Персоналом, Персонала, Персонале, Персоналу, Персонал, Персоналии

Анализ труда персонала, занятого на предприятии
Список литературы. Введение.На результаты производственно-хозяйственной деятельности организации, динамику выполнения планов производства оказывает… Один из качественных показателей производственных ресурсов -… Об актуальности темы свидетельствует, в частности, тот факт, что результаты производственно-хозяйственной…

1. Характеристика предприятия
2. Историческая справка НГЦТ
3. Анализ использования трудовых ресурсов
4. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
5. Анализ производительности труда

Активные методы обучения персонала
И задача любой компании — не только выжить, но и оставаться конкурентоспособной как можно дольше. Успех предприятия напрямую зависит от эффективности работы его сотрудников.… Достижение долгосрочных и краткосрочных целей, необходимость повышения конкурентоспособности и проведение…

1. Понятие активных методов обучения
2. Значение и принципы выбора метода обучения персонала
3. Критерии деления методов на группы
4. Традиционные методы обучения персонала

Инструментарий проведения аудита персонала
Осо­бенно наглядно это демонстрирует уровень заработной платы в России: ее доля в ВВП официальным данным составляет в настоя­щее время чуть более… Ежегодно в стране гибнет от несчастных случаев на производстве более 4 тысяч… Учитывая сказанное отечественным предпринимателям необ­ходимо усвоить, что персонал организации представляет собой…

1. Инструментарий проведения аудита персонала
2. Анкетные опросы и обзор отношений
3. Анализ отчетов

Формирование лояльности персонала компании через реализацию программы социальной ответственности предприятия на примере компании «Балтика»
Поэтому руководство предприятий, нацеленных на успешную деятельность в долгосрочном периоде, обязательно задумывается о программе формирования… В свое время один из топ-менеджеров «General Electric» Джек Уэлч дал следующее… Сохранность секретной информации, терпимость к временным трудностям, соблюдение дисциплины, готовность к обучению и…

1. Факторы формирования лояльности персонала
2. Условия социальной ответственности в современном обществе
3. Уровни реализации программ социальной ответственности
4. Источники

Этические нормы и правила работы менеджера по персоналу
В то время не задумывались над этим серьезно.С начала XX века управление начинает выделяться в самостоятельную науку под названием менеджмент и… На протяжении развития этой науки основное внимание уделялось тому, как… В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое и если работу самого…

1. Знания и умения менеджера
2. Ключевые роли менеджера по персоналу
3. Исторические истоки профессиональной этики менеджера по персоналу
4. Профессиональная этика менеджера по персоналу

Материальные и нематериальные стимулы в системе мотивации персонала
Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства… Существующие модели мотивации весьма различны по своей направленности и эффективности. Результаты изучения моделей…

1. Подходы к материальному и нематериальному стимулированию в системе мотивации
2. Материальное и нематериальное стимулирование в системе мотивации
3. Порядок разработки и внедрения системы материального и нематериального стимулирования
4. Нематериальное стимулирование как средство наиболее эффективного воздействия на персонал
5. Применение корпорацией материальных форм стимулирования в качестве косвенных рычагов воздействия на работников

Инструментарий проведения аудита персонала
Осо­бенно наглядно это демонстрирует уровень заработной платы в России: ее доля в ВВП официальным данным составляет в настоя­щее время чуть более… Ежегодно в стране гибнет от несчастных случаев на производстве более 4 тысяч… Учитывая сказанное отечественным предпринимателям необ­ходимо усвоить, что персонал организации представляет собой…

1. Инструментарий проведения аудита персонала
2. Анкетные опросы и обзор отношений
3. Анализ отчетов

Планирование численности персонала
Кадры - это совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный… Аналогично вышесказанному имеет схожее значение следующее - "кадровое… Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и…

1. Количественная характеристика персонала
2. Определение будущих потребностей
3. Методы прогнозирования кадровых потребностей
4. Разработка конкретных планов
5. Планирование численности персонала
6. Определение численности персонала
7. Планирование профессионального состава

Оценка результативности труда персонала
Появились организации, наряду с базирующимися на государственной собственности, частные, смешанные, имеющие коллективную собственность. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными… Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим меняется и отношение к персоналу…

1. Методы оценки факторов результативности труда руководителей и специалистов

Новые тенденции в японской системе управления персоналом
Через 2-3 года, по мере оживления японского рынка, японской индустрии не составит большого труда вновь увеличить обороты. Однако, по мнению… Такие методы управления трудом становятся все более невыгодными даже для… Возникает необходимость их замены новыми, более современными.

1. НОВАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОМ В ЯПОНИИ
2. К ОПЛАТЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ТРУДА
3. ОСОБЕННОСТИ ОПЛАТЫ ТРУДА
4. СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ УСИЛИЙ
5. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПЕРЕПОДГОТОВКА КАДРОВ
6. ВНЕДРЕНИЕ ЯПОНСКОЙ СИСТЕМЫ ЗА РУБЕЖОМ

Методы управления персоналом
Первый – иерархическая структура предприятия, где основано средство воздействия – это отношение власти-подчинения, доверенное человеку сверху, с… Третий – рынок – есть равноправные отношения, основанные на купле-продаже… Поэтому необходима разработка принципиально новых подходов к приоритету ценностей.Главное внутри предприятия –…

1. Система методов управления
2. Методы экономического обоснования выбора управленческих решений

Методы оценки персонала при приеме на работу
Отбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов,… Персонал является мотором любой организации. Часто руководитель основное внимание обращает на финансовые, производственные вопросы, вопросы…

1. Проблемы и этапы оценки персонала
2. Ступени отбора при приеме на работу
3. Конкурсный набор персонала на работу
4. Основные ошибки при приеме на работу
5. Система отбора персонала за рубежом

Оценка деятельности персонала
Ответы на них можно получить лишь на основе оценки эффективности труда работников. Кроме того, оценка работы персонала может служить в качестве инструмента,… В этой связи целью данной работы является рассмотрение процесса оценки результатов деятельности персонала.

1. Изучение результатов оценки и ошибки при ее проведении

Новые тенденции в японской системе управления персоналом
Через 2-3 года, по мере оживления японского рынка, японской индустрии не составит большого труда вновь увеличить обороты. Однако, по мнению… Такие методы управления трудом становятся все более невыгодными даже для… Возникает необходимость их замены новыми, более современными.

1. НОВАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОМ В ЯПОНИИ
2. К ОПЛАТЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ТРУДА
3. ОСОБЕННОСТИ ОПЛАТЫ ТРУДА
4. СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ УСИЛИЙ
5. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПЕРЕПОДГОТОВКА КАДРОВ
6. ВНЕДРЕНИЕ ЯПОНСКОЙ СИСТЕМЫ ЗА РУБЕЖОМ

мотивация персонала
Однако они полагали, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. Обычно это оказывается успешным, хотя, по существу, и неверно. В моей курсовой работе я надеюсь рассеять стойкое заблуждение, что деньги всегда побуждают человека трудиться…

1. Концепция мотивации
2. Традиционный подход
3. Подход с позиции человеческих отношений
4. Теории процессов мотивации
5. Заработная плата как мотивирующий фактор
6. Мотивирующие факторы кроме заработной платы
7. Индивидуальный подход к мотивации отдельных сотрудников
8. Разработка эффективной системы мотивации
9. Мотивация персонала в международной компании МЕТРО Кэш энд Керри

Определение и осуществление режимов радиационной и химической защиты персонала объектов экономики населения
Это стремление было мотивацией многих его действий и поступков. Создание надежного жилища не что иное, как стремление обеспечить себя и семью… Отсюда следует, что необходима организация надежной защиты населения и народного хозяйства на всей территории страны…

1. СОСТАВ СЛУЖБЫ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ РАДИАЦИОННОЙ И ХИМИЧЕСКОЙ ЗАЩИТЫ
2. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ СЛУЖБЫ ГО РХЗ
3. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ НАЧАЛЬНИКА СЛУЖБЫ РАДИАЦИОННОЙ И ХИМИЧЕСКОЙ ЗАЩИТЫ
4. УПРАВЛЕНИЕ СЛУЖБОЙ ГО РАДИАЦИОННОЙ И ХИМИЧЕСКОЙ ЗАЩИТЫ
5. СВОЕВРЕМЕННОЕ ОПОВЕЩЕНИЕ НАСЕЛЕНИЯ
6. МЕРОПРИЯТИЯ ПРОТИВОРАДИАЦИОННОЙ И ПРОТИВОХИМИЧЕСКОЙ ЗАЩИТЫ

Управление персоналом на предприятии
Большинство экспертов согласилось, что существует пять основных функций, которые выполняют менеджеры планирование, организация, подбор персонала,… Вместе эти функции представляют собой то, что обычно мы называем процессом… В данном курсе мы будем рассматривать одну из этих функций - управление персоналом.

1. Элементы процесса управления и его технология
2. Развитие трудового потенциала Виды и цель
3. Переподготовка рабочих кадров
4. Повышение квалификации рабочих
5. Развитие процедуры аттестации в компании РусьИмпорт
6. Внедрение изменений в процедуру анализа рабочих
7. Оценка в системе сотрудник-сотрудник

Управление деловой карьерой персонала
Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также… В этой работе подробно рассмотрены такие понятия как – “карьера” и “система… Например, получение больших полномочий, более высокого статуса, престижа, власти, большего количества денег. Карьера -…

1. Виды карьеры
2. Продвижение работников в фирме

Формы стимулирования персонала крупной зарубежной фирмы
В этих условиях перед менеджерами предприятий встает ряд вопросов какой должна быть стратегия и тактика современного предприятия как рационально… В последнее время наблюдается тенденция снижения интереса и внимания к… Кризис сферы труда привел к деформированному поведению персонала в сфере производства. Основная особенность…

1. Материальное стимулирование и мотивация
2. Разработка систем материального стимулирования
3. Практика материального стимулирования рабочего персонала
4. Стимулирование труда управленческого персонала
5. Построение системы материального стимулирования руководителей
6. Материальное стимулирование руководителей

ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВЫМ ПЕРСОНАЛОМ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА
В качестве объектов выступают поведение на рынке поставщиков, посредников, покупателей эффективность рекламы контакты с покупателями. Полученные результаты позволяют выработать политику паблик рилейшнз создать… Спрос на любой товар результат существования двух компонентов платежеспособного потенциального покупателя и его…

1. Цели системы сбыта
2. Структура службы сбыта
3. Масштабы системы сбыта
4. Система вознаграждения торговых работников
5. УПРАВЛЕНИЕ СЛУЖБОЙ СБЫТА
6. Как найти хорошего торгового представителя
7. Процедуры найма на работу
8. Процедуры отбора претендентов на работу
9. Обучение торговых представителей
10. Контроль деятельности торговых представителей
11. Мотивация торговых представителей
12. Источники информации
13. Формальная оценка производительности

Текст лекций по предмету «Управление персоналом
Курс необходим для получения знаний об эффективном управлении персоналом с целью полного использования возможностей человека к труду. Цель - изучение принципов и методов формирования и развития персонала. … Эти два уровня достаточно тесно связаны и представляют структуру знаний об управлении персоналом, как науку.

1. Место управления персоналом в системе современных наук
2. Концепция управления персоналом предприятия. Система управления персоналом
3. Организация системы управления персоналом
4. Порядок найма и увольнения
5. Трудовая ориентация
6. Деловая карьера
7. Организация карьеры на предприятии
8. Развитие персонала и организация обучения
9. Определение понятия мотивация
10. Место управления персоналом в системе современных наук

Мотивация и стимулирование персонала управления
Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента… Вопрос о стимулировании персонала был затронут еще до понимания менеджмента… На сегодняшний день существует множество методов и способов стимулирования и мотивации персонала.Сложность заключается…

1. Глава I. Понятие и сущность мотивации и стимулирования. Основные теории
2. Глава III. Действующие системы стимулирования и мотивации персонала. Опыт в России и за рубежом

МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА
Эффективное управление предприятием практически невозможно без эффективного использования трудового потенциала человеческих ресурсов. В деятельности любого предприятия особая роль принадлежит работникам,… Основная особенность персонала в том, что помимо выполнения производственных функций, работники предприятия являются…

1. Сущность и принципы маркетинга персонала
2. Источники и пути покрытия потребности в персонале
3. Организационно-правовая характеристика деятельности ООО КАСК
4. Анализ экономических показателей
5. Анализ трудовых ресурсов и предложения по совершенствованию работы отдела кадров ООО КАСК
6. Анализ и предложения по совершенствованию работы отдела кадров ООО КАСК

Профессионально-значимые качества менеджера по персоналу
Сложность и многообразие характеров, психофизиологические особенности личности, непредсказуемость поведения, ментальность и т.д все это создает… Образно менеджера по персоналу можно представить как профессионала… Ш Кадровый стратег, правильность разработки или выбора необходимой стратегии по развитию человеческих ресурсов,…

1. Общая характеристика интервью
2. I этап Подготовка к интервью собеседованию
3. II этап Непосредственно интервью
4. Типы и виды интервью
5. Критерии принятия решений
6. Законодательная база

Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии
В связи с переходом многих малых и средних предприятий к новым формам собственности перед руководителями высшего и среднего звена, выдвинутыми из… Основными причинами сбоев в работе предприятия на начальных этапах его… Именно психологические барьеры встают на пути прогрессивных преобразований в организации, порождают текучесть кадров и…

1. Вспомогательные рекомендации

Объекты, подбор и методы управления персоналом
Вначале исследованы объекты , подбор и методы управления персоналом. Анализируются вопросы взаимодействия человека и организации . Выявлены… Пояснительная записка дипломного проекта содержит 7 таблиц, 12 рисунков, общий его объем составляет 64 страниц.

1. Аспекты взаимодействия человеческих ресурсов и производства
2. Кадровый менеджмент на предприятиях электросвязи
3. Определение состава кадров и численности работников
4. Профессиональное развитие и обучение персонала
5. Усиление мотивационных стимулов труда работников

Мотивация и ее роль в управлении персоналом
Изучение этих аспектов имеет огромное значение при выборе тактики и стратегии управления организацией. Персонал в любой организации является ее неотъемлемой частью, организация не… Именно поэтому сегодня актуально изучение принципов и методов эффективной мотивации персонала, особенно в связи с…

1. Понятие мотивации
2. Соотношение различных теорий мотивации
3. Мотивация в системе управления организацией
4. Материальные потребности как основа мотивации

Мотивация трудовой деятельности персонала и ее развитие
За последнее десятилетие в России количество предприятий различных форм собственности выросло на порядок соответственно с течением времени перед… Это изменение обусловлено тем что руководитель всегда должен помнить что даже… Задача функции мотивации заключается в том чтобы члены организации выполняли работу в соответствии с делегированными…

1. Анализ терминологической сущности мотивация стимулирование
2. Прагматический аспект
3. Основы Системы оптимальной мотивации труда
4. Общие ориентиры мотивации персонала
5. МОТИВАЦИЯ И КОМПЕНСАЦИЯ МОСТ
6. Основные принципы Механизма Оптимального Стимулирования Труда
7. Правило поощрения рационализаторской активности
8. Типология предметов МОСТ
9. Описание функций и составление должностных инструкций
10. Постановка стратегических целей и задач организации
11. Создание тарифной сетки
12. Значение введенных единиц системы стимулирования труда

Технология управления персоналом организации
Управление персоналом, как социальная функция, т.о. явилась объективным продолжением человеческой потребности и способности к самосохранению, но уже… В связи с этим меняются отношения между руководителями организаций, между… Меняется отношение и к персоналу организации, т.к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их…

1. Источники организации найма персонала
2. Требования к кандидатам на замещение вакантной должности
3. Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность
4. Сущность социализации персонала
5. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала
6. Организация управления профориентацией и адаптацией персонала
7. Основы организации труда персонала
8. Содержание и принципы научной организации труда
9. Управленческий труд. Особенности и специфика
10. Организация управленческого труда
11. Автоматизированные информационные технологии управления персоналом

Учет и анализ средств на оплату труда персонала предприятия
В значительной степени она определяется количеством и качеством затраченного труда, однако, на нее воздействуют и чисто рыночные факторы… С одной стороны, оплата должна компенсировать расход физических и… Учет труда и заработной платы по праву занимает одно из центральных мест во всей системе учета на предприятии.В новых…

1. Учет заработной платы и затрат на оплату труда
2. Удержания и вычеты из заработной платы
3. Учет заработной платы на счетах
4. Анализ формирования средств на оплату труда
5. Общая оценка использования фонда заработной платы

Типология уравленческого персонала
Образ, видения работника как объекта управления определяет применяемую систему управления человеческими ресурсамиЧР в организациях. В западном менеджменте существует следующие подходы к модели человека 1.… Для руководителей и специалистов решающее значение приобретают другие мотивы. 2. Человек потребляющий основные мотивы…

1. II Типология управленческого персонала
2. Патерналистский менеджмент
3. Бюрократический менеджмент
4. Обороняющий менеджмент
5. Специализированный менеджмент
6. Системный менеджмент

Социальные и психологические аспекты управления персоналом (укр.)
Під соціально-психологічними методами управління розуміють конкретні прийоми і способи дії на процес формування і розвитку самого колективу і… Якщо в його розумінні людина представляється як ресурс, сировинна і виробнича… Коли ми працюємо разом з іншими людьми у складі однієї групи, кожний з нас як член колективу при взаємодії з іншими її…

1. Формування колективу

Разработка технологии процесса управления персоналом
Как оказалось, основной мерой прогресса и развития деятельности является человек с его потребностями, мотивациями и конкретными интересами. Управление персоналом, как социальная функция, т.о. явилась объективным… Кибанов А.Я. Управление персоналом организации М. 1997 с.219 В связи с этим меняются отношения между руководителями…

1. Элементы процесса управления и его технология
2. Характеристика ОАО СМУ Дальэлектромонтаж
3. Мотивация и стимулирование труда
4. Предложения по повышению эффективности работы с персоналом в ОАО СМУ Дальэлектромонтаж

Методы оценки управленческого персонала в организации
Список используемой литературы. Введение.Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует… Однако, чтобы провести эту дифференциацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым…

1. Критерии оценки основные требования к персоналу
2. Правовые аспекты оценки персонала
3. Система оценки персонала на предприятии
4. Классификация методов оценки качества служащих предприятия
5. Экспертные оценки
6. Оценка по методу черт
7. Оценка на основе анализа труда
8. Методика определения стиля руководства
9. Оценка по результатам деятельности коллектива
10. Метод анализа структуры управленческой деятельности
11. Целевой метод оценки

Методы оценки персонала в гостиничном хозяйстве
В этой связи, можно сделать вывод, что указанная индустрия будет занимать одно из важных мест в экономике нашей республики. В настоящее время в жизни Казахстана наступил такой момент, когда необходимо… Среди ряда мер по улучшению гостиничного сервиса в стране следует рассматривать как строительство новых гостиниц с…

1. ОСНОВЫ ТЕОРИИ И МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
2. Роль оценки персонала в гостиничном бизнесе
3. Уровни исполнения
4. Организационная структура управления ОАО Акмолатурист
5. Анализ финансового состояния ОАО Акмолатурист
6. Анализ использования трудовых ресурсов
7. ПРИМЕНЕНИЕ НОВЫХ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
8. Список использованных источников

Внутрифирменное развитие персонала
Это особенно справедливо в современных условиях, когда ускорение научно-технического прогресса значительно убыстряет процесс устаревания… Несоответствие квалификации персонала потребностям компании отрицательно… Организация профессионального обучения стала одной из основных функций управления персоналом, а его бюджет -…

1. Задачи и средства развития персонала
2. Определение потребностей в профессиональном обучении
3. Бюджет профессионального обучения
4. Оценка эффективности профессионального обучения
5. Методы обучения на рабочем месте
6. Типы и этапы карьеры
7. Планирование и подготовка резерва руководителей

Предмет и содержание Управления персоналом
Здесь надо заметить, что в контексте данной работы приведены некоторые факты, в дальнейшем которые смогут способствовать успешной практической… Что являет собой предмет управления персоналом Целью курсовой работы является… Необходимо определить так же место и роль управления персоналом в системе управления организацией и, без сомнения,…

1. Персонал как объект управления в организации
2. Эволюция подходов к управлению персоналом
3. Основные вехи истории управления персоналом
4. Управление персоналом как наука и учебная дисциплина

Отбор персонала
Необходимость получения всей информации о человеке . Подготовка комплекта структурированных вопросов, которые будут задаваться всем кандидатам, а… За рубежом, 1993, 33 3. Мескон М. Х Альберт М Хедоури Ф. Основы менеджмента …

1. Тесты по найму
2. Проверки рекомендаций и послужного списка
3. Медицинский осмотр

Методы оценки управленческого персонала в организации
Список используемой литературы. Введение.Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует… Однако, чтобы провести эту дифференциацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым…

1. Критерии оценки основные требования к персоналу
2. Правовые аспекты оценки персонала
3. Система оценки персонала на предприятии
4. Классификация методов оценки качества служащих предприятия
5. Экспертные оценки
6. Оценка по методу черт
7. Оценка на основе анализа труда
8. Методика определения стиля руководства
9. Оценка по результатам деятельности коллектива
10. Метод анализа структуры управленческой деятельности
11. Целевой метод оценки

Методы отбора персонала
От уровня подготовки личности профессиональной, правовой, психологической - во многом зависит ее личный успех, успех предприятия в целом и развитие… Актуальным, в связи с этим, является разработка психолого-культурологического… В нашей работе обсуждается психология и культура личности деятельности работников охранных предприятий.

1. Психологические основы профессионального отбора
2. Принципы построения технологий
3. Определение способностей кандидата
4. Особенности проведения тестирования
5. Значение изучения мотивации в деятельности
6. Понятие личности в психологии
7. Направленность и мотивы деятельности
8. Социально-психологические особенности частного охранника
9. Значение психологических знаний для сотрудника охраны
10. Психологическая характеристика личности сотрудника охраны

Управление персоналом на предприятии
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и… Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и… В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в…

1. Принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов
2. Эшриджская модель
3. Межличностные различия и мотивация работников
4. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации
5. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников
6. Методы оценки работы персонала
7. Характеристика предприятия
8. Организационная структура управления предприятием

Цели управления персоналом
При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленноразвитых странах основными наиболее общими тенденциями являются… Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления… При этом должно быть обеспечено сохранение здоровья каждого человека и установлены отношения конструктивного …

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2. Социально-экономические основы кадрового менеджмента в условиях рыночной экономики
3. Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях

Зарубежный опыт работы с управленческим персоналом
В некотором смысле плановые и оперативные решения неразличимы, характерным признаком служит лишь порядок их следования. Будучи не в силах справиться… Причем само понятие научное управление впервые ввел в обиход не Фридерик У.… Видимо, эти процессы являются сопутствующими и тесно переплетены друг с другом. 2. Развитие теории управления.…

1. Классическая школа управления
2. Современные теории управления