Тема 1.1 Менеджмент – вид деятельности и система управления

РАЗДЕЛ 1

Тема 1.1 Менеджмент – вид деятельности и система управления

Цель лекции: - ознакомить с понятием менеджмента как видом деятельности и системой… Задачи лекции:

Тема 1.2 Развитие менеджмента в прошлом и настоящем

- ознакомить с эволюцией менеджмента как науки. Задачи лекции: - показать становление менеджмента как науки;

Тема 1.3 Методологические основы менеджмента

- ознакомить с основными подходами к управлению. Задачи лекции: - раскрыть суть основных подходов к управлению;

Тема 1.4 Инфраструктура менеджмента

- ознакомить с внутренней и внешней средой организации. Задачи лекции: - определить факторы внутренней и внешней среды организации;

Тема 1.5 Социофакторы и этика менеджмента

Цель лекции: - ознакомить с социальной ответственностью организаций и этикой… Задачи лекции:

Тема 1.6 Интеграционные процессы в менеджменте

- ознакомить со связующей функцией управления коммуникациями. Задачи лекции: - раскрыть суть коммуникации;

Тема 1.7 Моделирование ситуаций и разработка решений

- ознакомить с основными моделями науки управления и связующей функцией управления принятием решений. Задачи лекции: - раскрыть суть решения и модели;

РАЗДЕЛ 2

Тема 2.1 Природа и состав функций менеджмента.

Цель лекции: - ознакомить с функциями управления. Задачи лекции:

Тема 2.2 Стратегические и тактические планы в системе менеджмента

- ознакомить с основной функцией управления стратегическим планированием. Задачи лекции: - раскрыть суть стратегии и стратегического планирования;

Тема 2.3 Организационные отношения в системе менеджмента.

- ознакомить с делегированием полномочий как частью процесса организации. Задачи лекции: - раскрыть суть организации, делегирования, полномочий, ответственности;

Тема 2.4 Формы организации системы менеджмента

- ознакомить с созданием организационной структуры как частью процесса организации. Задачи лекции: - раскрыть сущность организационной структуры;

Тема 2.5 Мотивация деятельности в менеджменте

- ознакомить с основной функцией управления мотивацией. Задачи лекции: - раскрыть сущность мотивации;

Тема 2.6 Регулирование и контроль в системе менеджмента

- ознакомить с основной функцией управления контролем. Задачи лекции: - раскрыть суть контроля и его виды;

РАЗДЕЛ 3

Тема 3.1 Динамика групп и лидерства в системе менеджмента.

- ознакомить с формальными и неформальными группами и их влиянием на деятельность организации. Задачи лекции: - определить понятие формальных и неформальных организаций;

Тема 3.2 Управление человеком и управление группой

- ознакомить с управлением трудовыми ресурсами организации. Задачи лекции: - определить основные этапы формирования и развития трудовых ресурсов организации;

Планирование потребности в трудовых ресурсах

1. Оценка наличных ресурсов. 2. Оценка будущих потребностей. 3. Разработка программы удовлетворения будущих потребностей.

Отбор кадров.

Руководство отбирает наиболее подходящих кандидатов из резерва, созданного в ходе набора. Следует выбирать человека, имеющего наилуч­шую квалификацию для выполнения фактической работы на занимаемой должно­сти. При выборе можно основываться на образовании кандидата, уровне его профессиональных навыков, опыте предшествующей работы, личных качествах. Эффективный отбор кадров представляет собой одну из форм предварительного контроля качества человеческих ресурсов.

Методы сбора информации для принятия решения при отборе:

- Испытания.

- Центры оценки.

- Собеседования.

Определение заработной платы и льгот

3. Развитие трудовых ресурсов. Раньше работа с кадрами заключалась исключительно в мероприятиях по набору и…

Профессиональная ориентация и соци­альная адаптация в коллективе

Организации используют целый рад способов официальных и неофици­альных для того, чтобы адаптировать нового сотрудника. Формально, во время найма на…

Подготовка (обучение) кадров.

Некоторые основные требования, обеспечивающие эффективность программ обучения: 1. Для обучения нужна мотивация. 2. Руководство должно создать климат, благоприятствующий обучению.

Оценка результатов деятельности

Подготовка руководящих кадров Сводится к развитию навыков и умений, необходимых служащим для эффективного… Управление продви­жением по службе.

Тема 3.3 Руководство: власть и партнерство

Цель лекции: - ознакомить с властью в организации как основой руководства и ее формами. … Задачи лекции:

Тема 3.4 Стиль менеджмента, имидж (образ) менеджера

- ознакомить с лидерством как самостоятельной деятельностью руководителя. Задачи лекции: - определить понятие лидерства;

Теория жизненного цикла П.Херси и К.Бланшара

Рис. 3.4.6 -Модель руководства Херси и Бланшара.   Эффективные стили лидерства зависят от «зрелости» исполнителей». Зрелость отдельных лиц и групп подразумевает…

Тема 3.5 Конфликтность в менеджменте.

Цель лекции: - ознакомить с конфликтами в организациях и их влиянием на ее деятельность. … Задачи лекции:

Тема 3.6 Факторы и тенденции эффективности менеджмента

- ознакомить с методами оценки эффективности менеджмента. Задачи лекции: - определить понятие эффективности;