Научная организация труда

Научная организация труда» Мехоношин Артем 11 «А» класс Школа № 1 2009г. Содержание Введение 1. Методика проектирования трудовых процессов 2. Анализ организационно-технических условий 3. Анализ индивидуального трудового процесса одностаночного рабочего места Введение В условиях интенсификации производства, научная организация труда приобретает особое значение.Сегодня, когда наибольшее внимание уделяется эффективному использованию высокопроизводительной, сложной и дорогостоящей техники, которое возможно только в том случае, если грамотно и рационально организован труд людей ее эксплуатирующих, обслуживающих и ремонтирующих.

Наряду с правильным подбором и подготовкой персонала, необходимо подчеркнуть важность проектирования трудового процесса, когда в условиях массового выпуска продукции реализуется возможность экономии затрат труда и рабочего времени на производство продукции, что позволяет максимизировать прибыль. Проектирование трудового процесса - процесс определения и описания содержания и характера трудовой деятельности работников, рекомендуемой для изготовления планируемой продукции, что является по своей сущности методом построения и совершенствования организации труда на научной основе.

Все решения по содержанию и характеру трудовой деятельности работников должны опираться на нормативы, научные требования и исследования. Спроектированная организация труда должна фиксироваться нормативной документацией и обязательна для выполнения.

Проектирование организации труда предполагает выбор наилучшего варианта организации труда, относительно к данным организационно-техническим условиям. С этой целью проектирование предусматривает установление четких характеристик и параметров по каждому элементу организации труда. Целью проектирования трудовых процессов и данного курсового проекта является:  создание оптимальных условий труда для выполнения работы с минимальными затратами труда на высоком качественном уровне с учетом безопасности и комфорта;  обеспечение эффективного использования вещественных элементов производственного процесса (оборудования, материалов, инструмента и т.д.); В ходе разработки курсового проекта решаются следующие задачи: • проведение анализа организационно-технических параметров объекта; • выявление недостатков существующего трудового процесса; • установление параметров исследуемого трудового процесса; • разработка рекомендаций по повышению эффективности трудового процесса; • проектирование рационального трудового процесса: • разработка проекта организации рабочего места; • составление плана мероприятий по внедрению рационального трудового процесса; • расчет экономического эффекта от внедрения рационального трудового процесса.

Совершенствование существующего трудового процесса может привести к значительной экономии времени рабочего, повышению производительности труда и уменьшению общих затрат производства, что конечно может с успехом быть реализовано на предприятии любого масштаба. 1.

Методика проектирования трудовых процессов

Методика проектирования трудовых процессов. 2. Когда мы говорим о трудовом процессе, необходимо отметить, что трудово... Индивидуальный процесса зависимости от специализации рабочего места мо... .

Анализ организационно-технических условий

Габариты: [120*80] мм Масса: 0.47 кг. Состояние: удовлетворительное. 0рганизационная оснастка Инструментальная тумбочка [500*400] мм, 1 шт. Перейти к поддону для заготовок - поворот 180 0, 2400 мм 2). Взять измерительный инструмент - неполное нагибание 12).