- ознакомить с делегированием полномочий как частью процесса организации.
Задачи лекции:
- раскрыть суть организации, делегирования, полномочий, ответственности;
- ознакомить с формальными и неформальными группами и их влиянием на деятельность организации.
Задачи лекции:
- определить понятие формальных и неформальных организаций;
- ознакомить с управлением трудовыми ресурсами организации.
Задачи лекции:
- определить основные этапы формирования и развития трудовых ресурсов организации;
1. Оценка наличных ресурсов.
2. Оценка будущих потребностей.
3. Разработка программы удовлетворения будущих потребностей.
Отбор кадров.
Руководство отбирает наиболее подходящих кандидатов из резерва, созданного в ходе набора. Следует выбирать человека, имеющего наилучшую квалификацию для выполнения фактической работы на занимаемой должности. При выборе можно основываться на образовании кандидата, уровне его профессиональных навыков, опыте предшествующей работы, личных качествах. Эффективный отбор кадров представляет собой одну из форм предварительного контроля качества человеческих ресурсов.
Методы сбора информации для принятия решения при отборе:
Некоторые основные требования, обеспечивающие эффективность программ обучения:
1. Для обучения нужна мотивация.
2. Руководство должно создать климат, благоприятствующий обучению.
Рис. 3.4.6 -Модель руководства Херси и Бланшара.
Эффективные стили лидерства зависят от «зрелости» исполнителей». Зрелость отдельных лиц и групп подразумевает…
Менеджмент как система и вид управления
Представленные категории в обеих классификациях достаточно схожи Многозвенные... Посреднические технологии в классификации Томпсона позволяют организациям использовать многочисленные вариации...
Система управления персоналом на предприятии уголовно-исполнительной системы
Поэтому преуспевающие фирмы вкладывают большой капитал в развитие трудовых ресурсов, рассматривая его не как издержки, а как активы предприятия.
Со временем капитал, вложенный в человека, возрастает, а не уменьшается, как… Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы обеспечивают конкурентоспособность и…
Организация планирования и система управления инновационной деятельностью предприятия
Отраслевыми рекомендациями по разработке бизнес-планов организаций Министерства промышленности Республики Беларусь [1] предусмотрено выделение в них… Основные параметры по ним заданы в основном свыше, носят директивный характер.… Планирование в широком смысле этого слова - это задание целей любой системе или подсистеме. Целью функционирования…
Новости и инфо для студентов