Менеджмент, Менеджмента, Менеджменте, Менеджменту, Менеджментом

Определение и основные функции менеджмента
Менеджмент управление организацией эффективное и рациональное достижение... Функции Планирование определение цели организации в будущем оценка необходимых ресурсов...

1. Сущность SWOT-анализа.
2. Сущность портфельной стратегии на корпоративном уровне. Матрица BCG.
3. Три категории управленческих навыков. Вертикальные и горизонтальные различия менеджеров.
4. Матричная структура управления.
5. Стратегическое управление. Основополагающие стратегии. Этапы и модели принятия управленческих решений.
6. Значение планов и критерии эффективности целей организации.
7. Миссия, цели и планы организации.
8. Современные подходы к принятию управленческих решений.
9. Иерархия целей и планов в организации.
10. Иерархия целей и планов
11. Стратегии на уровне бизнес - единиц.
12. Стратегии партнерства.
13. Матричная структура органов управления организации.
14. Школа научного управления как этап в развитии менеджмента.
15. Дивизионная структура управления.
16. Менеджмент как управление, ориентированное на успех.
17. Организационные структуры управления.
18. Методы управления.
19. Функциональная структура управления.
20. Сущность лидерства и его значение для организации.
21. Процессный подход к менеджменту.
22. Командная и сетевая структура управления.
23. Внешняя среда организации.
24. Школа науки управления.
25. Корпоративная культура.
26. Каналы передачи информации.
27. Процесс передачи информации.

Менеджмент
менеджмент... Опорный конспект...

1. Объекты и субъекты менеджмента
2. Ограничения и условия функционирования организаций
3. Жизненный цикл организации
4. Дивизиональная
5. Матричная
6. Сетевая
7. Обратные связи
8. Приверженность предпочтительнее подчинения.

Операційний менеджмент
Основні моделі проведення операцій Моделі для виробництва і поставок МОДЕЛЬ Постачальник... Операційна система Операційна... Стратегічні та тактичні рішення операційного менеджменту Стратегічні...

1. Операційний менеджмент
2. Відмінності виробничого та операційного менеджменту.
3. Основні функції операційних менеджерів.
4. Контрольні запитання.
5. Операції як види діяльності
6. Моделі для виробництва і поставок
7. Транспортування і сервіс
8. Операційна функція
9. Операційна функція в організації
10. Функції операційного менеджменту
11. Методи і принципи операційного менеджменту
12. Контрольні запитання.
13. Стратегічні рішення.
14. Тактичні рішення операційного менеджменту
15. Процес прийняття рішень.
16. Основи теорії прийняття рішень.
17. Прийняття рішення в умовах ризику
18. Життєвий цикл товару.
19. Перевага CAD/CAM систем.
20. Сутність послуг
21. Сервісний Бізнес і внутрішнє обслуговування
22. Операційна класифікація послуг
23. Проектування сервісних організацій
24. Структуризація сервісних контактів: сервіс-системна матриця
25. Tpи типи сервісних систем
26. Основи формування виробничого плану.
27. Основні системи управління запасами.
28. Система “точно в термін”.
29. Переваги і недоліки системи “точно в термін”.
30. Ремонтне господарство
31. Інструментальне господарство
32. Енергетичне господарство
33. Енергетичні баланси
34. Класифікація транспортних засобів
35. Організація міжцехових перевезень
36. Функції постачання виконують
37. Виробнича частина служби забезпечення
38. Управління збутом
39. Функції збутового контролю і регулювання
40. Визначення оптимальної ціни якості
41. Система управління якістю на підприємстві
42. Система якості за вітчизняними та зарубіжними стандартами
43. Стандарти якості ISO серії 9000:2000
44. Процес забезпечення якості при наданні сервісних послуг

Содержание, цели и задачи финансового менеджмента
Предлагаемое пособие представляет собой краткое изложение основ управления... Представляя собой базовую дисциплину финансовый менеджмент не требует глубокого предварительного изучения других...

1. Структура управления финансами хозяйствующего субъекта. Управление по Центрам ответственности. Мотивация финансовых менеджеров
2. Внешняя среда управления финансами
3. Фиксированные и плавающие процентные ставки
4. Базовые концепции и гипотезы финансового менеджмента
5. Финансовые инструменты
6. Процентные ставки, как инструмент финансовых расчетов
7. Простые и сложные процентные ставки
8. Внутригодовые процентные начисления
9. Аннуитеты. Дисконтированная и будущая стоимость аннуитета
10. Оценка финансовых активов
11. Оценка бескупонных (дисконтных) облигаций
12. Оценка купонных облигаций6
13. Оценка долевых ценных бумаг в условиях низколиквидных рынков
14. Задачи по теме с решениями
15. В нашей задаче
16. Задачи для самостоятельного решения
17. Риск и доходность в финансовом менеджменте
18. Доход и доходность на инвестицию
19. Инвестиционный риск
20. Мера риска для одиночного актива
21. Риск и доход инвестиционного портфеля3
22. Дисперсия портфеля
23. Диверсификация инвестиционного портфеля
24. Задачи для самостоятельного решения
25. Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия
26. Формирование бюджета (сметы) капитальных вложений
27. Оценка денежных потоков
28. Критерием отбора проектов служит выполнение неравенства
29. Анализ инвестиционных проектов в условиях инфляции
30. Анализ проектов различной продолжительности
31. Выбор инвестиционных проектов при лимитированном объеме финансовых ресурсов
32. Задачи для самостоятельного решения
33. Источники и методы долгосрочного финансирования
34. Долевые ценные бумаги, как инструмент долгосрочного финансирования
35. Размещение долевых ценных бумаг
36. Дробление, консолидация и выкуп акций
37. Инструменты заемного финансирования
38. Ссудное и арендное финансирование
39. Платежи по лизингу
40. Конвертируемые ценные бумаги и их использование в качестве инструмента долгосрочного финансирования
41. Стоимость и структура капитала фирмы
42. Стоимость основных составляющих долгосрочного капитала
43. Предельная стоимость капитала
44. Теории структуры капитала11
45. Леверидж и стоимость капитала фирмы
46. Понятие дивиденда. Порядок объявления и выплаты дивидендов
47. Дивидендная политика акционерной компании
48. Основные теории дивидендной политики
49. Источники финансирования инвестиций в оборотный капитал
50. Стратегии (модели) краткосрочного финансирования
51. Модель Баумола
52. Основные средства, как объект управления
53. Амортизационная политика предприятия, как инструмент управления основным капиталом
54. Финансирование инвестиций в основной капитал

З дисципліни Основи управління виробництвом та менеджмент
ГОРЛІВСЬКИЙ МАШИНОБУДІВНИЙ КОЛЕДЖ... ТЕОРЕТИЧНИЙ ПОСІБНИК з дисципліни Основи управління виробництвом та менеджмент...

1. Психологія і соціологія розглядають спонукання як поведінкове виявлення потреб, сконцентрованих на досягненні цілей.

ОПОРНИЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ З дисципліни Офісний менеджмент
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ... МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ ТЕРНОПІЛЬСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ ІВАНА ПУЛЮЯ...

1. Сутність та види офісів
2. Стильові концепції інтер’єру сучасного офісу
3. Офісний Фен-шуй
4. Розвиток апаратних засобів
5. Розвиток програмних засобів
6. Microsoft Word 2010
7. Альтернативні офісні пакети
8. Віртуальній офіс
9. Тема 3.
10. Вимоги до менеджера в забезпеченні ефективної роботи офісу
11. Таблиця 3.1. Професійні назви робіт для застосування у штатних розписах відповідно до Класифікатору професій ДК 003:2005
12. Організація роботи приймальної офісу
13. Таблиця 3.2. Типові функції менеджера офісу
14. Загальні положення роботи з документами
15. Види бланків документів
16. Основні вимоги до складання та оформлення документів
17. Реквізит «Текст ділового документа».
18. Порядок отримання, розгляду та передачі вхідної кореспонденції
19. Порядок оброблення та надсилання вихідних документів
20. Організація контролю за виконанням документів
21. Складання номенклатури справ
22. Формування справ
23. Оперативне зберігання документів
24. Експертиза цінності документів
25. Описи документів постійного і тимчасового зберігання
26. Передача справ до архівного підрозділу
27. Природа і бар’єри комунікаційного процесу
28. Особисті та психологічні якості гарного комунікатора
29. Поєднання вербальних і невербальних засобів спілкування
30. Мистецтво ставити запитання
31. Ділові розмови по телефону
32. Етика ділових взаємин у трудовому колективі
33. Стратегії (стилі) поведінки в конфліктних ситуаціях
34. Роль сучасного етикету в професійній діяльності
35. Вітання
36. Етикет проведення офіційних прийомів
37. Додаток 1
38. Додаток 2
39. Класифікація документів
40. Примірний перелік документів, що підлягають
41. Додаток 7
42. НОМЕНКЛАТУРА СПРАВ
43. Додаток 10
44. Форма замовлення на видавання справ
45. КНИГА ВИДАВАННЯ СПРАВ

Вопрос 18. Понятие и сущность менеджмента
Менеджмент это вид деятельности по управлению людьми в самых разнообразных организациях... Менеджмент это умение добиваться цели используя труд интеллект мотивы... Менеджмент работы определенной группы специалистов осуществляющих управление в организации...

1. Методика УПЦ.
2. Типы стратегий
3. Традиционные организационные структуры
4. Дивизиональные организационные структуры
5. Адаптивные организационные структуры
6. Методы принятия УР на основе математического моделирования
7. Преимущества и недостатки коллективного принятия управленческих решений
8. Содержательные теории
9. Теория Ф. Герцберга
10. Процессуальные теории мотивации
11. Теория справедливости Дж. Стейси Адамса
12. Практические рекомендации по управлению вознаграждениями
13. Привлекательность рынка и конкурентоспособность продукта как основа достижения целей маркетинга

Понятие международного финансового менеджмента, его виды и функции
Вопросы... Понятие международного финансового менеджмента его виды и функции Роль международного финансового менеджмента в развитии мировой экономики и международных экономических отношениях...

1. Понятие международного финансового менеджмента, его виды и функции
2. Роль международного финансового менеджмента в развитии мировой экономики и международных экономических отношениях
3. Валютно-финансовая среда международного менеджмента.
4. Форвардные валютные контракты
5. Своп-контракты
6. Фьючерсные валютные контракты
7. Опционные валютные контракты
8. Внутрифирменное краткосрочное международное финансирование.
9. Револьверный кредит (РК)
10. Банковское финансирование (БФ)
11. Небанковское финансирование
12. Долгосрочное финансирование международной фирмы
13. Инвестирование международной фирмы.
14. Оборотный капитал (активы) фирмы и его структура
15. Управление денежной наличностью и дебиторской задолженностью
16. Управление запасами и затратами
17. Сравнение выгодности вложений в различные инструменты.
18. Оценка инвестиционных проектов.
19. Получениеитоговыхоценок.
20. Понятие и виды валютного риска.
21. Управление бухгалтерским (трансляционным) валютным риском.
22. Временной (срочный) метод валютной трансляции (1)
23. Метод валютной трансляции по текущему обменному курсу
24. Управление валютно-экономическим риском.
25. Контрактные методы страхования транзакционного риска.
26. Влияние конкурентных рисков на валютную среду.
27. Стратегии, позволяющие минимизировать валютные риски.
28. Реинвойсинговые центры
29. Хеджирование валютныхрисков методомструктурированиявстречных валютныхпотоков
30. Валютные свопы
31. Международный лизинг
32. Современная практика лизинга
33. Экономическая природа лизинга
34. Виды лизинга. Преимущества и недостатки лизинга
35. Преимущества и недостатки лизинга.
36. Соотношение форфейтинга и факторинга.
37. Задачи и формы финансирования экспорта.
38. Основные способы финансирования экспорта
39. Предпосылки государственного страхования экспорта.
40. Практика государственного страхования.
41. Системы финансирования экспорта развитых стран.
42. Системы финансирования экспорта развитых стран. Франция.
43. Системы финансирования экспорта развитых стран. Италия.
44. Системы финансирования экспорта развитых стран. Япония.
45. Системы финансирования экспорта развитых стран. Германия.
46. Способы страхования экспортных рисков.
47. Способы финансирования импорта.

Менеджмент персоналу. МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ. до виконання курсової роботи для студентів галузі знань 0305 - “Економіка і підприємництво”, спеціальність 7.030505 „Управління персоналом і економіка праці”
Менеджмент персоналу Методичні вказівки до виконання курсової роботи Укл Кондиріна А Г Чернігів ЧДТУ с... ЗМІСТ...

1. МЕТА ТА ЗАВДАННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ
2. Структура курсової роботи, основні етапи її виконання
3. ВИМОГИ ДО ОФОРМЛЕННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ
4. ОФОРМЛЕННЯ ТАБЛИЦЬ
5. ОФОРМЛЕННЯ ФОРМУЛ
6. КРИТЕРІЇ ОЦІНКИ КУРСОВОЇ РОБОТИ
7. Законодавчі акти
8. Додаток А - Орієнтовна тематика курсових робіт
9. Член комісії
10. Додаток Г - Зразок оформлення бібліографічного опису у списку джерел
11. НА КУРСОВУ РОБОТУ

ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования... САНКТ ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ... УНИВЕРСИТЕТ СЕРВИСА И ЭКОНОМИКИ...

1. Предмет и задачи курса
2. Учебно-методическое и информационное обеспечение
3. Учебно-методическое и информационное обеспечение
4. Вступление
5. Учебно-методическое и информационное обеспечение
6. Учебно-методическое и информационное обеспечение
7. Вступление
8. Учебно-методическое и информационное обеспечение
9. Вступление
10. Учебно-методическое и информационное обеспечение
11. Вступление
12. Учебно-методическое и информационное обеспечение
13. Учебно-методическое и информационное обеспечение
14. Вступление
15. Учебно-методическое и информационное обеспечение
16. Учебно-методическое и информационное обеспечение

ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Федеральное агентство по образованию... Уфимский филиал... государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования...

1. Тема 3. Управленческая мысль Средневековья. Управление в варварских государствах
2. Тема 7. Управление в Западной Европе
3. Государстве
4. Тема 10. Управленческая мысль в Западной Европе в конце XVIII – XIX вв. Промышленный переворот и управленческая мысль
5. Тема 11. Развитие управленческой мысли в России в ХIХ в.
6. Тема 14. Развитие управленческой мысли в РСФСР и СССР в 1930–1950-е гг.
7. Тема 16. Управленческая мысль в СССР и России во второй половине ХХ – начале ХХI в.
8. Методические указания по выполнению контрольной работы
9. Темы контрольных работ

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Негосударственный техникум бизнеса и права... ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА Методические рекомендации для учащихся заочного отделения...

1. Теория Маслоу.
2. Теория Макклелланда.

Финансово-инвестиционный анализ в финансово-кредитных учреждениях: Методические материалы по изучению дисциплины для студентов специштьно-сти «Финансы и кредит» специализации «Финансовый менеджмент»
Финансово инвестиционный анализ в финансово кредитных учреждениях Методические материалы по изучению дисциплины для студентов специштьно сти... Рекомендует к печати учебно методический совет СГСЭУ г... Саратовский государственный социально экономический университет...

1. Теоретические основы
2. Теоретические основы
3. Анализ финансовых результатов от продажи продукции
4. Теоретические основы
5. Анализ рентабельности продукции
6. Теоретические основы
7. Анализ производственного потенциала
8. Анализ оборотных активов по возможности реализации
9. Теоретические основы
10. Анализ источников формирования активов
11. Теоретические основы
12. ЗАДАЧИ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ Финансовый анализ
13. Инвестиционный анализ
14. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
15. БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС
16. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
17. ОТЧЕТ ОБ ИЗМЕНЕНИЯХ КАПИТАЛА
18. ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
19. Доходные вложении в материальные ценности
20. Расходы на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы
21. Расходы на освоение природных ресурсов
22. Дебиторская и кредиторская задолженность
23. Обеспечения
24. Государственная помощь

Методические рекомендации по написанию курсовых работ по дисциплине «Стратегический менеджмент» для студентов специальностей 080507.65 «Менеджмент организации»
Методические рекомендации по написанию курсовых работ по дисциплине... Рекомендовано к изданию кафедрой менеджмента ИММиФ...

1. Общие положения по выполнению курсовой работы
2. Требования к оформлению курсовой работы
3. Характер и пути получения исходной информации
4. Рекомендуемые темы курсовых работ по дисциплине
5. Анализ внешней среды организации
6. Анализ внутренней среды организации
7. Методика SWOT-анализа

Методические рекомендации по написанию курсовых работ по дисциплине «Стратегический менеджмент» для студентов специальностей 080507.65 «Менеджмент организации»
Методические рекомендации по написанию курсовых работ по дисциплине... Рекомендовано к изданию кафедрой менеджмента ИММиФ...

1. Общие положения по выполнению курсовой работы
2. Требования к оформлению курсовой работы
3. Характер и пути получения исходной информации
4. Рекомендуемые темы курсовых работ по дисциплине
5. Анализ внешней среды организации
6. Анализ внутренней среды организации
7. Методика SWOT-анализа

ПОЛОЖЕННЯ ПРО ДЕРЖАВНИЙ ЕКЗАМЕН З ЕКОНОМІЧНОЇ ТЕОРІЇ ДЛЯ СТУДЕНТІВ БАКАЛАВРСЬКИХ ПРОГРАМ З ЕКОНОМІКИ І МЕНЕДЖМЕНТУ ВСІХ ФОРМ НАВЧАННЯ
Випускники вищих навчальних закладів повинні орієнтуватися у широкому колі економічних питань позитивні вміти давати...

1. В чому полягає єдність законів природи і економічних законів?
2. Яке з визначень характеризує дедуктивний метод пізнання?
3. Яке з тверджень неправильне?
4. Чим ВНП відрізняється від ВВП?
5. В якій галузі економіки розвинених країн значну долю займає державна власність?
6. Які риси ринкової економіки існували в період розвитку командно-адміністративної системи?
7. Яке твердження не властиве натуральному господарству?
8. Яку функцію грошей не виконує національна валюта України?
9. Що спільного між класичними кредитними і класичними паперовими грошима?
10. Яким чином попит пов’язаний з потребами?
11. Який фактор не впливає на пропозицію певного товару?
12. Яке із даних тверджень найбільш повно відноситься до вільної ринкової економіки?
13. Яка із ознак свідчить про відсутність конкуренції в галузі?
14. Яке з положень виражає суть виключної ліцензії?
15. Яке з положень характеризує циклічне безробіття?
16. Що є головним у діяльності Національного банку?
17. Яке з положень характеризує поняття самофінансування?
18. Яка з перелічених характеристик є спільною для акціонерного товариства і товариства з обмеженою відповідальністю?
19. Від яких факторів залежить ціна землі?
20. Що обмежує зростання заробітної плати в суспільстві?
21. Яке з положень характеризує фактор попиту, що впливає на економічне зростання?
22. Розміри якого із зазначених показників зменшуються після вступу економіки в фазу піднесення і зростають після вступу в фазу кризи?
23. Якими проблемами в ринковій економіці повинна займатися держава?
24. Яке з положень характеризує прямі податки?
25. Яке з положень правильне?
26. Яке з визначень характеризує зовнішньоторговельний оборот?
27. Яке з положень характеризує сучасну світову валютно-фінансову систему?
28. Яке з наведених визначень містить неправильну відповідь про сутність (основні завдання) МВФ?
29. ЛІТЕРАТУРА
30. Яка з наступних проблем є мікроекономічною?
31. Яка з наступних подій могла спричинити зміщення кривої попиту на пральний порошок праворуч?
32. Яке з положень правильне?
33. Який з наведених нижче переліків значень сукупної корисності ілюструє закон спадної граничної корисності?
34. Що з наступного правильне для обсягу випуску, за якого середні загальні витрати досягли свого мінімального значення?
35. Яку форму має крива довгострокових сукупних витрат?
36. В якому випадку має місце цінова дискримінація?
37. Макроекономіка
38. Який сектор не відноситься до макроекономічних суб’єктів ?
39. Що з переліченого включається у розрахунок ВВП?
40. Матеріальною основою періодичності середніх циклів є: 3
41. Яке безробіття виникає, якщо людина втратила роботу внаслідок зменшення попиту на її професію?
42. Які із запропонованих заходів ви вважаєте найбільш прийнятними для стимулювання заощаджень?
43. Використовуючи наведені варіанти відповідей, покажіть зв’язок між граничною схильністю до споживання та граничною схильністю до заощадження.
44. Що з перерахованого входить до поняття “ін’єкції”?
45. Якщо уряд щорічно буде прагнути до збалансованого бюджету, то цей бюджет: 7
46. Циклічний дефіцит державного бюджету є різницею між: 7
47. Яка ознака не характеризує сучасні грошові системи країн: 8
48. Що із перерахованого нижче не включається в агрегат М2? 8
49. Задачі для самостійного розв’язання

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ к курсовой работе ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
ФГАОУ ВПО Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б Н Ельцина... Физико технологический институт...

1. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
2. Общие указания
3. Порядок выполнения работы
4. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДЛЯ ПРОВЕДЕННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ З МЕНЕДЖМЕНТУ
ПОЛТАВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ І ТОРГІВЛІ... Кафедра бізнес адміністрування та менеджменту зовнішньоекономічної діяльності...

1. РОЗДІЛ 1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
2. Характеристика й основні вимоги до баз виробничої практики
3. Організація та керівництво виробничою практикою
4. РОЗДІЛ 2 . МЕТА І ЗАВДАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ З МЕНЕДЖМЕНТУ
5. Тематичний план виробничої практики з менеджменту
6. Тема 1. Підприємство як об’єкт управління
7. Завдання 2.1. Проаналізуйте основні фактори макросередовища підприємства.
8. Завдання 2.2. Узагальніть та систематизуйте результати аналізу факторів макросередовища підприємства.
9. Завдання 2.4. Узагальніть та систематизуйте результати аналізу факторів мікросередовища.
10. Тема 3. Менеджер, його місце та роль в управлінні підприємством
11. Тема 4. Планування як основна функція менеджменту
12. Тема 5. Організація як основна функція менеджменту
13. Тема 6. Мотивація як основна функція менеджменту
14. Тема 7. Контроль як основна функція менеджменту
15. РОЗДІЛ 4. ФОРМИ ТА МЕТОДИ КОНТРОЛЮ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ З МЕНЕДЖМЕНТУ
16. РОЗДІЛ 5. ВИМОГИ ДО ЗВІТУ З ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ З МЕНЕДЖМЕНТУ
17. РОЗДІЛ 6. ПІДТВЕРДЖЕНЯ ПІДСУМКІВ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ З МЕНЕДЖМЕНТУ
18. Критерії оцінювання виробничої практики з менеджменту
19. Загальна система оцінювання виробничої практики з менеджменту
20. ПЕРЕЛІК ЛІТЕРАТУРИ

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ По организации экономической и практики менеджмента
ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ... КАМСКИЙ ИНСТИТУТ...

1. Заголовки структурных элементов следует располагать в середине строки без точки в конце и печатать прописными буквами, не подчеркивая.
2. Прохождения экономической и практики менеджмента
3. ДНЕВНИК

По виконанню курсової роботи з дисципліни Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
Кафедра менеджменту зовнішньоекономічної діяльності... Методичні вказівки... По виконанню курсової роботи з дисципліни...

1. Передмова
2. Цілі та завдання курсової роботи
3. Загальні положення
4. Вимоги до оформлення курсових робіт
5. Назва таблиці
6. Рецензування і захист курсової роботи
7. Базової
8. Допоміжної
9. Тематика курсових робіт
10. Стан та перспективи розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства
11. Конкурентоспроможність підприємства на зовнішніх ринках та напрями її підвищення
12. Удосконалення управління діяльністю підприємств за участю іноземних інвестицій
13. Розвиток зовнішньоекономічної діяльності підприємствами агропромислової сфери
14. Вдосконалення Менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємства
15. Виробничо-ресурсний потенціал і аналіз основних показників господарської діяльності
16. Аналіз менеджменту ЗЕД підприємства
17. Приклади оформлення бібліографічного опису у списку використаних джерел

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ По выполнению выпускной квалификационной работы ОПОП ФГОС среднего профессионального образования для очной и заочной формы...

1. МР - СМК- 7.2.1. -02-13
2. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ И НАЗНАЧЕНИЕ
3. ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ТЕРМИНЫ
4. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
5. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
6. РУКОВОДСТВО ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТОЙ
7. ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
8. РЕЦЕНЗИРОВАНИЕ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ
9. ЗАЩИТА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ
10. ХРАНЕНИЕ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ
11. Формы выпускной квалификационной работы
12. ОТЗЫВ РУКОВОДИТЕЛЯ
13. ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
14. Показатели качества и критерии оценки выпускной квалификационной работы
15. Доклад на защите ВКР

ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
ТАВРІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРОТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ... НАВЧАЛЬНО НАУКОВИЙ ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКИ І БІЗНЕСУ... ФАКУЛЬТЕТ ЕКОНОМІКИ І БІЗНЕСУ...

1. ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН
2. ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН
3. ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН
4. ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН
5. Тема: Фінансова діагностика підприємства.
6. Методичні вказівки до виконання завдання 1.
7. Методичні вказівки до виконання завдання 2.
8. Методичні вказівки до виконання завдання 3.
9. Методичні вказівки до виконання завдання 4.
10. Методичні вказівки до виконання завдання 5.
11. Тема: Оцінка грошових потоків підприємства.
12. Методичні вказівки до виконання завдання 1.
13. Тема: Вартість грошей в часі і її використання
14. Методичні вказівки до розв’язання задачі 2.
15. Методичні вказівки до розв’язання задачі 4.
16. Методичні вказівки до розв’язання задачі 8.
17. Методичні вказівки до розв’язання задачі 11.
18. Методичні вказівки до розв’язання задачі 12.
19. Методичні вказівки до розв’язання задачі 13.
20. Методичні вказівки до розв’язання задачі 14, 15, 16.
21. Методичні вказівки до розв’язання задачі 18, 19.
22. Методичні вказівки до розв’язання задачі 20, 21.
23. Методичні вказівки до розв’язання задачі 24.
24. Методичні вказівки до розв’язання задачі 25.
25. Практична робота №4.
26. Методичні вказівки до розв’язання задачі 1, 2.
27. Методичні вказівки до розв’язання задачі 3.
28. Практична робота №5.
29. Методичні вказівки до розв’язання задачі 1.
30. Методичні вказівки до розв’язання задачі 2.
31. Методичні вказівки до розв’язання задачі 3.
32. Методичні вказівки до розв’язання задачі 4.
33. Методичні вказівки до розв’язання задачі 5.
34. Практична робота №6.
35. Методичні вказівки до розв’язання задачі 1.
36. Методичні вказівки до розв’язання задачі 2, 3.
37. Методичні вказівки до розв’язання задачі 4.
38. Тема: Управління реальними інвестиціями. Методи оцінки ефективності інвестиційних проектів.
39. Методичні вказівки до розв’язання задачі 1.
40. Методичні вказівки до розв’язання задачі 2, 3.
41. Тема: Оцінка фінансових ризиків.
42. Методичні вказівки до розв’язання задачі 1, 2.
43. Методичні вказівки до розв’язання задачі 3.
44. Динаміка фінансових індикаторів діагностики та
45. Відновлення платоспроможності підприємства
46. Тема: Планування операційної діяльності (бюджетування).
47. Методичні вказівки до розв’язання задачі 1.
48. Тема: Діагностика банкрутства підприємства.
49. Методичні вказівки до вирішення завдання 1.
50. Модель Альтмана.
51. Модель Беермана.
52. Універсальна дискримінантна функція
53. Модель, розроблена при Іркутській державній економічній академії
54. КРИТЕРІЇ ОЦІНЮВАННЯ ЗНАНЬ
55. РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ И ЗАДАНИЯ К КУРСОВОЙ РАБОТЕ по дисциплине Основы информационных технологий и программирования Энергетический менеджмент , Теплоэнергетика
Донецкий национальный технический университет... МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ И ЗАДАНИЯ...

1. Требования к структурным элементам пояснительной записки
2. Виды органического топлива
3. Состав топлива
4. Состояние топлива
5. Удельная теплота сгорания топлива
6. Определение объема кислорода для сжигания 1кг топлива
7. Определение объема воздуха для сжигания 1 кг топлива
8. Определение объема и состава продуктов сгорания
9. АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАСЧЕТ ГОРЕНИЯ ГАЗООБРАЗНОГО ТОПЛИВА
10. Расчет выхода продуктов сгорания
11. ПРОВЕРКА ПРАВИЛЬНОСТИ РАСЧЕТА ПО МАТЕРИАЛЬНОМУ БАЛАНСУ
12. ТРЕБОВАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ.
13. Исходные данные
14. Основной модуль
15. Модуль ввода исходных данных и пересчета на влажный газ
16. Модуль вычисления результата
17. Модуль просмотра файла с решением в окне формы
18. Построение таблиц
19. Формулы и уравнения
20. Определение количества воздуха, необходимого для сжигания 1 кг мазута
21. Проверка материального баланса горения
22. Пересчет состава газа на рабочую (влажную) массу
23. Расчет теплоты сгорания природного газа
24. Проверка материального баланса горения

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ И ЗАДАНИЯ К КУРСОВОЙ РАБОТЕ для студентов специальностей «Энергетический менеджмент», «Теплоэнергетика»
Донецкий национальный технический университет... МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ И ЗАДАНИЯ К КУРСОВОЙ РАБОТЕ для студентов...

1. К КУРСОВОЙ РАБОТЕ
2. Требования к структурным элементам пояснительной записки
3. Виды органического топлива
4. Состав топлива
5. Состояние топлива
6. Удельная теплота сгорания топлива
7. Определение объема кислорода для сжигания 1кг топлива
8. Определение объема воздуха для сжигания 1 кг топлива
9. Определение объема и состава продуктов сгорания
10. АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАСЧЕТ ГОРЕНИЯ ГАЗООБРАЗНОГО ТОПЛИВА
11. Расчет выхода продуктов сгорания
12. ПРОВЕРКА ПРАВИЛЬНОСТИ РАСЧЕТА ПО МАТЕРИАЛЬНОМУ БАЛАНСУ
13. Исходные данные
14. Основной модуль
15. Модуль ввода исходных данных и пересчета на влажный газ
16. Модуль вычисления результата
17. Модуль просмотра файла с решением в окне формы
18. Построение таблиц
19. Формулы и уравнения
20. Определение количества воздуха, необходимого для сжигания 1 кг мазута
21. Проверка материального баланса горения
22. Пересчет состава газа на рабочую (влажную) массу
23. Расчет теплоты сгорания природного газа
24. Проверка материального баланса горения

Менеджмент: конспект лекций Менеджмент
Все книги автора... Эта же книга в других форматах... Приятного чтения...

1. Истоки современного менеджмента
2. Смена парадигмы управления в России
3. Сравнительный анализ старой и новой парадигмы управления в России
4. Сущность и необходимость менеджмента
5. Развитие теории и практики менеджмента
6. Относительная важность операций для персонала и предприятия (по А. Файолю)
7. Управленческие роли топ-менеджера
8. Японская и американская модели менеджмента
9. Цели и задачи менеджмента
10. Деятельность менеджера и его задачи
11. Характерные черты эффективного менеджмента
12. Функции менеджмента
13. Планирование
14. Организация
15. Основные принципы рациональной организации производственных процессов
16. Регулирование
17. Координация
18. Мотивация
19. Руководство
20. Контроль
21. Характеристика основных видов контрольной деятельности
22. Ситуации для обсуждения
23. Сущность методов менеджмента, их характеристика
24. Экономические методы менеджмента
25. Коммерческий и внутрифирменный расчет
26. Административно-правовые методы менеджмента
27. Социально-психологические методы менеджмента
28. Общая характеристика социально-психологических методов
29. Система менеджмента на предприятии как социально-управляемая система
30. Сравнительный анализ открытой и закрытой систем
31. Характеристика процесса менеджмента по целям
32. Функциональная оргструктура
33. Дивизиональная оргструктура
34. Сравнительная характеристика иерархического и органического типов управления
35. Новые формы интеграции предприятий
36. Тенденции совершенствования организационных структур
37. Сущность управленческих решений, их характеристика
38. Виды управленческих решений
39. Требования, предъявляемые к управленческому решению
40. Информационное обеспечение управленческих решений
41. Эволюция теории управления трудом
42. Этапы управления
43. Японская и американская модели управления
44. Человек и организация
45. Потенциал предприятия
46. Управление конкурентоспособностью
47. Конкурентоспособность различных объектов
48. Менеджмент в инновационной стратегии предприятия
49. Управление производительностью
50. Менеджмент и показатели хозяйственной деятельности предприятия
51. Правила эффективного менеджмента
52. Различие между менеджером и лидером
53. Стиль руководства
54. Взаимосвязь методов менеджмента и стиля руководства
55. Управление конфликтами
56. Менеджер и стресс
57. Деловая карьера и ее организация
58. Ситуации для обсуждения
59. Элементы стратегического менеджмента
60. Управление рисками
61. Работа менеджеров в кризисной ситуации
62. Элементы этики делового общения

Менеджмент: конспект лекций Менеджмент
Все книги автора... Эта же книга в других форматах... Приятного чтения...

1. Истоки современного менеджмента
2. Смена парадигмы управления в России
3. Сравнительный анализ старой и новой парадигмы управления в России
4. Сущность и необходимость менеджмента
5. Развитие теории и практики менеджмента
6. Относительная важность операций для персонала и предприятия (по А. Файолю)
7. Управленческие роли топ-менеджера
8. Японская и американская модели менеджмента
9. Цели и задачи менеджмента
10. Деятельность менеджера и его задачи
11. Характерные черты эффективного менеджмента
12. Функции менеджмента
13. Планирование
14. Организация
15. Основные принципы рациональной организации производственных процессов
16. Регулирование
17. Координация
18. Мотивация
19. Руководство
20. Контроль
21. Характеристика основных видов контрольной деятельности
22. Ситуации для обсуждения
23. Сущность методов менеджмента, их характеристика
24. Экономические методы менеджмента
25. Коммерческий и внутрифирменный расчет
26. Административно-правовые методы менеджмента
27. Социально-психологические методы менеджмента
28. Общая характеристика социально-психологических методов
29. Система менеджмента на предприятии как социально-управляемая система
30. Сравнительный анализ открытой и закрытой систем
31. Характеристика процесса менеджмента по целям
32. Функциональная оргструктура
33. Дивизиональная оргструктура
34. Сравнительная характеристика иерархического и органического типов управления
35. Новые формы интеграции предприятий
36. Тенденции совершенствования организационных структур
37. Сущность управленческих решений, их характеристика
38. Виды управленческих решений
39. Требования, предъявляемые к управленческому решению
40. Информационное обеспечение управленческих решений
41. Эволюция теории управления трудом
42. Этапы управления
43. Японская и американская модели управления
44. Человек и организация
45. Потенциал предприятия
46. Управление конкурентоспособностью
47. Конкурентоспособность различных объектов
48. Менеджмент в инновационной стратегии предприятия
49. Управление производительностью
50. Менеджмент и показатели хозяйственной деятельности предприятия
51. Правила эффективного менеджмента
52. Различие между менеджером и лидером
53. Стиль руководства
54. Взаимосвязь методов менеджмента и стиля руководства
55. Управление конфликтами
56. Менеджер и стресс
57. Деловая карьера и ее организация
58. Ситуации для обсуждения
59. Элементы стратегического менеджмента
60. Управление рисками
61. Работа менеджеров в кризисной ситуации
62. Элементы этики делового общения

МЕНЕДЖМЕНТА
ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ... МЕНЕДЖМЕНТА... МАРКЕТИНГ Конспект лекций...

1. МАРКЕТИНГ
2. Тема 2. Виды маркетинга.
3. Тема 3. Комплекс маркетинга и его окружающая среда.
4. Тема 4. Сегментирование и выбор целевых рынков. Дифференцирование и позиционирование продуктов.
5. Сегментация рынка
6. Сегментация рынков бывает нескольких видов.
7. Выбор целевых сегментов и стратегии охвата рынка.
8. Позиционирование товара на рынке
9. Маркетинговая информационная система
10. Описание основных секторов рынка маркетинговой информации
11. Современные информационные технологии в маркетинге
12. Организационная структура маркетинговых служб
13. Модель покупательского поведения
14. Внешние факторы, влияющие на поведение покупателей
15. Внутренние факторы, влияющие на поведение покупателей
16. Процесс принятия решения потребителем
17. Понятие, сущность и виды товара
18. Жизненный цикл товара
19. Товарная политика
20. Упаковка и маркирование товаров
21. Этапы ценообразования
22. Стратегии и тактики ценообразования
23. Ценовая политика предприятия.
24. Методы формирования цены в условиях конкурентного рынка.
25. Сущность каналов распределения и их виды
26. Сбытовые маркетинговые системы
27. Выбор каналов распределения и организация сбытовой сети
28. Тема 11. Система маркетинговых коммуникаций.
29. Реклама как основной элемент маркетинговых коммуникаций
30. Сущность и виды паблик рилейшнз (ПР)
31. Понятие и сущность прямого маркетинга
32. Сущность стратегии маркетинга и ее виды
33. Разработка и реализация стратегии маркетинга
34. Виды планов маркетинга и методы планирования
35. Понятие и составляющие конкурентоспособности.
36. Основные подходы к оценке конкурентных позиций предприятия
37. Методы оценки конкурентоспособности товара.
38. Государственное регулирование конкуренции.
39. Промышленный маркетинг
40. Маркетинг отношений
41. Международный маркетинг

Менеджмент как система и вид управления
Представленные категории в обеих классификациях достаточно схожи Многозвенные... Посреднические технологии в классификации Томпсона позволяют организациям использовать многочисленные вариации...

1. Менеджмент как система и вид управления
2. Функции и методы управления
3. Организация как объект управления
4. Организационно-правовые формы хозяйственных организаций РФ
5. Задачи организации традиционно делятся на три категории: работа с людьми, предметами (сырьем, инструментами, машинами, оборудованием) и информацией.
6. Люди как фактор внутренней среды организации
7. Функция Планирование
8. Основные задачи планирования на предприятии.
9. Принципы осуществления функции планирования
10. Долгосрочное планирование
11. Среднесрочное планирование
12. Краткосрочное планирование
13. Оперативное планирование
14. Бизнес-план
15. Функция организации
16. Через оперативное управление.
17. Организационные отношения
18. Управленческие полномочия
19. Коллективное управление
20. Мотивация деятельности в менеджменте
21. Контроль и координация в системе менеджмента
22. Виды управленческого контроля
23. Информационное и коммуникационное обеспечение менеджмента
24. Процесс коммуникации
25. Виды коммуникаций в организации.
26. Коммуникационные сети и их разновидности
27. Коммуникационные роли в организации
28. Управление человеком и управление группой
29. Социальные (деловые) роли
30. Межличностные роли
31. Потенциальные достоинства неформальных групп
32. Процесс развития группы
33. Разновидности коллективов
34. Руководитель
35. Задачи руководителей
36. Типы руководителей в соответствии с направленностью их деятельности
37. Качества руководителя
38. На человеческие отношения
39. Организационная (корпоративная) культура
40. Элементы культуры
41. Процесс формирования организационной культуры
42. Типология организационной культуры
43. Модели оргкультур
44. Национальные особенности оргкультур

Общий менеджмент
Общий менеджмент... Преподаватель... К э н старший преподаватель Руслан Насимович Шангараев Цели...

1. Руслан Насимович Шангараев
2. Внешняя среда.
3. Внутренняя среда.
4. Линейно-функциональный тип.
5. Дивизионально-продуктовый тип
6. Матричный тип.
7. П. Принятие тактического решения
8. Критерий «время».

ТЕМА 1. ПОНЯТТЯ І СУТНІСТЬ МЕНЕДЖМЕНТУ
ТЕМА ПОНЯТТЯ І СУТНІСТЬ МЕНЕДЖМЕНТУ... Мета засвоїтиосновні властивості організації як об єкта управління еволюцію... План...

1. Еволюція поглядів на сутність менеджменту
2. Організація як об’єкт управління
3. Характерні риси механістичного типу управління
4. Менеджмент як вид професійної діяльності
5. Вищий середній нижчий
6. Суспільний поділ праці. Традиційний погляд на проблему.
7. Зміна масштабів і складності менеджменту в державі (на прикладі Месопотамії та Єгипту).
8. Ранні теорії менеджменту
9. Основи теорії прийняття рішень
10. Основні моделі прийняття управлінських рішень
11. Процес прийняття рішень
12. Методи творчого пошуку альтернатив
13. Класифікація методів обґрунтування управлінських рішень
14. Інструменти обґрунтування управлінських рішень
15. Обґрунтування рішень в умовах невизначеності
16. Критерії теорії статистичних рішень
17. Сутність та етапи стратегічного планування в системі управління підприємствами
18. Модель формування та реалізації стратегії підприємства
19. Формування стратегії підприємства як основний етап стратегічного управління.

ЛЕКЦІЯ №10 Тема 11. Світовий досвід бюджетного менеджменту
Тема Світовий досвід бюджетного менеджменту год самостійного опрацювання... Питання... Основи бюджетних процесів у Великобританії...

1. Основи бюджетних процесів у Великобританії
2. Основні соціально-економічні показники
3. Основи бюджетних процесів у Франції
4. Державні податки
5. Місцеві податки
6. Основи бюджетних процесів у ФРН
7. Основи бюджетних процесів у США
8. Розглянемо бюджетний процес.
9. Розглянемо бюджетні відносини на місцевому рівні.
10. Податки штатів. До них належать
11. Основи бюджетних процесів у ФРН
12. Основи бюджетних процесів у США
13. Розглянемо бюджетний процес.
14. Розглянемо бюджетні відносини на місцевому рівні.
15. Податки штатів. До них належать

Лекция ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ КАК ОБЪЕКТ И СУБЪЕКТ МОТИВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ КАК ОБЪЕКТ И СУБЪЕКТ МОТИВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА... Групповая динамика в трудовом коллективе и мотивация группы... Мотивация командной работы...

1. Групповая динамика в трудовом коллективе и мотивация группы.
2. Потребности в безопасности и уверенности в будущем, имидж.
3. САМОУПРАВЛЯЕМЫЕ КОМАНДЫ
4. Мотивация персонала разных организационных культур

ЛЕКЦИЯ 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА История возникновения проектного менеджмента... Ограниченность ресурсов... При рассмотрении ресурсов проекта особое внимание следует обратить на время его выполнения Проекты выполняются в...

1. История возникновения проектного менеджмента.
2. Понятие и признаки проекта
3. Направленность на достижение целей.
4. Координированное выполнение взаимосвязанных элементарных работ.
5. Уникальность.
6. Управление проектом
7. Системный подход в управлении проектами
8. Субъекты управления
9. Процессы управления проектами
10. Жизненный цикл проекта.
11. Прединвестиционная стадия проекта.
12. Инициация.
13. Планирование.
14. Основные процессы планирования
15. Процессы исполнения.
16. Процессы анализа
17. Процессы управления
18. Завершение.
19. Предназначение СДР
20. Разработка структурной декомпозиции работ
21. Системный подход к СДР
22. Этапы разработки СДР
23. Правила разработки СДР
24. Определение необходимости в дальнейшей детализации
25. Управление проектом по временным параметрам.
26. Факторы потери времени
27. Основные компоненты проектного плана
28. Определение работ
29. Логические связи работ
30. Временные ограничения работ
31. Разработка календарного плана
32. Контроль календарного плана методом PERT
33. Оптимизация и контроль календарного плана.
34. Управление стоимостью проекта.
35. Формирование сметы.
36. Бюджет проекта.
37. Планирование бюджета проекта.
38. Контроль стоимости проекта
39. Расчет показателя освоенного объема
40. Анализ графиков
41. Сценарии управления отклонениями
42. Управление рисками.
43. Анализ риска.
44. Определение степени угрозы риска
45. Вероятностные методы анализа рисков
46. Экспертный анализ рисков
47. Разработка стратегий работы с рисками
48. Управление проблемами
49. Управление изменениями.
50. Стратегия «Жесткие сроки».
51. Манипулирование ресурсами
52. Манипулирование временем
53. Манипулирование качеством
54. Управление проектами и административное управление.
55. Выделенная» организационная структура
56. Сложные» организационные структуры
57. Организационная структура проекта и его внешнее окружение
58. Команда проекта
59. Стадии существования КМП
60. Формирование эффективной команды
61. Основные процессы обеспечения качества проекта.
62. Планирование качества проекта
63. Контроль качества проекта
64. Мониторинг проекта.
65. Экспертиза проекта
66. Идентификация благоприятных возможностей и необходимость улучшения.
67. Ключевые показатели деятельности.
68. Организационная структура
69. Персонал
70. Стандарт управления проектами на предприятии.
71. Этапы создания стандарта управления проектами.
72. Модели зрелости управления проектами
73. Управление коммуникациями проекта. Выбор системы управления проектами.
74. Сбор и распределение информации.
75. Интегрированное использование программного обеспечения для управления проектами
76. Уровень высшего руководства
77. Уровень операций
78. Как строится интегрированная система по управлению проектами?
79. Шесть признаков корпоративных информационных систем управления проектами

ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФІНАНСОВОГО АДМІНІСТРУВАННЯ ТА МЕНЕДЖМЕНТУ УСТАНОВ ТА ОРГАНІЗАЦІЙ
ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФІНАНСОВОГО АДМІНІСТРУВАННЯ ТА МЕНЕДЖМЕНТУ УСТАНОВ ТА ОРГАНІЗАЦІЙ... Визначення термінів організація установа та їх класифікація... Характеристика фінансового адміністрування та фінансового менеджменту...

1. Визначення термінів “організація”, “установа” та їх класифікація
2. Класифікація організацій за різними ознаками
3. Характеристика фінансового адміністрування та фінансового менеджменту
4. Мета й основні завдання фінансового адміністрування та менеджменту установ, організацій.
5. Фінансова стратегія і тактика установ, організацій
6. Прийняття фінансових рішень.
7. Прийняття фінансових рішень.
8. Механізм фінансового адміністрування та менеджменту установ, організацій
9. Принципи фінансового адміністрування та менеджменту установ, організацій
10. ФІНАНСОВЕ АДМІНІСТРУВАННЯ ТА МЕНЕДЖМЕНТ У КОМЕРЦІЙНОМУ БАНКУ
11. ФІНАНСОВЕ АДМІНІСТРУВАННЯ ТА МЕНЕДЖМЕНТ НА ПІДПРИЄМСТВІ
12. Класифікація джерел фінансування некомерційних організацій
13. Власні джерела фінансування некомерційних організацій
14. Аналіз фінансування НПО в Україні
15. Джерела фінансування неприбуткових організацій в США
16. Державні джерела фінансування некомерційних організацій
17. Власні джерела фінансування некомерційних організацій
18. Фандрейзингове планування і практичний фандрейзинг некомерційних організацій
19. Одержання коштів з фондів
20. Типові причини відмови у фінансуванні
21. Список літератури
22. Правове забезпечення фінансового адміністрування та менеджменту установ та організацій
23. Для початку порівняємо корпоративні та пайові інвестиційні фонди
24. Акції фонду «ОТП Динамічний»розміщуються шляхом прилюдної пропозиції.
25. Доступність для всіх
26. Структура укладених угод на біржах за видами товарів
27. Умови лістингу цінних паперів на біржі
28. Творчі спілки України
29. Дані Державного комітету у справах націнальностей та релігій
30. Поняття системи організаційного забезпечення фінансового адміністрування та менеджменту установ та організацій
31. У багатьох аспектах щодо створення та організації діяльності об’єднань громадян та інших громадських організацій витримуються єдині підходи.
32. Характеристика та вимоги до інформаційної системи фінансового адміністрування та менеджменту установ та організацій.
33. Приклад
34. Приклад
35. ОЦІНКА ВАРТОСТІ КАПІТАЛУ СТРАХОВИКА
36. Залучений капітал складається із залучених і позичених фінансових ресурсів, та ресурсів, які тимчасово перебувають у розпорядженні страховика.
37. УПРАВЛІННЯ КАПІТАЛОМ БАНКУ
38. КАПІТАЛ БАНКУ ТА МЕТОДИ ЙОГО ОЦІНЮВАННЯ
39. МЕТОД РИНКОВОЇ ВАРТОСТІ
40. МЕТОДИ ВИЗНАЧЕННЯ ДОСТАТНОСТІ БАНКІВСЬКОГО КАПІТАЛУ
41. МЕТОД ПОРІВНЯЛЬНОГО АНАЛІЗУ ПОКАЗНИКІВ
42. МЕТОД ЕКСПЕРТНИХ ОЦІНОК
43. МЕТОД ЕКСПЕРТНИХ ОЦІНОК
44. МЕТОД ЕКСПЕРТНИХ ОЦІНОК
45. Управління капіталом на прикладі АГРОПРОМБАНКУ.
46. Процеси управління капіталом охоплюють планово-нормативну, інформаційно-аналітичну та контрольну підсистеми.
47. УПРАВЛІННЯ КАПІТАЛОМ ОТП Банку
48. ПРИНЦИПИ ФОРМУВАННЯ КАПІТАЛУ, ВИЗНАЧЕННЯ ЙОГО СТРУКТУРИ ТА ВАРТОСТІ В ІНСТИТУТАХ СПІЛЬНОГО ІНВЕСТУВАННЯ
49. ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ КАПІТАЛОМ ОБ’ЄДНАНЬ ГРОМАДЯН.
50. АКТИВИ УСТАНОВ І ОРГАНІЗАЦІЙ ТА УПРАВЛІННЯ НИМИ
51. Характеристика загальних основ управління активами установ, організацій.
52. Форма функціонування активів.
53. Форма функціонування активів.
54. Переваги та недоліки лізингових операцій
55. Джерела формування активів фінансових установ та способи забезпечення їх оптимальної структури
56. УПРАВЛІННЯ КРЕДИТНИМ РИЗИКОМ БАНКУ НА ПРАКТИЦІ.
57. Інформація про органи управління емітента
58. Загальний висновок аудитора
59. На практиці використовують три підходи до фінансування активів підприємства: консервативний, поміркований, агресивний .
60. К – число днів у періоді (365 або
61. ДОХОДИ КОМЕРЦІЙНИХ БАНКІВ
62. УПРАВЛІННЯ ДОХОДАМИ КОМЕРЦІЙНОГО БАНКУ.
63. Страхові компанії (страховики) сплачують такі ж податки й обов`язкові збори, що й інші суб’єкти господарювання.
64. Оподаткування доходів товарної біржі.
65. Оподаткування доходів фондової біржі.
66. Доходи об’єднань громадян: специфіка формування та управління
67. Сутність та принципи розробки інвестиційної політики установ і організацій
68. При розробці інвестиційної політики керівникам установ і організацій необхідно враховувати правові та економічні передумови інвестування коштів.
69. Портфель фінансових вкладень установ і організацій: принципи формування, методи оцінки та диверсифікаці
70. УПРАВЛІННЯ КАПІТАЛЬНИМИ ІНВЕСТИЦІЯМИ
71. Оцінка ефективності інвестиційних проектів
72. УПРАВЛІННЯ ДЖЕРЕЛАМИ ФІНАНСУВАННЯ КАПІТАЛЬНИХ ІНВЕСТИЦІЙ
73. УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ ІНВЕСТИЦІЯМИ
74. Методи оцінки ефективності фінансових інвестицій
75. УПРАВЛІННЯ ФОРМУВАННЯМ ПОРТФЕЛЯ ФІНАНСОВИХ ІНВЕСТИЦІЙ
76. Цілі та завдання фінансового планування та прогнозування установ та організацій
77. Серед методів фінансового планування найбільш широко використовуються аналітичний метод та метод прямих розрахунків.
78. Система фінансових планів фінансових установ
79. Сутність та особливості бюджетування об’єднань громадян
80. ФІНАНСОВЕ ПЛАНУВАННЯ В БАНКУ
81. ФІНАНСОВЕ ПЛАНУВАННЯ У СТРАХОВІЙ ОРГАНІЗАЦІЇ
82. Поняття та принципи побудови звітності
83. Класифікація звітності та її користувачі
84. Порядок складання, подання й оприлюднення фінансової звітності
85. Форми фінансової звітності
86. Звіт про фінансові результати
87. Звіт про рух грошових коштів
88. Звіт про власний капітал
89. Примітки до фінансової звітності

Конспект лекций по дисциплине «Основы менеджмента». Разработка месторождений полезных ископаемых
Государственное высшее учебное заведение... ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ... Факультет экономики...

1. Закономерности управления.
2. Разновидности менеджмента на горном предприятии..
3. Закономерности управления.
4. Основы теории организации производственных систем.
5. Принципы и формы организации производства.
6. Виды измерения меры труда.
7. Производственный процесс добычи угля и его составные части.
8. Сборники ЕНВ.
9. Методика расчета комплексных норм выработки.
10. Нормативы численности вспомогательных рабочих.
11. Сущность и задачи организации труда на горном предприятии.
12. Формы организации труда.
13. Организация труда на рабочем месте.
14. Основные принципы организации заработной платы.
15. Тарифная система оплаты труда и ее элементы.
16. Распределение заработка при бестарифной системе оплаты труда
17. Формы и системы оплаты труда. Условия их применения на шахтах.
18. Повременная форма оплаты труда.
19. Порядок начисление и распределения заработной платы.
20. Премирование рабочих.
21. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих.
22. Должностные оклады при мин. зарплате 1073 грн. в мес. (с 01.01.12 г.)
23. Страница 7
24. ГРЕЙДОВАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА
25. Состав фонда заработной платы.
26. Принципы рациональной организации производственного процесса.
27. Методы организации производства. Технико-экономическая характеристика типов производства.
28. Режим работы горного предприятия и его участков.
29. Цикличная и прерывно-поточная организация очистных работ.
30. Проектирование графика организации работ в очистном забое.
31. Научные основы организации проведения горных выработок.
32. Требования к организации работы отдельных звеньев транспорта
33. Организация работы транспорта при электровозной откатке.
34. Организация работы по поддержанию и ремонту горных выработок.
35. Методы организации ремонта машин и оборудования.
36. Ремонтные нормативы и планирование ремонтов.
37. Основные задачи организации работ на поверхности.
38. Организация работы поверхностного транспорта.
39. Мероприятия по улучшению организации труда на поверхности шахт.
40. Организация складского хозяйства.
41. Сущность и виды планирования.
42. Годовой план производственного объединения, предприятия.
43. Производственная мощность шахты.
44. Производственная программа шахты.
45. Планирование стоимостных показателей объема продукции.
46. Планирование труда и заработной платы.
47. Основные положения.
48. Планирование фонда заработной платы.
49. Планирование затрат на материалы.
50. Планирование амортизационных отчислений.
51. Планирование затрат на электроэнергию.
52. Страница 7

Назначение курса «Операционный менеджмент»
Сегодня как правило только операций удовлетворяют потребительский спрос клиентов примерно операций направлены на совершенствование... Назначение курса Операционный менеджмент ОМ предназначен для менеджеров... Руководителям знание ОМ необходимы потому что они должны знать то что компании нередко терпят крах вследствие...

1. Сущность операционного менеджмента.
2. Принципы, особенности и этапы создания операционных систем химических производств.
3. Конструкторская подготовка
4. Технологическая подготовка производства
5. Сетевые методы планирования и управления подготовкой производства
6. Менеджмент непосредственного производства
7. Управление персоналом в системе операционного менеджмента
8. Менеджмент операционной инфраструктуры предприятия
9. Тема: Энергетическое хозяйство и особенности его управления

ИСТОРИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ ТЕРМИНА «МЕНЕДЖМЕНТ». УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕВОЛЮЦИИ. АНТИЧНОСТЬ: ЗАРОЖДЕНИЕ ЦИВИЛИЗОВАННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
УДК... ББК... К Кравченко А И ISBN В книге рассматривается история...

1. Кравченко А. И.
2. Логические законы Муни

ИСТОРИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ ТЕРМИНА «МЕНЕДЖМЕНТ». УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕВОЛЮЦИИ. АНТИЧНОСТЬ: ЗАРОЖДЕНИЕ ЦИВИЛИЗОВАННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
УДК... ББК... К Кравченко А И ISBN В книге рассматривается история...

1. Кравченко А. И.
2. Логические законы Муни

ОПОРНИЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ з дисципліни Менеджмент. Поняття та зміст менеджменту. Поняття та сутність менеджменту
з дисципліни Менеджмент... ЗМІСТ... Модуль Змістовний модуль Поняття та зміст менеджменту Поняття та сутність менеджменту Зовнішнє та внутрішнє середовище...

1. Значення та завдання менеджменту
2. Еволюція менеджменту
3. Ефективність (продуктивність) означає співвідношення між досягненням цілей і витраченими ресурсами.
4. Чинники, що визначають макросередовнще організації
5. Канали та засоби комунікацій
6. Комунікаційні бар’єри
7. Природа, сутність та класифікація рішень у сфері менеджменту
8. Умови прийняття управлінських рішень
9. Технологія розробки рішень
10. Сутність планування. Стратегічне планування
11. Варіанти стратегічного вибору
12. Диференціація.
13. Формулювання цілей та місії організації
14. Дерево цілей
15. Реалізація стратегічного плану
16. Делегування, повноваження, відповідальність, підзвітність
17. Типи повноважень
18. Поняття організаційних структур. Класи організаційних структур
19. Суть мотивації
20. П’ятирівнева ієрархія потреб Маслоу
21. Теорію ЖВЗ Альдерфера
22. Теорія трьох потреб МакКлелланда
23. Двухфакторна теорія Герцберга
24. Теорія очікування В. Врума
25. Теорія справедливості
26. Застосування різних термінів підкріплення
27. Контроль — це особливий вид діяльності на підприємстві, який зосереджений на спостереженні за процесом управління та на його оцінці.
28. Види контролю
29. Процес контролю
30. Встановлення стандарту
31. Поведінкові аспекти контролю
32. Суть лідерства
33. Форми впливу та влади
34. Типологія керівництва
35. Теорії особистих якостей лідера
36. Теорії „Х” та „Y” МакГрегора
37. Теорія "Z".
38. Теорія Таннебаума-Шмідта
39. Стилі лідерства Р. Лайкерта
40. Решітка менеджменту Р. Блейка та Д. Мутона
41. Модель Фідлера
42. Теорія життєвого циклу
43. Сутність конфлікту, його види
44. Різка зміна подій чи умов.
45. Характеристики темпераменту
46. Способи розв’язання конфліктних ситуацій
47. Стреси, причини їх виникнення
48. Напрямки підвищення ефективності управлінської праці
49. Концепції визначення ефективності управління
50. Підходи до оцінки ефективності управління
51. Напрямки підвищення ефективності управлінської праці

ОПОРНИЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ з дисципліни Менеджмент. Поняття та зміст менеджменту. Поняття та сутність менеджменту
з дисципліни Менеджмент... ЗМІСТ... Модуль Змістовний модуль Поняття та зміст менеджменту Поняття та сутність менеджменту Зовнішнє та внутрішнє середовище...

1. Значення та завдання менеджменту
2. Еволюція менеджменту
3. Ефективність (продуктивність) означає співвідношення між досягненням цілей і витраченими ресурсами.
4. Чинники, що визначають макросередовнще організації
5. Канали та засоби комунікацій
6. Комунікаційні бар’єри
7. Природа, сутність та класифікація рішень у сфері менеджменту
8. Умови прийняття управлінських рішень
9. Технологія розробки рішень
10. Сутність планування. Стратегічне планування
11. Варіанти стратегічного вибору
12. Диференціація.
13. Формулювання цілей та місії організації
14. Дерево цілей
15. Реалізація стратегічного плану
16. Делегування, повноваження, відповідальність, підзвітність
17. Типи повноважень
18. Поняття організаційних структур. Класи організаційних структур
19. Суть мотивації
20. П’ятирівнева ієрархія потреб Маслоу
21. Теорію ЖВЗ Альдерфера
22. Теорія трьох потреб МакКлелланда
23. Двухфакторна теорія Герцберга
24. Теорія очікування В. Врума
25. Теорія справедливості
26. Застосування різних термінів підкріплення
27. Контроль — це особливий вид діяльності на підприємстві, який зосереджений на спостереженні за процесом управління та на його оцінці.
28. Види контролю
29. Процес контролю
30. Встановлення стандарту
31. Поведінкові аспекти контролю
32. Суть лідерства
33. Форми впливу та влади
34. Типологія керівництва
35. Теорії особистих якостей лідера
36. Теорії „Х” та „Y” МакГрегора
37. Теорія "Z".
38. Теорія Таннебаума-Шмідта
39. Стилі лідерства Р. Лайкерта
40. Решітка менеджменту Р. Блейка та Д. Мутона
41. Модель Фідлера
42. Теорія життєвого циклу
43. Сутність конфлікту, його види
44. Різка зміна подій чи умов.
45. Характеристики темпераменту
46. Способи розв’язання конфліктних ситуацій
47. Стреси, причини їх виникнення
48. Напрямки підвищення ефективності управлінської праці
49. Концепції визначення ефективності управління
50. Підходи до оцінки ефективності управління
51. Напрямки підвищення ефективності управлінської праці

ОПОРНИЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ з дисципліни Менеджмент. Поняття та зміст менеджменту. Поняття та сутність менеджменту
з дисципліни Менеджмент... ЗМІСТ... Модуль Змістовний модуль Поняття та зміст менеджменту Поняття та сутність менеджменту Зовнішнє та внутрішнє середовище...

1. Значення та завдання менеджменту
2. Еволюція менеджменту
3. Ефективність (продуктивність) означає співвідношення між досягненням цілей і витраченими ресурсами.
4. Чинники, що визначають макросередовнще організації
5. Канали та засоби комунікацій
6. Комунікаційні бар’єри
7. Природа, сутність та класифікація рішень у сфері менеджменту
8. Умови прийняття управлінських рішень
9. Технологія розробки рішень
10. Сутність планування. Стратегічне планування
11. Варіанти стратегічного вибору
12. Диференціація.
13. Формулювання цілей та місії організації
14. Дерево цілей
15. Реалізація стратегічного плану
16. Делегування, повноваження, відповідальність, підзвітність
17. Типи повноважень
18. Поняття організаційних структур. Класи організаційних структур
19. Суть мотивації
20. П’ятирівнева ієрархія потреб Маслоу
21. Теорію ЖВЗ Альдерфера
22. Теорія трьох потреб МакКлелланда
23. Двухфакторна теорія Герцберга
24. Теорія очікування В. Врума
25. Теорія справедливості
26. Застосування різних термінів підкріплення
27. Контроль — це особливий вид діяльності на підприємстві, який зосереджений на спостереженні за процесом управління та на його оцінці.
28. Види контролю
29. Процес контролю
30. Встановлення стандарту
31. Поведінкові аспекти контролю
32. Суть лідерства
33. Форми впливу та влади
34. Типологія керівництва
35. Теорії особистих якостей лідера
36. Теорії „Х” та „Y” МакГрегора
37. Теорія "Z".
38. Теорія Таннебаума-Шмідта
39. Стилі лідерства Р. Лайкерта
40. Решітка менеджменту Р. Блейка та Д. Мутона
41. Модель Фідлера
42. Теорія життєвого циклу
43. Сутність конфлікту, його види
44. Різка зміна подій чи умов.
45. Характеристики темпераменту
46. Способи розв’язання конфліктних ситуацій
47. Стреси, причини їх виникнення
48. Напрямки підвищення ефективності управлінської праці
49. Концепції визначення ефективності управління
50. Підходи до оцінки ефективності управління
51. Напрямки підвищення ефективності управлінської праці

Конспект лекций по курсу Основы менеджмента 1. Сущность и признаки менеджмента как особого рода деятельности
Тема... Менеджмент и менеджер сущность и содержание Сущность и признаки менеджмента как особого рода деятельности...

1. Сущность и признаки менеджмента.
2. Функции менеджмента в бизнесе. Регулярный и интуитивный менеджмент.
3. Модели управления. Различия западного и российского менеджмента.
4. Менеджер и его функции.
5. Иерархия управления.
6. Методы управления.
7. Линейная структура управления.
8. Линейно - функциональная структура управления ( штабное управление).
9. Формальная и неформальная организации.
10. Различают факторы внешней и внутренней среды организации
11. Основные факторы макросреды функционирования фирмы
12. Политическая среда.
13. Анализ и оценка внешней среды
14. SWOT-анализ
15. Методы принятия управленческих решений.
16. Моделирование в управлении. Типы моделей. Процесс построения.
17. Сущность и функции стратегического управления.
18. Оценка эффективности.
19. Типы стратегий организации.
20. Человек в организации
21. Член организации
22. Тема 11. Мотивация.
23. Исследования Хоторна
24. Иерархия потребностей Маслоу
25. Теория мотиваторов и гигиенических факторов
26. Теория Х и теория Y
27. Теория Z
28. Глобализация и многообразие рабочей силы
29. Контроль в управленческой деятельности.
30. Власть и личное влияние.
31. Власть как организационный процесс
32. Лидерство и стили управления.
33. Стили руководства.
34. Модели управления человеческими отношениями.
35. Управление производством.
36. Производственная система и ее основные элементы.
37. Типы труда.
38. Этапы развития современной индустриальной системы производства и ее основные типы
39. Жесткая научная производственная система.( фордизм).
40. Контроль за качеством продукции.
41. Структура производственной системы
42. Управление операциями.
43. Оценка эффективности операций
44. Проектирование производственных систем.
45. Атрибуты организационной культуры

Конспект лекций по курсу Основы менеджмента 1. Сущность и признаки менеджмента как особого рода деятельности
Тема... Менеджмент и менеджер сущность и содержание Сущность и признаки менеджмента как особого рода деятельности...

1. Сущность и признаки менеджмента.
2. Функции менеджмента в бизнесе. Регулярный и интуитивный менеджмент.
3. Модели управления. Различия западного и российского менеджмента.
4. Менеджер и его функции.
5. Иерархия управления.
6. Методы управления.
7. Линейная структура управления.
8. Линейно - функциональная структура управления ( штабное управление).
9. Формальная и неформальная организации.
10. Различают факторы внешней и внутренней среды организации
11. Основные факторы макросреды функционирования фирмы
12. Политическая среда.
13. Анализ и оценка внешней среды
14. SWOT-анализ
15. Методы принятия управленческих решений.
16. Моделирование в управлении. Типы моделей. Процесс построения.
17. Сущность и функции стратегического управления.
18. Оценка эффективности.
19. Типы стратегий организации.
20. Человек в организации
21. Член организации
22. Тема 11. Мотивация.
23. Исследования Хоторна
24. Иерархия потребностей Маслоу
25. Теория мотиваторов и гигиенических факторов
26. Теория Х и теория Y
27. Теория Z
28. Глобализация и многообразие рабочей силы
29. Контроль в управленческой деятельности.
30. Власть и личное влияние.
31. Власть как организационный процесс
32. Лидерство и стили управления.
33. Стили руководства.
34. Модели управления человеческими отношениями.
35. Управление производством.
36. Производственная система и ее основные элементы.
37. Типы труда.
38. Этапы развития современной индустриальной системы производства и ее основные типы
39. Жесткая научная производственная система.( фордизм).
40. Контроль за качеством продукции.
41. Структура производственной системы
42. Управление операциями.
43. Оценка эффективности операций
44. Проектирование производственных систем.
45. Атрибуты организационной культуры

КРЕАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ...

1. Лекция 1. Креативный менеджмент – понятия
2. Лекция 2. Креативный менеджмент в системе управления организации
3. Подбор персонала.
4. Обучение персонала.
5. Лекция 3. Человек и его творческая деятельность – источник знаний
6. Лекция 5. Управление поиском идей. Методы и методики
7. Лекция 6. Инвентаризация, аудит, диагностика, анализ – базовые методы поиска идей
8. С применением методов сетевого планирования и управления
9. Лекция 9. Новшество
10. Лекция 10. Управление созданием новшеств
11. Государственное регулирование
12. Россия.
13. Что это такое?
14. Творчества
15. Решения изобретательских задач (АРИЗ). Понятие
16. Лекция 14. Нормативно-правовая база по созданию новшеств
17. Режим патентно-правового регулирования.
18. Режим коммерческой и служебной тайны (ноу-хау).
19. Продукции
20. Закон РФ о коммерческой тайне.
21. Закон РФ о товарных знаках, знаках обслуживания и наименования мест происхождения товара.
22. Управления созданием интеллектуальной продукции
23. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
24. Решения и комментарии

Основы менеджмента
Донецкий государственный університет экономики и торговли... Им М ТУГАН БАРАНОВСЬКОГО... Кафедра маркетингового менеджмента...

1. Основы менеджмента
2. Менеджмент как разновидность хозяйственного управления.
3. Эволюция развития менеджмента.
4. Подход на основе выделения различные школ.
5. Организации и их признаки.
6. Виды организаций.
7. Жизненный цикл организаций.
8. Менеджмент с позиции взаимодействия с внешней средой.
9. Внутренняя среда организации.
10. Оценка конкурентных преимуществ предприятия
11. Система менеджмента организаций.
12. Открытая
13. Миссия предприятия
14. Сущность, назначение и характеристика функций менеджмента
15. Виды планов.
16. Матрица распределения функций и методика ее построения.
17. Сущность и общая характеристика организационных структур.
18. Характеристика механистических организационных структур.
19. Характеристика органических организационных структур.
20. Коэффициент полноты охвата функций
21. Коэффициент надежности организационной структуры
22. Управленческие решения и требования, которые предъявляются к ним
23. Характеристика этапов процесса принятия решения
24. Эффективность управленческих решений.
25. Методы принятия управленческих решений
26. Информационное обеспечение управления
27. Основы власти и ее источники
28. Руководство и лидерство в организации
29. Понятия стиля управления и их виды
30. Конфликтология, как средство управления
31. Выделяется несколько стратегий поведения участников конфликта.
32. Особенности управленческого труда, его составляющие
33. Административная функция
34. Експертно-консультативна функция
35. Представительская функция
36. Этика бизнеса и культура организации
37. Показатели культуры управления.
38. Эффективность управления

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Государственное образовательное учреждение... высшего профессионального образования... Челябинский государственный университет...

1. Тема 1. Менеджмент как вид деятельности и его методологические основы
2. Тема 2. Эволюция управления как науки
3. Тема 1. Менеджмент как вид деятельности и его методологические основы
4. Принципиальные изменения организации управления в России
5. Понятие и сущность менеджмента.
6. Органы управления в менеджменте. Уровни и функции управления
7. Организация как объект управления в менеджменте. Внутренние переменные и внешняя среда организации.
8. Функции менеджмента
9. Цели и задачи в системе современного менеджмента
10. Эволюция управленческой мысли. Исторические периоды развития науки и опыта управления
11. Школа научного управления
12. Школа человеческих отношений. Поведенческие науки.
13. Эмпирическая (прагматическая) школа управления. Школа науки управления. Современный менеджмент
14. Современные концепции менеджмента
15. Основные научные подходы в управлении
16. Сущность и виды коммуникаций
17. Структура и процесс коммуникации
18. Типы и эффективность коммуникационных сетей.
19. Коммуникационные стили
20. Невербальные коммуникации
21. Тема 4. Управленческие решения
22. Сущность управленческого решения
23. Принципы, подходы, и влияющие факторы в принятии управленческого решения
24. Формирование и методы принятия решения
25. Реализация управленческого решения
26. Тема 5. Стратегическое и текущее планирование.
27. Понятие «стратегический менеджмент» и сущность стратегического планирования.
28. Виды планирования.
29. Этапы в цикле стратегического планирования
30. Тема 6. Организационная структура управления
31. Элементы и связи в структуре управления
32. Принципы формирования организационных структур управления
33. Требования и подходы к формированию организационных структур.
34. Организационные структуры.
35. Исходные данные
36. Тема 7. Организация взаимодействия и полномочия как сложная социально-экономическая система.
37. Факторы взаимодействия субъектов предприятия
38. Функциональный подход в организации взаимодействия
39. Компетентностный подход в организации взаимодействия
40. Делегирование полномочий. Интерес и ответственность в организации взаимодействия
41. Потребностные и другие теории мотивации
42. Мотивация как функция менеджмента
43. Содержательные и процессуальные теории мотивации
44. Основные задачи и подходы к организации контроля
45. Виды контроля и основные этапы процесса контроля. Модель процесса контроля.
46. Контроль в формировании поведения субъектов предприятия и повышение эффективности системы контроля
47. Понятие «конфликт». Природа конфликта, типы конфликтов
48. Последствия и функции конфликта
49. Этапы развития конфликта
50. Методы разрешения конфликтов
51. Что такое власть? Основные требования к менеджеру
52. Власть и личное влияние, их формы. Понятие баланса власти
53. Способы управленческого влияния на подчиненных
54. Авторитет менеджера. Два источника авторитета
55. Лидерство и подходы к его формированию
56. Стиль и модели управления
57. Концепция организационной культуры
58. Подходы к измерению влияния организационной культуры
59. Управление формированием и развитием организационной культуры
60. Национальное в организационной культуре
61. Общие концептуальные положения
62. Развитие персонала
63. Управление персоналом
64. ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ
65. Тест для самоконтроля
66. Функция организации как процесс установления упорядоченных способов
67. Что из перечисленного не обеспечивает эффективности управленческого решения?
68. Преимуществами функциональной структуры управления являются
69. Ключи к тесту для самоконтроля
70. ГЛОССАРИЙ

Сущность менеджмента
Список литературы для доклада... Дункан Основополагающие идеи в менеджменте... Классики менеджмента Энциклопедия Уорнер Питер...

1. Менеджмент как вид деятельности
2. Менеджмент как наука и искусство. Основные категории и виды менеджмента
3. Специфич законы(затрагивают стороны управления,
4. Менеджмент как аппарат управления. Уровни управления
5. Роли менеджера в организации. Компетенции менеджера
6. Вопрос 1. Хронология возникновения теории управления
7. Вопрос 2. Научный менеджмент
8. Вопрос 2. Концепция бюрократии.
9. Вопрос 3. Административная школа управления. Процессный подход в управлении.
10. Вопрос 4. Школа человеческих отношений. Поведенческий подход в управлении.
11. Теории И и О
12. Вопрос 8. Ситуационный подход в управлении.
13. Друкер Менеджмент 21 века
14. Вопрос 1. Цели и планирование. Миссия организации.
15. Уровни стратегии.
16. Вопрос 3. Стратегический анализ. Матрица SWOT.

Основы менеджмента
Основы менеджмента... Введение в курс Основы менеджмента... Основной целью учебной дисциплины Основы менеджмента является изучение теории и практики менеджмента методов...

1. Основные этапы развития менеджмента
2. Школы управления и их характерные особенности
3. Функции и принципы менеджмента
4. Принципы менеджмента
5. Сущность организационных структур управления и их виды
6. Виды организационных структур управления
7. Функциональная структура
8. Управление конфликтами

СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ. Система менеджмента качества
СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ... Система менеджмента качества Общие требования к построению изложению и оформлению документов учебной деятельности...

1. Термины и определения
2. Выпускная квалификационная работа
3. Структура
4. Титульный лист
5. Реферат
6. Общие требования
7. Нумерация страниц
8. Построение текстового документа
9. Изложение текста
10. Формулы
11. Иллюстрации
12. Список использованных источников
13. Оформление графических документов
14. Хранение документов
15. Отчета о практике
16. Отчета о практической работе, отчета о выполнении проекта
17. РЕФЕРАТ
18. Основные надписи
19. Т.1 Законодательные материалы
20. Т.3 Диссертация
21. Т.5 Книга одного автора
22. Т.12 Стандарт
23. Т.21 Электронные ресурсы
24. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ННІ МЕНЕДЖМЕНТУ, АДМІНІСТРУВАННЯ ТА ПРАВА
ВІННИЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ННІ МЕНЕДЖМЕНТУ АДМІНІСТРУВАННЯ ТА ПРАВА... Методичні вказівки для проведення лабораторних робіт з курсу Економетрія... Методичні вказівки розраховані для студентів напрямку підготовки Економіка та підприємництво...

1. ННІ МЕНЕДЖМЕНТУ, АДМІНІСТРУВАННЯ ТА ПРАВА
2. Форми та засоби поточного та підсумкового контролю.
3. Шкала оцінки знань студентів
4. Варіант
5. Варіант
6. Варіант
7. Варіант
8. Варіант
9. Варіант
10. Варіант
11. Варіант
12. Варіант
13. Варіант
14. Варіант
15. Варіант
16. Варіант
17. Варіант
18. Варіант
19. Приклади розрахунків характеристик динамічного і варіаційного рядів
20. Хід роботи
21. Тема: “Двофакторна лінійна регресійна модель.
22. Теоретичні відомості
23. Приклад виконання роботи
24. Кореляційна матриця економічних показників
25. Теоретичні відомості