Информация о компании «Annata»

Задание 7.

Составим бюджет планируемых затрат по мероприятиям, связанным со стимулированием рынка сбыта для модуля «Кристи (белое, 3 кольца) – Лен.обл. – частные предприниматели» согласно таблице 3.

 

таблица 3:

 

	май	июнь	июль	август	сентябрь
Рекламная компания
Дополнительные транспортные расходы
Дополнительные складские расходы

 

 

 

Задание 8.

Сформируем базу данных, где будет храниться информация об отпускных ценах, условиях сотрудничества, моделях платьев производителей, с которыми сотрудничает компания ООО “Свадебный салон- Виктория”. Работа будет проводиться в рамках бизнес-проекта «Свадебные платья»

Отпускные цены на гранулированный чай ООО «Чайный дом «ГРАНД»

 

Артикулы	Размер	цена, 1ед.	оптовая цена	минимальная оптовая закупка	оптовая цена
Кристи(S09 M1120),
Флоренсия(S09 M 1205)
Мария(S08 8613),
Глория(S08 3451)

Договор оптовых поставок.

 

Договор поставки от__ "_15"____мая__ 2009 г.

“ Miracle”_____________________________________________
(название организации)

именуемое в дальнейшем Поставщик, в лице коммерческого директора, Петрова С.Н.
(должность, Ф.И.О.)

действующего на основании __Положения 5.2_____________ с одной стороны и
(Устава, Положения и т.д.)

_ ООО “Свадебный салон- Виктория”______________________________________
(название организации)

именуемое в дальнейшем Покупатель, в лице директора, Ивановой Е.В. ___________
(должность, Ф.И.О.)
с другой стороны заключили настоящий договор о нижеследующем:

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

1.1. Поставщик обязуется передать Покупателю "Товар" в количестве
и ассортименте, предусмотренными настоящим договором и спецификациями
(счетами-фактурами) в обусловленный договором срок, а Покупатель
обязуется принять и оплатить поставленный товар.

2. КОЛИЧЕСТВО И АССОРТИМЕНТ

2.1. Покупатель представляет не позднее _4_ дней после подписания
настоящего договора заказ на продукцию, а также согласует с
Поставщиком срок поставки. Ассортимент и количество, а также срок
поставки каждой партии определяется в счетах-фактурах.
2.2. Заказ считается принятым, если в течение ___3___ дней после
его получения Поставщик не сообщит своих возражений по заказу. При
наличие возражений Поставщик в указанный срок предпринимает меры по их
урегулированию.

3. КАЧЕСТВО И КОМПЛЕКТНОСТЬ ПРОДУКЦИИ

3.1. Качество и комплектность поставляемой продукции должны
соответствовать: стандарту качества ISO 9001:2000 __, утвержденным
техническим условиям поставляемой продукции ____гранулированному чаю
3.2. В случае существенного нарушения требований к качеству
товара (обнаружения неустранимых недостатков, недостатков, которые не
могут быть устранены без несоразмерных расходов или затрат времени,
или выявляются неоднократно, либо проявляются вновь после их
устранения, и других подобных недостатков) Покупатель вправе по своему
выбору отказаться от исполнения договора поставки и потребовать
возврата уплаченной за товар денежной суммы или потребовать замены
товара ненадлежащего качества товаром, соответствующим договору.
Этот пункт не действует, если Поставщик, получивший уведомление
Покупателя о недостатках поставленных товаров, без промедления заменит
поставленные товары товарами надлежащего качества.
3.3. В случае передачи товара с нарушением требования о
комплектности Покупатель вправе требовать соразмерного уменьшения
покупной цены либо до укомплектования товара в течение ___2___ дней.
3.4. Поставщик гарантирует доброкачественность и надежность
поставляемой продукции в течение срока, установленного ___ ГОСТ 22352-77___
___________ (номер стандарта, технических условий или иного документа,
предусматривающего гарантийный срок).

 

4. СРОК И ПОРЯДОК ПОСТАВКИ ТОВАРА

4.1. Поставка товара в течение срока действия договора
производится в следующие сроки (периоды): ______каждый месяц_______
(месячные, полумесячные и др.)
Отгрузка товара в течение периода поставки производится по
согласованному сторонами графику. График отгрузки прилагается к
настоящему договору. Предложенный заинтересованной стороной проект
нового графика отгрузки считается принятым другой стороной, если
последняя в течение _____14________ дней после получения проекта не
заявит возражений.
4.2. Досрочная поставка товара может производиться только с
согласия Покупателя, подтвержденного телеграммой, письмом и т.п.
4.3. Количество товара, недопоставленного (невыбранного) в одном
периоде поставки подлежит поставке (выборке) в следующем периоде
(периодах) в пределах срока действия договора.
4.4. Отгрузка товара Поставщиком производится в соответствии с
минимальными нормами отгрузки.
4.5. Отгрузка товара в адрес Покупателя производится Поставщиком
__автомобильный транспорт,_ все расходы до прибытия товара в место назначениянесёт поставщик_______
(вид транспорта, условия транспортировки)
4.6. Поставщик информирует Покупателя о планируемых отгрузках в
срок __за день_по телефону_____________________________________________
(способ информации, телефон, телеграф)
4.7. Количество отгружаемого товара определяется Поставщиком
путем (взвешивания и т.п.). На каждую партию отгружаемого товара
Поставщиком выписывается __квитанция__________________________ с
указанием в ней _____массу нетто партии________________________________
(нетто, брутто, кол. ед.)
4.8. В случае поставки товара Покупателю в месте нахождения
Поставщика, поставка товара производиться в срок ______2______________
дней. В случае невыборки товара Покупателем в указанный срок,
Поставщик имеет право отказаться от исполнения договора либо
потребовать оплаты продукции.

5. ТАРА И УПАКОВКА

5.1. Тара и упаковка товара должны соответствовать требованиям:
стандарта No. ГОСТ 21140-88__________________________________________;
технических условий No. ________________________________________,
утвержденных _ Постановление Госстандарта России от 22.10.2002 N 385-ст
ГОСТ от 22.10.2002 N 30765-2001

(наименование органа, утвердившего ТУ, дата утверждения)
5.2. Дополнительные требования к таре и упаковке устанавливаются
соглашением сторон.
5.3. В тех случаях, когда товар отгружается в многооборотной таре
покупателя, Покупатель обеспечивает Поставщика соответствующей тарой
не позднее чем за ___10___ дней до срока отгрузки.
5.4. Тара из-под товара, порядок и сроки возврата которой не
установлены обязательными для сторон правилами, подлежит возврату
Покупателем Поставщику не позднее чем ___2 недели________________________
(срок возврата тары)после получения товара.
5.5. Оплата возвращенной тары производится Поставщиком Покупателю
в порядке ______________________________ не позднее __3___ дней после
получения (форма расчета) тары.

 

6. ЦЕНЫ И ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ

6.1. Покупатель оплачивает Поставщику поставленный товар по ценам
прейскуранта Nо.21_______.
6.2. Выплачивается надбавка за более высокое качество по
сравнению со стандартом по согласованию сторон в размере
__500 рублей_____________ __________________________________________.
6.3. Расчеты за товар производятся между Поставщиком и
Покупателем путем ____платёжных поручений______________________________
(форма расчетов)

7. ИМУЩЕСТВЕННАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

7.1. В случае просрочки поставки продукции Поставщик платит
Покупателю штраф:
при просрочке до ___5_____ дней ___10%____ процентов от стоимости
вовремя непоставленной партии товара;
при просрочке свыше _____5___ дней _____25%__ процентов от
стоимости вовремя непоставленной партии товара.
7.2. За невысылку информации (пункт 4.4 настоящего договора)
Поставщик уплачивает Покупателю штраф в размере ____15000____________
руб. за каждый случай.
7.3. За просрочку возврата тары, порядок и сроки возврата которой
устанавливаются настоящим договором (п. 5.4 настоящего договора),
Покупатель уплачивает Поставщику штраф в следующих размерах от
стоимости вовремя невозвращенной тары:
при просрочке до ___7____ дней _____10%____ процентов от стоимости
вовремя невозвращенной тары;
при просрочке от ____7____ дней _____25%_ процентов от стоимости
вовремя невозвращенной тары.
7.4. За отгрузку товара с нарушением согласованного графика
Поставщик уплачивает Покупателю штраф в размере ____30%___ процентов
стоимости товара, отгруженного не по графику. Под нарушением
согласованного графика понимается как просрочка отгрузки, так и
досрочная отгрузка товара против графика без согласия Покупателя.
Указанный штраф уплачивается Поставщиком независимо от уплаты
неустойки за недопоставку товара в месячные сроки.
7.5. В случае отказа от принятия товара в соответствии с
договором (п. 3.2) Покупатель обязан обеспечить ответственное хранение
товара, а Поставщик обязан распорядиться им в разумный срок. При этом
все расходы, понесенные Покупателем в связи принятием товара на
ответственное хранение, реализацию товара, подлежат возмещению
Поставщиком.
7.6. Взаимоотношения сторон по поставке товара в части, не
урегулированной настоящим договором, регулируются действующим
законодательством.

 

Задание 9.

Сконцентрируем решения, которые были приняты в ходе работы с бизнес-проектом «Свадебные платья».

 

 

Концентрация решений по бизнес-проекту «Свадебные платья».

 

 

 

Решения, которые являются путеводными звёздами:

В течении ближайшего года увеличить объем продаж на 15% за счет мероприятий по стимулированию рынка сбыта.

 

План мероприятий по реализации решений в жизнь:

	май	июнь	июль	август	сентябрь
Рекламная компания
Дополнительные транспортные расходы
Дополнительные складские расходы

 

Решения, которые требуют реализации:

С 1-го мая 2008г. приступить к реализации плана мероприятий по стимулированию рынка сбыта гранулированного чая.

 

 

Маленькие оперативные задачи и задания:

Определить оптимальные размеры и условия покупки оптовой партии свадебных платьев.

Провести исследования приоритетов потребителей относительно предлагаемого ассортимента свадебных платьев.

Задание 10.

Сформировать структуру «Инвестиционного бизнес-плана компании ООО “Свадебный салон- Виктория” в среде программы «Касатка» для проекта «Одежда» согласно следующему перечню разделов и вопросов:

Раздел 1. ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ

1.1.) Продажа одежды предприятиями- производителями.

1.2.) Продажа одежды посредниками.

1.3.) Цели и задачи, стоящие перед компанией.

1.4.) Необходимость кредитования.

• Особенности и преимущества настоящего инвестиционного проекта.

• Общая потребность в инвестициях.

• Распределение прибыли компании и поступлений в бюджет, планируемое в соответствии с настоящим инвестиционным проектом.

• Поток чистых средств инвестиционного проекта развития компании ООО “Свадебный салон- Виктория”.

• График модернизации и расширения материально-технической базы компании ООО “Свадебный салон- Виктория”.

1.5.) Эффективность проекта.

Раздел 2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1.) История компании.

2.2.) Организационная структура компании ООО “Свадебный салон- Виктория”.

2.3.) Объемы реализации продукции в 2004 - 2008 г.г.

2.4.) Основные проблемы компании ООО “Свадебный салон- Виктория”.

2.5.) Пути решения проблем компании ООО “Свадебный салон- Виктория”.

Раздел 3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ

3.1.) Поставка одежды, осуществляемая компанией на рынок.

3.2.) Качественные характеристики услуг.

3.3.) Контроль качества оказываемых услуг.

3.4.) Объемы продаж и затраты в 2007 году.

Раздел 4. ОПИСАНИЕ РЫНКА

4.1.) Наиболее крупные покупатели.

4.2.) Характерные показатели рынка свадебной одежды.

4.3.) Конкуренты-поставщики свадебной одежды.

4.4.) Особенности продажи и поставки свадебной одежды предприятиями-производителями.

4.5.) Поставка продукции российских производителей.

4.6.) Импорт свадебной одежды.

4.7.) Состав предприятий – покупателей свадебной одежды и распределение объема закупок.

4.8.) Месячный план сбыта на декабрь 2008 года.

Раздел 5. ОПИСАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА

5.1.) Схема технологического процесса компании ООО “Свадебный салон- Виктория”.

5.2.) Процесс транспортировки, складирования и хранения одежды.

5.3.) Основные средства компании на 1 апреля 2008 года.

5.4.) Распределение численности и фонда оплаты труда.

Раздел 6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

6.1.)Календарный план на 2009 год.

Раздел 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1.)Сценарный подход к формированию финансового плана компании ООО “Свадебный салон- Виктория”.

7.2.)Отчеты о прибылях и убытках.

7.3.)Отчеты о движении денежных средств.

7.4.)Балансы.

7.5.)Показатели эффективности проекта.

Раздел 8. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ

 

 

 

Задание 11.

 

Сформируйте структуру «Инвестиционного бизнес-плана компании ООО “Свадебный салон- Виктория” в среде программы «Касатка» для проекта «Одежда», пользуясь уже существующей структурой инвестиционного плана.

 

Пример составления резюме в бизнес-плане на примере ООО “Свадебный салон- Виктория”

Бизнес-план инвестиционного проекта развития компании ООО “Свадебный салон- Виктория” разработан на основании решения Совета директоров ООО “Свадебный салон- Виктория”.

ООО “Свадебный салон- Виктория”известен на рынке свадебных услуг Северо-Западного региона более 10 лет.

Успешно решая важнейшие задачи повышения качества обслуживания , ООО “Свадебный салон- Виктория” добился в 2008 году существенных результатов:

· в сентябре 2008г. на VIІІ Специализированная выставке "Свадьба. Семейный вернисаж. Мир моды - 2008" ООО “Свадебный салон- Виктория” получил Золотую медаль в номинации «Лучший свадебный наряд»;

· в ноябре 2008 г. на специализированной выставке «СВАДЕБНАЯ ФЕЕРИЯ. Осень 2006»ООО “Свадебный салон- Виктория” получил Золотую медаль в номинации «Лучшее обслуживание» ;

· XV Московская международная выставка "Свадебная, Вечерняя Мода и Аксессуары"в декабре 2008 г.:

- парикмахер салона Ольгаполучила Бронзовую медаль,

- косметолог Наталья получила Серебряную медаль,

- Флорист Максим получил Золотую медаль.

ООО “Свадебный салон- Виктория”занимает 21,3% рынка свадебных услуг Северо-Западного региона (по состоянию на 2008г.) и имеет все предпосылки для резкого увеличения доли рынка при условии реализации настоящего инвестиционного проекта.

Целью инвестиционного проекта развития ООО “Свадебный салон- Виктория”является достижение устойчивого объема продаж свадебной одежды и аксессуаров на уровне 2,7 млн. USD в год и, по мере освоения капиталовложений, увеличение объемов продаж до 3,8 млн. USD в год. Выход на указанный объем продаж планируется в 2012 г. за счет повышения качества и стойкости пива и расширения рынков сбыта в результате совершенствования деятельности в области маркетинга.

Для достижения поставленной цели предприятию требуется решить следующие задачи:

· освоение и продвижение на рынок новых видов услуг;

· поиск новых рынков сбыта;

· проведение комплекса маркетинговых мероприятий по исследованию рынка и продвижению фирмы.

 

Общая потребность в инвестициях, в соответствии с настоящим бизнес-планом, определена в 2 млн.USD, которые предоставляются в виде инвестиционного кредита сроком на 5 лет по ставке 17,5% годовых с ежегодной выплатой процентов (в конце каждого года) и возвратом основной суммы долга в конце срока. График финансирования проекта, выплаты процентов и возврата кредита приведен в таблице 1.1.

Таблица 1.1.

Показатели, млн. USD
Получен кредит	2 млн.
Плата за кредит		350 тыс.	350 тыс.	350 тыс.	350 тыс.	350 тыс.
Возврат кредита

 

Продукция

-продажа свадебных платьев -продажа свадебных костюмов -продажа свадебных аксессуаров

По лизингу

1. непосредственно сам объект лизинга, как форма имущественного залога, который остается в собственности инвестора, вплоть до момента полной выплаты лизинговых платежей.

2. Ежегодное страхование всех судов от возможных факторов риска в пользу Лизингодателя (Инвестора).

По кредиту

Возврат финансовых средств по лизингу будет производиться в виде лизинговых платежей в долларах США. Погашение кредита будет производиться в валюте кредита. Возможен возврат на компенсационной основе, в виде рыбопродукции.