ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА НА ХИМИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Минобрнауки России

 

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования«Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет»

 

Кафедра экономики и менеджмента в нефтегазохимическом комплексе

 

Р.И. Эрам

 

ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА НА ХИМИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

 

 

Конспект лекций

 

 

Специальность080502(5) –Экономика и управление на предприятии химической

 

Промышленности

 

Санкт - Петербург

 

 

Допущено редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

В качестве методического издания

 

Составитель канд.экон.наук,доц.Р.И.Эрам

 

Рецензент канд.экон.наук,проф.С.В.Дыбаль

 

Подготовлено на кафедре экономики и менеджмента в нефтегазохимическом комплексе

 

 

Одобрено научно–методическим советом специальностей080502(5), 080502(н) – Экономика и управление на предприятии

Нефтегазохимического комплекса

 

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,

Представленного составителем

 

© СПбГИЭУ, 2010

 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение............................................................................................................................. 4

Раздел1.ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА КАК СИСТЕМА.............................. 6

 

Тема1.1.Содержание и задачи организации труда............................ 6

Вопросы для проверки по теме 1.1................................................................ 10

Тема1.2.Человеческие ресурсы и эффективность труда............ 11

 

Вопросы для проверки по теме 1.2................................................................ 17

Тема1.3.Основные направления организации труда........................ 18

Вопросы для самопроверки по теме 1.3................................................. 24

 

Раздел2.НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА............................................................. 26

Тема2.1Цели,задачи и функции нормирования.................................. 26

Вопросы для самопроверки по теме 2.1..................................................... 29

 

Тема2.2.Производственные и трудовые процессы.

Их изучение................................................................................................................ 30

Вопросы для самопроверки по теме 2.2..................................................... 32

 

Тема2.3.Затраты рабочего времени и их анализ.............................. 33

Вопросы для самопроверки по теме 2.3..................................................... 44

Тема2.4.Научное обоснование трудовых норм................................. 44

 

Вопросы для проверки по теме 2.4................................................................ 47

 

Тема2.5.Методические основы установления трудовых норм

для отдельных категорий работников......................................................... 48

 

Вопросы для проверки по теме 2.5............................................................ 60

Раздел3.ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА.......................................... 60

Тема3.1.Основы оплаты труда....................................................................... 60

 

Вопросы для проверки по теме 3.1................................................................ 63

Тема3.2.Тарифная система................................................................................ 64

Вопросы для проверки по теме 3.2............................................................ 67

 

Тема3.3.Организация премирования......................................................... 68

 

Вопросы для проверки по теме 3.3................................................................ 70

Тема3.4.Современные тенденции в области оплаты труда...... 70

Вопросы для проверки по теме 3.4............................................................ 75

Примеры тестовых заданий................................................................................... 75

Заключение...................................................................................................................... 81

Терминологический словарь................................................................................. 81

Список литературы..................................................................................................... 87

 

ПРИЛОЖЕНИЕ1

Извлечение из рабочей программы дисциплины.................................. 89

 

 

Введение

 

В условиях рынка существенно повышаются требования к уровню организации труда.Когда прибыль становится основным обобщающим показателем результата деятельности предприятия,возрастает значение всех видов норм и нормативов,в первую очередь,трудовых.Организация труда играет решающую роль в повышении производительности труда–важнейшего фактора снижения себестоимости и роста массы прибыли.В условиях жесткой конкуренции выигрывает предприятие,где организация труда и производства достигает более высокого уровня.

В данном конспекте лекций,в единой взаимосвязанной системе,изложены теоретические и методические положения организации,нормирования и оплаты труда,управления этими

процессами на предприятиях с учетом их отраслевой принадлежности–химической промышленности.Содержание

 

конспекта	соответствует	требованиям	Государственного
образовательного	стандарта	высшего	профессионального

 

образования к содержанию и уровню подготовки выпускника по специальности«Экономика и управление на предприятии(по отраслям)»и Рабочей программе дисциплины по специальности080502(05) – Экономика и управление на предприятии химической промышленности.

 

Цель данной разработки-дать будущим экономистам–

 

менеджерам необходимые теоретические знания и практические навыки анализа,проектирования и организации трудовых процессов,методами исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени,методами установления норм труда,оценки эффективности применяемых форм оплаты труда,знаниями по управлению организацией,нормированием и стимулированием труда.

 

Любая трудовая деятельность,если она нацелена на получение высоких эффективных результатов,требует соответствующей организации,то есть определенным образом упорядоченной системы взаимодействия работников,их групп и подразделений для достижения поставленных целей.

 

Предметом дисциплины являются организационные отношения между работниками,а также между ними и средствами производства,складывающиеся при протекании

 

 

 

трудовых процессов и формирующие организацию труда в рамках отдельного коллектива,методы их совершенствования на

 

основе определения необходимых затрат труда в определенных организационно-технических условиях,формы и методы разработки и реализации организационных нововведений.Другими словами,предметом дисциплины являются научные принципы,методы и практика организации,нормирования,оплаты труда,а также управление этими явлениями и процессами на предприятии.

 

Возникшая на стыке многих наук о труде,дисциплина

 

синтезирует теоретические положения и практический опыт в данной области,что и определяет ее существенную роль в обеспечении эффективной деятельности,как отдельного человека– работника, так и персонала в целом. Значение дисциплины определятся тем,что организация труда-важный фактор эффективности производства.Каждый работник должен иметь представление об ее содержании,возможностях,принципах и правилах.Особо важно знать эти вопросы руководителям всех уровней,поскольку каждый руководитель непосредственно отвечает за организацию деятельности своих подчиненных.

 

Важным инструментом управления производством являются нормы труда.Развитие рыночных отношений в России обостряет

 

проблему достижения высокой организации труда и научного обоснования норм труда,без чего невозможно добиться конкурентоспособности.Огромна роль организации оплаты труда,поскольку она определяет уровень и качество жизни населения,таким образом,оплата труда играет особую роль в структуре реализации приоритетов социальной политики.

 

Одновременно с организацией оплаты труда связан уровень издержек предприятия и,соответственно,его финансовое положение.

 

Овладение основами организации,нормирования и оплаты

 

труда на базе достижений современной науки и передовой практики служит условием для обеспечения высокой культуры производства и развития у специалистов экономистов-менеджеров необходимых им качеств организаторов труда.

 

 

Назначение конспекта лекций также обусловливается повышением роли самостоятельной работы студента в процессе обучения.Структурой настоящего конспекта лекций

 

предусматривается наличие контрольных вопросов по каждой теме,а также комплекта тестовых заданий(общего по дисциплине),что позволит осуществлять самопроверку.

 

Для эффективной организации самостоятельной работы в дополнение к данному конспекту рекомендуется иметь также тетрадь(папку),где следует вести дополнительные записи,в основном по проблемам прикладного характера,

 

иллюстрирующих практику решения различных вопросов в области организации труда.Источником подобной информации могут быть различные«каналы»ознакомления с практикой работы предприятия(экскурсии на предприятия,учебные и производственно-профессиональные практики,литературные источники и ведомственные отраслевые материалы,для студентов заочной формы обучения–места их работы и проч.).В связи с указанным обстоятельством,библиографический список не следует рассматривать как абсолютно полный–студент может

 

самостоятельно его расширить за счет периодических изданий и ведомственных материалов.

 

Основное содержание конспекта включает три раздела,что обусловлено наименование дисциплины: «Организация труда как система», «Нормирование труда»и«Организация оплаты труда».

 

Раздел 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА КАК СИСТЕМА

 

Тема 1.1.Содержание и задачи организации труда

 

Материал темы дает представление об организации труда, различных современных формулировках организации труда, отражающих системный, ситуационный и процессный подходы, группировке и классификации разнообразных задач и функций организации труда, историческом аспекте развития науки об организации труда.

 

Труд–целесообразная деятельность человека,в процессе которой он при помощи орудий труда воздействует на природу,предметы труда для создания потребительных стоимостей,

 

 

необходимых для удовлетворения потребностей людей.Любая

 

трудовая деятельность должна быть определенным образом организована.Дословный перевод с латинского термина«организация». Два основных значения этого термина в

 

соответствии с современными энциклопедическими определениями.

 

Организовать–создать некую систему или структуру из множества имеющихся элементов.Организация применима к различным объектам(техническим,социальным,биологическим).Если объектом организации является труд,то это означает,что создается определенная структура,объектами которой являются:предмет труда,средства труда,сам труд как целесообразная деятельность человека,способ воздействия на предмет труда или технология деятельности,информация,необходимая для осуществления трудовой деятельности.

 

Любой трудовой деятельности присуща определенная организация–она зависит от уровня развития общества. (В качестве примеров может быть приведен палеолит,античность,средние века,промышленная революция).

 

С определенного периода начинается осознание того,что

 

создание определенной эффективно функционирующей системы из всех элементов трудовой деятельности позволяет добиться лучших результатов,чем без должной организации.Весь ход исторического развития свидетельствует,что необходимым

 

условием прогресса общества является более полное и умелое использование такого фактора производства,как организационный потенциал. (В качестве примеров могут быть приведены США,Япония,другие страны).

 

Дисциплина изучает организацию труда на предприятии.

 

Предприятие может быть представлено как совокупность различных систем(технической,экономической,организационной),составляющих единый производственно-хозяйственный комплекс(ПХК).Системы ПХК характеризуются полиструктурностью.Полиструктурность проявляется,с одной стороны,в том,что отдельные элементы организации труда могут быть отнесены к различным подсистемам предприятия,а с другой стороны,в организационной подсистеме предприятия имеются общие области для таких ее составляющих,как

 

 

организация производства,организация труда,организация управления(рис. 1.1).

 

 

Организационная система

 

 

Организация организация труда

 

Организация управлениия

«Ядро» системы (организация   взаимосвязи и взаимодействия в процессе труда)

Вопросы для проверки по теме 1.1

 

1. Какие смысловые понятия имеет термин «организация»?

2. Какова роль организации труда для общества?

 

3. Что такое полиструктурность?

 

Дайте примеры явления полиструктурности применительно к элементам организации труда

 

 

 

5. Из каких элементов складывается организация труда на предприятии?

 

6. Как принято группировать задачи организации труда?

 

7. Что относят к функциям организации труда?

 

8. На базе каких основных принципов строится современная организация труда?

 

9. В чем суть различий понятий«организация труда»и«научная организация т руда»?

 

10. Ваше мнение относительно использования понятия«НОТ» в настоящее время

 

11. Назовите принципы,которые были положены в основу научной организации производства Ф.Тейлором

 

12. В чем суть идей Ф.Гилбрета и их значение для современной организации труда?

 

13. На основе каких принципов строится рациональная организация работы в соответствии со взглядами Г.Эмерсона?

 

14. Дайте характеристику положительных сторон организации производства на предприятиях Г.Форда

 

15. Дайте критическую оценку организации производства на предприятиях Г.Форда с точки зрения современных тенденций

 

16. Какие этапы могут быть выделены для развития отечественной науки и практики в области организации труда?

 

17. В чем выражается смена приоритетов при выборе моделей организации труда?

 

Тема 1.2. Человеческие ресурсы и эффективность труда

 

Материал темы дает представления относительно принятой группировки персонала предприятия, нормативных документов, регламентирующих состав персонала, современных

 

Взглядов на показатель производительности как обобщающего

характеризуется численностью,структурой(рассматриваются как в статике,так и в динамике),профессиональной пригодностью,компетентностью.Численность…    

Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР).

 

ОКПДТР–это составная часть Единой системы классификации и кодирования информации(ЕСКК)Российской Федерации.Данный документ подготовлен в рамках выполнения

 

Государственной программы перехода Российской Федерации на принятую в международной практике систему учета и статистики в соответствии с требованиями развития рыночной экономики.

 

ОКПДТР был принят постановлением Госстандарта РФ от26 декабря 1994 г. № 367 и введен в действие с 1 января 1996. Классификатор предназначен для решения задач,связанных с оценкой численности рабочих и служащих,учетом состава и распределением кадров по категориям персонала,уровню квалификации,степени механизации и условиям труда,вопросами обеспечения занятости,организации заработной платы рабочих и служащих,начисления пенсий,определения дополнительной потребности в кадрах.Перечисленные задачи

 

должны решаться на всех уровнях управления народным хозяйством в условиях автоматизированной обработки информации.

ОКПДТР состоит из двух разделов:

· профессии рабочих

 

· должности служащих.

 

Первый раздел включает профессии рабочих в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих(ЕТКС),а также профессии рабочих,права и обязанности которых предусмотрены в уставах,специальных положениях и соответствующих постановлениях,

 

регламентирующих состав профессий в отраслях экономики.

 

Второй раздел разработан на основе Единой номенклатуры должностей служащих,Квалификационного справочника должностей руководителей,специалистов и служащих,

 

действующих постановлений и других и других нормативных документов по вопросам оплаты труда с учетом наименований должностей,применяемых в экономике.

 

Главным источником экономического роста является производительность,поэтому ее повышение путем

 

эффективного использования всех имеющихся ресурсов является основной стратегией предприятия(организации).

 

В соответствии с классическим определением,производительность–это отношение объема производства или услуг,производимых системой производства или обслуживания,к затратам на его создание.В соответствии с такой позицией,

 

производительность можно рассматривать как эффективность использования ресурсов:труда,капитала,земли,материалов,энергии,информации.Отмечается два взгляда на роль показателя производительности.В соответствии с первым,

 

производительность является одним из оценивающих показателей при оценке результативности организационной системы.При таком подходе,производительность–это необходимый,но вместе с тем промежуточный показатель по отношению к основному с точки зрения результативности,а именно прибыли.

 

Другой взгляд на производительность заключается в том,

 

производительность рассматривается как обобщающая категория,охватывающая все стороны итоговой деятельности предприятия.В этом случае производительность следует

 

рассматривать как предельно широкую экономическую категорию,выражающие общие представления о том,как в понятии производительности реализуются качество и количество,эффективность и результативность,степень удовлетворенности потребителя и работника.

 

Производительность рассматривается как всеобъемлющая мера того,в какой степени организация(предприятие)удовлетворяет критериям:в какой степени достигнуты цели предприятия,насколько эффективно используются ресурсы,что

 

 

достигнуто по сравнению с тем,чего можно достичь,какова динамика производительности во времени.Производственный процесс–это сложная,находящаяся в постоянном изменении,а также адаптивная система.Производительность зависит от того,

 

насколько правильно определены и используются основные факторы этой системы.Могут быть выделены группы факторов,определяющих уровень производительности:связанные с трудом,связанные с ресурсами(материальными,энергетическими,информационными и др.),связанные со средой.

 

Факторы производительности важно рассматривать с точки зрения возможности их контроля и воздействия на них.Поэтому выделяют две группы факторов:внешние(неконтролируемые)и внутренние(контролируемые).В группе внутренних факторов принято разделять факторы устойчивые(жесткие,объектные)и факторы,которые достаточно легко поддаются изменению,маневрированию(мягкие,системные).Для первой группы характерно то,что они имеют физические параметры,то есть измеряемы и ощутимы.Большинство факторов второй группы подобной характеристики не имеют,их нельзя увидеть,но можно ощутить сознанием(стиль руководства).

 

В используемых на практике моделях измерения производительности применяются различные шкалы измерения.

 

Многофакторные модели управления производительностью используют преимущественно относительные шкалы.При так называемом нормативном подходе используется вся гамма шкал.

 

Качество измерения или измерительной системы оценивается с помощью критериев:пригодности,правильности и точности,полноты и исчерпывающего характера,надежности,понятности,возможности контроля,эффективности.

 

Методы измерения производительности достаточно разнообразны,что объясняется широтой трактовки понятия производительности.

 

Многофакторный метод измерения производительности(МФМИП) широко используется в зарубежной практике измерения производительности с70-80-х годов ХХ века.В

 

настоящее время некоторые российские организации также его используют.МФМИП отдается предпочтение,потому,что если использовать такие показатели,как производительность труда,

 

 

фондоотдача,материалоотдача(частные показатели),то в них весь результат производства приписывается одному фактору.

 

Однако каждый фактор только вносит вклад в создание продукта.Поэтому,именно вклад,а не весь продукт является результатом его функционирования.МФМИП представляет

 

собой достаточно своеобразный подход в измерении и управлении производительностью в целом,и в решении ряда проблем управления предприятием.

 

Достоинство метода заключается в больших возможностях с точки зрения обеспечения процесса принятия решения.Исходя

 

из желательного значения совокупных затрат могут быть просчитаны самые различные варианты:изменения объемов производства,цен на продукцию,цен на потребляемые ресурсы,их замена более экономичными и проч.МФМИП может служить основой имитационной программы,которая позволяет

 

руководству моделировать влияние прибыль мероприятий по повышению производительности.Многофакторная модель позволяет разделить финансовый результат на две части.Одна часть зависит от внутренних усилий,связанных или обусловленных организацией производств а и технологии.Другая часть зависит от рыночных условий:от цен на продукцию,сырье,материалы,энергию и другие компоненты затрат.Таким образом,МФМИП помогает разрабатывать и осуществлять рыночную стратегию.

 

Нормативный метод измерения производительности предполагает использование техники номинальной группы,

 

применятся для решения нестандартных задач коллективными усилиями.Работа группы осуществляется по определенному

 

сценарию.	В результате предлагается	оценочная система для
измерения	производительности	в	соответствующей	сфере,
например.Функционального подразделения.

 

В полученной системе могут иметь место показатели с различным диапазоном или характером изменения.Для одних

 

уменьшение абсолютного значения означает положительную тенденцию,для других,наоборот,отрицательную.Показатели могут иметь различный«вес».Поэтому на основе системы показателей важно прийти к одному–агрегатному,который

 

 

 

позволит провести адекватный анализ деятельности объекта в вертикальном и горизонтальном срезах.

 

Выработка агрегатного показателя на основе системы показателей может быть выражена в так называемом многокритериальном методе измерения производительности(МКМИП). Есть разные методы реализации данного метода. К одному из таких методов относят матрицу целей(матрица

 

Феликса-Риггза).	Это не идеальный метод приведения системы
показателей	к	агрегатному	показателю.	Он	предполагает

 

определенный субъективизм.Но,в то же время,этот метод

 

позволяет иметь наглядную и эффективную систему измерения и оценки эффективности и результативности.Если его включать в нормативный метод измерения,то он может стать эффективным инструментом увязки планов повышения производительности.

 

Исходя из охарактеризованной выше современной концепции производительности,производительность труда–это частный показатель производительности(общей,совокупной).

 

Методология измерения этого частного показателя также имеет огромное значение.

 

Существуют три основных способа измерения объема продукции:натуральный, (включая условно-натуральный)трудовой и стоимостной.Анализ достоинств и недостатков

 

показателей объема производства и трудозатрат свидетельствует о том,что любое из возможных сочетаний имеет определенный экономический смысл,а выбор определяется конкретными задачами измерения уровня производительности труда.

 

Производительность труда измеряется по выработке продукции в единицу времени или на одного работника,либо по трудоемкости–сумме затрат труда на производство единицы

 

продукции.Выделяют трудоемкость	технологическую(tтехн),
трудоемкость обслуживания(tобсл),	трудоемкость управления
(tупр ),	полную	трудоемкость	(tполн ).	Формирование

 

трудоемкости показано на рис. 1.2.

 

 

t техн	t
tобсл	произв	t полн
t упр

Рис.1.2.Формирование трудоемкости

 

 

В зависимости от исходных данных различают показатели трудоемкости нормативной,нормированной,фактической,плановой.

 

Между показателями производительности труда,выраженными через выработку и через трудоемкость,существует обратная зависимость.Если известен(в процентах)прирост выработки,может быть вычислен процент снижения трудоемкости и-наоборот;как показано формулами:

 

_{Dt =} Dq *100 100 + Dq

D = Dt *100

q

100 - Dt

 

,

 

,

 

где Δτ–процент снижения трудоемкости,q – процент прироста выработки.

 

Вопросы для проверки по теме 1.2

1. Как характеризуются трудовые ресурсы предприятия?   2. По какому нормативному документу в настоящее время принято классифицировать персонал предприятия?

В чем заключаются трудности измерения показателя

производительности как предельно широкой экономической категории?   7. Каковы последствия снижения производительности,каковы результаты ее роста?

Охарактеризуйте сущность нормативного метода измерения производительности.

 

Каковы сценарий и содержание работы номинальной

группы?

 

14. В каких целях используется многокритериальный метод измерения производительности?

 

15. Каковы основные черты многокритериального метода измерения производительности?

 

16. В чем,на Ваш взгляд,преимущества и недостатки измерения производительности при помощи матрицы целей?

 

Дайте сравнительную характеристику

 

многокритериального метода измерения производительности при помощи матрицы целей и по методу БОЭРО.

 

В чем достоинства и недостатки измерения

 

производительности труда по выработке на одного работника при помощи натуральных показателей?

 

В чем достоинства и недостатки измерения

 

производительности труда по выработке на одного работника при помощи стоимостных показателей?

В чем достоинства и недостатки измерения

 

производительности труда при помощи показателя трудоемкости?

 

21. Какие виды трудоемкости принято выделять и в какой последовательности принято их рассчитывать?

 

Обоснуйте роль показателя трудоемкости в рыночных

условиях.

 

Тема 1.3. Основные направления организации труда

Материал темы дает представление о таких направлениях организации труда, как разделение и кооперация труда,    

Разделение труда на предприятии

Функциональное

Профессиональное

Квалификационное

Рабочие

Служащие

Основные

могательные

Обслуживающие

Руководитель

Специалист

служащие

Другие

Вспо

Технологическое

Пооперационное

Предметное

Рис. 1.3.Виды разделения труда на предприятии

Разделение труда обеспечивает:разделение сложных

 

Производственных и трудовых процессов на частные процессы и

операции,выполняемые определенными профессиональными и квалификационными группами работников;повышение мастерства и трудовых навыков…   Экономическая граница характеризует влияние разделения труда на конечные результаты…

Производственных подразделений во многом зависит от

 

принципа,по которому выделено это подразделение(технологическому, предметному).

 

Направлениями развития разделения и кооперации труда являются:совершенствование коллективных форм организации труда;совмещение профессий;совмещение функций,расширение зон обслуживания.

 

Первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия,его элементарной ячейкой,в которой осуществляется процесс производства,является рабочее место.

 

Поэтому следующим важнейшим направлением работы является организация рабочего места, которая предполагает следующие направления:оснащение рабочего места,планировку рабочего места и его обслуживание.

 

Организация рабочего места представляет материальную основу,обеспечивающую эффективное использование оборудования и рабочей силы.Оснащение рабочего места–это обеспечение всеми необходимыми средствами,при помощи

 

которых можно создать работнику условия для эффективного выполнения им своих профессиональных обязанностей.Это

 

совокупность расположенных в пределах рабочего места основного(технологического)и вспомогательного оборудования,а также оснастки-технологической и организационной.

 

Планировка рабочего места–взаимное пространственное

 

расположение на отведенной площади основного и вспомогательного оборудования,технологической и организационной оснастки и самого работника.

 

Важной частью производственного процесса является обслуживание рабочих мест.Объектами обслуживания являются все элементы трудовой деятельности(средства труда,предметы труда,сам труд).Исходя из этого,все функции обслуживания группируются по следующим направлениям:

 

1. Функции по обслуживанию средств труда(например,инструментальная,наладочная)

 

2. Функции по обслуживанию предметов труда(например, складская, транспортная)

 

3. Функции по обслуживанию работников(например,информационное обслуживание,распределение работ).

 

 

 

Эти функции могут выполняться по централизованной децентрализованной и смешанной системам.В основу

 

построения этих систем должны быть заложены следующие принципы:планово-предупредительный,профилактический характер,гибкость,комплексность,экономичность,высокое качество обслуживания.

 

Также выделяют методы обслуживания:стандартное обслуживание,планово-предупредительное обслуживание и дежурное обслуживание.

 

Аттестация рабочих мест представляет собой совокупность мероприятий,включающих комплексную оценку каждого рабочего места на соответствие современным технико-технологическим,организационно-экономическим и социальным требованиям.

 

Среду протекания трудового процесса характеризуют

условия труда.   Условия труда–это совокупность факторов производственной среды,влияющих на функциональное состояние организма…

Факторы опасности

 

Эргономические факторы

Эстетические факторы

 

Организационные факторы

    В системе мероприятий по созданию комфортных условий труда большое значение имеют рациональные режимы труда и…

Вопросы для самопроверки по теме 1.3.

 

 

1. Что понимается под разделение труда и каковы его основные виды?

 

Какие преимущества и недостатки имеет

 

узкоспециализированный труд по сравнению с трудом универсальным?

 

3. Что понимается под границами разделения труда и каковы их разновидности?

 

4. Каковы критерии определения оптимального уровня разделения труда?

 

Что понимают под кооперацией труда и каковы ее

формы?

 

6. Что такое совмещение профессий,каковы предпосылки и условия,определяющие его возможности и экономическую целесообразность?

7. Что понимается под рабочим местом?

 

8. Что понимается под организацией рабочих мест?

 

 

Назовите основные виды обслуживания рабочих мест.

10. В чем заключаются основные принципы обслуживания рабочих мест?   11. Назовите методы обслуживания рабочих мест и обоснуйте,для каких организационных типов производства тот или иной…

Дайте краткую характеристику производственных факторов условий труда и их подгрупп.

16. Какие факторы условий труда относят к технико-технологическим и от чего зависит физическая и нервно-психическая нагрузка на работника?   17. Что понимается под тяжестью труда и какова медико-

Как учитывается динамика работоспособности человека при проектировании режимов труда и отдыха

 

20. Какие существуют режимы труда и отдыха и каково их значение?

 

21. Каковы закономерности установления внутрисменного режима труда и отдыха?

Охарактеризуйте направления оптимизации

 

различных видов режимов труда и отдыха.

 

23. Что такое графика сменности?Приведите примеры графиков сменности,применяемых на предприятиях.

 

24. В чем сущность,каковы разновидности и социально-экономическое значение режимов гибкого рабочего времени?

 

Раздел 2. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА

 

Тема 2.1 Цели, задачи и функции нормирования

Материал темы дает представление о сути нормирования труда, современных понятиях нормы труда и норматива, их сходствах и различиях, составу норм…   Любое производство характеризуется такими элементами,как предметы труда,средства труда и использование рабочей…

Объективно необходимая деятельность по упорядочению процесса труда, которая на основе разработанных методов и средств организует, регулирует и стабилизирует социотехническую систему предприятия путем непрерывного установления и применения норм, отвечающих потребностям субъекта нормотворчества.

 

 

Нормирование труда на предприятии–приоритетное и исходное звено хозяйственного механизма.На его основе строятся учет и контроль производства и распределения,проводится анализ рабочего времени,состояния организации производственного и трудового процесса.Четкое,отлаженное

 

функционирование системы нормирования в общей системе производства и управления предприятия имеет первостепенное значение.

 

Нормирование труда является на предприятиях основой организации,планирования и управления производством,

 

главным средством его рационализации и повышения эффективности.Организующая роль нормирования труда на

 

производстве осуществляется посредством повсеместного использования научно обоснованных норм,которые служат критерием рациональности трудовых процессов,эталоном необходимых затрат труда на их выполнение.Являясь конкретным выражением меры труда,нормы определяют

 

величину затрат необходимого рабочего времени на отдельные операции и законченные работы в условиях данного производства и способствуют обеспечению оптимального соотношения между основными элементами производственного процесса.Точное установление нормы как меры живого труда представляет собой одну из важных социально-экономических задач в современной теории и практике нормирования труда.

 

Правильное определение меры труда позволяет наиболее эффективно организовать производство,с оптимальной интенсивностью использовать экономические ресурсы,усилить

 

взаимозависимость трудовых затрат и конечных результатов труда.С экономических позиций норма труда выражает

 

Необходимую величину и структуру затрат рабочего времени на выполнение различных работ в заданных организационно-технических условиях действующего производства.

 

Наряду с понятием«норма труда»существует понятие«норматив». В экономической литературе общепризнанного

 

единого понятия о нормах и нормативах применительно к мере труда пока сложилось.Однако заслуживает внимания следующий подход:норматив представляет собой единую,средневзвешанную величину расхода ресурсов,сложившуюся в

 

 

 

действующих рыночных условиях и обеспечивающую их эффективное использование.Норматив–это эталон расхода ресурсов на производство единицы продукции.Его значение

 

должно соответствовать достигнутому уровню развития рыночных отношений при полной степени техники,организации производства и квалификации персонала.Трудовые нормативы

 

должны отражать оптимальные и эффективные условия развития отечественного производства и передовые методы выполнения работы.Они служат своего рода мерилом,с которым сравниваются нормируемые и действительные затраты.

 

Соответственно этому нормативы должны обеспечивать высокую или достигнутую степень эффективности производства не ниже установленного рынком необходимого уровня превышения результатов над затратами.

 

Норматив как единая плановая величина может быть применен как на уровне рабочего места,предприятия,отрасли,так и на более высокой ступени хозяйствования.Действующие

 

трудовые нормативы определяют уровень не только величины затрат,но и эффективности развития отдельного предприятия,так и всей рыночной системы или страны в целом.Норма определяет индивидуальное значение(величину)расхода

 

ресурсов на единицу продукции в конкретных условиях предприятия,его подразделения или другого уровня.

 

Между нормами и нормативами существуют определенные признаки сходства и различия.Значения норм и нормативов могут совпадать на конкретные работы.В большинстве же случаев норма является функцией от норматива.Срок действия нормы не должен превышать периода,в течение которого

 

значения нормативных факторов находятся в допустимых пределах.

 

Нормы труда выполняют ряд важных функций,являясь основой внутрипроизводственного планирования,оптимальной организации труда,установления нормального уровня производительности труда,организации оплаты труда,социальной защиты работников,организации управления трудом.

 

В современном производстве широко применяются различные виды норм труда:нормы времени(Нвр),нормы

 

 

выработки(НВ),нормы обслуживания(НО),нормы численности(Нч). В основе каждой из них лежит соответствующая величина

 

затрат необходимого рабочего времени на выполнение единицы или объема работ.

 

Объектом нормирования может быть время,количество производимой продукции,количество объектов обслуживания,численность исполнителей.Для всех перечисленных видов норм

Труда могут быть применены общие признаки классификации

(рис.2.1).

Нормы труда

 

Объект нормирования

  Нвр   НВ   НО   Нч       …   степень   степень   сфера   степень …

Вопросы для самопроверки по теме 2.1.

Дайте определение нормирования труда

2. В чем значение нормирования труда?

3. Что такое норма труда?

 

4. Что такое норматив и что объединяет и различает нормативы и нормы?

 

Назовите функции норм труда.

 

6. Перечислите классификационные признаки,которые

Могут быть использованы при характеристике норм труда

 

7. Каковы разновидности норм труда в разрезе отдельных классификационных признаков?

 

8.

 

Тема 2.2. Производственные и трудовые процессы. Их изучение

Материал темы дает представление о сути производственных процессов, их классификации и структуре;   трудовом процессе как субъективной части производственного процесса, структуре трудового процесса.

Вопросы для самопроверки по теме 2.2.

Дайте понятие производственного процесса.

 

2. По каким признакам характеризуют производственные процессы?

 

В чем выражается технологическая сторона трудового

процесса?

В чем выражается трудовая сторона трудового

 

процесса?

 

5. Почему трудовой процесс рассматривают как субъективную сторону производственного процесса?

 

6. В чем назначение выделение отдельных составляющих производственного процесса?

7. Какова структура операции в трудовом отношении?

 

8. По каким признакам характеризуют трудовые движения?

 

Тема 2.3. Затраты рабочего времени и их анализ

Материал темы дает представление о классификации затрат времени применительно к исполнителю и средствам труда; различных способах изучения затрат…   характеристика применяемых методов наблюдения с точки зрения различных признаков.