Бизнес-Системы, Бизнес-Система
Бизнес-Системы, Бизнес-Система - используемый тег на сайте, здесь можно скачать или скопировать материал при условии соблюдения авторских прав его правообладателя.Бизнес-Системы, Бизнес-Система Все работы по данной метке.
ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ НА ТЕМУ: ”ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ БИЗНЕС-СИСТЕМЫ НА ОСНОВЕ КОМПЛЕКСНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ”
На сайте allrefs.net читайте: ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ НА ТЕМУ: ”ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ БИЗНЕС-СИСТЕМЫ НА ОСНОВЕ КОМПЛЕКСНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ”...
- Цель КУРСОВОЙ работы
- Теоретические основы КУРСОВОЙ работы
- Порядок оформления курсовой работы
- П 2.1. Стратегическое моделирование
- П 2.1.1. Определение целей, постановка задач, программирование. Дерево целей - задач–программ
- П 2.1.2. Альтернативы стратегий. Выбор стратегии. Модель стратегии
- П 2.1.2.1. Анализ стратегии. СВОТ–анализ
- П 2.1.2.3. Модель стратегии управления бизнес–процессом
- П 2.2.1. Функциональная модель
- П 2.2.2. Структурная модель управления фирмой
- П 2.2.3. Организационная модель
- П 2.3. Процессная и процессно-ролевая модели
- П 2.3.1. Разработка правил, инструкций, методик
- П 2.3.2. Отбор кадров
- П 2.3.3. Обучение персонала
- П 2.3.4. Основные элементы организации труда
- П 2.4. Моделирование бизнес–процессов
- П 2.5. Рекомендации по организации управления фирмой
Бизнес-система до реорганизации
На сайте allrefs.net читайте: Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения...
- Научный Соколов Б.В.
- Организационная структура БС
- Матрица достижимости
- Матрица смежности
- Матрица расстояний
- Матрица инцидентности
- Целевые деревья
- Экспертная оценка целей
- Матрица взаимодействия простых подцелей
- Цели, функции и задачи, решаемые БС
- Матрицы функционального сходства
- Матрицы целевого сходства
- Итоговые матрицы функционального и целевого сходства
- Бизнес-система после реорганизации
- Матрица достижимости
- Матрица расстояний
- Матрица инцидентности
- Перечень управляющих воздействий
- Матрица взаимодействия управляющих воздействий и подцелей
- Построение целевого сценария
- Интегральная оценка целевого сценария
Бизнес-система до реорганизации
На сайте allrefs.net читайте: "Бизнес-система до реорганизации"
- Начальная структура предприятия
- Структура фирмы по прокату автомобилей до реорганизации.
- Матрица смежности
- Матрица достижимости
- Матрица расстояний
- Матрица инцидентности
- Формирование целей реструктуризации
- Целевые деревья
- Экспертная оценка целей
- Матрицы функционального сходства.
- Матрицы целевого сходства
- Итоговые матрицы функционального и целевого сходства
- Организационная структура БС
- Матрица смежности.
- Матрица достижимости.
- Матрица расстояний.
- Матрица инцидентности
- Перечень управляющих воздействий
- Матрица взаимодействия управляющих воздействий и подцелей
- Построение целевого сценария
- Интегральная оценка целевого сценария
- Сети Петри
ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ БИЗНЕС-СИСТЕМЫ НА ОСНОВЕ КОМПЛЕКСНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ
На сайте allrefs.net читайте: "ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ БИЗНЕС-СИСТЕМЫ НА ОСНОВЕ КОМПЛЕКСНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ"
- Цель КУРСОВОЙ работы
- Теоретические основы КУРСОВОЙ работы
- Порядок оформления курсовой работы
- П 2.1. Стратегическое моделирование
- П 2.1.1. Определение целей, постановка задач, программирование. Дерево целей - задач–программ
- П 2.1.2. Альтернативы стратегий. Выбор стратегии. Модель стратегии
- П 2.1.2.1. Анализ стратегии. СВОТ–анализ
- П 2.1.2.2. Маркетинговый анализ
- П 2.1.2.3. Модель стратегии управления бизнес–процессом
- П 2.2.1. Функциональная модель
- П 2.2.2. Структурная модель управления фирмой
- П 2.2.3. Организационная модель
- П 2.3. Процессная и процессно-ролевая модели
- П 2.3.1. Разработка правил, инструкций, методик
- П 2.3.2. Отбор кадров
- П 2.3.3. Обучение персонала
- П 2.3.4. Основные элементы организации труда
- П 2.4. Моделирование бизнес–процессов
- П 2.5. Рекомендации по организации управления фирмой
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Сохранить или поделиться страницей
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов