Mifp-Мэси

mifp-мэси
Методы оценки персонала. 59 3.1.23. Цели аттестации персонала. Этапы аттестации персонала. 60 3.1.24. Методы не директивного сокращения… Не употребляется по отношению к упр. Государством. Менеджер - это специалист, который профессионально управляет…

1. Основы менеджмента
2. Этапы развития теории и практики менеджмента
3. Классическая школа управления
4. Поведенческая школа управления Школа человеческих отношений
5. Системный подход и его сущность
6. Виды организационных структур управления
7. Формальные и неформальные группы в организации
8. Понятие и роль мотивации
9. Три концепции бизнеса
10. Бизнес как системное явление
11. Особенности предпринимательского бизнеса
12. Особенности наёмно-трудового бизнеса
13. Государственный и частно-государственный бизнес
14. Основные организационно-правовые формы предпринимательского бизнеса
15. Основы маркетинга
16. Маркетинг ассортимента задачи и инструментарий
17. Сбытовой маркетинг задачи и инструментарий
18. Маркетинг коммуникаций задачи и инструментарий
19. Менеджмент как процесс принятия решений в информационной среде
20. Природа процесса принятия управленческих решений ПУР
21. Роль решений в процессе управления
22. Параметры и факторы обеспечения качества и эффективности управленческих решений
23. Типология управленческих решений
24. Основные этапы разработки управленческих решений
25. Системный подход к процессу принятия управленческих решений
26. Ситуационный подход к процессу принятия управленческих решений
27. Понятие миссии и целей организации
28. Модель стратегического управления
29. Отличительные признаки стратегического и оперативного управления
30. Базовые конкурентные стратегии
31. Причины перехода от стратегического планирования к стратегическому менеджменту
32. SWOT-подход - как наиболее традиционный подход к стратегическому анализу внутренней среды организации
33. Лидирующие стратегические изменения
34. Принципы управления персоналом
35. Методы экспертных оценок при подборе персонала
36. Понятие и этапы деловой карьеры
37. Мотивация и вознаграждение персонала
38. Вопросы специализации
39. Теории управления и роль человека в организации
40. Философия управления персоналом в организации её сущность и принципы
41. Система управления в организации и её проектирование
42. Запас на