Организация труда руководителя

Государственный комитет Российской Федерации по высшему образованию Санкт-Петербургская лесотехническая академия Сыктывкарский лесной институт Кафедра экономики и управления в лесном комплексе Курсовая работа по курсу Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях лесного комплекса.Тема Организация труда руководителей Выполнил студент 5 курса ИЭФ во Ковшевой П.А. Проверил ст. преподаватель Кокина Е.П. Сыктывкар, 1997 г. Содержание Введение 1. Основы трудовой деятельности руководителей. 1. Трудовая деятельность руководителя, ее особенность. 2. Содержание труда руководителя. 3. Факторы, влияющие на работу руководителя. 4. Целевое планирование труда руководителя. 9 2. Основные пути улучшения труда руководителя. 1. Организация рабочего места. 2. Работа с документами и корреспонденцией. 3. Ведение телефонных разговоров. 4. Проведение совещаний, конференций. 5. Составление графика работы. 6. Подготовка и проведение выступлений. 7. Прием по личным вопросам. 8. Посещение рабочих мест. 27 Заключение. 28 Список использованных источников. 29 Введение На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те кем руководят. Но люди до начала 20 века мало придавали значения самому понятию управление.

Руководители приказчики, распорядители и другие управляли опираясь на интуицию.

В то время не задумывались над этим серьезно.

С начала 20 века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время. На протяжении развития этой науки основное внимание уделялось тому, как руководитель должен руководить, чтобы организация работала эффективно. Но к сожалению мало внимания уделялось тому, как организовать работу самого руководителя.

Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое и если работу самого руководителя не организовать должным образом, то руководитель не сможет работать эффективно, что несомненно повлияет на работу всей организации. Если руководитель не спланирует и правильно не организует свою работу, то это приведет к потерям рабочего времени, лишнему перенапряжению и в конечном счете скажется на качестве управления.

В настоящее время в мире информационный поток возрастает в геометрической прогрессии Целью данной курсовой работы, является рассмотрение организации труда руководителей. То есть как организовать работу руководителя, чтобы его труд был наиболее эффективным. Но следует помнить, что труд руководителя настолько специфичен, что правильно организовать его довольно проблематично. Умение эффективно руководить, что это, наука или искусство Однозначного ответа на этот вопрос наверное не даст никто. Можно лишь предположить, что это некий синтез науки и искусства управления.

И поэтому в данной курсовой работе будут по возможности рассмотрены все нюансы и пути повышения эффективности работы руководителя. 1.

Основы трудовой деятельности руководителей

Основы трудовой деятельности руководителей. Руководитель, как особый вид работников, является важной составной час... Ему активно помогают остальные работники. Цель работы руководителя - в... Труд руководителей не подается количественному учету 6. Работа руководителя в основном не имеет четкого завершения.

Содержание труда руководителя

Приведенные выше данные характеризуют общую ситуацию и варьируют в зав... Другие. Объем воспринимаемой информации - человек не может усвоить больше опре... 4. Практика менеджмента показывает, что в большинстве случаев повышение м...

Целевое планирование труда руководителя

Целью в планирование организации труда руководителя является повышение... Следующий этап - проведение наблюдений - требует тщательной проработки... Затем необходимо решить, кто будет проводить наблюдения. Если затраты по проведению этих мероприятий окупятся, то необходимость... 2.

Основные пути улучшения труда руководителя

При организации работы необходимо учитывать все нюансы во всем объеме ... Обеспечение удобного положения тела человека, что создает условия для ... Относительная влажность воздуха 60 - 903. Третья зона - зона отдыха, где стоят журнальный столик, диван и одно, ... Рабочая поверхность стола должна быть твердой и гладкой, преимуществен...

Работа с документами и корреспонденцией

Работа с документами и корреспонденцией. Исходящие документ является своеобразной визитной карточкой организаци... Вследствие этого все документы и вся корреспонденция должна быть соста... На столе у руководителя должен стоять специальный лоток для бумаг с не... Хранимые документы должны быть классифицированы по определенным призна...

Ведение телефонных разговоров

На телефонные переговоры тратится от 4 до 27 рабочего времени. Т а б л и ц а 2 Структура телефонного разговора и варианты общения або... Они как правило носят кратковременный характер максимум 15 мин. Совещания, в противоположность планеркам, более долговременны и не нос... При подготовки к совещанию необходимо 1.

Составление графика работы

. В соответствие с этим необходимо важные решения принимать в период мак... Так пик производительности приходится на период между 10 и 11 часами. Составление графика работы. Оставляется резерв времени на непредвиденные ситуации.

Подготовка и проведение выступлений

Убедитесь, что уже на этом этапе у вас есть материал для выступления и... Продумайте сложнейшие моменты аргументации 7. 9. Если нет опыта публичных выступлений необходимо потренироваться 10. Заключение изложение основной мысли выступления в виде тезисов заключи...

Прием по личным вопросам

Оптимальным представляется время между 1400 и 1600. Посетителю необходимо заранее сообщить временные рамки разговора. за рабочим столом. За рабочим столом лучше всего вообще не принимать посетителей, т.к. Для посещения рабочих мест лучше выбирать время ближе к конце рабочего...

Список использованных источников

школа, 1982 335с ил. Научная организация и нормирование труда в лесозаготовительной промышл... Смирнов Е.Л. 4. Приложение Рис.1 Пример организации рабочего места руководителя..