ПРИКЛАДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

ПРИКЛАДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

з дисципліни "Основи менеджменту" (для студентів напряму "Менеджмент") та дисципліни «Менеджмент» (для студентів напряму "Економіка і підприємництво")

З

ЛАБОРАТОРНА РОБОТА № 1

"ДОСЛІДЖЕННЯ ТРУДОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ МЕНЕДЖЕРІВ ЗА ДОПОМОГОЮ ФОТОГРАФІЇ РОБОЧОГО ЧАСУ"

Мета роботи: Вивчення трудових процесів менеджерів різних рівнів управління і розроблення рекомендацій з вдосконалення функціональних обов'язків управлінців.

Технічні засоби: комп'ютер, калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби.

Зміст роботи

1. Вивчення затрат і втрат робочого часу менеджером відповідного рівня на основі наве­дених спостережних листів фотографії робочого часу (ФРЧ).

2. Оброблення результатів ФРЧ:

2.1. Визначення тривалості кожної категорії робочого часу.

2.2. Присвоєння кожному виду робочою часу певного індексу (за прийнятою індекса­цією).

2.3. Зведення однойменних затрат і втрат часу, яке полягає в групуванні індексів і вста­новленні сумарної тривалості кожної категорії робочого часу.

2.4. Визначення питомої ваги кожної категорії затрат і втрат робочого часу.

3. Висновки про використання робочого часу менеджером. Розробка рекомендацій зі зменшення витрат і втрат робочого часу менеджером відповідного рівня.

Контрольні запитання

«Управління». 2. Які основні функції менеджерів та підприємців? Охарактеризуйте їх. 3. Які риси повинен мати сучасний менеджер? Як рівень управління впливає на ці риси?

Послідовність виконання лабораторної роботи

2. Кожен студент отримує індивідуальне завдання: спостережні листи ФРЧ менеджера відповідного рівня (табл. 1.1, 1.2, 1.3) згідно з одержаним… 3. Студенти визначають тривалість кожної категорії затрат і втрат часу і… 4. Зведення однойменних затрат і втрат часу менеджером відповідного рівня оформляєть­ся у вигляді табл. 1.4. Студенти…

Комп'ютерне забезпечення роботи

Студенти повинні створити низку шаблонів, в які будуть вноситися результати фотографій робочого часу менеджерів трьох рівнів управління. Наступним… Шаблони з числовими та обчислювальними полями можна створювати в будь-якому з…  

Варіанти для виконання лабораторної роботи

     

ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №2

"ОЦІНКА ВНУТРІШНЬОГО І ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦІЇ ЯК ЕТАП СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ"

Мета роботи: Вивчення механізму впливу чинників внутрішнього і зовнііші^го середовища; дослідження їх впливу на діяльність організації в умовах вибраної стратегії;оцінка стану організації.

Технічні засоби: комп'ютер, форми для заповнення, графічні засоби.

Зміст роботи

1. Оцінка впливу факторів внутрішнього середовища організації.

2. Оцінка впливу факторів зовнішнього середовища організації прямої дії.

3. Оцінка впливу факторів зовнішнього середовища організації непрямої дії. Обґрунтування вибору стратегії розвитку підприємства

 

Контрольні запитання

2. Охарактеризуйте організацію як систему, 3. Чим формальні групи відрізняються від неформальних? 4. Чим відрізняються централізовані та децентралізовані організації?

Послідовність виконання лабораторної роботи

  2. Студенти ознайомлюються з характеристикою одного з вітчизняних… 3. Вивчаючи характеристику підприємства, студенти оцінюють кожен з факторів внут­рішнього середовища організації і…

Варіанти для виконання лабораторної роботи

Студентам пропонується характеристика кількох вітчизняних підприємств, які належать до різних галузей та перебувають на різних стадіях життєвого циклу. Готуючись до виконання лабораторної роботи, студенти повинні ознайомитися зі специфікою розвитку цієї галузі в Україні та у світі і проаналізувати особливості економічних відносин в країні на момент виконання завдання.

 

Варіант 1

Характеристика вітчизняного автобудівного підприємства

Сьогодні це автобудівне підприємство діє як відкрите акціонерне товариство, тому вплив з боку галузевого міністерства незначний. Завод оснащений вітчизняним та імпортним обладнанням загальною кількістю… Раніше підприємство мало ринки збуту своєї продукції практично в усіх республіках СРСР. Сьогодні основними споживачами…

ЧПУ - числове програмне управління. Верстати з ЧПУ програмуються на виконання певної послідовності операцій і можуть працювати в автоматичному та напівавтоматичному режимах.

Первомайським машинобудівним заводом (рульові механізми), польською фірмою «Андорія» (шини) тощо.

Підприємство конкурує з російськими автобудівними підприємствами (Павловським, Ликінським заводами), незначна конкуренція існує і в Україні. Внаслідок хронічної нестачі власних обігових коштів, відсутності умов для залучення кредитів, високих темпів зростання цін на матеріали і комплектуючі, неритмічності роботи заводів-суміжників на підприємстві спостерігається значний спад виробництва Так, при виробничій потужності 10 тис. штук автобусів завод упродовж 1994-1998 рр. випускав менше ніж 2 ТИС. автобусів на рік. Потім обсяги виробництва довелося зменшувати, оскільки продукція не знаходила збуту. Так, у 2002 році завод випустив 307 і реалізував 267 автобусів, з яких в Україні продано 87 машин.

Розпад соціалістичної системи і перехід країн соціалістичного табору на капіталістичний шлях розвитку вплинув на розрив зв'язків з країнами РЕВ². Розірвались як політичні, так і економічні зв'язки. Внаслідок цього підприємство втратило багатьох постачальників. Крім цього, зменшився збут продукції під впливом війни в Югославії та Чечні. Сьогодні підприємство орієнтується на ринки країн СНД та країн Азії (Сирія, Ірак, В'єтнам), де з продукцією заводу знайомі ще з радянських часів. Тому в найближчі плани підприємства входить зміцнення ринкових позицій у цих країнах та поновлення контактів. До того ж для просування продукції передбачено механізм стимулювання ринку через впровадження схем кредитування.

На підприємстві існує профспілкова організація, яка відстоює інтереси працівників заводу, дбає про покращання умов праці, побутових умов працівників, організовує профспіл­кові відпустки, турбується про оздоровлення і відпочинок працівників тощо. Щорічно профспілка укладає з адміністрацією підприємства колективний договір з перерахованими зобов'язаннями і контролює їх виконання.

У майбутньому підприємство розпочне поставки за програмою «Шкільний автобус», затвердженою Постановою Кабміну. Програма передбачає випуск понад 3,5 тис. автобусів (з них 550 - великих, тобто більше за 25 місць, які випускаються в Україні тільки цим заводом). Однак проект пов'язаний з багатьма організаційними проблемами. Оскільки поставки автобусів планується фінансувати з державного бюджету, проект навряд чи буде закінчено у встановлені терміни - до 2010 року.

Керівництво підприємства планує якомога швидше виконати сертифікацію заводу, що має величезне значення. Якщо продукція має сертифікат 150—9001, то якісно виконуються всі роботи і немає потреби тестувати окремі машини.

Основною проблемою подальшого розвитку, на думку керівництва підприємства, є недостатній розвиток ринку. Зокрема, власники маршрутів не зацікавлені мати власні транспортні засоби, а наймають безліч дрібних перевізників.

Отже, в період переходу до ринку на підприємстві сталися істотні зміни: виникнення нових ринків збуту під впливом конкуренції, активізація зовнішньоекономічної діяльності, систематична робота над оновленням асортименту конкурентоспроможної продукції, орієн­тація на потреби споживача тощо. Такі умови вимагають вдосконалення наявної системи управління, яка б відповідала реальним умовам функціонування цього підприємства і дала би змогу збільшити обсяги випуску і реалізації продукції, масу прибутку, вплинула б на поповнення обігових коштів, залучення іноземних інвестицій тощо.

РЕВ - Рада економічної взаємодопомоги. Міждержавна економічна організація, що була створена для координації економічної політики країн соціалістичного спрямування.

 

 

Варіант 2 Характеристика вітчизняного заводу телевізорів

Завод оснащений вітчизняним та імпортним обладнанням загальною кількістю близько 4200 одиниць, що дає змогу випускати упродовж року до 50 тис.… На головному заводі підприємства організовано складальне, механообробне та… Кількість працівників на підприємстві становить близько 2,5 тис. чол., з них 1,8 тис. чол. -промислово-виробничий…

Варіант 3

Характеристика вітчизняного радіотехнічного концерну

Заводи акціонерного товариства виробляють складну радіоелектронну апаратуру спеціального призначення - телевізійні системи, апаратуру і прилади для… Підприємствами концерну виготовляється і реалізується широкий модельний ряд… Провідним підприємством є завод телевізійної техніки, де відбувається проектування і серійне виготовлення телевізійних…

Характеристика вітчизняного банку регіонального значення

За час свого існування банк став серйозним, надійним та універсальним банком, що динамічно розвивається, має практично повну ліцензію Національного… Організаційна структура банку, його філії та відділення, розгалужена мережа… З дня утворення банку його акціонерами була вибрана консервативна стратегія розвитку, пріоритетами якої можна назвати…

Характеристика вітчизняної багатогалузевої корпорації

Починалася діяльність корпорації у 1991 році з торгівлі пуховими куртками. Після цього власники організували підприємство з пошиття одягу, створили… Останнім досягненням стало створення широкої дистриб'юторської мережі… Керівництво корпорації постійно дивує своїх партнерів і конкурентів новими підприємницькими ходами. Найсвіжіший…

Характеристика вітчизняної кавової фабрики

п^мр-л-рнпіл иіппппіпяпкнігтіл. пгнлвнммм имітямм ліапкипгті аіглгл г* пб-ж-ярігтяниа тя ппмрі зеленої кави; виготовлення розчинної кави, розчинних та нерозчинних кавових… Підприємство постійно дбає про розширення асортименту товарів, бере участь у міжнародних виставках та конкурсах.…

Послідовність виконання лабораторної роботи

2. Студенти отримують ^індивідуальне завдання і дані про форму організації,, профіль і види діяльності, чисельність зайнятих та організаційну… 3. Використовуючи перелік функцій структурних підрозділів підприємства (див.… 4. Студенти розробляють заходи з удосконалення організаційної структури управління підприємством, на підставі…

Комп'ютерне забезпечення роботи

Розроблені заходи з вдосконалення організаційної структури управління підприємством, а також функції посадових осіб підприємства доцільно подати у… заповнюй табл. 3.1-3.3 з використанням різних шрифтів та графічних засобів… Створювати організаційну структуру управління підприємством „можна в цьому самому файлі, забезпечивши відповідні…

Варіантидля виконання лабораторної роботи

Варіант 1

У майбутньому керівництво підприємства планує створити власну автозаправну станцію (АЗС), склад паливно-мастильних матеріалів (ПММ) та розширити… Прийняті скорочення:

НДДКР - науково-дослідні і дослідно-конструкторські роботи ПЕВ - планово-економічяий відділ

МТП - матеріально-технічне постачання НОП - наукова організація праці

  ; т Варіант З