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 1 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 11).

Подсказки:

Вид сетевого графика

 

Начальная продолжительность проекта – 36 дней, продолжительность проекта после сокращения – 23 дня, затраты после оптимизации – 1415 у.е.

 

Вариант 20.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации		Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования	Закупка дополнительного оборудования		Составле­ние инструкций
Готовность блоков			Сборка блоков
Готовность изделия				Установка дополнительного оборудования	Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 1 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 11).

Подсказки:

Вид сетевого графика

 

Начальная продолжительность проекта – 32 дня, продолжительность проекта после сокращения – 19 дней, затраты после оптимизации – 1435 у.е.

Вариант 21.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации		Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования		Закупка дополнительного оборудования	Составле­ние инструкций
Готовность блоков			Сборка блоков
Готовность изделия				Установка дополнительного оборудования	Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 2 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 12).

Подсказки:

Вид сетевого графика

 

Начальная продолжительность проекта – 32 дня, продолжительность проекта после сокращения – 19 дней, затраты после оптимизации – 1445 у.е.

 

 

Вариант 22.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации		Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования	Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков			Сборка блоков
Готовность изделия			Составле­ние инструкций	Установка дополнительного оборудования	Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 2 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 12).

Подсказки:

Вид сетевого графика

 

Начальная продолжительность проекта – 24 дня, продолжительность проекта после сокращения – 17 дней, затраты после оптимизации – 1305 у.е.

 

Вариант 23.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации		Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования		Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков			Сборка блоков
Готовность изделия			Составле­ние инструкций	Установка дополнительного оборудования	Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 3 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 12).

Подсказки:

Вид сетевого графика

 

Начальная продолжительность проекта – 26 дней, продолжительность проекта после сокращения – 17 дней, затраты после оптимизации – 1350 у.е.

 

Вариант 24.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации				Составле­ние инструкций	Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования	Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков		Сборка блоков
Готовность изделия			Компоновка изделия	Установка дополнительного оборудования

 

Использовать таблицу 3 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр.12).

Подсказки:

Вид сетевого графика

Начальная продолжительность проекта – 30 дней, продолжительность проекта после сокращения – 19 дней, затраты после оптимизации – 1470 у.е.

 

Вариант 25.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации		Составле­ние инструкций			Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования	Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков		Сборка блоков
Готовность изделия			Компоновка изделия	Установка дополнительного оборудования

 

Использовать таблицу 3 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 12).

Подсказки:

Вид сетевого графика

 

Начальная продолжительность проекта – 24 дня, продолжительность проекта после сокращения – 17 дней, затраты после оптимизации – 1465 у.е.

Вариант 26.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации		Составле­ние инструкций			Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования		Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков		Сборка блоков
Готовность изделия			Компоновка изделия	Установка дополнительного оборудования

 

Использовать таблицу 1 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 11).

Подсказки:

Вид сетевого графика

 

Начальная продолжительность проекта – 26 дней, продолжительность проекта после сокращения – 17 дней, затраты после оптимизации – 1555 у.е.

Вариант 27.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации				Составле­ние инструкций	Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования		Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков		Сборка блоков
Готовность изделия			Компонов­ка изделия	Установка дополнительного оборудования

 

Использовать таблицу 2 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 12).

Подсказки:

Вид сетевого графика

 

Начальная продолжительность проекта – 34 дня, продолжительность проекта после сокращения – 22 дня, затраты после оптимизации – 1330 у.е.

 

Вариант 28.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации				Подготовка документа­ции	Составле­ние инструкций
Поступление дополнительного оборудования	Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков		Сборка блоков
Готовность изделия			Установка дополнительного оборудования		Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 2 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 12).

Подсказки:

Вид сетевого графика

 

Начальная продолжительность проекта – 33 дня, продолжительность проекта после сокращения – 21 день, затраты после оптимизации – 1405 у.е.

Вариант 29.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей
Готовность документации				Подготовка документа­ции	Составле­ние инструкций
Поступление дополнительного оборудования		Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков		Сборка блоков
Готовность изделия			Установка дополнительного оборудования		Компонов­ка изделия

 

Использовать таблицу 3 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 12).

Подсказки:

Вид сетевого графика

 

Начальная продолжительность проекта – 33 дня, продолжительность проекта после сокращения – 21 день, затраты после оптимизации – 1405 у.е.

 

Вариант 30.

 

Задана следующая таблица событий и работ:

 

События предки События потомки	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документа­ции	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей				Изготовление деталей
Готовность документации				Подготовка документа­ции
Поступление дополнительного оборудования	Закупка дополнительного оборудования
Готовность блоков		Сборка блоков	Составле­ние инструкций
Готовность изделия			Установка дополнительного оборудования		Компоновка изделия

 

Использовать таблицу 3 продолжительности работ и связанных с ними затрат (стр. 12).

Подсказки:

Вид сетевого графика

 

Начальная продолжительность проекта – 35 дней, продолжительность проекта после сокращения – 21 день, затраты после оптимизации – 1500 у.е.

 

Требования к оформлению контрольных работ

 

Контрольная работа выполняется на компьютере в среде пакета управления проектами Microsoft Project и в электронном виде сдается на кафедру вычислительных систем и программирования на диске CD-R или высылается на электронный адрес dept.kvsip@engec.ru. К диску должна быть приложена распечатка с пояснениями к контрольной работе. Распечатка должна включать титульный лист, текст задания, а также копии экранов, отражающих ход выполнения работы и полученные результаты. Копии экранов должны включать:

- диаграмму Ганта в соответствии с нормальным вариантом;

- сетевой график;

- статистику проекта до минимизации затрат;

- лист ресурсов;

- лист использования задач с указанием затрат, трудозатрат и сверхурочных трудозатрат;

- диаграмму Ганта в соответствии с ускоренным вариантом;

- статистику проекта после минимизации затрат.

Список рекомендуемой литературы

Основная

 

1. Информационные технологии управления/Под ред. Г.А.Титоренко.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

2. Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Project 2007 -СПб.:Питер,2008.

3. Мердина О.Д., Тарзанов В.В. Информационное обеспечение, базы данных: Учеб. пособие. - СПб.: СПбГИЭУ, 2006 .

4. Романов А.Н.,Одинцов Б.Е.Информационные системы в экономике (лекции, упражнения и задачи):Учеб.пособие.-М.:Вузовский учебник, 2008.

Дополнительная

5. И.А.Брусакова,В.Д.Чертовской.Информационные системы и технологии в экономике.-М.:Финансы и статистика,2007.-352с.:ил.

6. Информатика: Учебник /под ред. проф. Н.В. Макаровой - М.: Финансы и статистика, 2006. - 768 с.

7. Коноплева И.А.,Хохлова О.А.,Денисов А.В. Информационные технологии: учеб.пособие/под ред.И.А. Коноплевой.-М.: ТК Велби. Изд-во Проспект, 2007.-304 с.: ил.

8. Мельников В.П. Информационная безопасность и защита информации: учеб.пособие для студ. высш. учеб. заведений – М.: Издательский центр «Академия», 2006.

 

 

Приложение 1

(обязательное)

Содержание дисциплины

(Извлечение из рабочей программы дисциплины)

ВВЕДЕНИЕ В КОМПЬЮТЕРНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Понятие компьютерной информационной технологии, цель и задачи дисциплины.

Место дисциплины в учебном процессе и требования к знаниям, навыкам и умениям, полученным при изучении данной дисциплины.

РАЗДЕЛ 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И СИСТЕМ

 

Тема 1.1. Основные понятия, терминология и классификация современных информационных технологий

Экономическая информация и ее особенности. Структура и классификация экономической информации.

Понятие информатизации общества. Информация и данные. Информационные ресурсы, информационные продукты и знания. Основные тенденции информатизации общества. Понятия и терминология информационных технологий. Этапы развития информационных технологий. Классификация информационных технологий. Особенности новых информационных технологий в экономике.

Тема 1.2. Технологические процессы обработки экономической информации

Основные этапы и операции технологического процесса обработки экономической информации. Офисная деятельность и офисные информационные технологии.

Современные информационные технологии: электронный офис, экспертные системы, нейросетевые (бионические) технологии, Web-технологии, OLTP- и OLAP-технологии.

Тема 1.3. Общие понятия об информационных системах предприятия

Информационная модель предприятия. Информационные системы на предприятии. Классификация информационных систем различных типов.

Структура и состав информационных систем. Общая характеристика основных компонентов. Жизненный цикл информационных систем. Основные принципы разработки информационных систем. Этапы создания и развития. Роль и место специалиста экономического профиля на стадиях жизненного цикла создания, развития и эксплуатации информационной системы предприятия.

Операционные задачи на предприятиях и их автоматизация. Автоматизация текущего планирования и стратегического управления предприятием.

Понятие АРМ, его структура и виды.

 

Раздел 2. СЕТЕВЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

 

Тема 2.1. Технологии работы в компьютерных сетях

Компьютерные сети. Разновидности сетей, технические и программные средства организации сетей. Сетевые операционные системы. Сетевые ресурсы и их виды.

Одно и двух ранговые сети. Сетевые подключения и сетевые диски. Способы входа в сеть. Просмотр и поиск ресурсов. Регистрация пользователя в сети. Доступ к защищенным ресурсам. Профили пользователей и их регистрация.

Тема 2.2. Обеспечение информационной безопасности в компьютерных сетях

Основные стратегии информационной безопасности: аутентификация, авторизация, группы безопасности, шифрование. Новое в системе безопасности при автономной работе и при работе в компьютерных сетях. Корпоративная безопасность. Управляемый доступ к сети. Службы сертификации и хранилища сертификатов безопасности. Безопасность при работе в сети Интернет.

 

РАЗДЕЛ 3. ТЕХНОЛОГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ

 

Тема 3.1. Электронная документация и ее защита

Электронный документ. Понятие автоматизации документооборота, его роль в организации управления предприятием. Электронный документооборот и его организация. Информационные технологии делопроизводства и документооборота. Системы управления документации (СУД).

Угрозы безопасности информации, их виды. Методы и средства обеспечения безопасности информации. Методы защиты электронных документов.

 

РАЗДЕЛ 4. ТЕХНОЛОГИИ ОБРАБОТКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ БАЗАМИ ДАННЫХ

Тема 4.1. Технологии обработки экономической информацией на основе использования СУБД

Понятие базы данных и модели данных. Иерархическая (IMS-Information Management System), сетевая (модель Codasyl), реляционная и объектно-ориентированная модели данных. Этапы проектирования и создания базы данных. Методы проектирования (модель «сущность-связь» или ER-модель). Использование CASE (Computer Added System Engineering)- технологии при проектировании базы данных.

Системы управления базами данных, их эволюция и классификация. Функции СУБД. Типовая организация СУБД. Состав и назначение языковых средств СУБД. Информационная безопасность баз данных. Перспективы развития СУБД.

Информационные хранилища данных. Модели данных, используемые для построения информационных хранилищ (многомерный OLAP (Molap) реляционный - OLAP (ROLAP)) и гибридные системы (HOLAP).

Тема 4.2. Компьютерные технологии интеллектуальной поддержки управленческих решений

Экспертные системы, их структура и основные характеристики. Инструментальные средства создания. Базы знаний (БЗ) и формализация предметной области. Методология построения экспертных систем. Системы поддержки принятия решений и их функции.

Интеллектуальные информационные технологии (ИИТ) (технология – Knowledge Discovery (KD)).Тенденции и перспективы развития ИИТ.

 

РАЗДЕЛ 5. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Тема 5.1. Основные понятия об управлении проектами

Понятие проекта и его составляющих (этапы, задачи, ресурсы). Сведения о сетевом планировании в управлении экономикой. Средства автоматизации управления экономическими проектами. Общие сведения и актуальные версии системы управления проектами.

Тема 5.2. Система управления проектами Microsoft Project

Основные стадии и технологии работы с проектом. Структура базы данных проекта. Основные способы представления информации проекта. Виды представлений информации о проекте. Диаграммы и графики. Импорт и экспорт информации.

Тема 5.3. Календарное и ресурсное планирование в Microsoft Project

Состав и характеристика задач проекта (составные, детальные задачи, задачи вехи). Свойства задач, временные ограничения на реализацию задач проекта. Структурные связи задач. Метод критического пути.

Виды и характеристика ресурсов проекта. Свойства ресурсов, интенсивность использования, стоимость привлечения и эксплуатации ресурсов. Календарь доступности ресурсов.

Типы задач (фиксированная трудоемкость, фиксированная длительность, фиксированный объем ресурсов). Оценка стоимости проекта.

Анализ и оптимизация загрузки ресурсов. Задача выравнивания загрузки ресурсов. Анализ рисков.

Тема 5.4. Управление выполнением проекта в Microsoft Project

Отслеживание проекта. Понятия базового и промежуточных планов. Методы отслеживания проекта. Метод освоенного объема. Подготовка отчетов.

 

РАЗДЕЛ 6. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ТЕКУЩЕГО ПЛАНИРОВАНИЯ ЛИЧНОЙ И КОЛЛЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

Тема 6.1. Компьютерная технология работы с программой Microsoft Outlook

Основные объекты программы Outlook: календарь, дневник, контакты, встречи, задачи, собрания, события. Технология работы с электронной почтой и факсом. Планирование личного времени. Планирование коллективной деятельности: встреч и собраний. Средства расширенного поиска информации. Технология работы с дневником.

Приложение 2

(обязательное)

Образец оформления титульного листа контрольной работы

Федеральное агентство по образованию   Государственное образовательное учреждение

Санкт-Петербург

20_

 

 

Приложение 3

(обязательное)

Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине

 

1). Что представляет собой информационная система?

2). Что представляет собой информационная технология?

3). Какая существует связь между понятиями «информационная система» и «информационная технология»?

4). Какова структура информационной системы?

5). Какие классы информационных систем можно выделить?

6). Какие новые информационные технологии используются на уровне деятельности предприятия?

7). По каким признакам классифицируются информационно-поисковые системы?

8). Какими средствами поиска обладают информационно-поисковые системы?

9). Каково назначение информационно-поисковых систем?

10). Какие аппаратные средства входят в состав электронного офиса?

11). Что представляют собой офисные информационные технологии?

12). Какие новые сетевые информационные технологии используются в компьютерных сетях?

13). Современные средства идентификации / аутентификации?

14). Управление доступом на уровне операционной системы и в рамках других сервисов?

15). Общее представление о компьютерной криптографии в архитектуре информационных систем?

16). Что такое корпоративная безопасность?

17). Какими факторами обусловлена актуальность проблемы обеспечения защиты информации?

18). Каковы основные задачи информационной безопасности?

19). Какие классы угроз информационной безопасности можно выделить?

20). Каковы основные методы реализации угроз информационной безопасности?

21). Какие существуют средства и методы обеспечения целостности информации?

22). Какие существуют средства и методы обеспечения конфиденциальности информации?

23). Каковы особенности защиты информации при работе с сетевыми сервисами?

24). Какова цель резервного копирования данных?

25). Какова роль электронного документа в организации управления предприятием?

26). Каковы принципы управления данными в информационных хранилищах?

27). Как организуется взаимодействие пользователей с хранилищем данных?

28). Какие известны средства для организации хранилищ данных?

29). Какие известны средства для организации объектно-ориентированных баз данных?

30). Что представляет собой модель «сущность-связь» или «ER-модель»?

31). Что такое экспертные системы. Методология построения экспертных систем?

32). Что такое интеллектуальные информационные технологии?

33). Перспективы развития экспертных и интеллектуальных систем?

34). Технологии обработки экономической информации на основе использования систем управления базами данных (СУБД)

35). Какова функция сетевого планирования в управлении?

36). Какие известны средства автоматизации управления проектами?

37). Каковы основные возможности и особенности использования системы управления проектами Microsoft Project?

38). Как управлять файловой системой компьютера, иметь доступ к локальным и сетевым ресурсам, работать с файлами и папками, принимать и отправлять сообщения электронной почты и факсы;

39). Как автономно работать с компьютером в режиме электронного секретаря (ввести личный деловой календарь, планировать контакты, создавать и использовать адресные книги, осуществлять поиск информации);

40). Как организовывать коллективную деятельность группы работников и управлять ею (направлять и принимать поручения, вести контроль за ними, планировать рабочее время группы, планировать проведение собраний).

Приложение 4

Пример выполнения контрольного задания

Имеется следующий сетевой график выполнения работ:

 

Этому графику соответствует таблица событий и работ:

Таблица 4

Таблица событий и работ

События предки События потомки	1 (начало)
	1-2
	1-3
		2-4
		2-5
6 (окончание)			3-6	4-6	5-6

Работы могут выполняться по нормальному и ускоренному вариантам. Используется следующая таблица длительности работ и связанных с ними затрат:

Таблица 5

Таблица длительности работ и связанных с ними затрат

Работы	Нормальный вариант	Ускоренный вариант	Прирост затрат на одни сутки ускорения
Время (сутки)	Затраты (у.е.)	Время (сутки)	Затраты (у.е.)
1-2
1-3
2-4
2-5
3-6
4-6
5-6
	ВСЕГО		ВСЕГО

Требуется оптимизировать сетевой график по критерию минимизации затрат. При этом начальная длительность проекта должна составить 22 дня, длительность проекта после сокращения – 13 дней, затраты после оптимизации – 1580 у.е.

Технология выполнения задания

Создание проекта, определение длительности проекта и связанных с ним затрат в соответствии с нормальным вариантом

1. Выполнить настройку параметров проекта. В команде Сервис/Параметрына вкладке Планирование установить ввод длительности и трудозатрат в днях (рис. 1), на вкладке Общие - стандартную ставку и ставку сверхурочных работ по умолчанию – р./д (рублей в день) (рис.2).

 

 

 

Рис. 1. Диалоговое окно команды Сервис/Параметрывкладка Планирование

 

 

 

 

Рис 2. Диалоговое окно команды Сервис/Параметры вкладка Общие

 

2. В соответствии с заданной таблицей событий и работ составить список работ. Для этого:

- выполнить команду Вид/Диаграмма Ганта;

- в столбец Наименование работ ввести список работ в соответствии с таблицей 4;

- в столбец Длительность ввести время выполнений работ по нормальному варианту в соответствии с таблицей 5;

- создать две работы-вехи: начало – в начале списка работ и окончание – в конце списка работ. Веха начало соответствует событию  на сетевом графике, а веха окончание – событию †. Установить длительность работ–вех равной 0 дней;

- с помощью диалогового окна Сведения о задаче (открывается двойным щелчком по выделенной работе в окне представления Диаграмма Ганта) установить для всех работ тип Фиксированные трудозатраты (рис.3);

 

 

Рис.3. Установка типа работы с помощью диалогового окна Сведения о задаче

- на основании таблицы событий и работ установить связи между работами типа Окончание-начало. Для установки связей можно воспользоваться столбцом Предшественники. Если такой столбец в списке работ отсутствует, его можно вставить с помощью команды Вставить столбец контекстного меню, вызываемого в области заголовков столбцов. В появившемся диалоговом окне Определение столбца в списке Имя поля выбрать Предшественники (рис. 4).

- просмотреть диаграмму Ганта. После установления всех связей она будет иметь вид, соответствующий рисунку 5;

 

 

Рис. 4. Добавление столбца Предшественники

 

 

Рис. 5. Диаграмма Ганта

 

3. Вывести сетевой график (команда Вид/Сетевой график).

 

Рис. 6. Сетевой график

 

4. Определить длительность выполнения проекта (команда Проект/Сведения о проекте/Статистика).

 

Рис. 7. Определение длительности проекта с помощью диалогового окна Статистика

 

5. Создать список ресурсов. Для этого:

- выполнить команду Вид/Лист ресурсов;

- в столбец Название ресурсов ввести названия, совпадающие с названиями работ;

- в столбце Тип выбрать для каждого ресурса Трудовой;

- в столбце Группа ввести значения столбца Прирост затрат на одни сутки ускорения таблицы 5;

- для каждой работы вычислить значение стандартной ставки в день путем деления значений столбца Затраты (у.е.) на значения столбца Время (сутки) таблицы 5, соответствующих нормальному варианту. Полученные значения вставить в столбец Стандартная ставка листа затрат;

- для каждой работы вычислить значение ставки сверхурочных работ в день. Для этого для каждой работы к значению стандартной ставки в день прибавить прирост затрат на одни сутки ускорения. Полученные значения ввести в столбец Ставка сверхурочных листа затрат.

Значения Листа ресурсов должны соответствовать изображению на рисунке 8.

 

Рис. 8. Лист ресурсов

 

6. Назначить каждой работе одноименный ресурс со значением 100% Для назначения ресурсов можно воспользоваться диалоговым окном Сведения о задаче вкладка Ресурсы (рис.9).

 

 

Рис. 9. Назначение ресурсов

 

7. С помощью команды Проект/Сведения о проекте/Статистика определить общие затраты на выполнение проекта.

 

Рис. 10. Определение общих затрат на выполнение проекта.

 

Сокращение длительности проекта и минимизация затрат

8. Определить список работ, находящихся на критическом пути. Для этого выполнить команду Формат/Мастер диаграмм Ганта. В появившемся диалоговом окне нажать кнопку Далее. В следующих диалоговых окнах установить переключатель Критический путь, нажать кнопку Готово, затем Форматировать и Выход из мастера. Работы, находящиеся на критическом пути на диаграмме Ганта будут выделены красным цветом (рис.11).

 

Рис. 11. Диаграмма Ганта с критическим путем.

 

9. Определить трудозатраты по каждой работе проекта (команда Вид/Таблица/Трудозатраты).В случае отсутствия в выведенной таблице столбца Сверхурочные трудозатраты добавить его с помощью команды Вставить столбец контекстного меню.

 

Рис. 12. Диаграмма Ганта в представлении Трудозатраты.

 

10. Открыть представление Использование ресурсов (команда Вид/Использование ресурсов). Добавить в таблицу этого представления столбец Сверхурочные трудозатраты.

 

Рис. 13. Представление Использование ресурсов.

 

11. Создать комбинированное представление. Для этого выполнить команду Окно/Разделить. Вывести в верхней части окна диаграмму Ганта, а в нижней – лист ресурсов.

12. Выполнить сокращение длительности проекта за счет введения сверхурочных часов при выполнении критических работ. Для этого последовательно выбирая в верхней части окна работы, лежащие на критическом пути, просмотреть в нижней части окна сведения об их ресурсах и выбрать ту задачу, для которой пока не заданы сверхурочные трудозатраты, а значение прироста затрат (столбец Группа) минимальное. В рассматриваемом примере (рис. 14) это задача 1-3.

 

Рис. 14. Просмотр сведений о ресурсах задач критического пути.

13. Установить в нижней части окна представление Использование ресурсов и ввести для выбранной работы в поле Сверхурочные трудозатраты, значение, равное разности времени выполнения работы по нормальному и ускоренному вариантам. В рассматриваемом примере это значение равно 5 дням. Проверить в верхней части окна (рис. 15), что после ввода сверхурочных трудозатрат длительность данной работы установилась равной времени выполнения работы по ускоренному варианту.

 

Рис. 15. Ввод сверхурочных трудозатрат.

После выполнения указанных действий изменится критический путь проекта и список работ, лежащих на критическом пути. Новый критический путь будет отражен в верхней части окна.

14. Выполнить команду Проект/Сведения о проекте/Статистика и определить новую длительность проекта.

15. Повторять пункты 12 - 14 для задач нового критического пути до тех пор, пока не будет достигнута требуемая длительность проекта. В рассматриваемом примере она должна равняться 13 дням.

 

 

Рис. 16. Диаграмма Ганта и статистика проекта после сокращения критического пути.

 

На полученной диаграмме Ганта видно, что не все работы, длительность которых была сокращена путем введения сверхурочных трудозатрат, оказались на критическом пути. Длительность таких работ можно увеличить путем уменьшения сверхурочных трудозатрат.

16. Просмотреть сведения о ресурсах работ, не находящихся на критическом пути, для которых заданы сверхурочные трудозатраты. Выбрать из них работу с наибольшим приростом затрат (столбец Группа). В рассматриваемом примере это работа 5-6. Сократить для этой работы сверхурочные затраты так, чтобы она оказалась на критическом пути, но не увеличила общую длительность проекта. На диаграмме видно, что длительность этой работы можно увеличить на 2 дня. Таким образом, сверхурочные трудозатраты можно снизить до 3 дней (рис. 17,18).

Возможно увеличение длительности на 2 дня

Рис. 17. Определение работы, длительность которой можно увеличить.

 

Рис. 18. Диаграмма Ганта после увеличения длительности работы.

17. Повторить пункт 16 для всех работ со сверхурочными трудозатратами, не лежащих на критическом пути.

18. Выполнить команду Проект/Сведения о проекте/Статистика и определить длительность проекта и новые затраты. Эти данные должны совпасть со значениями, указанными в задании.

 

Рис. 19. Диаграмма Ганта и статистика проекта после минимизации затрат.