Основы планирования показателей работы участка

Основы планирования показателей работы участка

Введение

Планирование – один из экономических методов управления, выступающий как основное средство использования экономических законов в процессе хозяйствования. Планирование служит для подготовки принятия решений. Планирование всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится определить и контролировать развитие субъекта хозяйствования в перспективе. Для планирования важным элементом является достоверность необходимых для планирования данных.

Планирование – это систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путём целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях. В современных условиях эффективность функционирования определяется многими обстоятельствами: правильностью установления спроса и предложения, выбором оптимальной технологии и организации производства, современным и рациональным ресурсным обеспечением, величиной основного и оборотного капитала, формами и методами реализации.

В плане предельно чётко и подробно указываются:

Цель деятельности предприятия и его структур на плановый период, количественно выраженная системой установленных показателей с указанием конкретных видов выпуска продукции пи характера работы;

Методы и сроки увязки средств и целей;

Этапы и сроки выполнения работ;

Исполнители плана;

Методы, этапы и средства контроля выполнения плана

Сущность планирования наиболее ярко проявляется в принципах планирования, которые в совокупности отражают содержание планирования. В качестве критериев оценки эффективности планирования выступают несколько принципов:

Научность планирования

Полнота и точность планирования

Эластичность и гибкость планирования

Экономичность планирования

Возможность контроля планов

Возможность оперативной корректировки планов

Процесс планирования включает в себя следующие этапы:

1 Выработку общих целей субъекта хозяйствования.

2 Детализацию и конкретизацию целей для определённого этапа развития

3 Определение путей, экономических и иных средств достижения этих целей

4 Контроль за достижением целей.

Расчёт амортизации по основным фондам участка.

1 Здания – здания и строения, в которых происходят процессы основных, вспомогательных и подсобных производств; административные здания;… 2 Сооружения – инженерно-строительные объекты, которые необходимы для… 3 Передаточные хозяйства – водопроводная и электрическая сеть; теплосеть, газовые сети, т.е. объекты, осуществляющие…

Расчёт показателей использования основных фондов участка.

Частичные показатели – как правило, натуральные, применяющиеся для характеристики использования основных фондов чаще всего на предприятиях или в их… К числу важнейших показателей экстенсивного использования основных фондов… Ксм = МС / Кол. Оборудования,

Расчёт численности основных рабочих участка.

Кадровый состав или персонал предприятия и его изменения имеют определённые количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут… Списочная и явочная численность работников предприятия и (или) его внутренних… Среднесписочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений за определённый период;

Расчёт годового фонда заработной платы основных рабочих участка.

1 Результатов хозяйственной деятельности предприятия, уровня его прибыльности; 2 Кадров политики предприятия; 3 Уровня безработицы в регионе, области, среди соответствующих специалистов;

Составление калькуляции себестоимости продукции участка.

Калькуляция представляет собой определение размера затрат в денежном выражении, приходящихся на единицу продукции или выполненных работ, оказанных… Классификация затрат по статьям калькуляции позволяет определить себестоимость… 1 Сырьё, основные материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия (за вычетом возвратных отходов);

Выводы и предложения.

Для того чтобы приступить к обобщению, т.е. сделать выводы, в таблицу следующей формы вписываем основные результаты произведённых расчётов из всех разделов курсовой работы.

Таблица 9. Основные показатели работы участка.

Наименование показателей	Единицы измерения	Цифровые данные
1 Годовой объём выпуска продукции	Т
2 Первоначальная стоимость всех основных фондов	руб.	8228134,74
3 Годовая сумма амортизации	руб.	692319,09
4 Численность основных рабочих участка	чел.
5 Численность специалистов и служащих участка	чел.
6 Годовой фонд заработной платы основных рабочих участка	руб.	8908675,38
7 Среднемесячная заработная плата на одного основного рабочего	руб.	7685,05
8 Годовой фонд заработной платы специалистов и служащих участка	руб.	1517445,79
9 Себестоимость 1т продукции участка (цеховая)	руб.	5459,82
10 Производительность труда по участку	т	976,19

Главным фактором эффективности использования основных средств является их обновление и техническое совершенствование. Внедрение достижений научно технического прогресса повышает уровень механизации и автоматизации производства, производительность труда рабочих, способствует экономии материальных затрат, повышает культуру и безопасность производства. Система резервов улучшения использования основных средств предприятия может быть представлена следующим образом:

Техническое совершенствование средств труда:

Техническое перевооружение на базе комплексной автоматизации и гибких производственных систем;

Замена устаревшей техники, модернизация оборудования;

Ликвидация «узких мест» и диспропорции в производственных мощностях предприятия;

Механизация вспомогательных и обслуживающих производств;

Внедрение прогрессивной технологии спецоснастки;

Развитие изобретательства и рационализации.

Увеличение времени работы машин и оборудования:

Ликвидация бездействующего оборудования (сдача в аренду, лизинг, реализация и пр.)

Сокращение сроков ремонта оборудования;

Снижение простоев: целосменных, внутрисменных.

Улучшение организации и управления производством:

Ускорение достижения проектной производительности вновь введённых производственных систем;

Внедрение научной организации труда и производства;

Улучшение обеспечения материально-техническими ресурсами;

Совершенствование управления производством на базе ЭВМ;

Развитие материальных стимулов у работников, способствующих повышению эффективности производства.

Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов, но прежде всего от их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота. Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств заложены непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится прежде всего к производственным запасам. Запасы играют важную роль в обеспечении непрерывности производственного процесса, но в то же время они представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе. Эффективная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путём установления чётких договорных условий ставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства. Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершённом производстве достигается путём совершенствования организации производства, улучшения применяемых техники и технологии, совершенствования использования основных средств, прежде всего их активной части, экономии по всем стадиям движения оборотных средств. Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и таким образом увеличить объём производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

Так же для повышения экономической эффективности работы участка необходимо снижение себестоимости продукции. Рассчитав калькуляцию себестоимости мы видим, что наиболее крупные затраты возникают в связи с приобретением сырья и основных материалов, следовательно, для снижения себестоимости продукции нам необходимо уменьшить норму потребления данных производственных ресурсов, но при этом не ухудшать качество производимой продукции.

Список литературы

1 Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: курс лекций. – М.: ИНФРА-М., 2001

2 Сафронов Н.А. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Юристъ, 2003

3 Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1999

4 Чечевицина М.В. Микроэкономика: Учебник для ССУЗ. – М.: Феникс, 2001

5 Экономика предприятия: Учебник/ Под редакцией профессора О.И.Волкова. – М.: ИНФРА – М, 1997

6 Экономика, организация и планирование производства в цветной металлургии. Изд. 2-е, перераб. И доп. Грацерштейн И.М., Малинова Р.Д. – М.: Металлургия, 1985

7 Н.И.Кабушкин Основы менеджмента: Учебник. – Минск.: ЭКОНОМПРЕСС, 1998

8 Штрапенина К.И. Методические указания по выполнению курсовой работы. – Екатеринбург, 2006

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://referat.ru/