Реферат Курсовая Конспект
Бизнес-план инвестиционного проекта состоит из следующих 7 семи разделов - раздел Финансы, Бизнес-План. ...
|
БИЗНЕС-ПЛАН.
Бизнес-план инвестиционного проекта состоит из следующих 7 (семи) разделов:
Резюме (основные положения проекта).
Общие сведения о владельце инвестиционного проекта.
Сущность инвестиционного проекта.
План маркетинга (исследование и анализ рынка).
5. Производственный план (обоснование производственной программы и затрат на её реализацию).
Организационный план (организационно-экономический механизм реализации инвестиционного проекта).
В стоимость проекта следует включать необходимые затраты на регистрацию залогового обеспечения и полисов страхования, которые могут покрываться из предоставляемых владельцу проекта кредитных средств.
В пояснительной записке к смете должен быть указан ее разработчик, а также перечень нормативных проектных документов, на основе которых она была составлена.
2. Владелец проекта, по согласованию с ЗАО “РЭ Группа”, определяет поставщиков оборудования, генерального подрядчика и субподрядчиков, обеспечивающих реализацию проекта в установленные сроки и с заданным качеством
Для оценки экономических рисков, связанных с осуществлением проекта, предоставляется следующая информация:
- обоснование выбора предприятий, организаций и физических лиц, ответственных за реализацию отдельных частей проекта с указанием их конкретных функций;
- юридические документы, подтверждающие организационно-правовой статус исполнителей проекта, а также их реквизиты;
- справки, характеризующие репутацию исполнителей, или основные технико-экономические показатели их деятельности за 2-3 предшествующих года;
- референции банков, в которых обслуживаются исполнители, по стандартной международной форме;
- проекты договоров с исполнителями (если таковые имеются) или перечень основных договоренностей с ними, включая согласованные графики выполненных работ, условия их оплаты и гарантия качества;
- контрольные сроки начала работ в рамках общего графика реализации проекта и мероприятия по обеспечению их соблюдения;
- перечень дополнительных работ или затрат в случае непредвиденных задержек с началом работ.
3. С целью привлечения к реализации проекта профессиональных участников рынка необходимо обеспечить коммерческие принципы и гласность при производстве закупок оборудования, комплектующих, сырья и материалов.
Для этого следует:
- определить систему критериев и приоритетов выбора поставщиков материальных ресурсов;
- обосновать стратегию закупок и выбрать методы ее реализации;
- ознакомиться с особенностями и условиями закупок материальных ресурсов в разных странах и у разных поставщиков;
- предоставить согласованные проекты договоров.
7.2 Источники финансирования
7.2.1 Виды источников финансирования, привлекаемых для реализации инвестиционного проекта (собственные средства, кредиты, займы).
7.2.2 Условия финансирования (процентные ставки, график погашения, выплата дивидендов и др.)
Рекомендации ЗАО “РЭ Группа” при разработке данного раздела:
1. Рассматриваются все возможные источники и организационные формы финансирования расходов по проекту. Организация заемного финансирования проектов через ЗАО “РЭ Группа” является лишь одной из возможных организационных форм заемного финансирования. В общем случае необходимо рассматривать все возможные источники и организационные формы финансирования, примерная разбивка которых представлена ниже.
СКВ | Рубли РФ | В натур. выражении | Итого | Доля в % | |
Акционерный капитал в денежном выражении | |||||
- Местные партнеры | |||||
- Другие участники | |||||
Акционерный капитал в натуральном выражении | |||||
- Местные партнеры | |||||
- Иностранные партнеры | |||||
- Другие участники | |||||
Кредит | |||||
- Через ЗАО “РЭ Группа” | |||||
- Через другую компанию |
Поэтому необходима следующая информация о возможности привлечения других участников к софинансированию проекта:
- степень готовности других российских организаций, имеющих соответствующий опыт инвестиционной деятельности, вкладывать свои капиталы в поддержку проекта, считая его достаточно экономически обоснованным;
- результаты переговоров о возможности привлечения других финансовых компаний и/или банков к участию в проекте либо путем предоставления кредитов, либо путем приобретения пая в акционерном капитале проекта, или другое.
В тех случаях, когда проект предусматривает расширение уже действующих объектов, предприятие – владелец проекта должен предоставить текущие бухгалтерские балансы, отчеты о доходах и о движении денежных средств, а также последнее аудиторское заключение о финансовой деятельности предприятия в соответствии с международными стандартами.
2. В состав информации об источниках финансирования должны входить следующие данные:
2.1. по акционерному капиталу:
- структура акционерного капитала по участникам;
- доля акционерного капитала, вносимая в денежной и натурально-вещественной форме;
- принципы и методы определения размеров паев (долей) (включая паи членов трудового коллектива).
2.2. по кредитам:
- структура заемного капитала по участникам;
- наименование головного и субординированного кредиторов;
- валюта (валюты) кредитов;
- условия выдачи и возврата кредитов;
- связаны ли какие-либо кредиты такими условиями, как дотированные процентные ставки или договоренности о закупке товаров и услуг;
- каковы условия всех остальных относящихся к проекту или уже находящихся на балансе проекта кредитов
2.3. по вспомогательным соглашениям:
- характеристика любых соглашений, которые будут влиять на условия финансирования по проекту;
- соглашения о продаже или закупочные соглашения;
- любые гарантии или обязательства третьих сторон или перед третьими сторонами;
- другие вспомогательные соглашения;
- поддержка администрации, т.е. дотации, налоговые отсрочки и т.п.
2.4. по ипотеке:
- виды существующих закладных, прав удержания и обременений.
7.3 Прогнозирование денежных потоков и финансового положения предприятия.
7.3.1 Прогнозные расчеты денежных потоков от всех видов деятельности предприятия (оперативной, инвестиционной, финансовой).
7.3.2 Подбор наиболее целесообразной схемы финансирования и оценка финансовой реализуемости инвестиционного проекта.
7.3.3 Формирование прогнозного баланса предприятия и прогнозирование его финансового состояния (расчет финансовых коэффициентов платежеспособности, ликвидности, деловой активности).
Рекомендации ЗАО “РЭ Группа” при разработке данного раздела:
1. Необходимо проанализировать и оценить экономический потенциал проекта с целью обеспечения своевременного поступления денежных средств от его реализации в объемах, достаточных для обслуживания долга или выплаты дивидендов.
Для обеспечения реальности проекта, объемы и сроки кредита должны быть увязаны с объемами и сроками реализации проекта.
2. Основные экономические показатели проекта с разбивкой по годам:
- объем продаж и цены на продукцию, включая скидки и комиссии;
- расходы на основную деятельность, включая:
- заработную плату;
- энергоресурсы;
- сырье;
- транспорт;
- коммунальные услуги;
- сбыт и управление;
- затраты на техническое обслуживание;
- оборотный капитал:
- под запасы сырья, материалов и готовой продукции;
- под оплату выставляемых счетов;
- под оплату счетов поставщиков.
3. Финансовые прогнозы:
- прибылей и убытков, включая предполагаемые дивиденды;
- поток денежных средств от всех видов деятельности (операционной, инвестиционной и финансовой), а также чистого потока денежных средств;
- бухгалтерских балансов;
- финансовых коэффициентов;
- погашения кредитов и уплаты процентов с указанием сроков и условий выплаты долга;
- амортизации активов;
- динамики оборотного капитала;
- условий уплаты налогов в течение срока кредита (если от администрации предоставляются льготы или отсрочки – необходимо предоставить документ их подтверждающий).
Финансовые прогнозы разрабатываются по согласованным с ЗАО “РЭ Группа” временным интервалам (год, квартал, месяц) без привязки к конкретным календарным датам реализации проекта.
7.4 Учет факторов неопределенности и риска.
7.4.1 Оценка возможных отклонений параметров и условий реализации инвестиционного проекта от средних (наиболее вероятных).
7.4.2 Критерии оценки эффективности проекта с учетом факторов риска и неопределенности.
7.4.3 Методы оценки риска (корректировка нормы дисконта, построение дерева решений, анализ чувствительности, статистические испытания).
7.5 Оценка эффективности инвестиционного проекта.
7.5.1 Виды эффективности проекта (общественная, коммерческая, бюджетная).
7.5.2 Дефлирование денежных потоков для расчета эффективности проекта (при необходимости учета инфляции).
7.5.3 Расчет показателей оценки эффективности (чистого дисконтируемого дохода, внутренней нормы доходности, срока окупаемости, индекса доходности).
7.5.4 Оценка вероятности успешной реализации инвестиционного проекта с учетом факторов неопределенности и риска.
Рекомендации ЗАО “РЭ Группа” при разработке данного раздела:
Показатели эффективности:
- чистый дисконтируемый доход;
- срок окупаемости;
- внутренняя норма доходности;
- индекс доходности.
– Конец работы –
Используемые теги: Бизнес-план, инвестиционного, проекта, состоит, следующих, семи, разделов0.101
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Бизнес-план инвестиционного проекта состоит из следующих 7 семи разделов
Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов