Стратегия конкурентных преимуществ

Содержание Введение 3 Глава 1. Основы формирования конкурентных преимуществ предприятия 1.1 Теоретический аспект конкурентоспособности предприятия 1.2 Сущность конкурентных преимуществ предприятия 1.3 Стратегические факторы формирования конкурентных преимуществ предприятия 17 Глава 2. Анализ стратегии обеспечения конкурентных преимуществ ЗАО Тюменский машиностроительный завод 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 2.2 Анализ конкурентных преимуществ ЗАО Тюменский машиностроительный завод 2.3 Анализ стратегии управления конкурентными преимуществами ЗАО Тюменский машиностроительный завод 58 Глава 3. Мероприятия по развитию конкурентных преимуществ ЗАО Тюменский машиностроительный завод 3.1 Условия дальнейшего развития основных конкурентных преимуществ предприятия 3.2 Мероприятия по развитию конкурентных преимуществ ЗАО Тюменский машиностроительный завод 70 Заключение 78 Список использованной литературы 8 Введение В условиях международной интеграции производственной деятельности основным критерием эффективности и востребованности выпускаемой продукции работ, услуг служит конкурентоспособность.

На сегодняшний день борьба за покупателя-клиента идет не на уровне качества или цены товара, а на уровне возможностей фирм-производителей предложить реализованное в товаре повое потребительское свойство.

Концепция достижения и развития конкурентоспособности исходит из необходимости ускоренного удовлетворения запросов рынка, насыщения его продукцией первоочередного или повышенного потребительского спроса, создания условий для выхода предприятия на внешний мировой рынок и выживаемости в условиях жесткой конкурентной борьбы.

Перспективное развитие национальной экономики и повышение ее конкурентоспособности связаны, в первую очередь, с увеличением конкурентоспособности отдельных хозяйствующих субъектов.

Успех решения задач по определению и развитию конкурентных преимуществ, увеличению конкурентоспособности промышленных предприятий в наибольшей степени зависят от уровня проработанности методических подходов по определению и эффективному функционированию системы конкурентных преимуществ предприятия. Именно этим обусловлена актуальность темы данной выпускной квалификационной работы.

Целью данной выпускной квалификационной работы является анализ стратегических факторов конкурентных преимуществ предприятия как в теоретическом аспекте, так и на примере ЗАО Тюменский машиностроительный завод и разработка мероприятий по дальнейшему развитию конкурентных преимуществ исследуемой организации Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи - изучены теоретические основы конкурентоспособности и конкурентных преимуществ предприятия - выявлены факторы, влияющие на достижение предприятием конкурентных преимуществ - исследованы методические подходы к формированию и реализации конкурентных преимуществ предприятия на основе выявления особенностей и направлений влияния факторов внешней и внутренней среды - проанализированы механизмы формирования и управления конкурентными преимуществами предприятия в ЗАО Тюменский машиностроительный завод - предложены мероприятия по дальнейшему развитию конкурентных преимуществ исследуемого хозяйствующего субъекта.

Предметом исследования, проведенного в данной работе, является изучение стратегических факторов конкурентного преимущества предприятия.

Объектом исследования является совокупность конкурентных преимуществ ЗАО Тюменский машиностроительный завод. Рассматриваемые проблемы выбора конкурентных стратегий, формирования конкурентных преимуществ исследованы зарубежными учеными, такими как Лакер Д Ансофф И Ассэль Г Боумен К Вирсема Ф Дэй Д Левит Т Мескон М Минцберг Г Портер М Прахалад К Треси М и др. Среди отечественных ученых, рассматривавших конкурентные преимущества предприятий, можно отметить Г. Л. Азоева, А. П. Челенкова, А. М.Кроткова, В.В. Долгих и др. Поставленные в работе задачи определили следующую структуру выпускной квалификационной работы введение, 3 главы, заключение и список использованной литературы.

Во введении обоснована актуальность исследования, определены цель и задачи исследования, обозначены объект и предмет исследования.

Первая глава работы посвящена теоретическому аспекту конкурентных преимуществ предприятия. Во второй главе проанализированы механизмы формирования и управления конкурентными преимуществами предприятия в ЗАО Тюменский машиностроительный завод. В третьей главе работы предложены мероприятия по дальнейшему развитию конкурентных преимуществ анализируемого хозяйствующего субъекта. В заключении подводятся общие итоги выпускной квалификационной работы. Глава 1.

Основы формирования конкурентных преимуществ предприятия

Основы формирования конкурентных преимуществ предприятия 1.1

Теоретический аспект конкурентоспособности предприятия

Теоретический аспект конкурентоспособности предприятия. Конкуренцию в общем понятии можно определить как цивилизованную и лега... Конкурентоспособностью предприятия является возможность организации ос... Использование в существующей деятельности перечисленных качеств на про... Естественной причиной этого является то, что, чтобы создать преимущест...

Сущность конкурентных преимуществ предприятия

Чем более всеобъемлющий характер приобретает конкуренция на российском... Так, по возможности имитации конкурентные преимущества подразделяют на... прежде всего, высокого качества потребителей. Подразумевая такое опред... Существующие типы стратегий обеспечения конкурентоспособности приведен... 1.2 Стратегии обеспечения конкурентоспособности Действительно не обяза...

Стратегические факторы формирования конкурентных преимуществ предприятия

Также на нижних ступенях иерархии находится преимущество, основанное и... Функциональные стратегии разрабатываются специально для каждого функци... Рис. Сталкиваясь с международной и внутренней конкуренцией, по мнению франц... Анализ же отобранных факторов заключается в выявлении сильных и слабых...

Анализ стратегии обеспечения конкурентных преимуществ ЗАО Тюменский машиностроительный завод

Анализ стратегии обеспечения конкурентных преимуществ ЗАО Тюменский машиностроительный завод 2.1

Организационно-экономическая характеристика предприятия

Организационно-экономическая характеристика предприятия. Основными видами деятельности ЗАО Тюменский машиностроительный завод я... внутренние факторы отражают трудовые усилия работников и эффективность... 2.1 Анализ влияния на отрасль 5 сил Портера Обозначим следующие силы П... 2.2 Качество продукции Ценовой фактор Рис.

Анализ стратегии управления конкурентными преимуществами ЗАО Тюменский машиностроительный завод

Мероприятия по развитию конкурентных преимуществ ЗАО Тюменский машинос... В экономической литературе существует методики оценки отдельных компон... Для определения уровня конкурентных преимуществ и степени их использов... С позиций комплексного подхода при оценке конкурентных преимуществ пре... внешние и внутренние факторы.

Условия дальнейшего развития основных конкурентных преимуществ предприятия

Условия дальнейшего развития основных конкурентных преимуществ предпри... Конкурентные преимущества организации с точки зрения путей их достижен... Предполагаемый доход, тыс. руб. мероприятия таблица 3.4 Таблица 3.4 Экономический эффект после обновле...

Заключение Список использованной литературы 1. Авдеенко В.Н Котлов В.А. Производственный потенциал промышленного предприятия М. Экономика, 2006 640 с. 2. Адамов В.Е Ильенков С.Д. Экономика и статистика фирм М. Финансы и статистика, 2005 514 с. 3. Азоев Г. Л. Конкурентный преимущества фирмы Г. Л. Азоев, А.П. Челенков Гос. ун-т управления Нац. фонд подготовки кадров М. Новости, 2007 556 с. 4. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий вопросы управления.

Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразования М. Альпина Паблишер, 2007 687 с. 5. Анисимов А.С. Сущность и типология стратегий. Консультант Директора 2006 1 с. 5-11 6. Афонин И. В. Управление развитием предприятия Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены Учеб. пособие М. Дашков и К, 2005 480 с. 7. Бараненко С.П Шеметов В.В. Стратегическая устойчивость предприятия М. Центрополиграф, 2005 г 493 с. 8. Баринов В. А Синельников А. В. Развитие организации в конкурентной среде.

Менеджмент в России и за рубежом 2006 6 с. 3-13 9. Беленов О Долгих В.В. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность промышленных предприятий Подходы, анализ, опенка Воронеж ВГУ, 200 - 580с. 10. Белоусов В.И. Анализ конкурентоспособности фирмы.

Менеджмент в России и за рубежом 2006 5 с. 31-47 11. Виленский П.Л Лившиц В.Н Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов теория и практика М. Дело, 2004 544 с. 12. Виханский О.С. Стратегическое управление Учебник 2-е изд перераб. и доп М. Гардарики, 2007 696 с. 13. Владимирова И. Г. Компания будущего организационный аспект. Менеджмент в России и за рубежом 2005 2 С. 57-59 14. Гончаров В.В. Управление различными стадиями производства М. МНИИПУ, 2004 528 с. 15. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии Учебник Горемыкин В.А Бугулов Э.Р Богомолов А.Ю М. Филинъ, 2003 528 с. 16. Горемыкин В.А Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия М. Филинъ, Рилант, 2004 576 с. 17. Горфинкель В.Я Купряков Е.М ПрасоловаВ.П Экономика предприятия Учебник для вузов М. Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006 567 с. 18. Грузинов В.В Грибов В.Д. Экономика предприятия Учеб. пособие для высш. учеб. заведений М. Финансы и статистика, 2004 508 с. 19. Ефремов В. С. Стратегическое управление в контексте организационного развития.

Менеджмент в России и за рубежом 2004 1 С. 127-137. 20. Забелин П.В Моисеева Н.К. Основы стратегического управления Учебное пособие М. Маркетинг, 2007 718 с. 21. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия Учебник 2-е изд перераб. и доп М. Норма, ИНФРА-М, 2006 636 с. 22. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент Теория и практика Учеб. пособие для вузов М. Аспект Пресс, 2007 515 с. 23. Йеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента.

Проблемы теории и практики управления 2004 2 С. 102-115 24. Котлер Ф. Основы маркетинга Пер. с англ. В.Б. Боброва С Пб. АО Коруна , АОЗТ Литера Плюс , 2004 698 с. 25. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности М. ООО Новое знание , 2006 510 с. 26. Кротков А. М. Конкурентоспособность предприятия подходы к обеспечению, критерии, методы оценки А. М. Кротков, Ю. Я. Еленева.

Маркетинг в России и за рубежом 2001 6 с. 59-68. 27. Круглова Н. Ю. Стратегический менеджмент Учеб. для вузов Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов М. РДЛ, 2004 464 с. 28. Кудаков А.С. Финансы предприятий Текст лекций СПб. СПбГИЭУ, 2005 612 с. 29. Курский В. А. Подход к планированию эволюционного развития предприятия в конкурентной среде В. А, Курский, Л. А. Васин. Финансы и кредит 2006 14 с. 29-32. 30. Ламбен Ж Ж. Стратегический маркетинг.

Европейская перспектива.

Пер. с фр СПб. Наука, 2007 - 630 с. 31. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент Курс лекций Учеб. пособие для вузов В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова М Новосибирск Инфра-М, Сибирск. соглашение, 2005 588 с. 32. Мащенко В. Е. Системное корпоративное управление Учеб. пособие Москов. гуманит. ин-т им. Е. Р. Дашковой М. Сирин, 2004 551 с. 33. Минаева Е.В Филатова Л.О Александрова М.В Экономика предприятия ситуационные задачи и алгоритмы их решения, концепции развития.

Учебное пособие М. Пищепромиздат, 2006 664 с. 34. Нагловский С.Н. Менеджмент производственно-коммерческих систем Калуга Манускрипт, 2007 636 с. 35. Организация и планирование машиностроительного производства.

Под ред. М.И. Ипатова, В.И. Постникова, М.К. Захаровой М. Высшая школа 2006 522 с. 36. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий.

Под ред. С.Е. Каменицера, Ф.Ф. Русинова М. Высшая школа 2003 412 с. 37. Раицкий К.А. Экономика предприятия Учебник М. Информационно-внедренческий центр Маркетинг , 2006 693 с. 38. Селезнева Н.Н Ионова А.Ф. Финансовый анализ Учеб. пособие М. ЮНИТИ-ДАНА, 2006 479 с. 39. Семенов В. М Баев И. А Терехова С. А. и др. Экономика предприятия М. Центр экономики и маркетинга, 2006 584 с. 40. Сергеев И.В. Экономика предприятия М. Финансы и статистика, 2006 504 с. 41. Стивенсон В.Д. Управление производством Учеб. пособие Пер. с англ. под общ. ред. Ю.В. Шленова М. Лаборатория Базовых Знаний, 2005 528 с. 42. Стратегический менеджмент Учебник Под ред. проф. А.П. Ефремова 2-е изд испр. и доп СПб. Специальная литература, 2006 589 с. 43. Стратегическое планирование.

Учебник Под ред. Уткина Э. Л М. ЭКМОС, 2007 538 с. 44. Томпсон А.А Стратегический менеджмент Учебник для вузов.

Пер. с англ. М. Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006 576 с. 45. Томпсон А.А Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент.

Искусство разработки и реализации стратегии Учебник для вузов.

Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой М. Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005 576 с. 46. Управление организацией Учебник под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина Изд. 2-е, перераб. и доп М. Норма, ИНФРА-М, 2006 669 с. 47. Филатов О.К Планирование, финансы, управление на предприятии Практическое пособие М. Финансы и статистика, 2004 684 с. 48. Шведенко В.В Тяжов А.И Керпелева А.В Николаев Н.Г Брагина З.В Клещев А.Г. Маркетинговая концепция в системе понятий и категорий, в схемах, графиках, тестах, задачах и упражнениях Кострома.

Изд-во Костромского госпедуниверситета им. Н.А.Некрасова. 2008 217 с. 49. Экономика предприятия Учебник Под ред. Н.А. Сафронова М. Юристъ, 2006 584 с.