Формирование заработной платы на предприятии

Введение Управленческий учет – это установленная организацией система сбора, регистрации, обобщения и представления информации о хозяйственной деятельности организации и ее структурных подразделений для осуществления планирования, контроля и управления этой деятельностью.Управленческий учет в настоящее время позволяет наиболее удачно реализовать функции учета, планирования, контроля и регулирования себестоимости продукции – одного из важнейших показателей деятельности организации, поэтому целью данной курсовой работы является рассмотреть управленческий учет на каком – либо предприятии.

Для этого необходимо будет раскрыть следующий комплекс задач: дать характеристику изучаемому предприятию; рассмотреть центры ответственности и производимый на них учет; рассчитать себестоимость продукций; проанализировать прямые затраты и распределение накладных расходов; рассмотреть маркетинговые исследования; изучить бюджет продаж; определить точку безубыточности. Объектом исследование является предприятие ЖБИ «Мелиорация». Основным видом деятельности является производство товарного бетона.

Определяя стратегию развития завода по производству бетона, можно сказать, что руководители исходят из того, что был взят курс на освоение таких видов продукции, цены на которые определяет рынок.Они и дают доходы, необходимые для модернизации предприятия. Наполовину обновлена система управления техпроцессами, транспортировка и дозировка сыпучих и жидких компонентов сырья находятся под полным контролем микропроцессоров.

Комбинат охотно, регулярно информируют население о производимых им товарах и их качественных характеристиках. Он идет на уступки, то есть предоставляет торговые скидки на оптовые поставки своих товаров. Деятельность ЖБИ «Мелиорация» является примером привлечения предпринимателей работать с товаропроизводителем напрямую. Целью данной курсовой работы является изучение информации о затратах труда и заработной платы.Задачи: - определить систему формирования затрат труда на ЖБИ «Мелиорация»; - выявить формирование заработной платы на предприятии.

Курсовая работа выполнена с широким при­влечением литерату­ры по бухгалтерскому управленческому учету и менедж­менту, содержит рассмотрение вопросов теории, методологии и организации бухгалтерского управленческого учета, рекомендации по их совершенст­вованию; использованы также фактические результаты производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятий, организа­ций, публикуемых в открытой печати.

Кроме того, использованы публикации в ежемесячных журналах «Бухгалтерский учет», «Экономика и жизнь», «Консультант бухгалтера» и т. п в которых отражаются практиче­ские материалы.Затраты на оплату труда, как объект управленческого учета Затраты на оплату труда – это затраты на оплату труда основного производственного персонала предприятия, включая премии хза производственные результаты, стимулирующие и компенсирующие выплаты, в том числе в связи с повышением цен и индексаций доходов в пределах норм, предусмотренных законодательством, а также затраты на оплату труда не состоящих в штате предприятия работников, занятых в основной деятельности.

В затраты на оплату труда включаются: - выплаты заработной платы за фактически выполненную работу в соответствии с тарифными ставками, должностными окладами и др.; - стоимость продукции, выдаваемой в порядке натуральной оплаты работникам; - премии, надбавки к окладам за производственные результаты; - стоимость бесплатно предоставляемых работникам отдельных отраслей в соответствии с законодательством коммунальных услуг, питания, форменной одежды, жилья и др.; - оплата ежегодных и учебных отпусков; - Выплаты работникам, высвобождаемым с предприятий, в связи с реоганизацией, сокращением штатов и др. Особо следует выделить отчисления на социальные нужды – это отчисления во внебюджетные социальные фонды (пенсионный фонд, фонд социального страхования, Фонд занятости, обязательного медицинского страхования). Предприятия отчисляют в Пенсионный фонд 28% от начисленной суммы оплаты труда, в фонд социального страхования 5,4%, в фонд обязательного медицинского страхования 3,6%, в фонд занятости – 1,5%. Рассмотрим более подробно заработную плату работников предприятия. Заработная плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником и поступает в его личное потребление.

Различают номинальную и реальную заработную плату.

Номинальная заработная плата – это начисленная и полученная работниками заработная плата за их труд за определенный период.

Реальная заработная плата – это количество товаров и услуг, которое можно приобрести за номинальную заработную плату. Это «покупательская способность» номинальной заработной платы. Реальная заработная плата зависит от величины номинальной и цен на приобретенные товары и услуги.При повышении номинальной заработной платы на 15% и инфляции за этот период на уровне 10% реальная заработная плата увеличится только на 5%. Превышение инфляции по сравнению с ростом номинальной заработной платы приводит к снижению реальной заработной платы и наоборот. При оплате труда на предприятии необходимо учитывать: - принцип справедливости (равная оплата за равный труд); - сложность выполняемой работы и уровень квалификации труда; По статье «Затраты на оплату труда» планируют и учитывают оплату труда производственных рабочих и инженерно-техничес­ких работников, непосредственно связанных с выработкой про­дукции.

Основными системами оплаты труда являются повременная, сдельная и аккордная. Первые две системы оплаты труда имеют свои виды: простая повременная, повременно-премиальная, пря­мая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, кос­венно-сдельная.

При повременных системах оплата производится за определен­ное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ.Заработок рабочих определяют умножением часовой или дневной тарифной ставки его разряда на количество отработанных им часов или дней. Заработок других категорий работников определяют сле­дующим образом: если эти работники отработали все рабочие дни месяца, то их оплату составят установленные для них оклады; если же они отработали неполное число рабочих дней, то их заработок определяют делением установленной ставки на календарное коли­чество рабочих дней и умножением полученного результата на ко­личество оплачиваемых за счет предприятия рабочих дней. При повременно-премиальной системе оплаты труда к сумме за­работка по тарифу прибавляют премию в определенном проценте к тарифной ставке или к другому измерителю.

Первичными до­кументами по учету труда работников при повременной оплате являются табели.

При прямой сдельной системе оплата труда рабочих осущест­вляется за число единиц изготовленной ими продукции и выпол­ненных работ исходя из твердых сдельных расценок, установлен­ных с учетом необходимой квалификации.

Сдельно-премиальная система оплаты труда рабочих предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки и достижение определенных качественных показателей (отсутствие брака, рекламаций и т.п.). При сдельно-прогрессивной системе оплата повышается за выработ­ку сверх нормы. При косвенно-сдельной системе оплата труда на­ладчиков, комплектовщиков, помощников мастеров и других ра­бочих осуществляется в процентах к заработку основных рабочих обслуживаемого участка.Труд некоторых работников иногда оплачивается и по сдельной, и по повременной оплате труда, например оплата труда руководи­теля небольшого коллектива, который совмещает руководство кол­лективом (повременная оплата) с непосредственной производствен­ной деятельностью, оплачиваемой по сдельным расценкам.

Аккордная система оплаты труда предусматривает определение совокупного заработка за выполнение определенных стадий рабо­ты или производство определенного объема продукции (5, С.94). Расчет заработка при сдельной системе оплаты труда осущест­вляется по документам о выработке. Для более полного учета трудового вклада каждого рабочего в результаты труда бригады с согласия ее членов могут использо­ваться коэффициенты трудового участия (КТУ). Для правильного начисления оплаты труда рабочим большое значение имеет учет отступлений от нормальных условий работы, которые требуют дополнительных затрат труда и оплачиваются дополнительно к действующим расценкам на сдельную работу.

Доплаты оформляют следующими документами: - дополнительные операции, не предусмотренные технологией производства, — нарядом на сдельную работу, который обычно со­держит какой-либо отличительный знак (например, яркая черта по диагонали); - отклонения от нормальных условий работы — листком на до­плату, который выписывают на бригаду или отдельного рабочего.

В нем указывают номер основного документа (наряда, ведомости и др.), к которому производится доплата, содержание дополни­тельной операции, причину и чиновника доплати расценку. Размеры доплат и условия их выплаты предприятия устанав­ливают самостоятельно и фиксируют их в коллективном или тру­довом договоре; простои не по вине рабочих — листком учета простоев, в котором указывают время начала, окончания и длительности простоя, при­чины и виновников простоя и причитающуюся рабочим за простой сумму оплаты.

Время простоя по вине работодателя оплачивается в размере не менее 2/3 среднего заработка работника.Простои по вине рабочих не оплачивают и документами не оформляют. Неисправимый, или окончательный, брак оформляют актом о браке или ведомостью о браке; кроме того, его отмечают в первич­ных документах по учету выработки.

Исправимый брак актом или ведомостью о браке не оформляют. Брак не по вине работника оплачивается наравне с годными изделиями. Полный брак по вине работника оплате не подлежит. Частичный брак по вине работника оплачивается по пониженным расценкам в зависимости от степени годности продукции.Оплата часов ночной работы (с 22 до 6 ч.). Час ночной работы оплачивается в повышенном размере, предусмотренном коллек­тивным договором организации, но не ниже размеров, установ­ленных законодательством.

Продолжительность ночной работы (смены) сокращается на один час. Оплата часов сверхурочной работы. Сверхурочные работы до­пускаются в исключительных случаях.Работа в сверхурочное время оплачивается за первые два часа не менее чем в полуторном размере, а за последующие часы — не менее чем в двойном раз­мере за каждый час сверхурочной работы.

Сверхурочные работы не должны превышать для каждого работника четырех часов в тече­ние двух дней подряд и 120 ч. в год. Компенсация сверхурочных часов отгулом не допускается. К сверхурочным работам и к работе в ночное время не допус­каются беременные женщины и женщины, имеющие детей в воз­расте до трех лет, работники моложе 18 лет, работники других категорий, установленных законодательством (7, С.71). Оплата работы в выходные и праздничные дни. Работа в выход­ные и праздничные дни компенсируется работнику предоставле­нием другого дня отдыха или, по соглашению сторон, в денеж­ной форме.

Работа в выходные и праздничные дни оплачивается не менее чем в двойном размере: а) сдельщикам — не менее чем по двойным сдельным расценкам; б) оплачиваемым по часовым (дневным) ставкам — в размере не менее двойной часовой (дневной) ставки; в) получающим месячный оклад — в размере не менее одной ча­совой (дневной) ставки сверх оклада, если работа проводилась в пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере не менее двойной часовой (дневной) ставки сверх оклада, если ра­бота проводилась сверх месячной нормы.

Оплата очередных отпусков. Право на отпуск работникам предо­ставляется по истечении шести месяцев непрерывной работы на дан­ном предприятии. За работником, находящимся в отпуске, сохра­няют его средний заработок. Оплата перерывов в работе кормящих матерей.Для кормящих матерей и женщин, имеющих детей в возрасте до полутора лет, установлены дополнительные перерывы.

Время этих перерывов засчитывается в счет рабочего времени и подлежит оплате в разме­ре среднего заработка. Пособия но временной нетрудоспособности выплачивают рабочим и служащим за счет отчислений на социальное страхование. Осно­ванием для выплаты пособий являются больничные листы, выдава­емые лечебными учреждениями и подписанные профсоюзным ор­ганом.Размер пособия по временной нетрудоспособности зависит от стажа работы сотрудника и его среднего заработка: при непрерыв­ном стаже работы до пяти лет — 60% заработка; от пяти до восьми лет — 80% заработка, от восьми лет и более — 100% заработка. Независимо от стажа работы пособие выдается в размере 100%: - вследствие трудовою увечья или профессионального заболевания; - работающим инвалидам ВОВ и другим инвалидам, приравнен­ным по льготам к инвалидам ВОВ; - лицам, имеющим на своем иждивении трех детей и более, не достигших 16 лет (учащиеся — 18 лет); - по беременности и родам.

Помимо указанных случаев (оплата перерывов в работе кормя­щих матерей, отпусков, пособий по временной нетрудоспособно­сти (с учетом стажа работы) средний заработок сохраняется: - за работниками, находящимися в медицинском учреждении на обследовании, обязанными проходить такое обследование; - за донорами в день обследования и в день сдачи крови, а также за предоставленный им день отдыха после каждого дня сдачи кро­ви и в ряде других случаев, установленных законодательством.

Для распределения заработной платы производственных рабо­чих по объектам учета затрат ее группируют по данным первичных документов по учету труда и его оплаты (нарядов, рапортов, ведо­мостей, маршрутных листов и т.п.) по цехам, переделам, участкам и другим объектам учета.

Внутри каждого объекта учета заработ­ная плата производственных рабочих группируется по объектам калькуляции.Сгруппированные данные о заработной плате произ­водственных рабочих записывают в накопительные карточки или ведомости, открываемые на каждый объект учета и калькулирова­ния. По данным накопительных карточек составляют разработочную таблицу (машинограмму) распределения заработной платы.

В небольших организациях разработочные таблицы можно состав­лять непосредственно по данным первичных документов по учету выработки и расчетно-платежных ведомостей. Основная часть заработной платы производственных рабочих включается в себестоимость отдельных видов продукции или од­нородных ее видов прямым путем.Часть заработной платы, ко­торую невозможно прямым путем отнести на себестоимость от­дельных изделий, распределяют косвенно — как правило, пропор­ционально сметной ставке этих расходов на единицу продукции.

Для контроля за отклонениями по заработной плате целесооб­разно по пятидневкам и декадам составлять ведомость (машино­грамму) на отклонения.В подлежащем машинограммы указыва­ют причины отклонений (неисправность и несоответствие обору­дования; замена сырья и материалов; отсутствие и неисправность инструментов и приспособлений; выполнение операций, не пре­дусмотренных технологическим процессом; исправление брака и др.), а в сказуемом — виновников (инициаторов) отклонений.

В организациях, как правило, используют отраслевую номенкла­туру причин и виновников отклонений. 2.Методы нормирования и контроля выработки и затрат на оплату труда Нормирование труда является элементом управления социально-экономическими процессами на предприятиях любой формы собственности.В условиях рыночных отношений роль нормирования труда возрастает, поскольку для работодателя важным является точный учет и контроль издержек производства, снижение их за счет уменьшения численности персонала и трудовых затрат, лучшего использования рабочего времени, повышения интенсивности.

У работника возрастают требования к организации трудового процесса, к условиям труда и обеспечению нормального уровня интенсивности, а также заинтересованность в наиболее полном использовании своего трудового потенциала.

Эти интересы могут быть реализованы только при правильной организации нормирования труда на предприятии, в первую очередь на основе систематического учета и контроля выполнения норм. По выполнению норм можно судить об их качестве, оценить уровень производительности труда отдельного работника на участке, в цехе и на предприятии, корректировать численность занятых.Учет выполнения норм дает возможность установить численность рабочих, не выполняющих нормы, и проанализировать причины этого, выявить устаревшие нормы и накопить материал для их пересмотра. На средний процент выполнения норм влияют следующие факторы: отчетные данные о фактически отработанном времени; неточный учет потерь рабочего времени и сверхурочных работ; квалификация работника, его опыт и стаж; уровень прогрессивности технологии; отклонения от нормальных условий производства и др. На многих предприятиях в настоящее время отсутствует точный учет фактически отработанного времени, а также учет времени на сверхурочные работы и его потерь. Все это не позволяет достоверно определять процент выполнения норм выработки, а следовательно, точно учитывать и контролировать издержки производства.

Процент выполнения норм Пвн выработки определяется по одной из следующих формул: при учете однородной продукции в натуральном измерении и применении норм выработки: где Вф, Нвыр – соответственно фактическая выработка и норма выработки в натуральном измерении за определенный период; при учете разнородной продукции в трудовом измерении (в нормо-ч): где Тн, Тф – соответственно сумма нормо-часов на выполненные объемы работ и сумма фактически отработанных часов.

При расчетах вторым способом отработанное время может быть принято по табелю с добавлением фактически затраченных сверхурочных часов.

В результате получается Пвн по сменному времени.Если же в отработанном времени учитывается только сдельное время (т. е. за вычетом внутрисменных потерь, времени выполнения повременно оплачиваемых работ и времени, затраченного на выпуск продукции, признанной браком), то получается более точный показатель Пвн, характеризующий качество и действительную напряженность норм. Средний процент выполнения норм по группе рабочих определяется как среднеарифметическая величина, взвешенная на число рабочих-сдельщиков или на отработанное ими время.

Оптимальными считаются такие нормы труда и варианты его организации, при которых заданный производственный результат достигается с наименьшими совокупными затратами живого и прошлого труда.

Отсюда вытекают требования не только оптимизации норм затрат живого труда (норм времени, выработки, обслуживания, численности), но и наиболее полного использования оборудования по времени работы и мощности, а также экономного расходования овеществленного труда.При формулировании этих задач должны указываться ограничения по необходимому производственному результату (программе выпуска продукции), условиям труда, использованию средств производства и объемам производственных ресурсов.

Выбор оптимального варианта должен осуществляться по критерию минимума суммарных затрат на заданную программу выпуска продукции.Необходимость выбора оптимальных приемов труда объективно обусловлена тем, что одни и те же элементы операций могут выполняться различными способами, каждому из которых соответствуют различные значения времени выполнения приема и степени нагрузки на организм работника. При оптимизации трудовых приемов необходимо учитывать ограничения по допустимым формам сочетания движений, их траекториям, темпу труда.

Среди основных задач по оптимизации трудовых и производственных процессов и соответствующих им норм труда здесь рассматриваются следующие: 1) согласование по времени и производительности труда различных структурных звеньев производственного процесса и занятых в нем рабочих; 2) оптимизация трудового процесса с позиций экономии совокупных затрат живого и овеществленного труда в стоимостном выражении; 3) использование времени пассивного наблюдения для совмещения функций.

Оптимизация загрузки исполнителей приобретает все большее значение в условиях механизации и, особенно, автоматизации производственных процессов.Оптимальной может считаться только такая норма обслуживания, при которой рабочее время исполнителя загружено полностью при отсутствии простоев оборудования. Поэтому совмещение профессий и функций должно находить отражение в нормах; 4) согласование во времени работы основных и обслуживающих рабочих и оптимизация их норм численности.

Норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения данной работы, и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности. При нормировании труда рабочих и служащих применяются следующие виды норм труда: нормы времени, нормы выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.Поскольку всеобщим измерителем труда служит рабочее время, все нормы труда являются производными от нормы времени.

Норма времени – это количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы (операции) одним рабочим или группой рабочих соответствующей численности и квалификации в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических и хозяйственных условиях с учетом передового производственного опыта. Норма времени исчисляется в человеко-часах, человеко-минутах или человеко-секундах.Все многообразие видов работ и трудовых процессов с точки зрения методики нормирования труда рабочих-исполнителей можно свести к трем основным типам.

Выполнение ручным или машинно-ручным способом работ мелкими партиями или единичных с пооперационным или предметным разделением труда.Расчет норм времени производится исходя из показателей Тшт, Тшт.к, Тпарт с той разницей, что время основной работы, являющееся на станочных работах, как правило, машинным, на других видах работ может быть и ручным.

Все затраты рабочего времени (кроме подготовительно-заключительного) устанавливаются на операцию или на единицу (штуку) изделия и в сумме составляют норму штучного времени Тшт. В нее входят следующие элементы: Тшт = Топ + Тобс + Тотл +Тпт, где Топ – оперативное время; Тобс – время на обслуживание рабочего места; Тотл – время на отдых и личные надобности; Тпт – перерывы, обусловленные технологией и организацией производства.Для ручных и машинно-ручных работ, где время на обслуживание рабочего места, а также на отдых и личные надобности нормируется в процентах от оперативного времени, формула нормы штучного времени принимает следующий вид: где К – время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, % от оперативного времени.

На предприятиях часто необходимо знать полные затраты времени на производство продукции или выполнение операции, т.е. калькуляцию всех затрат.С этой целью определяют штучно-калькуляционное время Тшт.к, в которое, кроме штучного, входит часть подготовительно-заключительного времени, приходящаяся на единицу продукции.

Это наиболее точная и полная норма времени. Она рассчитывается по формуле где Тпз – подготовительно-заключительное время; n – количество изделий в партии. С ростом механизации и автоматизации производства в общей численности рабочих увеличивается доля многостаночников, наладчиков, слесарей-ремонтников, электромонтеров.При нормировании их труда существенное значение имеет обоснование норм обслуживания и численности, которые определяют оптимальные соотношения между численностью рабочих и количеством обслуживаемых ими единиц оборудования.

Экономическая сущность оптимизации таких соотношений одинакова для многостаночных, наладочных и аналогичных им работ. Этим определяется общность структуры задач расчета норм обслуживания и численности.Планирование затрат на оплату труда (при составлении бюджета организации) ОАО «Набережночелнинский завод железобетонных изделий Мелиорация» Данное предприятие было зарегистрировано Минфином РТ под №780 от 22.03.94 года Отраслевая принадлежность-строительство, промышленность.

Завод ЖБИ был введен в эксплуатацию в феврале месяце 1976 года с проектной мощностью 37300 куб. м. сборного железобетона и 10000 куб. м. бетона товарного. В 1976 году было введено трубное производство.В 1987году была закончена реконструкция и расширение по выпуску сборного железобетона, после чего проектная мощность завода увеличилась практически в 2 раза в 1988 году введен цех по производству суперпластификатора 22 марта 1994 года завод преобразован в ОАО. Цели завода - получение прибыли и наиболее эффективное ее использование в интересах акционеров общества Внедрение системы управленческого учета позволяет: Учитывать затраты и управлять затратами; Понимать структуру финансового результата; Управлять финансовыми потоками; Осуществлять внутренний контроль; Осуществлять мотивацию менеджеров; Планировать показатели и контролировать достижения планов.

Ассортимент выпускаемой продукции: 1) производство сборных ЖБИ и конструкций; 2) производство товарного бетона; 3) оказание услуг по обеспечению автотранспортных перевозок; 4) организация реализации ТНП и промышленных товаров через магазин; 5) осуществление товарообменных операции с юридическими и физическими лицами; 6) осуществление СМР ремонтно-строительных работ; 7) другие виды деятельности; Уставной капитал предприятия составляет 911750000 руб. Он состоит из акции следующих категорий: - привилегированные акции 3994000. - обыкновенные акции 87184000 шт - Золотая акция 1 шт. Номинальная стоимость 1 акции 10000 руб. Производственная структура предприятия: 1)основные цеха 1, - формовочный, - бетоносмесительный, - цех сбыта готовой продукции. 2) вспомогательные цеха 2: - электроцех, - энергоцех, - автотранспортный, - ремонтно-строительный, - ремонтно-механический. 3) цех по производству суперпластификатора.

Рассмотрим отчет зам. директора предприятия ЖБИ «Мелиорация» за 2008 год. (таблица 1.) Таблица 1. Затраты труда Контролируемые затраты Затраты Отклонения по затратам (+ ) По смете Фактически Расходы на управление организацией 350 360 +10 Общехозяйственные расходы 180 190 +10 Налоги, сборы, отчисления 200 220 +20 Непроизводительные расходы – 80 +80 ИТОГО общие расходы по организации 730 850 +120 Продолжение таблицы 1. Расходы цехов: №1 №2 №3 900 800 1000 908 790 1010 +8 -10 +10 ИТОГО 2700 2708 +8 Всего затраты организации 3430 3558 +128 Центры прибыли помимо отчета об исполнения сметы составляют отчеты по прибыли, форма которой за 2008 год приведена в таблице 2. Таблица 2. Отчет центра по прибыли за март месяц № п/п Показатели По смете (плану) тыс.руб Фактически тыс.руб. Откло- нение Отчет по валовой прибыли 1 2 3 Стоимость продукции Производственная себестоимость Валовая прибыль (стр.1 – стр.2) 3000 2200 800 3200 2300 900 +200 +100 +100 Отчет по прибыли от продаж 1 2 3 4 5 6 Выручка от продажи Производственная себестоимость Расходы на продажу Общехозяйственные расходы Полная себестоимость проданной продукции (стр.2 + стр.3 +стр.4) Прибыль от продаж (стр.1 – стр.5) 3000 2200 80 180 2460 540 3200 2300 90 190 2580 620 +200 +100 +10 +10 +120 +80 Отчет по прибыли от обычной деятельности 1 2 3 4 Выручка от продажи Производственная себестоимость Расходы на продажу Общехозяйственные расходы 3000 2200 80 180 3200 2300 90 190 +200 +100 +10 +10 5 6 7 8 9 10 11 Полная себестоимость проданной продукции (стр.2+стр.3+стр.4) Прибыль от продаж (стр.1 – стр.5) Операционные и внереализационные доходы Операционные и внереализационные расходы Прибыль до налогообложения (стр.6 + стр.7 – стр.8) Налог на прибыль Прибыль (убыток) от обычной деятельности (стр.9 – стр.10) 2460 540 100 80 560 134,4 425,6 2580 620 120 100 640 153,6 486,4 +120 +80 +20 +20 +80 +19,2 +60,8 Трансфертная цена 1. Цена, устанавливаемая при расчетах между подразделениями компании (в управленческом учете). 2. Цена, определяемая не спросом и предложением (рыночная цена), а путем искусственного ее установления между родственными организациями.

Обычно, трансфертные цены используются при минимизации налогообложения. Предположим, что рыночная цена на бетон 120 000 рублей за тонну.

Производитель товара, допустим рассматриваемая нами ЖБИ «Мелиорация» регистрирует в оффшорной зоне компанию и продает ей этот товар по максимально низкой цене (например, 10 рублей). Продажу товара по рыночной цене производит оффшорная компания.

В этом случае, вся прибыль оседает в оффшорной зоне и облагается минимальными налогами. В указанном выше примере, трансфертная цена -10 рублей.

Во многих странах, в законодательство введены специальные нормы, позволяющие налоговым органам бороться с применением трансфертных цен. В России, эти нормы установлены статьей 40 НК РФ. Однако, ЖБИ «Мелиорация» трансфертные цены не применяются.

ЖБИ «Мелиорация» предоставило данные расчета себестоимости продукции по цеху 1 (таблица 3.), по другим цехам себестоимость исчисляется аналогично.

Таблица 3. Расчет себестоимости продукции по цеху 1 за март 2008 г. № п/п Статьи затрат Затраты по нормам плана по видам продукции Итого, тыс.руб. Эконо мия(-) пере расход (+),руб Цех формовочный, Цех бетоносмесительный, Цех сбыта готовой продукции. По нормам плана (графы4+ +6+8) Факти- чески На ед-цу, руб. Всего, тыс.руб На ед-цу, руб. Всего, тыс.руб На ед-цу, руб. Всего, тыс.руб 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 Сырье и основные материалы 9,2 920 7,5 375 5 175 1470 1500 +30 2 Возвратные отходы - - - - 0,5 17,5 17,5 16,5 -1 3 Транспортно – заготовительные расходы 0,7 70 0,7 35 0,8 28 133 135 +2 4 Вспомогательные материалы на технологические цели 1 100 0,9 45 1,1 38,5 183,5 182,5 -1 5 Топливо и энергия на технологические цели 0,2 20 0,2 10 0,3 10,5 40,5 41,5 +1 6 Заработная плата производственных рабочих 1,5 150 1,6 80 1,7 59,5 289,5 291 +1,5 7 Отчисления на социальные нужды 0,54 54 0,57 28,5 0,61 21,35 103,85 103,9 +0,5 8 Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 1,2 120 1 50 1,1 38,5 208,5 207,5 -1 9 Общехозяйствен. расходы 1,4 140 1 50 1,2 42 232 220 -12 10 Прочие произв е расходы 0,1 10 0,15 7,5 0,2 7 24,5 25,5 +1 11 Производственная себестоимость 15,84 1584 13,62 681 11,51 402,85 2667 2690 +23 Форма калькуляционного листа может зависеть от степени охвата калькулируемых объектов и период, за который составляется отчетная калькуляция.

На данном заводе, впрочем, как и на большинстве других, составляют две калькуляции. (таблицы 3. и 4.) Таблица 4. Расчет себестоимости отдельных видов продукции за 1 квартал 2008г по Цеху 1 № п/п Статьи затрат Затраты Экономия (-), перерасход(+), тыс. руб. Цех формовочный, Цех бетоносмесительный, Цех сбыта готовой продукции.

Итого затрат Затраты по нормам плана Фактические затраты, тыс. руб. Затраты по нормам плана Фактические затраты, тыс. руб. Затраты по нормам плана Фактические затраты, тыс.руб. По нормам плана, тыс. руб. Фактические, тыс. руб. на единицу, руб Всего,тыс. руб. на единицу, руб Всего, тыс.руб. на единицу, руб Всего, тыс.руб. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 Сырье и основные материалы 9,2 2760 2790 7,5 1125 990 5 525 530 4410 4310 -100 2 Возвратные отходы - - - - - - 0,5 52,5 - 52,5 - -52,5 3 Транспортно – заготовительные расходы 0,7 210 212 0,7 105 109 0,8 84 85 399 406 +7 4 Вспомогательные материалы на технологические цели 1 300 309 0,9 135 135 1,1 115,5 116 550,5 560 +9,5 5 Топливо и энергия на технологические цели 0,2 60 60 0,2 30 30 0,3 31,5 31,5 121,5 121,5 - 6 Заработная плата производственных рабочих 1,5 450 450 1,6 240 240 1,7 178,5 178,5 868,5 868,5 - 7 Отчисления на социальные нужды 0,54 162 162 0,57 85,5 85,5 0,61 64,05 64,05 311,6 311,6 - 8 Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 1,2 360 362 1 150 152 1,1 115,5 112,5 625,5 626,5 - 9 Общехозяйствен. расходы 1,4 420 416 1 150 146 1,2 126 124 696 686 -10 10 Прочие произв е расходы 0,1 30 31 0,15 22,5 33 0,2 21 21 73,5 85 +11 11 Производственная себестоимость -всей продукции -единицы продукции - 15,84 4572 - 4792 15,97 - 13,62 2043 - 1921 12,8 - 11,51 1209 - 1263 12,03 7824 - 7976 - +152 - ЖБИ «Мелиорация» выпускает основные виды строительных материалов на трех цехах – центры затрат основного производства.

Также имеются центры затрат вспомогательного производства: лаборатория, отдел снабжения и сбыта, планово экономический отдел, механики.

На месяц имеются следующие данные, представленные в таблице 8. Таблица 8. Затраты по вспомогательному производству Показатели ц/з основного производства (по изделиям) ц/з вспомогательного производства Цех 1 Цех 2 Цех 3 лаборатория отдел снабжения Отдел сбыта планово экономический отдел механики Площадь производственного помещения, м кв. 550 600 500 100 300 300 150 100 Объем помещения, м куб. 4950 5400 4500 900 2700 2700 1350 900 Расходы на электроэнергию, руб. 350 380 300 200 250 250 220 175 Косвенные затраты на рабочую силу, руб. 700 700 750 1500 1800 1700 1900 1300 Складские и транспортные расходы, руб. 125 150 180 120 250 200 150 150 Прямые затраты рабочего времени, человеко-часы 660 850 990 - - - - - Арендные платежи составляют 25500 рублей, затраты на отопление производственных помещений 12500 рублей. Имея выше написанные данные, можем рассчитать коэффициент распределения накладных расходов.

Таблица 9. Накладные расходы Показатели ц/з основного производства (по изделиям) ц/з вспомогательного производства Цех 1 Цех 2 Цех 3 лаборатория отдел снабжения Отдел сбыта планово экономический отдел механики Аренда, руб. 5395,5 5886 4905 981 2943 2943 1471,5 981 Коммунальные платежи, руб. 2623,5 2862 2385 477 1431 1431 715,5 477 Расходы на электроэнергию, руб. 350 380 300 200 250 250 220 175 Косвенные затраты на рабочую силу, руб. 700 700 750 1500 1800 1700 1900 1300 Складские и транспортные расходы, руб. 125 150 180 120 250 200 150 150 Итого косвенные затраты, руб. 9194 9978 8520 3278 6674 6524 4457 3083 Распределение затрат вспомогательного производства на основное 6342,6 8168,5 9513,9 - - - - - Итого общая сумма накладных расходов 15536,6 18164,5 18033,9 - - - - - Прямые затраты рабочего времени (БОЗ, чел/часы) 660 850 990 КНР 23,54 21,37 18,22 На первом этапе рассчитаем: - аренду Стоимость м кв.: 25500 / (550+600+500+100+300+300+150+100) = 9,81 Цех 1: 9,81 * 550 = 5395,5 руб. и т.д коммунальные платежи 12500 / (4950+5400+4500+900+2700+2700+1350+900)= 0,53 Цех 1: 0,53 * 4950 = 2623,5 руб. и т.д. На втором этапе: база отнесения затрат = 660 + 850 + 990 = 2500 Затраты вспомогательного производства = 3278 + 6674 + 6524 + 4457 + 3083 = 24016 Стоимость одного человеко – часа 24016 / 2500 = 9,61 Цех 1: 9,61*660 = 6342,6 и т.д. На 3 этапе непосредственно произведем расчет коэффициента накладных расходов (КНР): Цех 1: 15536,6 / 660 = 23,54 и т.д. Учет полных и переменных затрат Бюджет продаж ЖБИ «Мелиорация» Бюджет продаж планируется по каждому виду продукции, в нем представляется прогноз совокупного дохода.

Бюджет продаж является основой всех других бюджетов (смет). На базе его составляется бюджет денежных средств, так как он напрямую зависит от наличных поступлений за реализованную продукцию.

Маркетинговые исследования показали, что ЖБИ «Мелиорация» сможет реализовать в 2007 году свою продукцию по возможным ценам реализации и получить доход в сумме 88854 тыс.руб. В данном случае бюджет будет выглядеть следующим образом (таблица 10.) Таблица 10. Бюджет продаж ЖБИ «Мелиорация» на 2008 год Наименование продукции Количество на реализацию (тон) Цена реализации 1 т руб. Планируемый доход, тыс.руб Товарный бетон 500 870,5 4375000 Конструкции 450 4000 180 Сборные ЖБИ 400 1800 720000 итого 8885400 Бюджет продаж служит отправной точкой процесса подготовки производственной программы предприятия.

Производственная программа составляется в количественных показателях.

Планируемый объем производства должен полностью обеспечить объем продаж и необходимый уровень запасов.

Производственная программа ЖБИ «Мелиорация»» представлена в таблице 11. Таблица 11. Производственная программа ЖБИ «Мелиорация» на 2009 год Наименование продукции Объем реализации (тон) Запасы на начало периода (тон) Запасы на конец периода (тон) Объем производства Товарный бетон 500 5000 1000 46000 Конструкции 450 2500 800 43300 Сборные ЖБИ 400 2000 300 38300 Товарный бетон 380 4000 1200 35200 При составлении производственной программы следует учитывать планируемое количество оставшейся продукции на начало и конец периода.

В ЖБИ «Мелиорация» проводится текущий контроль бюджета, который осуществляется в ходе его исполнения путем сопоставления плановых показателей с фактическими учетными данными, в процессе которого выявляют отклонения.

Затем либо выявленные причины устраняются, либо производится корректировка бюджета.

Контролер Караваева работает в ЖБИ «Мелиорация» 9 лет. В соответствии с трудовым договором Караваевой полагается ежемесячная надбавка за выслугу лет в размере 20% от месячного оклада.

Месячный оклад Караваевой - 5000 руб. Надбавка за выслугу лет Караваевой составит: 5000 руб. х 20% = 1000 руб. Общая сумма начисленной заработной платы и надбавки за выслугу лет Караваевой составит: 5000 + 1000 = 6000 руб. При исчислении налога на доходы физических лиц заработную плату Караваевой уменьшают на стандартный налоговый вычет 400 руб. Организация уплачивает взнос на страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний по ставке 0,2%, а единый социальный налог - по ставке 26%. Бухгалтер ЖБИ «Мелиорация» на основании исполнительного листа удерживает 1/4 дохода К.Б. Яковлева для выплаты алиментов.

Алименты пересылаются получателю по почте. Расходы на пересылку алиментов составляют 3% от их суммы.

Оклад Яковлева - 3500 руб. в месяц.

Яковлев ежемесячно получает надбавку за выслугу лет в сумме 800 руб. При исчислении налога на доходы физических лиц Яковлев пользуется стандартными налоговыми вычетами в размере 400 руб. и 600 руб. Организация уплачивает взнос на страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний по ставке 3%, а единый социальный налог - по ставке 26%. Сумма налога на доходы физических лиц, удерживаемая с Яковлева, составит: (3500 руб. + 800 руб 400 руб 600 руб.) x 13% = 429 руб. Сумма дохода, с которого удерживаются алименты, составит: 3500 + 800 - 429 = 3871 руб. Бухгалтер ЖБИ «Мелиорация» должен удержать с Яковлева алименты в сумме: 3871 руб. x 1/4 = 968 руб. Сумма расходов на пересылку алиментов составит: 968 руб. x 3% = 29 руб. В счет выплаты алиментов бухгалтеру ООО «Логистика-Трейд» следует удержать: 968 + 29 = 997 руб. В ходе инвентаризации, проведенной в апреле 2008 года, в ЖБИ «Мелиорация» была обнаружена недостача материалов на 7000 руб. В результате проведенного расследования виновным в недостаче был признан кладовщик А.Н. Иванов.

С Ивановым был заключен договор о полной материальной ответственности.

Оклад Иванова - 6000 руб. При расчете среднемесячного заработка Иванова выяснилось, что он меньше суммы ущерба.

Поэтому организация обратилась в суд с иском о взыскании с работника разницы между среднемесячным заработком и суммой ущерба. Суд иск организации удовлетворил.

Для упрощения примера предположим, что Иванов не имеет права на применение стандартных налоговых вычетов при исчислении налога на доходы физических лиц. Сумма налога на доходы физических лиц, которая удерживается из заработной платы Иванова, составляет: 6000 руб. x 13% = 780 руб. Ежемесячная сумма удержаний из заработной платы Иванова составит: (6000 руб 780 руб.) x 20% = 1044 руб. С апреля по сентябрь 2008 года будет удержано 6264 руб. (1044 руб. x 6 мес.). В октябре удерживается оставшаяся сумма недостачи: 7000 - 6264 = 736 руб. Так как эта сумма не превышает 20% заработка работника, она удерживается полностью.

Работнику ЖБИ «Мелиорация» С.С. Петрову выдается форменный китель стоимостью 1300 руб. Срок носки кителя - 1 год (12 месяцев). После 8 месяцев носки китель был приведен в негодность по вине Петрова.

Оклад Петрова - 4000 руб. При исчислении налога на доходы физических лиц заработная плата Петрова уменьшается на стандартный налоговый вычет - 400 руб. В связи с порчей кителя с Петрова должно быть удержано: 1300 руб (1300 руб. : 12 мес. x 8 мес.) = 433 руб. Сумма налога на доходы физических лиц, подлежащая удержанию с Петрова, составит: (4000 руб 400 руб.) x 13% = 468 руб. Сумма ежемесячных удержаний из заработной платы Петрова не может превышать: (4000 руб 468 руб.) x 20% = 706 руб. Стоимость кителя, подлежащая удержанию из заработной платы Петрова, меньше максимального размера удержаний.

Поэтому стоимость кителя удерживается из заработной платы Петрова единовременно. 1 апреля 2008 года ЖБИ «Мелиорация» предоставило своему работнику А.Н. Иванову заем в сумме 15 000 руб. на 9 месяцев.

Согласно договору, Иванов должен ежеквартально уплачивать проценты за пользование займом в сумме 375 руб. Вернуть сумму займа ЖБИ «Мелиорация» Иванов должен по окончании действия договора.

Удержание и уплату налога на доходы физических лиц с суммы материальной выгоды осуществляет организация на основании доверенности, выданной Ивановым. Проценты по займу удерживаются из заработной платы Иванова. Оклад Иванова - 6500 руб. При исчислении налога на доходы физических лиц Иванов не имеет права на стандартный налоговый вычет. Ставка рефинансирования Банка России - 18% годовых.Сумма материальной выгоды, полученной Ивановым за II квартал 2008 года, составит: 15 000 руб. x 18% : 365 дн. x 91 дн. x 3/4 - 375 руб. = 130 руб. ЖБИ «Мелиорация» начислило работникам основного производства зарплату за январь в общей сумме 50 000 руб. Общая сумма налога на доходы физических лиц, подлежащая удержанию с заработной платы работников, составила 5980 руб. В ЖБИ «Мелиорация» заработная плата выплачивается 5-го числа каждого месяца.

Она выдается из кассы организации.Организация уплачивает взнос на страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний по ставке 3,1%, а единый социальный налог - по ставке 26%. ЖБИ «Мелиорация» начислило своим работникам заработную плату за январь в общей сумме 175 000 руб. В организации заработная плата выдается 5-го числа каждого месяца.

В связи с недостаточностью денежных средств было принято решение в счет погашения части задолженности по заработной плате (в сумме 35 000 руб.) выдать работникам продукцию собственного производства. По договоренности между работниками и администрацией организации продукция передается работникам по рыночным ценам.

Себестоимость продукции - 20 000 руб. Предположим, что общая сумма налога на доходы физических лиц; подлежащая удержанию с заработной платы работников, составила 22 750 руб. Организация уплачивает взнос на страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний по ставке 3,1%, а единый социальный налог - по ставке 26%. Работник ЖБИ «Мелиорация» А.Н. Иванов в первой половине апреля отработал 11 рабочих дней. В апреле - 22 рабочих дня. Оклад Иванова - 10 000 руб. В организации заработная плата выплачивается два раза в месяц (15-го числа - аванс, 5-го числа - окончательный расчет). При исчислении налога на доходы физических лиц заработная плата Иванова уменьшается на стандартный налоговый вычет - 400 руб. Организация уплачивает взнос на страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний по ставке 3,1%, а единый социальный налог - по ставке 26%. Заключение В данной курсовой работе была изучена система бухгалтерского управленческого учета ЖБИ «Мелиорация», т.е. поставленные цели и задачи были достигнуты.

На практике был рассмотрен ЖБИ «Мелиорация», который является одним из крупнейших производителей бетона по Татарстану.

Причиной успеха можно считать 1.пропаганду товаров в СМИ, рекламирование в своих помещениях, устройство дегустации на предприятиях торговли с приглашением всех руководителей.

Это особенно успешно способствует продвижению товаров на рынке сбыта. 2.предоставление отсрочки торговым предприятиям по платежам за поставляемую продукцию. Всё это весьма привлекательно для клиентов. 3.постоянная обратная связь с покупателями позволяет ЖБИ «Мелиорация» оперативно реагировать на колебания спроса на свою продукцию, добиваться ее конкурентоспособности. И соответственно увеличивать объемы производства.В процессе работы была представлена организационная структура ЖБИ «Мелиорация», которая была классифицирована по центрам ответственности и изучены затраты по этим центрам.

Также производился расчет себестоимости продукции в калькуляционном листе. Здесь можно отметить следующее: форма калькуляционного листа может зависеть от степени охвата калькулируемых объектов и период, за который составляется отчетная калькуляция. На данном заводе, впрочем, как и на большинстве других, составляют две калькуляции.Конечно же на любом предприятии важен учет затрат не только для расчета себестоимости продукции, необходимо знать факторы, которые приведут к изменению величину затрат, что неизбежно приведет к изменению себестоимости. К этим факторам относят: изменение структуры заготовленного сырья по видам; изменение соотношения сырья, закупленного у своих организаций, и завозного сырья (закупленного у сторонних организаций); изменение цен на сырье и материалы; отклонение фактического расхода сырья и основных материалов; изменение стоимости исключаемых отходов.

Проводился анализ распределения накладных расходов по центрам затрат основного и вспомогательного производства.

Для эффективной работы ЖБИ «Мелиорация» немаловажным является и проведение маркетинговых исследований. На комбинате имеется свой маркетинговый отдел, который проводит исследование вкусов, предпочтений покупателей, планирует объем продаж, на основании которого составляется бюджет продаж.Бюджет продаж служит отправной точкой процесса подготовки производственной программы предприятия.

Также в процессе работы была рассчитана точка безубыточности по конкретной продукции. О налогообложении ЖБИ «Мелиорация» можно сказать то, что комбинат уплачивает в бюджет все необходимые налоги. В ЖБИ «Мелиорация» очень большое внимание уделяют управленческому учету.Широко используются все основные элементы управленческого учета: учет затрат на производство продукции и калькулирование себестоимости, планирование, контроль, анализ себестоимости продукции и финансовых результатов.

Наблюдается заинтересованность работников организации в повышении эффективности производства. Кроме того, управленческий учет используют в оптимизации расходов, прибыли, капитальных вложений и ряда других показателей.Список использованной литературы I.Нормативно-правовая литература: 1.Налоговый кодекс Российской Федерации: Часть вторая от 05.08.2000 N 117-ФЗ. 2.Правовая информация: информационный банк Консультант Плюс: Высшая школа 3.Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99) утверждено приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 года №33 II.Специальная литература: 4.Вахрушина М.А. «Бухгалтерский управленческий учет» - М, 2006 5.Ивашкевич В.Б. «Бухгалтерский управленческий учет» - М.: Юристъ – М,2008. 6.Кондраков Н.П Иванова М.А. бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 368 с. 7.Козлова Е.П. и др. Бухгалтерский учет в организациях / Е.П.Козлова, Т.Н.Бабченко, Е.Н.Галанина 2-е изд перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2007 800с.: ил. 8.Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. – М.:2008. 9.Макарьева В.И. Учёт в условиях рынка М.: Финансы и статистика, 2008. 10.Нестеров В Важнов А. Управленческий учет как основа для принятия эффективных решений // Экономика и жизнь 2007 №31 11.Наумова Н.А Василевич И.П Нуридинова Л.В. Основы бухгалтерского учета: Учебн. Пособие для вузов / Под ред. проф. Я.В. Соколова. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008 12.Николаева С.А. Особенности учёта затрат в условиях рынка: система «Директ-костинг»: теория и практика - М.: Финансы и статистика, 2007. 13.Проблемы совершенствования документационного обеспечения управления в современных условиях. // Михаил Ларин, академик ВНИИДАД. «Экономика и жизнь» №14 апрель 2008. 14.Приказ Минфина РФ от 22.07.2007 №67 «О формах бухгалтерской отчетности организации» // Финансовая газета 2007 №33 15.Управленческий учёт в информационной системе предприятия. // В.Б. Ивашкевич, проф д.э.н журнал «Бухгалтерский учёт» №4 2007. 16.Финансовый учет: Учебник / Под ред. Проф. В.Г.Гетьмана. – Ф 59 М.: Финансы и статистика, 2008. – 640с.: ИЛ. 17.Хонгрен Т Фостер Дж. Бухгалтерский учёт: управленческий аспект. Под. ред. Я.В. Соколова М.: Финансы и статистика, 2007. 18.Яругова А. Управленческий учёт (Management Account). Опыт экономически развитых стран. / пер. с польск.

С.Н. Рогозиной, Г.И. Лебедевой М.: Финансы и статистика, 2006.