Управление трудовыми ресурсами на предприятии

«Управление трудовыми ресурсами (на примере ОАО «Сочинский мясокомбинат»)» Выполнил Горпенюк Э.В. Руководитель дипломной работы к.э.н. Зильбер Ю.У Консультанты Рецензент Сочи – 2005 г. Оглавление Введение Глава 1. Трудовые ресурсы как социально – экономическая категория и объект управления. Показатели их использования. 1.1 Этапы управления трудовыми ресурсами на предприятии 1.1.1 Формирование трудовых ресурсов 1.2 Развитие трудовых ресурсов 1.3 Повышение качества трудовой жизни 1.2 Показатели использования трудовых ресурсов Глава 2. Технико – экономическая характеристика предприятия ОАО «Сочинский мясокомбинат» 2.1 Современное состояние использования трудовых ресурсов на предприятии 2.2 Основные направления эффективного использования трудовых ресурсов Заключение Список использованной литературы 76 В каждой отрасли, на любом предприятии и в его производственных подразделениях, в первичных ячейках производства - бригадах, непосредственно на рабочих местах должны быть выявлены и приняты все меры для приведения в действие поистине неисчерпаемых возможностей повышения эффективности работы, роста производительности труда.

Решение всего комплекса решения экономических и социальных задач развития производительных сил и совершенствования производственных отношений требует последовательного и неуклонного повышения эффективности труда всех занятых в общественном производстве.

Особое значение имеет наиболее полное и рациональное использование рабочих, инженерно-технического персонала, чьи достижения во многом обуславливают возможность дальнейшего расширения производства в любой отрасли и сфере деятельности, успехи народного хозяйства в целом.

Труд - это специфически человеческий способ жизнедеятельности, условие жизни общества: его экономики и политики, культуры и быта, форм взаимоотношений между людьми в процессе производства.

Трудовые отношения образуют своего рода “ядро” социального развития общества, определяют, в конечном счете, образ жизни людей, всю структуру связанных с ним процессов и отношений. Трудовые ресурсы являются первой производительной силой общественного производства, а производительность труда - определяющий критерий социально-экономического развития общества в целом. Трудовой потенциал, которым располагает общество, имеет как экономические, так и социальные аспекты.

С экономической точки зрения трудовой потенциал выступает как личный фактор производственного процесса, приводящий в действие орудия труда и средства производства. И предопределяющий конечные результаты работы. С социальной точки зрения трудовой потенциал характеризует развитие и реализацию многообразных человеческих способностей, проявление творческой активности людей в преобразовании природы и общества. Улучшение использования трудового потенциала - основной источник социально - экономического роста.

Отсюда очевидно значение коллективного изучения и анализа основных факторов, определяющих как формирование состава работающих на предприятии, их профессиональную структуру и квалификацию, уровень общей и специальной подготовки, так и пути повышения эффективности труда. В решении этих проблем необходим системный подход, предполагающий рассмотрение проблем труда в тесном единстве с развитием производства, совершенствованием общественных отношений, осуществлением преобразований в системе хозяйствования и управления.

В данной дипломной работе основное внимание концентрируется на комплексном анализе основных путей повышения эффективности труда на предприятии и улучшения использования трудовых ресурсов, нерешенных проблемах и трудностях в этой области, на определении главных направлений деятельности по их скорейшему и полному преодолению. 1. Трудовые ресурсы как социально – экономическая категория и объект управления. Показатели их использования.

Этапы управления трудовыми ресурсами на предприятии

Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и в... Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и метод... 6. Оценка трудовой деятельности: разработка методик оценки трудовой деяте... 8.

Формирование трудовых ресурсов

Программа должна включать конкретный график и мероприятия по привлечен... При этом учитываются такие факторы, как выход на пенсию, текучесть, ув... Исследования показывают, что возникновение такого рода ожиданий при на... «Ай Ти энд Ти» была первой частной компанией, использовавшей центр для... Работнику разрешается самому выбрать в установленных преде¬лах тот пак...

Развитие трудовых ресурсов

Современные организации, в которых хорошо поставлено дело управления, ... Естественно, что это должно вести к росту производительности, а значит... Подготовка представляет собой обучение работников навыкам, позволяющим... В-третьих, когда проверка установит, что у человека не хватает определ... Руководство должно создать климат, благоприятствующий обучению.