Менеджмент, Менеджмента, Менеджменте, Менеджменту, Менеджментом

Реферат Курсовая Конспект

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам

Менеджмент, Менеджмента, Менеджменте, Менеджменту, Менеджментом

Менеджмент, Менеджмента, Менеджменте, Менеджменту, Менеджментом - используемый тег на сайте, здесь можно скачать или скопировать материал при условии соблюдения авторских прав его правообладателя.Менеджмент, Менеджмента, Менеджменте, Менеджменту, Менеджментом Все работы по данной метке.

Стратегический менеджмент
На сайте allrefs.net читайте: "Стратегический менеджмент"

  1. Сущность стратегического менеджмента
  2. Основные требования к стратегическому менеджеру
  3. Основные этапы стратегического управления
  4. Основные уровни разработки стратегии фирмы
  5. Определение бизнеса
  6. Определение долговременных и краткосрочных целей
  7. Учет интересов вкладчиков компании при целеполагании
  8. Корпоративная стратегия диверсифицированной компании
  9. Стратегия в СЗХ
  10. Функциональные и оперативные стратегии
  11. Факторы, определяющие стратегию компании
  12. Определение доминирующих в отрасли экономических характеристик
  13. Стратегическая важность ключевых экономических характеристик отрасли
  14. Основные движущие силы, вызывающие изменения в отрасли
  15. Анализ конкурентных сил, действующих на фирму
  16. Оценка конкурентных позиций и возможных действий соперничающих компаний
  17. Составляющие целей и стратегий конкурентов
  18. Определение ключевых факторов конкурентного успеха
  19. Обобщающая форма отраслевого и конкурентного анализа
  20. Цель анализа
  21. Оценка применяемой стратегии
  22. SWOT-анализ
  23. Стратегический стоимостный анализ
  24. Стоимостная цепь в отраслевом разрезе действий
  25. Оценка силы конкурентной позиции фирмы
  26. Признаки силы и слабости в конкурентной позиции фирмы
  27. Определение предпочтительных стратегических действий фирмы
  28. Форма представления результатов ситуационного анализа
  29. Основания стратегии одиночного бизнеса
  30. Выбор базовой конкурентной стратегии одиночного бизнеса
  31. Основные характеристики базовых стратегий
  32. Выбор стратегии инвестиций
  33. Выбор инвестиционной стратегии в одиночном бизнесе
  34. Практика конкурентной борьбы в отрасли
  35. Обычные стратегические ошибки
  36. Рост и развитие корпорации
  37. Вертикальная интеграция
  38. Диверсификация
  39. Сравнения связанной и несвязанной диверсификации
  40. Матрица БКГ
  41. Матрица МакКинсей
  42. Типы несбалансированности портфеля СХЗ фирмы
  43. Матрица эволюции СЗХ
  44. Стратегия входа на рынок
  45. Признаки дисбаланса портфеля СЗХ и предпочтительные стратегии входа
  46. Стратегии ухода
  47. Выбор стратегии ухода
  48. Определение оптимальной стратегии диверсифицированной фирмы
  49. Разработка (корректировка) корпоративной стратегии на основе анализа портфеля СЗХ
  50. Ключевые задачи реализации стратегии
  51. Практические рекомендации по обеспечению организации стратегически эффективной компании
  52. Корпоративная культура, обеспечивающая эффективную реализацию стратегии
  53. Основы политики действий руководства компании в стратегической области
  54. Роль контроля в реализации стратегии
  55. Типы систем контроля
  56. Уровни управления и системы контроля
  57. Использование систем контроля при различных стратегиях
  58. Стадии жизненного цикла СЗХ и типы контроля
  59. Корпоративная стратегия и типы контроля

ШПОРЫ ПО ИННОВАЦИОННОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ
На сайте allrefs.net читайте: "ШПОРЫ ПО ИННОВАЦИОННОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ"

  1. Структура субъектов инновационной деятельности
  2. Мотивы инновационной деятельности
  3. Роль и значение самоменеджмента новатора при решении инновационных задач
  4. Понятие риска. Риски в инновационной деятельности
  5. Характеристика замкнутых и открытых задач с риском и механизмов их решения
  6. Жизненный цикл нововведения
  7. Хар-ка дискретной инн-й стратегии.
  8. Причины перехода к стратегии непрерывной инн-ии.
  9. Причины перехода к стратегии непрерывных инноваций
  10. Характеристика тактик применяемых в рамках непрерывных инноваций
  11. Характеристика программно-целевой и матричной структуры управления
  12. Крупные и малые инновационные фирмы. Технопарки.
  13. Понятие интеллектуальной собственности. Характеристика патента, авторского свидетельства, ноу-хау, лицензии
  14. Характеристика источников инвестирования в инвестиционную деятельность. Формы инвестирования

Система менеджмента качества. Стандарт предприятия
На сайте allrefs.net читайте: "Система менеджмента качества. Стандарт предприятия"

  1. К стандарту предприятия
  2. К стандарту предприятия
  3. Область применения
  4. К стандарту предприятия
  5. Нормативные ссылки
  6. К стандарту предприятия
  7. К стандарту предприятия
  8. К стандарту предприятия
  9. К стандарту предприятия
  10. К стандарту предприятия
  11. К стандарту предприятия
  12. К стандарту предприятия
  13. К стандарту предприятия
  14. Выбор и утверждение темы дипломного проекта (работы)
  15. К стандарту предприятия
  16. К стандарту предприятия
  17. К стандарту предприятия
  18. К стандарту предприятия
  19. К стандарту предприятия
  20. К стандарту предприятия
  21. Структурные элементы дипломного проекта (работы)
  22. К стандарту предприятия
  23. Обложка дипломного проекта (работы)
  24. К стандарту предприятия
  25. Реферат
  26. К стандарту предприятия
  27. К стандарту предприятия
  28. К стандарту предприятия
  29. Список использованных источников
  30. К стандарту предприятия
  31. Вспомогательные указатели
  32. К стандарту предприятия
  33. К стандарту предприятия
  34. Общие положения
  35. Текст
  36. К стандарту предприятия
  37. К стандарту предприятия
  38. Нумерация страниц
  39. К стандарту предприятия
  40. К стандарту предприятия
  41. К стандарту предприятия
  42. К стандарту предприятия
  43. К стандарту предприятия
  44. К стандарту предприятия
  45. К стандарту предприятия
  46. К стандарту предприятия
  47. К стандарту предприятия
  48. Иллюстрации
  49. К стандарту предприятия
  50. Формулы и уравнения
  51. К стандарту предприятия
  52. К стандарту предприятия
  53. К стандарту предприятия
  54. К стандарту предприятия
  55. Проекта (работы)
  56. К стандарту предприятия
  57. К стандарту предприятия
  58. К стандарту предприятия
  59. Отзыв руководителя дипломного проектирования
  60. К стандарту предприятия
  61. К стандарту предприятия
  62. Допуск студента-дипломника к защите
  63. К стандарту предприятия
  64. Защита дипломного проекта (работы)
  65. К стандарту предприятия
  66. К стандарту предприятия
  67. К стандарту предприятия
  68. К стандарту предприятия
  69. К стандарту предприятия
  70. О дипломном проектировании
  71. Зав. кафедрой
  72. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН
  73. О преддипломной практике
  74. ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА
  75. ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
  76. Дипломного проекта (работы)
  77. Список использованных источников
  78. Основные форматы чертежей (плакатов) по ГОСТ 2.301
  79. РЕЦЕНЗИЯ

Школа менеджмента. Руководитель и бизнес-тре­нер
На сайте allrefs.net читайте: "Школа менеджмента. Руководитель и бизнес-тре­нер".

  1. СВЕДЕНИЯ ОБ АВТОРЕ
  2. БЛАГОДАРНОСТИ
  3. Благодарности
  4. Благодарности
  5. Преданность делу и чистота помыслов
  6. Некоторые решения реализовываешь усилием воли...
  7. В ритмах московских окон
  8. Благодарности
  9. Рютте, Урсула Круг и психологический вопрос
  10. Бизнес, и этим все сказано
  11. Благодарности
  12. Учителям бизнеса и психологии
  13. Благодарности
  14. В ЧЕМ КОМПЕТЕНТЕН УПРАВЛЕНЕЦ?
  15. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ФАКТОР МОЖЕТ РАЗРУШИТЬ НАЧИНАНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
  16. Коммуникации между линейными руководителями и их влияние на бизнес-процесс продаж
  17. КАЧЕСТВО РАБОТЫ С ИНФОРМАЦИЕЙ И УРОВЕНЬ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА РУКОВОДИТЕЛЯ
  18. Линейный руководитель № 1
  19. Как передавать информацию, чтобы сотрудники ее получили?
  20. Босс, откройте ваш чемодан знаний!
  21. Эффективное проведение совещаний
  22. План проведения совещаний
  23. КАЧЕСТВО ИСПОЛНЕНИЯ ВАШИХ РАСПОРЯЖЕНИЙ?
  24. ИСТОРИЯ НЕИСПОЛНЕНИЯ ОДНОГО РАСПОРЯЖЕНИЯ
  25. РАЗБОР ПОЛЕТОВ
  26. КАЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В СИТУАЦИИ НЕИСПОЛНЕНИЯ
  27. ПОВЫШЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ
  28. УВОЛИТЬ ВСЕХ К ЧЕРТУ» ИЛИ ИЗМЕНИТЬ СЕБЯ?
  29. Школа менеджмента
  30. НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ СОТРУДНИКОВ
  31. Глава 3. Как повысить качество исполнения ваших распоряжений?
  32. НЕ ЗНАЮ КУДА, ПРИНЕСИ ТО, НЕ ЗНАЮ ЧТО!
  33. Глава 3. Как повысить качество исполнения ваших распоряжений?
  34. Контроль исполнения: правильно ли расставлены контрольные точки?
  35. Совершенствуем навыки постановки задач
  36. Глава 3. Как повысить качество исполнения ваших распоряжений?
  37. ЧТО ПОДРАЗУМЕВАЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ, КОГДА ГОВОРИТ: «РАБОТАЙТЕ ХОРОШО»?
  38. ЧТО ОЗНАЧАЕТ ФРАЗА «КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ»?
  39. МОТИВИРУЙТЕ ВАШ ПЕРСОНАЛ НА ЯЗЫКЕ РЕЗУЛЬТАТА
  40. Глава 4. Как добиться от сотрудников работы на конечный результат?
  41. ИГРЫ, В КОТОРЫЕ ИГРАЮТ РУКОВОДИТЕЛИ
  42. Глава 4. Как добиться от сотрудников работы на конечный результат?
  43. КАКОБЪЕКТМАНИПУЛЯЦИИ
  44. Глава 5. Руководитель как объект манипуляции
  45. ПОЧЕМУ СОТРУДНИКИ СТРЕМЯТСЯ ПОЛУЧИТЬ «РУЧНОГО» ДИРЕКТОРА?
  46. Глава 5. Руководитель как объект манипуляции
  47. КАК ПРОВЕРЯЮТ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: МАНИПУЛЯЦИИ ПРИ НЕИСПОЛНЕНИИ
  48. Школа менеджмента
  49. Глава 5. Руководитель как объект манипуляции
  50. Глава 5. Руководитель как объект манипуляции
  51. Глава 5. Руководитель как объект манипуляции
  52. КОГДА ПОДЧИНЕННЫЙ - МАНИПУЛЯТОР: УВОЛЬНЯТЬ, ПОБЕЖДАТЬ, УПРАВЛЯТЬ?
  53. РУКОВОДИТЕЛЬ-МАНИПУЛЯТОР: ОТ КОГО ЗАЩИЩАЕТЕСЬ, БОСС?
  54. Школа менеджмента
  55. Глава 6. Противостояние манипулированию
  56. Глава 6. Противостояние манипулированию
  57. ЖЕСТКИЕ РЕШЕНИЯ В МЯГКОЙ ФОРМЕ
  58. Глава 6. Противостояние манипулированию
  59. С БОЛЬШОЙ БУКВЫ В ЛЮБОЙ СИТУАЦИИ?
  60. О руководителях?
  61. Глава 7. Неформальные контакты руководителя с персоналом
  62. ЧТО МОЖЕТ ДЕЛАТЬ РУКОВОДИТЕЛЬ . НА КОРПОРАТИВНОЙ ВЕЧЕРИНКЕ?
  63. Глава 7. Неформальные контакты руководителя с персоналом
  64. Школа менеджмента
  65. КАК УПРАВЛЯТЬ «СЕМЕЙНЫМ» БИЗНЕСОМ?
  66. Глава 8. Как управлять «семейным» бизнесом?
  67. Глава 8. Как управлять «семейным» бизнесом?
  68. Уровень системы
  69. Уровень структуры
  70. Уровень политики
  71. Уровень ритуалов и человеческих отношений
  72. КАК НАУЧИТЬСЯ РАЗДЕЛЯТЬ ЛИЧНОЕ И БИЗНЕС?
  73. Первый этап
  74. Второй этап
  75. Глава 8. Как управлять «семейным» бизнесом?
  76. ЧУДЕСА ПРИ РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
  77. ПЛАНИРОВАНИЕ, ПОВЫШАЮЩЕЕ МОТИВАЦИЮ И ЛОЯЛЬНОСТЬ СОТРУДНИКОВ
  78. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ДЕЛАЕМ САМИ, ПРОРАБОТКУ ДЕЛЕГИРУЕМ ЛИНЕЙНЫМ РУКОВОДИТЕЛЯМ
  79. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИИ
  80. Цель бизнес-плана
  81. Глава 9. Как сделать планирование жизнеспособным инструментом управления?
  82. SWOT-анализ
  83. Принятие конструктивных решений. Использование наших возможностей
  84. Выполнение плана продаж» и «серебристые скафандры космонавтов». Что получится?
  85. Управление рисками
  86. Глава 9. Как сделать планирование жизнеспособным инструментом управления?
  87. Анализ инвестиционной привлекательности проекта
  88. Структурная декомпозиция работ — WBS
  89. Диаграмма Гантта
  90. Диаграмма Гантта с учетом ресурсов
  91. Что необходимо сделать, чтобы бизнес-план был реализован?
  92. Глава 9. Как сделать планирование жизнеспособным инструментом управления?
  93. ДЕЛЕГИРУЯ ПОЛНОМОЧИЯ, СТАНОВИМСЯ РУКОВОДИТЕЛЯМИ
  94. Глава J 0. Как растут компании и их руководители?
  95. Кризис управленческого мастерства топ-менеджера
  96. Саботаж некоторых сотрудников
  97. При катастрофическом дефиците навыков
  98. Глава 10. Как растут компании и их руководители?
  99. Управление качеством — реальный способ идти в будущее, улучшая настоящее
  100. ЧТО НЕОБХОДИМО ЗНАТЬ И УМЕТЬ, ЧТОБЫ СООТВЕТСТВОВАТЬ ТРЕБОВАНИЯМ К СОВРЕМЕННОМУ РУКОВОДИТЕЛЮ?
  101. КНИГА — ПОЧТОЙ
  102. ДИАГНОСТИКА, ТЕХНОЛОГИИ, ТРЕНИНГ
  103. ЭФФЕКТИВНАЯ САМОПРЕЗЕНТАЦИЯ
  104. УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ
  105. РАБОТА С ВОЗРАЖЕНИЯМИ И СОПРОТИВЛЕНИЯМИ
  106. ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ. ПРАКТИКУМ ПО УПРАВЛЕНИЮ ВРЕМЕНЕМ
  107. Или КАК СТАТЬ УСПЕШНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ
  108. ПРАКТИКА РАБОТЫ ТРЕНЕРОВ И КОНСУЛЬТАНТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ

менеджмент
Объектом исследования является деятельность ЗАО «Орловский мелькомбинат». Предметом исследования является производственная деятельность ЗАО… В первой главе были рассмотрены теоретические ос новы управления производством… Курсовая работа изложена на 59 страницах, содержит 8 таблиц, 5 рисунков, библиографический список содержит 11…

Лекции. Специальные методы финансового менеджмента
Это справедливо и для случаев, ког да предприятие впервые прибегает к использованию кредита.Если кредиты “выходят” за рамки временного интервала, то… Следуе т заметить, что роль дифференциала и плеча в регулировании ЭФР… Если величина дифференциала близка к нулю или отрицательна, то банкир воздерживается от новых кредитов или резко…

Основы менеджмента и маркетинга
Иными словами, стоит вопрос о необходимости включения рынка в систему экономических регуляторов развития страны. Эта проблема достаточно сложная не… Рынок как система развивается по определенным законам, которые диктуют условия… Рынок является важнейшим индикатором деятельности каждого производителя. И положение продукции этого производителя на…

Основные понятия рекламного менеджмента
Сам термин «реклама» латинского происхождения (от reclamare - «кричать») и означает либо мероприятие, имеющее целью создать широкую известность… А это не так уж мало, как кажется на первый взгляд. Реклама как общественное… На каменной плите несколько тысяч лет назад была высечена надпись: «Я, Рино с острова Крит, по воле богов толкую…

Менеджмент в рекламе
Многие считают, что издержки на рекламу будут слишком велики и не оправдают себя, кто-то считает, что лучше действовать «по старинке» и не стоит… За счет этого ускоряется возврат оборотных денежных средств предприятий,… Во второй главе раскрыты такие функции рекламного менеджмента, как планирование, распределение средств (составление…

Опыт Генри Форда в менеджменте
Огромный интерес к технике, который Генри проявил еще в очень юном возрасте, и позволил ему стать одним из самых знаменитых промышленников в мире.… Именно там через несколько лет он сконструировал свой первый паровой… В 1888 году он женился на Кларе Браент и вскоре занял должность управляющего на лесопильном заводе. В 1891 году Форд…

Ответы на ГОСы менеджмент: управление персоналом
По мере разрастания и усложнения функций, появилась необходимость разделения труда и дифференциация функций. Менеджмент – специфический вид… Элементы, на которые направлена управленческая деятельность, образуют объект… Функции менеджмента – специфические действия руководителя в системе управления. Функции менеджмента классифицируются…

Важнейшие этапы становления теории менеджмента СМИ
Сегодня подобный однонаправленный подход к мотивированию сотрудников СМИ может стать катастрофическим. Чтобы эффективно мотивировать служащих,… Это привело к созданию многолинейного подхода к массовому производству. Тем не менее, Тейлор, как и Смит, считал экономическое вознаграждение первичной мотивацией труда; он сознательно…

Ресурсы успеха в менеджменте
Настойчивость, смелость и ответственность в значительной степени влияют на достижение конечных результатов в бизнесе.С объективной стороны… Такой подход к предпосылкам успешного управления сложился у российских ученых.… Европейская модель также определяет три необходимых условия эффективного менеджмента: — положительный настрой…

Базовые параметры финансового менеджмента
Информационная система финансового менеджмента представляет собой функциональный комплекс, обеспечивающий процесс непрерывного целенаправленного… Информационная система финансового менеджмента призвана обеспечивать… Подавляющая часть этой информации содержится в официальной финансовой отчетности, представляемой предприятием.…

Сущность и содержание финансового менеджмента
Эффективное управление финансовой деятельностью предприятия обеспечивается реализацией ряда принципов, основными из которых являются:… Комплексный характер формирования управленческих решений.Все управленческие… Высокий динамизм управления. Управленческие решения в области формирования и использования финансовых ресурсов и…

Категорийный менеджмент. Практические аспекты внедрения
Децентрализация управленческих полномочий и передача их части категорийным менеджерам позволяют добиться высоких результатов от оперативного… Непонимание их может привести не только к трудностям при переходе на систему… При этом отсутствует не только подробный план, но и сама объективная возможность использования системы управления…

Инновационный менеджмент, методы уменьшения коммерческого риска.
Все нововведения проводятся на основе систематического, комплексного анализа различных сторон работы фирмы, главное в котором - сравнивать… Цель такого анализа - определить, насколько полно использует фирма возможности… В области нововведений перед предпринимателем стоят следующие задачи: -механизация, автоматизация ложной, грязной,…

Системный анализ в современном менеджменте
Не только в деятельности менеджера распорядительные функции заменяются на интеллектуальную роль, но тенденция интеллектуализации характерна в целом… Поставленные цель и задачи обусловили структуру работы, которая состоит из 3… Системный анализ определяется [5, с.335]: Как совокупность правил для решения сложных проблем; Как комплексная…

Основные понятия и сущность финансового менеджмента
В этой связи знание основ финансового менеджмента сегодня необходимо каждому руководителю среднего и высшего звена управления для более глубокого и… Под фондом денежных средств понимается их обособленная часть, имеющая целевое… Приоритетность этого направления в системе целей управления предприятием обусловлена тем, что финансы представляют…

Основные понятия иновационного менеджмента
В литературе насчитываются сотни определений.Например, по признаку содержания или внутренней структуры выделяют инновации технические,… Методология системного описания инноваций в условиях рыночной экономики… Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и…

Суть и функции менеджмента
Организация – фун-ия управления, задачей которой является обеспечение достижения целей. Это процесс создания структуры орг-ии, которая дает… Контроль – это управленческая деятельность, задачей кот-орой является… Характерная особенность общих функций – их взаимопроникновение друг в друга.Специальные (или конкретные) функции…

Коммуникации в менеджменте
Именно потому, что обмен информацией встроен во все основные виды управленческой деятельности, мы называ­ем коммуникации связующим процессом.А одним… Используя и передавая эту информацию, а также получая обратные сигналы, он… Если коммуникации налажены плохо, решения могут оказываться ошибочными, люди могут неверно понимать чего же хочет от…

Ключевые понятия инновационного менеджмента
Новшество – это оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок и экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности… Неправомерно в понятие «инновация» включать разработку инновации, ее создание,… С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится инновацией.Новшество…

Инновационный и производственный менеджмент.
Объектом управления является производство. Методы организации труда, производства и управления.Предметы Продукт Производственный труда процесс… Производственный процесс должен осуществляться по принципу максимизации… В этой совокупности реализуются все производственные функции. Процесс обеспечения включает маркетинг. Процесс…

Введение в инновационный менеджмент
Третьи - вообще не привлекают к себе внимания долгие годы, но затем в один прекрасный день извлекаются на свет или открываются заново и дают толчок… Предприятие обязано само заботиться о сохранении конкурентоспособности и… Последнее приобрело особое значение на современном этапе НТР, берущем начало во второй половине 70-х годов.Это…

Банківський менеджмент
Банківська політика, що визначає дії на перспективу, виробляється у процесі стратегічного планування, яке являє собою найбільш відповідальну частину… Як зазначає І.Д.Мамонова, “за сучасних умов далеко не всі новостворені… Організаційне питання передбачає визначення підрозділу, що займається плануванням, починаючи з появи важливої ідеї і…

Менеджмент качества в ВУЗе
Мощнейшим научным и методологическим направлением в ХХ ст стало всеобщее управление качеством – Total Quality Management (TQM). Этот подход… Требования» и IWA 2:2007 «Системы управления качеством.Руководство по… Главными факторами, вынуждающими организации искать и внедрять новые способы подтверждения своей адаптивности…

Инновационные технологии в административном менеджменте
Для предприятий инновационная активность, восприимчивость к технологическим инновациям - это вопрос выживания в конкурентной борьбе.Инновационная… Такая сильная заинтересованность предприятий в инновациях, с одной стороны, и… Таким образом, уровень развития сектора инновационного предпринимательства в Республике Беларусь в настоящее время…

Менеджмент в рекламе
Повышение эффективности работы рекламного агенства в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой… Стратегия поведения ориентирована на поиск оптимального решения между… Однако лучшие зарубежные Рекламные агенства демонстрируют стойкую приязнь к управленческим технологиям и используют…

Практика менеджмента в обществе с ограниченной ответственностью "Автотемп"
Уровень теоретической подготовки по различным дисциплинам позволил ей успешно применить полученные знания на практике.Степень подготовленности к… Студентка в достаточной мере ориентируется в действующем законодательстве и в… Данный отчет был составлен на основе данных, полученных в ходе практики в ООО «Автотемп». Во время практики была…

Менеджмент компании НТЦ "Орион"
В 1996 году фирма становится официальным партнером корпорации IBM. В 1997-1998 гг. – официальным партнером таких известных производителей, как … Работая практически с момента становления компьютерного рынка в России,… Компания предлагает современные сетевые проекты, оказывает услуги по автоматизации предприятий, оборудованию и…

Головні цілі інвестиційного менеджменту. Оцінка надійності банка–емітента за допомогою системи "САМЕL"
Місце інвестиційного менеджменту у загальній системі управління підприємством може бути проілюстровано схемою, представленою на рис. 1. Рис. 1.… Комплексний характер формування управлінських рішень. Високий динамізм… З урахуванням викладеного вище, головною метою інвестиційного менеджменту є забезпечення максимізації добробуту…

Информационные системы и технологии в менеджменте
Компоненты Структура системы - множество элементов и взаимосвязей между ними. Пример организационная и производственная структура фирмы. Функции каждого элемента системы. Пример - управленческая функция - принятие… Эффективность ИС дать каждому уровню управления только ту информацию, которая ему необходима для эффективной …

Межфирменная кооперация в рамках инновационного менеджмента. Венчурные фонды, консорциумы, стратегические альянсы
Разработка и выпуск новых видов продукции становится приоритетным направлением стратегии фирмы, так как определяет все остальные направления ее… Инновации могут быть взрывными, как самолет, персональный компьютер, мобильный… В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные. Продуктовые…

Менеджмент и маркетинг в спорте. Инвестиции в спорт
В современном мире спорт стал еще и выгодной отраслью для вложения денег и получения достаточно больших капиталов. Гонорары всемирно известных… Так всем известны суммы сделок за покупку тех или иных игроков для футбольных… Мы выясним: 1. каковы основные задачи спортивного менеджмента на данный момент; 2. как можно привлечь к клубу внимание…

менеджмент анимационных команд
Аниматорами называют специалистов по организации досуга на туристских предприятиях, в санаторно - курортных и других оздоровительных учреждениях.… Следовательно, тураниматор - специалист, занимающийся разработкой… Например, если мы составляем анимационную программу на день, то она включает несколько анимационных мероприятий:…

менеджмент анимационных команд
Новый европейский рынок предполагал введение единых требований и процедур, способных обеспечить эффективный обмен товарами и рабочей силой между… Вырабатываются единые стандарты, подходы к технологическим регламентам,… Повсеместное внедрение систем качества на основе стандартов ИСО 9000, ЕN 29000 и маркировка продукции знаком СЕ…

стратегический менеджмент (лекции)
Первоначально акцент делался на гибкой адаптации компании к окружению, затем на его активном изменении 2 управления по целям предполагалось, что… Как учебная дисциплина стратегический менеджмент начал формироваться после… Историки бизнеса обычно выделяют четыре этапа в развитии корпоративного планирования бюджетирование, долгосрочное…

Финансовый менеджмент
Затраты на материально-товарные запасы - 5% от цены реализации. Комиссионные при продаже составляют 7% от продажи. Требуется: рассчитать средние… Ставка налога на прибыль — 30%. В связи с увеличением масштабов деятельности… Рентабельность собственного капитала до расширения масштабов деятельности была равна: (если принимать в расчет…

финансовый менеджмент
При малом бизнесе для управления финансами достаточна квалификация бухгалтера или экономиста, так как финансовые операции не выходят за рамки… Большому бизнесу требуется большой поток капитала и соответственно большой… Менеджмент (англ. management - управление) в общем виде можно определить как систему экономического управления…

Анализ предприятия с точки зрения менеджмента
Недостаточно эффективная и качественная работа менеджера может не только привести к банкротству или снижению экономической эффективности работы… Целью курсовой работы является анализ организации с точки зрения менеджмента.… Основная производственная задача «ЧГЭС» заключается в обеспечении надежной и бесперебойной передачи необходимого…

Методологические основы менеджмента. Метод исследования – системный подход
Общими основами методологии менеджмента являются диалектический подход, позволяющий рассматривать управленческие проблемы в их постоянной… Конкретными основами методологии менеджмента являются: - экономические науки:… Центральным моментом ситуационного подхода является ситуация – конкретный набор обстоятельств, существенно влияющих на…

Финансовый менеджмент
Абсолютная величина этого изменения называется процентом, измеряется в денежных единицах (например, рублях) и обозначается I.[2] Если обозначить…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:

Сохранить или поделиться страницей

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12