рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Со средой

Со средой - раздел Социология, СОЦИАЛЬНОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ Социальная Среда Определяет Направленность Деятельности Социального Учреждени...

Социальная среда определяет направленность деятельности социального учреждения, создает возможности для этой деятельности, ограничения и угрозы.

Во-первых, социум создает социальное учреждение, дает ему определенный статус, концепцию, права и обязанности, дает оценку ее деятельности.

Во-вторых, социум, ситуация в нем всегда образует некий общий фон жизнедеятельности социального учреждения (более или менее благоприятный для этой жизнедеятельности).

В-третьих, социальная среда является источником требований к социальному учреждению, формирует и предъявляет социальный заказ на образование, всегда имеет определенные ожидания от социального учреждения.

В-четвертых, социальная среда выступает источником необходимых для нормальной жизнедеятельности социальных учреждений ресурсов.

В-пятых, в социуме социальное учреждение может найти контрагентов и партнеров, необходимых для решения ее задач.

В-шестых, социальная среда порождает факторы, действующие дестабилизирующе на социальное учреждение.

Важнейшими ролевыми группами социальных субъектов, взаимодействие с которыми во многом определяет жизнь социального учреждения, являются: Учредители, Клиенты, Заказчики, Потребители услуг (Пользователи), Законодатели, Представители власти, Создатели общественного мнения, Производители и поставщики ресурсов, Помощники, Партнеры, Конкуренты. Ролевыми мы называем их потому, что роли, о которых идет речь, в конкретных ситуациях и регионах могут выполняться разными реальными группами и людьми. При этом многие реальные субъекты социума могут входить одновременно в несколько ролевых групп, выполняя ряд социально значимых ролей.

Соответственно социальное учреждение, вступая во взаимодействие с разными ролевыми группами, играет разные роли: по отношению к Клиентам и Заказчикам оно выступает как Исполнитель, Производитель образовательных услуг, по отношению к Поставщикам ресурсов - как Заказчик, по отношению к потенциальным работникам - как Работодатель и т.д. Рассмотрим основные группы субъектов, значимых для социальных учреждений, несколько более подробно.

Учредителями образовательных учреждений, согласно статье 11 Закона Российской Федерации “Об образовании”, могут быть: органы государственной власти и местного самоуправления; отечественные и иностранные организации всех форм собственности, их объединения (ассоциации и союзы); отечественные и иностранные общественные и частные фонды; общественные и религиозные организации (объединения), зарегистрированные на территории Российской Федерации; граждане Российской Федерации; граждане Российской Федерации и иностранные граждане.

Клиентами социальных учреждений являются сотрудники учреждения. Современное социальное учреждение прежде всего должно быть нацелено на удовлетворение потребностей Клиентов, которые к тому же проводят в организации социального учреждения значительное время своей жизни. Сложность, однако, состоит в том, что Клиенты социального учреждения не всегда в состоянии объективно предъявить свои потребности. На определенных этапах нередки конфликты между работодателями и подчиненными по поводу разного понимания ими направлений деятельности социального учреждения. Позиция начальства, если она строится по принципу: “Мы всегда лучше знаем, чего хотят потребители и подчиненные!” является источником очень многих негативных явлений.

Значимость для социального учреждения чуткого отношения к социальному заказу, потребностям, адресуемым ему, порождает особое внимание к такой ролевой группе, как Заказчики социального учреждения.

Кто же сегодня выступает в роли Заказчика социального учреждения?

Во-первых, это государство и его ведомства, которые формируют общие принципы образовательной политики, регистрируют, лицензируют, аккредитовывают социальные учреждения, устанавливают государственные стандарты, контролируют социальное учреждение и т.д. Государство - это такой источник социального заказа, к мнению которого социальное учреждение должно прислушиваться по Закону в обязательном порядке.

Во-вторых, это сотрудники по мере того, как они становятся субъектами социального учреждения, осмысленно относятся к нему.

В-третьих, это представители регионов и местных сообществ, выражающие интересы местного населения, его специфические потребности. Их заказ бывает связан с регионализацией социальных учреждений, стремлением строить социальное учреждение с максимальным учетом местных традиций, задач, решаемых данным регионом.

В-четвертых, это представители тех учебных заведений, откуда могут впоследствии поступить новые кадры. Эта категория Заказчиков, естественно, заинтересована в отборе наиболее подходящего для себя контингента и влияет на работу социального учреждения и его цели, варьируя требования к поступающим на работу.

В-пятых, это представители различных организаций - потенциальных работодателей, а также Вооруженных Сил.

В-шестых, это представители этнических групп, ставящие вопросы о необходимости большего учета в социальных учреждениях национально-культурных традиций.

В-седьмых, это представители общественных организаций и религиозных конфессий, стремящихся активно влиять на ситуацию в социальном учреждении.

В-восьмых, это члены самого социального учреждения - руководители социального учреждения, которые не только призваны осмыслить и сформулировать принимаемый к исполнению суммарный социальный заказ, устранив все противоречия, неопределенности и недосказанности, но и сами как граждане и профессионалы должны участвовать в определении заказа социальному учреждению.

Наряду с прямыми Заказчиками социального учреждения на требования к ней существенно влияют люди и социальные группы, являющиеся Создателями общественного мнения, например, представители средств массовой информации, литературы и искусства, науки и культуры. Они, может быть, и не требуют от социального учреждения конкретных действий, но способны задавать очень важные нравственные социальные ориентиры, побуждать социальное учреждение и ее прямых заказчиков в самоопределению и социально ответственному выбору.

Решая свои ответственные задачи, школа не должна действовать в одиночку. Разумные руководители социальных учреждений, не ожидая “милостей от природы”, находят себе Помощников, в качестве которых чаще всего выступают представители ближайшей социальной среды (см. выше в этом параграфе). Новым и пока еще редким явлением становится поиск социальными учреждениями Партнеров,например, других социальных учреждений, для совместного и взаимовыгодного решения каких-то задач.

Социальные учреждения, которые хотят в течение длительного времени добиваться высоких результатов, иметь стабильный контингент служащих и устойчивый административный коллектив, должны привыкнуть к мысли, что у них могут быть Конкуренты в лице других социальных учреждений. И если они приложат большие усилия по социальной защите служащих, создадут лучшие условия труда и творчества, лучше позаботятся о материальной базе, есть опасность, что у социального учреждения, проигрывающего в этой конкуренции, возникнут дополнительные трудности.

Возможности для выполнения социальным учреждением своего предназначения и для его развития во многом зависят не только от состояния внешней среды, но и о того, как само социальное учреждение строит свои отношения с перечисленными выше ролевыми группами. Об одной из них - Поставщиках необходимых социальному учреждению ресурсов, рассказывается в следующем параграфе.

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

СОЦИАЛЬНОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ

На сайте allrefs.net читайте: "СОЦИАЛЬНОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ"

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Со средой

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Социальное администрирование как научная проблема
  Социальная работа - новая для нашего общественного сознания деятельность и профессия, относительно недавно, практически в последнее десятилетие, введенная в официальные документы и

Методологические основы работы
Изучение личности и деятельности специалиста привлекала и привлекает постоянное внимание как ученых, так и практиков образования, философов, социологов, психологов и других специалистов. На наш

Основные характеристики
Необходимость исследования.Специальное изучение основных элементов и характеристик индивидуальной профессиональной деятельности преследует ряд целей. Во-первых, следует решить, как

Профессиональное поведение специалиста
Значение проблемы профессионального поведения специалиста.Оно связано прежде всего с ролью, должностным, статусным положением. Понятие профессионального поведения

Построение и функции отрасли
Понятие отрасли социальной поддержки.Это несколько непривычное понятие обозначает систему разнообразных работ (и услуг), которые осуществляются в различных сферах социальной жизни.

Социальные перемены и социальная работа
Основные направления функционирования отрасли.Под ними понимаются те виды работ, которые выполняются в процессе профессиональной деятельности в данной стране, в различных ведомства

Социальная среда профессиональной деятельности
Понятие социальной среды профессиональной деятельности.Она в данном случае понимается как совокупность устойчивых и меняющихся социально-экономических, политических, демографически

Инфраструктура отрасли
Понятие инфраструктуры. Первоначально это понятие было развито и широко применялось в сфере экономики и социальной политики. Как уже отмечалось, понятие “инфраструктура” охватывает

Профессиональной деятельности
Понятие и содержание организационного блока.Он включает те элементы организации профессиональной деятельности на социальном и индивидуальном уровнях, которые так или иначе обеспечи

Профессиональные обязанности
Профессиональные обязанности специалиста в структуре его деятельности.Они формируются на основе нормативно-правовых актов различного уровня (Конституция РФ, федеральные законы, ины

Особенности труда
  Профессиональный труд как предмет изучения.Он представляет собой непрерывное осуществление явно или неявно связанных между собой усилий (действий), которые необходи

Табель воинских и гражданских чинов
(с изменениями, происшедшими в XIX в.)   Классы Чины воинские Чины гражданские I. Фельдмаршал

Государственная служба
Понять сущность и выявить основные черты государственной службы невозможно без предварительного определения видов общественно полезной деятельности людей, которая может осуществляться в следующих ф

Основы правового положения государственного служащего
Государственный служащий имеет определенное правовое положение (правовой статус). Для него определены особые условия поступления на государственную службу, прохождение и прекращение службы. Государ

Права государственного служащего
В качестве основного элемента правового статуса государственного служащего, раскрывающего демократизм государственной службы и обусловливающего ее эффективное функционирование, выступают права госу

Обязанности государственного служащего
Обязанности государственного служащего характеризуют сущность его служебной деятельности, ибо государство (государственный орган) принимает на работу гражданина главным образом с целью возложения н

Этические требования к государственным служащим
Государственная служба неразрывно связана с нравственностью, моральным обликом государственного служащего. К государственному служащему как при поступлении на государственную службу, так и при испо

С внешней средой
Чтобы понять и почувствовать богатство, широту внешней среды, стоит задуматься: “что в обществе и природе в принципе не входит в понятие значимой внешней среды образовательного учр

Входы социального учреждения
Социальный заказ определяет “Что требуется?”, однако не менее важен вопрос о том, “Что дано?” - то есть вопрос о ресурсах, необходимых для социального учреждения (как и любой социальной организации

Основания его жизнедеятельности
Характер жизнедеятельности социального учреждения определяется сообществом социального учреждения. За счет процессов, осуществляемых сообществом, и процессов, происходящих в нем са

Социального учреждения
Главным для всякого социального учреждения является образовательный процесс, в центре которого всегда находится взаимодействие начальства и подчиненных. Именно этот процесс порожда

Инновационная подсистема социального учреждения
Социальное учреждение не только осуществляет образовательный процесс, но и развивается. Развитие социального учреждения предполагает осуществление изменений в различных сторонах си

Обеспечивающая подсистема социального учреждения
Обеспечивающие процессы в социальном учреждении можно условно разделить на две большие группы - те, что обеспечивают собственно инновационную и образовательную деятельность (процессы концептуальног

Режимы жизнедеятельности социального учреждения
На протяжении своего жизненного пути социальные учреждения не только решают различные задачи в разных социальных ситуациях, но и существуют в разныхрежимах жизнедеятельности.Режимы

Как выход учреждения
Анализ “выходов” социального учреждения был бы существенно полным без рассмотрения результатов инновационной деятельности. Эти “выходы”, ожидаемые результаты инновационных процессов необхо

Основные положения
Природа организационной структуры определяется тремя основными факторами: 1. Видом руководящих принципов; 2. Влиянием окружающей среды; 3. Целями людей, вовлеченных в вос

Профессиональная организация
Сущность каждой организационной модели заложена в ее названии. I. Сегментная (секторная) организация. II. Модель линейной организации персонала с горизонтальной структурой советни

Компоненты
Каждая из моделей построена на 16-ти компонентах. Некоторые компоненты состоят из подкомпонентов. Модели отличаются друг от друга лишь потому, что компоненты и их составляющие различны по своей зна

Связь с организационными моделями Минтцберга
Как мы уже указывали ранее, наши концепции организационных моделей для единых учреждений связанны (но не полностью идентичны) с концепциями, которые Минтцберг использовал при создании своих пяти хо

Конфигурация моделей
Как уже было отмечено, модели представляют крайние позиции. В действительности учреждения могут находиться в более или менее продвинутом состоянии по отношению к “идеально-типичным ситуациям” по мн

Модель I. Сегментная организация
Центральная организационная характеристика сегментной модели - это автономная позиция сотрудника. Каждый сотрудник может руководствоваться в работе собственным стилем в рамках своей специализации.

Модель II. Линейная организация с горизонтальной консультативной структурой
  По сравнению с сегментной организацией, линейная организация с горизонтальной структурой консультантов более структурирована. Прежде всего рассмотрим структуры, являющиеся результат

Слабости, присущие линейной организации
  В этой модели мы видим хрупкий баланс между регулированием и профессиональной автономией, который очень легко нарушить. Линейная организация с четким линейным подчинением и консульт

Модель III. Коллегиальная организация
Так же как и в модели линейной организации, модель коллегиальной организации содержит больше организационных элементов, чем модель I. По характеру тем не менее эти элементы сильно отличаются от ана

Слабости, присущие коллегиальной организации
  Коллегиальная модель - это в некотором смысле преувеличенно производствено-ориентированная организационная структура. Ошибки могут происходить из структурного образа поведения орган

Модель IV. Матричная организация
Используя матричную структуру, учреждение избегает выбора одного базиса для построения структуры (группирования), вместо этого оно выбирает два. В этом сущность IV модели, довольно сложного типа ор

Слабости, присущие матричной организации
Матричная организация нарушает классические принципы “целой власти”. Это трудно заметить в терминах организации учреждения, т.к. слабость власти внутри учреждения традиционна. У руководите

Модель V. Модульная организация
В модульной организации производство и управление полностью интегрированы. Дуальность матричной организации разрешается путем введения структуры маленьких по размеру команд (6-10 участников), котор

Слабости, присущие модульной организации
  Организация учреждения очень редко построена по типу модульной организации. Требования со стороны окружающей среды, являющейся важным определяющим фактором, могут быть слишком высок

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги