Реинжиниринга, Реинжиниринг, Реинжиниринге

Реферат Курсовая Конспект

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам

Реинжиниринга, Реинжиниринг, Реинжиниринге

Реинжиниринга, Реинжиниринг, Реинжиниринге - используемый тег на сайте, здесь можно скачать или скопировать материал при условии соблюдения авторских прав его правообладателя.Реинжиниринга, Реинжиниринг, Реинжиниринге Все работы по данной метке.

РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Государственное образовательное учреждение... высшего профессионального образования... Санкт Петербургский государственный...

  1. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
  2. Тема 2. Организация проекта по реинжинирингу
  3. Растянутое проведение реинжиниринга.
  4. Виды оценки хода проекта
  5. Тема 3. Последствия реинжиниринга бизнес-процессов для коммерческой организации
  6. Реинжиниринг - это использование самых последних информационных технологий для достижения совершенно новых деловых целей.
  7. Свойства перепроектированных бизнес-процессов
  8. Несколько работ объединяются в одну.
  9. Исполнители принимают самостоятельные решения.
  10. Шаги процесса выполняются в естественном порядке.
  11. Минимизация согласований.
  12. Преобладает смешанный централизованный (децентрализованный) подход.
  13. Последствия реинжиниринга бизнес-процессов
  14. Тема 4. Выбор бизнес-процессов для реинжиниринга
  15. Основания для начала работ по реинжинирингу.
  16. Разработка образа будущей компании (Этап 1).
  17. Результат работы по визуализации - это спецификация целей компании, которая представляет образ новой компании.
  18. Разработка модели существующего бизнеса (Этап 2)
  19. Разработка модели нового бизнеса (Этап 3)
  20. Структура традиционной и новой компании
  21. Роли и обязанности сотрудников
  22. Виды соглашений, регулирующие отношения сотрудников
  23. Критерии выбора приоритетных бизнес-процессов
  24. Определение важности бизнес-процесса
  25. Оценка степени проблемности бизнес-процессов по ряду критериев
  26. Оценка возможности проведения изменений в бизнес-процессе
  27. Ранжирование и выбор приоритетных бизнес-процессов
  28. Определение целей и критериев оптимизации бизнес-процессов
  29. Базовые показатели, определяющие критерии оптимизации бизнес-процессов
  30. Показатели Результативности бизнес-процесса
  31. Показатели Времени бизнес-процесса
  32. ФУП-методы анализа и оптимизации бизнес-процессов
  33. Метод пяти вопросов
  34. Балансировка показателей бизнес-процесса
  35. Метод уменьшения количества входов и выходов бизнес-процесса
  36. Метод согласования результатов работ бизнес-процесса с требованиями клиентов
  37. Тема 7. Моделирование бизнес-процессов
  38. Инструментальные средства моделирования.
  39. Стандарты CALS-технологий
  40. Использование для моделирования стандартов семейства IDEF.
  41. Основные элементы и понятия IDEF0
  42. Описание нотации IDEF0, IDEF3
  43. Внешняя и внутренняя модели бизнеса
  44. Внешняя модель бизнеса.
  45. Внутренняя модель
  46. Тема 8. Создание модели существующего бизнеса
  47. Общая картина бизнеса.
  48. Тема 9. Создание модели нового бизнеса
  49. Документирование и проверка П-модели.
  50. Документирование и проверка О-модели.
  51. Разработка информационной системы поддержки (ИСП)
  52. Проверка нового бизнеса
  53. Создание прототипа ИСП
  54. Выполнение пробной инсталляции
  55. Структурный подход
  56. Функциональный подход
  57. Процессный подход
  58. Виртуальное предприятие
  59. Тема 11. Система менеджмента качества
  60. Тема 12. Построение информационной системы поддержки (ИСП)
  61. Реинжиниринг информационной системы
  62. Инкрементное внедрение
  63. Тема 13. Методологии и инструментальные средства для перепроектирования бизнес-процессов
  64. Методология Давенпорта.
  65. Методология Кодак.
  66. Тема 6. Методы усовершенствования процессов
  67. Тема 9. Создание модели нового бизнеса
  68. Тема 11. Система менеджмента качества
  69. Тема 13. Методологии и инструментальные средства для перепроектирования бизнес-процессов
  70. Термины, относящиеся к качеству
  71. Термины, относящиеся к менеджменту
  72. Термины, относящиеся к организации
  73. Термины, относящиеся к процессам и продукции
  74. Термины, относящиеся характеристикам
  75. З.6 Термины, относящиеся к соответствию
  76. Термины, относящиеся к документации
  77. Термины, относящиеся к оценке
  78. Термины, относящиеся к обеспечению качества процессов измерения
  79. Тема 2. Организация проекта по реинжинирингу

Задание 1 Реинжиниринг бизнес-процессов в турфирме
Задание Проведите анализ состояния в турфирме и разработайте оптимальные бизнес процессы... В настоящее время рынок туристических услуг находится на стадии развития но... ООО ТК Сто дорог является коммерческой организацией юридическим лицом имеет самостоятельный баланс расчетный и...

  1. Кейс 1: Сформулируйте основные структурные характеристики для отрасли туризма
  2. Кейс 2: Назовите основные проблемы турфирмы, требующие немедленного решения
  3. Кейс 3: Назовите основные этапы выделения основных бизнес-процессов турфирмы, требующие немедленного решения
  4. Этап 2.
  5. Этап 4.
  6. Этап 5.
  7. Выбор процессов для реинжиниринга
  8. Организационное проектирование. Методология IDEF0.
  9. Кейс 2. Представьте структуру делового процесса турфирмы
  10. Разработка миссии и новой стратегии компании.
  11. БП 1. Анализ рынка. Наблюдение за конкурентами.
  12. БП 9. Маркетинг и продвижение компании.
  13. БП 12. Формирование базы данных на основе Интернет - технологий.
  14. Кейс 2. КФУ для турфирмы
  15. Разработка новых бизнес - процессов
  16. Кейс 3. Новые бизнес процессы турфирмы
  17. Выбор процессов для реинжиниринга в турфирме

Задание 1 Реинжиниринг бизнес-процессов в турфирме
Задание Проведите анализ состояния в турфирме и разработайте оптимальные бизнес процессы... В настоящее время рынок туристических услуг находится на стадии развития но... ООО ТК Сто дорог является коммерческой организацией юридическим лицом имеет самостоятельный баланс расчетный и...

  1. Кейс 1: Сформулируйте основные структурные характеристики для отрасли туризма
  2. Кейс 2: Назовите основные проблемы турфирмы, требующие немедленного решения
  3. Кейс 3: Назовите основные этапы выделения основных бизнес-процессов турфирмы, требующие немедленного решения
  4. Этап 2.
  5. Этап 4.
  6. Этап 5.
  7. Выбор процессов для реинжиниринга
  8. Организационное проектирование. Методология IDEF0.
  9. Кейс 2. Представьте структуру делового процесса турфирмы
  10. Разработка миссии и новой стратегии компании.
  11. БП 1. Анализ рынка. Наблюдение за конкурентами.
  12. БП 9. Маркетинг и продвижение компании.
  13. БП 12. Формирование базы данных на основе Интернет - технологий.
  14. Кейс 2. КФУ для турфирмы
  15. Разработка новых бизнес - процессов
  16. Кейс 3. Новые бизнес процессы турфирмы
  17. Выбор процессов для реинжиниринга в турфирме

Исследование процессов принятия решений при реинжиниринге бизнес-процессов на предприятии
На сайте allrefs.net читайте: "Исследование процессов принятия решений при реинжиниринге бизнес-процессов на предприятии"

  1. Этап II
  2. Этап III
  3. Задача №11
  4. Задача №18
  5. Задача №4
  6. Задача №11
  7. Задача №18
  8. Задача №4
  9. Этап IV
  10. Этап IV

Реинжиниринг бизнес-процессов
В последующем предприятие также нуждается в непрерывном проектировании. Общее управление деловыми действиями (бизнес-процессами) называют… При реинжиниринге бизнеса принципиальное значение приобретает согласованность,… Конечно, при этом интенсивность труда обычно возрастает. Но это труд, приносящий прибыль, а повышение финансовых…

Реинжиниринг бизнес-процессов в турфирме
Действует в соответствии со своим уставом, обладает правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью осуществляемые в области… Цель деятельности ТК Сто дорог является получение прибыли посредством оказания… ТК Сто дорог за время своей работы, постоянно расширяя свою клиентскую сеть, стала одним из лидеров по объему продаж…

Реинжиниринг виртуального предприятия
Вместе с тем в условиях современной сетевой экономики их роль существенно возрастает. Основной целью виртуальной компании является создание гибкой,… Участники рынка, объединяющиеся в виртуальную компанию, «…разрабатывают… Виртуальная компания оказывается успешной, если в процессе ее работы обеспечивается максимальное удовлетворение…

  1. Понятие реинжиниринг
  2. Особенности организации и управления виртуальными предприятиями

Реинжиниринг бизнес - процессов
Сегодня методы BPR взяты на вооружение уже практически всеми ведущими компаниями мира. М. Хаммер, автор термина "реинжиниринг", рассматривает… BPR является научно-практическим направлением, возникшим на стыке двух… Необходимость реинжиниринга связывается с высокой динамичностью современного делового мира. Непрерывные и довольно…

  1. Сущность реинжиниринга и бизнес-процесса
  2. Виды реинжиниринга
  3. Участники реинжиниринговой деятельности и их функции
  4. Основные этапы и принципы реинжиниринга

Реинжиниринг бизнес-процессов как основа получения конкурентного преимущества
Сегодня методы BPR взяты на вооружение уже практически всеми ведущими компаниями мира. В частности, по данным Ernst Young, 100 крупнейших банков… За последние полтора года правительство США инициировало более 200 проектов по… Возможность такой революции обусловлена, в первую очередь, новейшими достижениями в области информационных технологий…

  1. Реинжиниринг и его виды
  2. Виды реинжиниринга
  3. Участники реинжиниринговой деятельности и их функции
  4. Основные этапы и принципы реинжиниринга
  5. Методологии моделирования бизнес-процессов
  6. Инструменты реинжиниринга
  7. Примеры применения реинжиниринга
  8. Реинжиниринг в России
  9. Реинжиниринг и его перспективы

Информационные системы поддержки реинжиниринга
В этом определение содержится четыре ключевых слова. Первое ключевое слово фундаментальный.Осуществляя реинжиниринг,… Второе ключевое слово в определении радикальный, от латинского слова radix, что значит корень. Радикальное…

  1. Реинжиниринг в действии
  2. Про реинжиниринг бизнес-процессов
  3. Особенности перепроектирования бизнес-процессов
  4. Последствия реинжиниринга бизнес-процессов

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:

Сохранить или поделиться страницей

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему: