рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам

...Раздел: Менеджмент: Рефераты, Конспекты, Лекции, Курсовые, Дипломные, Учебники

Материал по моделированию
Итак чтобы сравнить между собой различные технические решения необходимо получить для них ожидаемые значения показателя эффективности лучше всего...

  1. Принципы моделирования
  2. Этапы математического моделирования
  3. Построение концептуальной модели

Современные концепции управления производством и их реализация в корпоративных информационных системах
электронная версия... Авторы Балахонова И В... Волчков С А Капитуров В А Обухов И А Румянцев С В...

Достаточно общая теория управления
Достаточно общая теория управления... Постановочные материалы учебного курса факультета прикладной математики процессов управления Санкт Петербургского...

  1. Достаточно общая теория управления: зачем это надо?
  2. Категории достаточно общей теории управления
  3. Устойчивость в смысле предсказуемости
  4. Управление: качество и оптимальность
  5. Замкнутые системы
  6. Структурный и бесструктурный способы управления
  7. Устойчивость управления
  8. Схемы управления
  9. ПРОГРАММНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
  10. ПРОГРАММНО-АДАПТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
  11. УПРАВЛЕНИЕ ПО СХЕМЕ ПРЕДИКТОР-КОРРЕКТОР
  12. Полная функция управления, интеллект (индивидуальный и соборный)
  13. Манёвры и балансировочные режимы, принципы сопоставления и выявления подобия
  14. Манёвры и теория катастроф
  15. Понятие о суперсистемах
  16. Освоение потенциала развития
  17. Автосинхронизация процессов в суперсистемах
  18. Соборный интеллект в суперсистемах
  19. Внутренние конфликты управления в суперсистеме
  20. Принцип дополнительности информации и концептуально неопределённое управление как особый вид конфликта управлений
  21. Восстановление управления суперсистемой как единым целым
  22. Цель оправдыва-Ю-т средства.
  23. Взаимно вложенные суперсистемы с виртуальной структурой
  24. Метод динамического программирования как алгоритмическое выражение достаточно общей теории управления
  25. Вхождение в управление
  26. Что такое власть в толпо-“элитарном” обществе
  27. Изменение соотношения эталонных частот биологического и социального времени
  28. Психологические основы самоуправления общества
  29. Естественный порядок властвования
  30. Вожделение противоестественного
  31. О мировоззрении вообще и о его основе
  32. Мозаики и калейдоскопы
  33. Мировоззрение для всех человеков
  34. Бог сотворил всё сущее в Мироздании и придал ему предопределённую Иммhру[139].
  35. Путь к соборности
  36. Попутный ветер Вседержительности

Роль финансового менеджмента в создании стоимости бизнеса
Содержание финансового менеджмента... Финансовый менеджмент наука и область практической деятельности связанная с принятием управленческих решений...

  1. Концепция стоимости капитала
  2. Концепция эффективности рынка капитала
  3. Концепция агентских отношений
  4. Внешняя финансовая и правовая среда предпринимательства.

По психологии на тему: «деловое общение»
По психологии... На тему деловое общение Санкт... Не менее интересные исследования динамики межличностных отношений в системе руководитель подчиненный предложенная...

  1. Санкт – Петербург
  2. Существует 5 типов взаимоотношений внутри коллективов, существенно различающихся с точки зрения морально – психологического климата.

ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ НА ТЕМУ: ”ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ БИЗНЕС-СИСТЕМЫ НА ОСНОВЕ КОМПЛЕКСНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ”
На сайте allrefs.net читайте: ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ НА ТЕМУ: ”ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ БИЗНЕС-СИСТЕМЫ НА ОСНОВЕ КОМПЛЕКСНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ”...

  1. Цель КУРСОВОЙ работы
  2. Теоретические основы КУРСОВОЙ работы
  3. Порядок оформления курсовой работы
  4. П 2.1. Стратегическое моделирование
  5. П 2.1.1. Определение целей, постановка задач, программирование. Дерево целей - задач–программ
  6. П 2.1.2. Альтернативы стратегий. Выбор стратегии. Модель стратегии
  7. П 2.1.2.1. Анализ стратегии. СВОТ–анализ
  8. П 2.1.2.3. Модель стратегии управления бизнес–процессом
  9. П 2.2.1. Функциональная модель
  10. П 2.2.2. Структурная модель управления фирмой
  11. П 2.2.3. Организационная модель
  12. П 2.3. Процессная и процессно-ролевая модели
  13. П 2.3.1. Разработка правил, инструкций, методик
  14. П 2.3.2. Отбор кадров
  15. П 2.3.3. Обучение персонала
  16. П 2.3.4. Основные элементы организации труда
  17. П 2.4. Моделирование бизнес–процессов
  18. П 2.5. Рекомендации по организации управления фирмой

ИСО/МЭК 12207-1
На сайте allrefs.net читайте: ИСО/МЭК 12207-1...

  1. ИСО/МЭК 12207-1
  2. ИСО/МЭК 15504-2
  3. ГОСТ 19.102-77
  4. ГОСТ 34.601-90

разработки приложений в настоящее время.
На сайте allrefs.net читайте: разработки приложений в настоящее время....

  1. Постановка задачи.
  2. Заказ товаров почтой.
  3. Создание и распространение рекламных каталогов.
  4. Обработка бланка заказа.
  5. Поиск товара и оформление счета-фактуры.
  6. Доставка товара клиенту.
  7. Формальные модели предметной области.
  8. Анализ процессов.
  9. Анализ и обоснование методологии разработки, управления, применяемых инструментальных средств.
  10. XP (Extreme Programming)
  11. Семейство методологий Crystal Алистэра Коуберна.
  12. Open Source
  13. Адаптивная разработка (ASD) по Джиму Хайсмиту
  14. Feature Driven Development
  15. Dynamic System Development Method (DSDM)
  16. Союз всех гибких
  17. CASE-средства
  18. Преимущества PowerDesigner
  19. ObjectArchitect (PDM, CDM, OOM)
  20. Требования к составу выполняемых функций
  21. Требования к редактированию базы данных
  22. Требования к надежности
  23. Требования к составу и параметрам технических средств.
  24. Требования к информационной и программной совместимости.
  25. Требования к транспортировке и хранению
  26. Перечень сокращений
  27. Структурный анализ.
  28. ДПД первого уровня.
  29. Проектирование

Зависимость логических переменных в проблемах риска и эффективности.
На сайте allrefs.net читайте: Зависимость логических переменных в проблемах риска и эффективности....

Мое материальное положение весьма беспокоит меня.
На сайте allrefs.net читайте: 36. Мое материальное положение весьма беспокоит меня....

Это важно знать, или Ключевые пункты навыка.
На сайте allrefs.net читайте: "Это важно знать, или Ключевые пункты навыка."

  1. Начало начал.
  2. Шаги к цели.
  3. Ура или увы?
  4. Т.О.Т.Е.

Антикризисный менеджмент в широком и узком смысле
На сайте allrefs.net читайте: "Антикризисный менеджмент в широком и узком смысле"

  1. Антикризисный менеджмент в широком и узком смысле
  2. Привлечение инвестиций
  3. Устойчивость экономических систем
  4. Виды устойчивости систем
  5. Циклы деловой активности
  6. Пути и среда государственного регулирования кризисной ситуации
  7. Симптомы прекатастрафического состояния предприятия
  8. Модели антикризисных стратегии промышленной фирмы
  9. Ресурсные стратегии
  10. А. Матричная ресурсная стратегия
  11. Матричная ресурсная стратегия
  12. Портфельная ресурсная стратегия
  13. Инвестиционная политика
  14. Внутренние инвестирование
  15. Внешнее инвестирование
  16. Инвестиционный проект кризисного предприятия
  17. Управление рисками
  18. Инновации как средство повышения устойчивости предприятия
  19. Реструктуризация кризисной фирмы
  20. Конверсионный менеджмент
  21. Управленческий аппарат в условиях кризиса
  22. Оптимизация управленческого аппарата
  23. Функции руководителя кризисной фирмы
  24. Понятие банкротства
  25. Понятие банкротства
  26. Признаки банкротства
  27. Финансовое оздоровление
  28. Финансовое оздоровление
  29. Конкурсное производство.
  30. Внешнее управление
  31. Мировое соглашение

Управление общественными отношениями
На сайте allrefs.net читайте: "Управление общественными отношениями"

  1. Выставки, презентации, приемы, церемонии открытия, Круглые столы как методы PR-деятельности, их назначение, специфика, эффективность.
  2. Функции и методы работы аналитических PR-служб. Оценка эффективности работы PR-служб.
  3. Этапы подготовки и проведения PR-кампании.
  4. Подготовка и проведение переговоров как PR-мероприятие.
  5. Приемы и тактики PR-работы
  6. Формирование имиджа PR-клиента как важнейшее направление PR-работы
  7. Сущность и основные цели рекламы в системе PR-мероприятий. Трудности и ошибки в PR -работе при проведении рекламных мероприятий.
  8. Обеспечение информационной безопасности предприятия как задача PR-служб.
  9. Задачи и методы PR-работы по формированию имиджа государственной службы и государственного служащего. Специфика PR -работы в силовых структурах.
  10. Функции пресс-службы и пресс-секретаря в контексте PR-деятельности в органах государственной власти.
  11. Лоббирование как направление PR - работы, его назначения и особенности.
  12. ЗАЩИТА ИНФОРМАЦИИ ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ.
  13. Правовые основы деятельности PR - служб в РФ.
  14. Россиский опыт и особенности развития PR - служб в РФ на современном этапе.

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С ДОКУМЕНТАМИ
На сайте allrefs.net читайте: "ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С ДОКУМЕНТАМИ"

  1. Государстве
  2. Приказное делопроизводство XV-XVII вв.
  3. Система коллежского делопроизводства
  4. XIX - начала XX вв.
  5. В 1917—1941 гг.
  6. В 1945—1990 гг.
  7. Делопроизводства
  8. Документационного обеспечения
  9. Документацию
  10. Унифицированные системы документации
  11. Информации
  12. Основные требования к документам
  13. И охране труда
  14. Понятие - термин - дефиниция
  15. Документоведения
  16. Документационного обеспечения управления
  17. Общий вид и состав реквизитов документа
  18. Эмблема организации или товарный знак (знак обслуживания) (3).
  19. Код организации(4). Код формы документа (5).
  20. Наименование организации (6, 7, 8).
  21. Дата (9).
  22. Регистрационный индекс документа (10).
  23. Место составления или издания (12).
  24. Гриф ограничения доступа к документу (13).
  25. Адресат (14).
  26. Гриф утверждения (15).
  27. Резолюция (16).
  28. Заголовок к тексту (17).
  29. Текст документа (19).
  30. Отметка о наличии приложений (20).
  31. Подпись (21).
  32. Гриф согласования (22). Визы (23).
  33. Отметка о заверении копии (25).
  34. Отметка об исполнителе (26).
  35. Отметка об исполнении документа и направлении его в дело (27).
  36. Бланки документов
  37. Гербов субъектов Российской Федерации
  38. Документации
  39. Организационно-правовых документов
  40. Назначение и состав плановой документации
  41. Составление и оформление плановых документов
  42. Документации
  43. Документов
  44. Документов
  45. И справочно-аналитической документации
  46. Информационных документов
  47. Акт — документ, составленный для подтверждения установленных фактов, событий, действий.
  48. Назначение и состав отчетной документации
  49. Составление и оформление отчетных документов
  50. Состава и форм документов
  51. Назначение Табеля форм документов
  52. Разработка Табеля форм документов
  53. Применяемых в деятельности организации
  54. Альбом форм документов организации
  55. Ведение Табеля и Альбома форм документов
  56. Официально-деловой стиль
  57. Употребление специальной лексики
  58. Употребление устаревшей лексики
  59. Употребление неологизмов
  60. Употребление заимствованных слов
  61. Употребление сокращений
  62. Употребление языковых формул
  63. Употребление слов в одной падежной форме
  64. Ограниченная сочетаемость слов
  65. Конструкции с отглагольным существительный
  66. В личной форме
  67. Построение предложений
  68. Ошибки, связанные с незнанием значений слов
  69. Окрашенной лексики
  70. Неправильное употребление предлогов
  71. Синтаксические ошибки
  72. Этикет делового общения
  73. Основные этапы
  74. Поступающих в организацию
  75. В службе документационного обеспечения
  76. Документов внутри организации
  77. Документов
  78. Исполнение документов
  79. Анализ структуры документооборота
  80. Для 100 адресатов на двух листах
  81. Организации
  82. Сокращение объема документооборота
  83. Регистрация и индексация документов
  84. Состав нормативно закрепленных показателей для ввода в информационно-поисковую систему и правила их заполнения
  85. Контроль за исполнением документов
  86. И документной информации
  87. Документов и формированию дел
  88. Составление заголовков дел
  89. Установление сроков хранения дел
  90. Деятельности и формирование дел
  91. Общие требования к формированию дел
  92. Документов
  93. Оформление обложки дела
  94. Документной информации
  95. И каналы ее разглашения
  96. И конфиденциальных документов
  97. Защищенный документооборот
  98. Документов
  99. Банка данных по документам
  100. Ми документами
  101. Документами
  102. При проведении совещаний и переговоров
  103. Защиты документированной информации
  104. Российской Федерации
  105. Фонда Российской Федерации
  106. Архив коммерческой фирмы
  107. Хранения
  108. Состав учетных документов архива
  109. Оборудование архивохранилищ
  110. Использование документов архива
  111. Секретарской деятельности
  112. Деятельности секретаря
  113. Разработка должностной инструкции секретаря
  114. Обучающая инструкция секретаря
  115. Области применения обучающих инструкций
  116. Инструкции секретаря
  117. Технологий
  118. Технологий
  119. Современных информационных технологий
  120. Техники
  121. Техники для современных офисных технологий
  122. Документов
  123. Полиграфии
  124. Средства обработки документов
  125. Средства электросвязи
  126. Прочие средства оргтехники
  127. Концепция электронного офиса
  128. Техники
  129. Вычислительные сети
  130. Передача непрерывных и дискретных данных
  131. Кодирование данных при их цифровой и аналоговой передаче
  132. Мультиплексирование
  133. Асинхронная и синхронная цифровая передача
  134. Станции, узлы, коммуникационная сеть и методы коммутации
  135. Метод коммутации каналов
  136. Метод коммутации сообщений
  137. Методы пакетной коммутации
  138. Модель взаимодействия открытых систем
  139. Уровни модели OSI
  140. Простейшие локальные вычислительные сети
  141. Token Ring
  142. Ethernet
  143. Высокоскоростные локальные сети
  144. Текстов
  145. Этапы подготовки текстовых документов
  146. Набор текста
  147. Базовые функции редактирования текста
  148. Документов
  149. Оформление символов текста
  150. Матричные шрифты
  151. Свободно масштабируемые шрифты
  152. Оформление абзацев документа
  153. Верстка страниц многостраничного документа
  154. Печать документа
  155. Создание шаблона документа
  156. Работа с большими документами
  157. Настольные издательские системы
  158. Тенденции развития СПТД
  159. Подготовки табличных документов
  160. Табличных документов
  161. Структура рабочего окна
  162. Ввод и редактирование данных
  163. Форматирование элементов таблицы
  164. Систем управления базами данных
  165. Базами данных
  166. Типовая организация современной СУБД
  167. Базами данных
  168. Язык QBE
  169. Язык SQL
  170. Систем управления базами данных
  171. Управление доступом.
  172. Поддержка целостности
  173. Протоколирование и аудит
  174. Защита коммуникаций между клиентом и сервером
  175. Системы распределенной обработки данных
  176. Распределенные базы данных
  177. Независимость от центрального узла.
  178. Прозрачность расположения.
  179. Обработка распределенных транзакций.
  180. Независимость от баз данных.
  181. Следующего поколения
  182. Системы
  183. Информационно-поисковые языки
  184. Дескрипторные информационно-поисковые языки
  185. Информационно-поисковый тезаурус
  186. Формирования запросов в них
  187. Документальной информации
  188. Массивов в ИПС
  189. Гипертекстовые технологии поиска документальной информации
  190. Системы автоматизации документооборота
  191. И экспертные системы
  192. Характеристики экспертной системы
  193. Знания и модели их представления
  194. Логические модели представления знаний
  195. Сетевые модели представления знаний
  196. Аппарате фреймов (фреймы для представления знаний)
  197. Продукционные модели
  198. Экспертных систем
  199. Инженерия знаний
  200. Методология разработки экспертных систем
  201. РАБОТЫ С ДОКУМЕНТАМИ

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
На сайте allrefs.net читайте: "ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ"

  1. ПОВЕДЕНИЕ
  2. Красовский Ю.Д.
  3. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
  4. Поведения
  5. Управленческая ситуация
  6. Управленческая ситуация
  7. Управленческая ситуация
  8. Управленческая ситуация
  9. Управленческая ситуация
  10. Поведения
  11. Фирмы-поставщика
  12. Влияющих на имидж фирмы
  13. Временнáя управленческая ориентация
  14. Управленческая ситуация
  15. В ее деловом поведении
  16. В деловом поведении личности
  17. Факторов инициативности работника
  18. В альтернативных ранговых шкалах
  19. Управленческая ситуация
  20. Организационного поведения
  21. В разрешении управленческих ситуаций
  22. Риск срыва сроков может
  23. Рабочего времени по дням недели
  24. Проблем под наступательную маркетинговую стратегию фирмы
  25. При принятии управленческих решений
  26. Исполнения заданий
  27. Ответственности (слева) и ослабление переживания
  28. Управленческих проблем
  29. В решении управленческих проблем
  30. Между отделами
  31. Комплекса в полной (L) и сокращенной (М) комплектации
  32. Поведения
  33. От их собственности в фирме
  34. Познавая возможности работников через свои собственные
  35. Используя его возможности для собственного
  36. На разных должностях
  37. Управляющая ситуация
  38. Позиции начальника отдела
  39. В возможность успешной работы отдела
  40. Ответы на первый вопрос
  41. Ответы на второй вопрос
  42. Ответы на первый вопрос
  43. Ответы на второй вопрос
  44. И краткосрочных программ
  45. Коммуникативного поведения
  46. В коммуникативном поведении руководителя низшего ранга
  47. Отечественных игровых направлений
  48. Первый тур — формулировка миссии банка
  49. Второй тур — оценка оргструктуры банка
  50. Третий тур — проектирование оргструктуры банка
  51. Четвертый тур — формулировка рационального оргпроекта в соответствии с концепцией развития банка
  52. Распределение часов по темам и видам учебных занятий
  53. А. Книги, написанные менеджерами фирм
  54. Б. Книги, написанные консультантами фирм
  55. В. Книги, написанные специалистами

МЕНЕДЖМЕНТ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ
На сайте allrefs.net читайте: "МЕНЕДЖМЕНТ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ"

  1. Социальное управление - задачи и принципы
  2. Система управления социальной работой: функции, организационные структуры и методы
  3. По основным элементам процесса управления
  4. Используемых в управлении
  5. Ситуации, складывающиеся до проведения реорганизации
  6. Социальная служба как институциональная основа управления
  7. Социальные проекты, программы и социальное планирование в системе социальной работы
  8. Управление персоналом
  9. Мотивация социальной работы
  10. И инвалидам отделениями социальной помощи на дому
  11. Оказываемых гражданам пожилого возраста и инвалидам на условиях полной оплаты
  12. С оценкой их в баллах
  13. РЕГИОНАЛЬНЫЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТОЙ
  14. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТОЙ
  15. ТЕХНОЛОГИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА В УЧРЕЖДЕНИЯХ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ
  16. Культура Управления, изменения и эффективность социальной работы
  17. Виды и разновидности культуры управления
  18. Эффективности социальной работы

ИНФОРМАЦИОННые технологии управления
На сайте allrefs.net читайте: "ИНФОРМАЦИОННые технологии управления"

  1. Понятие информационных систем и информационных технологий; их место в управлении экономическими объектами
  2. Содержательный аспект элементов ИТ управления организацией (предприятием)
  3. Роль АРМ в ИТ, их особенности в управлении организацией (предприятием)
  4. Теоретические и организационные принципы создания ИС, ИТ и АРМ
  5. Стадии и этапы создания ИС и ИТ
  6. Методология реинжиниринга ИТ в бизнес-процессах
  7. Постановка задачи и роль пользователя в создании ИТ
  8. Понятие информационного обеспечения, его структура
  9. Внемашинное информационное обеспечение
  10. Система показателей
  11. Унифицированная система документации и организация документооборота
  12. Внутримашинное информационное обеспечение
  13. Понятие и состав технического обеспечения ИТ и ИС управления организацией
  14. Программные средства ИТ и ИС управления организацией
  15. Виды умышленных угроз безопасности информации
  16. Методы и средства зашиты информации
  17. Криптографические методы зашиты информации

Теория, практика и искусство управления
На сайте allrefs.net читайте: "Теория, практика и искусство управления"

  1. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления.
  2. Вступительная статья
  3. Вместо предисловия
  4. Экономического кризиса в России
  5. Новые требования к управлению
  6. Порочность дилетантских методов в управлении
  7. Некоторые терминологические тонкости
  8. Управление — наука и искусство
  9. Практики управления
  10. Управление как система
  11. Сигналы управления
  12. Сигналы информации
  13. Сигналы управления
  14. Кибернетика
  15. Государственное и региональное управление
  16. Государственной службе
  17. Основные функции управления
  18. Организация управления
  19. Планирование
  20. Мотивация и стимулирование труда
  21. Контроль и учет
  22. Маркетинг как функция управления
  23. Сущность и цели маркетинговой деятельности
  24. Товар и рынок
  25. Прибыль
  26. Рыночное ценообразование
  27. Организация и каналы сбыта продукции
  28. Реклама и стимулирование сбыта
  29. С. Н. Паркинсон
  30. Стратегия и тактика управления
  31. Евангелие от Иоанна
  32. Передающая сторона Приемная сторона
  33. Передачи информации
  34. Роль организационных структур в управлении
  35. Руководитель
  36. Эволюция управления как науки
  37. Сравнение старой и новой организации управления
  38. Раймон Пуанкаре
  39. Б. Ф. Скиннер
  40. Теория X и теория Y
  41. Метод исследования операций
  42. Теория систем
  43. Б. Рассел
  44. Н. В. Гоголь
  45. Принципы управления
  46. Принципов управления
  47. В. И. Ленин
  48. Управления производством
  49. Латинская пословица
  50. А. Файоль
  51. Л. Аллен
  52. Принцип соответствия
  53. Аксиома управления
  54. С. Н. Паркинсон
  55. Принцип одноразового ввода информации
  56. Принцип новых задач
  57. Принцип повышения квалификации
  58. Государство, нация
  59. Характер взаимодействия персонала и руководителей
  60. Элвар Элбинг
  61. Китайская мудрость
  62. И. С. Бах
  63. Самый главный и дефицитный ресурс
  64. Николай Бердяев
  65. Пословица
  66. С. Н. Паркинсон
  67. В. Шекспир
  68. В. Шекспир
  69. К. Киллен
  70. Динамика приоритетных требований к руководителю
  71. Бернард Шоу
  72. Питер Друкер
  73. Качества, наиболее часто встречающиеся у лидеров
  74. Этика и харизма
  75. Петер Фишер
  76. К. Маркс
  77. Искусство управления конфликтами
  78. Жизненные события
  79. Роберт Макнамара
  80. А. П. Чехов
  81. Современные тенденции ее развития
  82. Л. Фейербах
  83. И. Гете
  84. Культура речи
  85. Лоуренс Питер.
  86. К. Маркс, Ф. Энгельс
  87. Л. Н. Толстой
  88. Стиль руководства
  89. Девиз русской газеты
  90. Этикет в современном обществе
  91. Мишель де Монтень
  92. Универсальность методов искусства управления
  93. Мартин Бубер
  94. Метод трех раундов
  95. Метод Штирлица
  96. Франклин Делано Рузвельт
  97. И. Ильф, Е. Петров.
  98. Осторожно — имя собственное
  99. Французская пословица
  100. Альфред Адлер
  101. Но если же пылающее солнце
  102. Плутарх
  103. В споре ли рождается истина?
  104. Приветливость и личное обаяние
  105. Анекдот
  106. Немецкая модель управления
  107. Консуке Мацусита
  108. Жан Пьер Леманн
  109. Формирование русской модели государственного и хозяйственного управления
  110. Алфавитно-предметный указатель

ИНФОРМАЦИОННые технологии управления
На сайте allrefs.net читайте: "ИНФОРМАЦИОННые технологии управления"

  1. ИНФОРМАЦИОННые технологии управления
  2. Понятие информационных систем и информационных технологий; их место в управлении экономическими объектами
  3. Содержательный аспект элементов ИТ управления организацией (предприятием)
  4. Роль АРМ в ИТ, их особенности в управлении организацией (предприятием)
  5. Теоретические и организационные принципы создания ИС, ИТ и АРМ
  6. Стадии и этапы создания ИС и ИТ
  7. Методология реинжиниринга ИТ в бизнес-процессах
  8. Постановка задачи и роль пользователя в создании ИТ
  9. Понятие информационного обеспечения, его структура
  10. Внемашинное информационное обеспечение
  11. Система показателей
  12. Унифицированная система документации и организация документооборота
  13. Внутримашинное информационное обеспечение
  14. Понятие и состав технического обеспечения ИТ и ИС управления организацией
  15. Программные средства ИТ и ИС управления организацией
  16. Виды умышленных угроз безопасности информации
  17. Методы и средства зашиты информации
  18. Криптографические методы зашиты информации
  19. Функциональные задачи стратегического менеджмента
  20. Функциональные задачи производственного менеджмента

Инновационный менеджмент
На сайте allrefs.net читайте: "Инновационный менеджмент"

  1. Формы развития
  2. Понятие инновации
  3. Волновая концепция развития нововведений
  4. Экономическое развитие
  5. Устойчивое развитие
  6. Роль знаний в современном развитии
  7. Экономика знаний как этап развития постиндустриального общества
  8. Развитие предприятий
  9. Функции и виды инноваций
  10. Инновационный процесс
  11. Этапы инновационного цикла и их характеристика
  12. Факторы, определяющие скорость диффузии инновации
  13. Кибернетическая модель инновационного процесса
  14. Механизмы, обусловливающие непредсказуемую динамику инновационного процесса
  15. Национальная инновационная система
  16. Государственное регулирование инновационных процессов
  17. Разнообразие технологий
  18. Этапы жизненного цикла продукта (технологии)
  19. Управление технологическими разрывами
  20. Необходимая информация для оценки отдачи НИОКР
  21. Тема 4. Интеллектуальная собственность в системе инновационного менеджмента
  22. Интеллектуальная собственность как объект международного права
  23. Объекты интеллектуальной собственности
  24. Изобретения
  25. Виды изобретений
  26. Системы патентования изобретений
  27. Ноу-хау
  28. Полезные модели
  29. Промышленные образцы
  30. Виды промышленных образцов
  31. Товарные знаки и знаки обслуживания
  32. Фирменные наименования
  33. Наименование места происхождения товара
  34. Правовая охрана топологий интегральных микросхем
  35. Пресечение недобросовестной конкуренции
  36. Роль патентных поверенных в защите промышленной собственности
  37. Объекты авторского и смежного права
  38. Объективные формы представления произведений
  39. Особенности правовой охраны программ для ЭВМ и баз данных
  40. Тема 5. Рынок научно-технической продукции
  41. Научно-техническая продукция и ее виды
  42. Трансферт технологий (патентно-лицензионная торговля)
  43. Факторы, определяющие границы действия патента и лицензии
  44. Виды лицензионных соглашений на изобретения по объему передаваемых прав
  45. Особенности ценообразования на научно-техническую продукцию
  46. Формы лицензионных платежей
  47. Методы определения роялти
  48. Основные этапы расчета нижней границы цены патента
  49. Факторы, влияющие на стоимость лицензии
  50. Характеристика рынка научно-технической продукции
  51. Особенности инновационных организаций
  52. Особенности управления процессами создания нововведений в инновационной организации
  53. Ключевые компетенции
  54. Факторы успеха нововведений
  55. Источники инноваций
  56. Поведение фирм на рынке
  57. Типы конкурентного поведения организаций
  58. Характеристика виолентов в зависимости от этапа развития
  59. Характеристики предприятий по типу инновационного поведения
  60. Виды инновационных стратегий
  61. Показатели, характеризующие инновационный потенциал по функциональному блоку
  62. Оценка инновационного климата
  63. Виды инновационных стратегий
  64. Стратегии наступательного характера
  65. Стабилизационные инновационные стратегии
  66. Организационное обеспечение реализации инновационных стратегий
  67. Проблемы реализации стратегического подхода в управлении инновациями
  68. Возможная траектория развития организации
  69. Управление инновационными процессами в организации
  70. Формирование портфеля инновационных проектов и управление проектным портфелем.
  71. Экономическая оценка проектов
  72. Виды проектов
  73. Формирование портфеля инновационных проектов и управление проектным портфелем.
  74. Общие положения оценки проектов
  75. Качественные критерии отбора проектов
  76. Методы оценки проекта
  77. Организационный инструментарий управления проектом
  78. Перечень работ для построения сетевой матрицы
  79. Управление риском
  80. Формы финансирования проектов
  81. Особенности управления проектами с технологической доминантой
  82. Этапы реализации проекта с технологической доминантой
  83. Этапы разработки нового продукта
  84. Методы рыночного тестирования товаров народного потребления
  85. Проблемы проектного менеджмента
  86. Тема 9. Персонал организаций в инновационной деятельности
  87. Изменение роли персонала в деятельности современных организаций
  88. Сопротивление изменениям
  89. Причины сопротивления персонала изменениям
  90. Причины сопротивления изменениям
  91. Методы управления сопротивлениями
  92. Условия применения различных подходов к преодолению сопротивления персонала изменениям
  93. Роль лидера в организации
  94. Модель группового лидерства и групповой эффективности
  95. Обучение персонала
  96. Инновационное обучение
  97. Методы генерирования идей
  98. Формы предприятий в соответствии с их подходами к осуществлению изменений
  99. Сбор данных по проблемам
  100. Подходы к работе с различными группами
  101. Развитие организационной культуры
  102. Стратегии алого и голубого океанов

Руководство к Своду знании по управлению проектами
На сайте allrefs.net читайте: "Руководство к своду знании по управлению проектами"

  1. STANDARD
  2. Краткое изложение областей знаний по управлению
  3. Преамбула
  4. Среда управления проектами
  5. Временность проекта
  6. Уникальные продукты, услуги или результаты
  7. Последовательная разработка
  8. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
  9. Ресурсами npuc
  10. Экспертные области
  11. Среда управления проектами
  12. Жизненный цикл проекта
  13. Участники проекта
  14. Влияние организации на проект
  15. Фунщманапиный
  16. Руководитель
  17. Персонал I
  18. Парса нал
  19. Ыонцдиврм прелкта
  20. Персонал
  21. Персонал
  22. Процессы управления проектом
  23. Процессы управления проектом
  24. Группы процессов управления проектом
  25. Продукт
  26. Группа процессов инициации
  27. ГРУППА ПРОЦЕССОВ ИСПОЛНЕНИЯ
  28. Разработка Устава проекта
  29. Разработка предварительного описания содержания проекта
  30. Разработка плана управления проектом
  31. Планирование содержания
  32. Создание иерархической структуры работ (ИСР)
  33. Оценка длительности операций
  34. Разработка расписания
  35. Разработка бюджета расходов
  36. Планирование качества
  37. Планирование коммуникаций
  38. Планирование управления рисками
  39. Качественный анализ рисков
  40. Количественный анализ рисков
  41. Планирование контрактов
  42. Руководство и управление исполнением проекта
  43. Процесс обеспечения качества
  44. Набор команды проекта
  45. Распространение информации
  46. Выбор продавцов
  47. Группа процессов мониторинга и управления
  48. ГРУППА. ПРОЦЕССОВ
  49. Мониторинг и управление работами проекта
  50. Общее управление изменениями
  51. Управление расписанием
  52. Управление стоимостью
  53. Управление командой проекта
  54. Управление участниками проекта
  55. Администрирование контрактов
  56. Взаимодействия процессов
  57. Графическое отображение процесса управления проектом
  58. ЧастьIII
  59. Диаграммы зависимостей процессов
  60. Основные документы проекта
  61. Управление интеграцией проекта
  62. Quot;4Hit
  63. Разработка Устава проекта
  64. Факторы внешней среды предприятия
  65. Активы организационного процесса
  66. Методология управления проектами
  67. Экспертная оценка
  68. Разработка предварительного описания содержания проекта
  69. Разработка плана управления проектом
  70. Информационная система управления проектами
  71. Руководство и управление исполнением проекта
  72. Информация об исполнении работ
  73. Мониторинг и управление работами проекта
  74. Общее управление изменениями
  75. Закрытие проекта
  76. Imiiii i и i iiiii
  77. Процедура административного закрытия
  78. Активы организационного процесса (обновления)
  79. UW1IW-IH
  80. Планирование содержания
  81. Активы организационного процесса
  82. Определение содержания
  83. Одобренные запросы на изменение
  84. Анализ участников проекта
  85. Описание содержания проекта
  86. Создание иерархической структуры работ (ИСР)
  87. Инструменты н методы
  88. Шаблоны иерархической структуры работ
  89. Декомпозиция
  90. СНЗТЕЫ1
  91. Иерархическая структура работ
  92. Словарь ИСР
  93. Подтверждение содержания
  94. Словарь ИСР
  95. Система управления изменениями
  96. План управления проектом (обновления)
  97. Управление сроками проекта
  98. Определение состава операций
  99. Описание содержания проекта
  100. Декомпозиция
  101. Планирование методом набегающей волны
  102. Планируемый элемент
  103. Список операций
  104. Параметры операций
  105. Определение взаимосвязей операций
  106. Одобренные запросы на изменение
  107. Метод предшествования
  108. Метод стрелочных диаграмм
  109. Шаблоны расписания сети
  110. Определение зависимостей
  111. Применение опережений и задержек
  112. Сетевые диаграммы расписания проекта
  113. Запрошенные изменения
  114. Оценка ресурсов операций
  115. Факторы внешней среды предприятия
  116. Наличие ресурсов
  117. Экспертная оценка
  118. Программное обеспечение для управления проектами
  119. Запрошенные изменения
  120. Оценка длительности операций
  121. Нпструмпнти it mctwi-i
  122. Активы организационного процесса
  123. Описание содержания проекта
  124. Календарь ресурсов
  125. План управления проектом
  126. Экспертная оценка
  127. Оценка по аналогам
  128. Параметрическая оценка
  129. Оценка по трем точкам
  130. Анализ резервов
  131. Оценка длительности операций
  132. Разработка расписания
  133. Описание содержания проекта
  134. План управления проектом
  135. Анализ сети расписания
  136. Метод критического пути
  137. Сжатие расписания
  138. Анализ возможных сценариев
  139. Выравнивание ресурсов
  140. Метод критической цепи
  141. Программное обеспечение для управления проектами
  142. Применение календарей
  143. Модель расписания
  144. Расписание проекта
  145. И ЛинН1Ы I
  146. Данные для модели расписания
  147. Управление расписанием
  148. Отчетность о прогрессе проекта
  149. Система управления изменениями расписания
  150. Измерение эффективности
  151. Программное обеспечение для управления проектами
  152. Данные для модели расписания (обновления)
  153. Базовый план расписания (обновления)
  154. Запрошенные изменения
  155. Рекомендуемые корректирующие действия
  156. Активы организационного процесса (обновления)
  157. План управления проектом (обновления)
  158. Управление стоимостью проекта
  159. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА
  160. Ртсгнш-няи
  161. Стоимостная оценка
  162. Факторы внешней среды предприятия
  163. Активы организационного процесса
  164. Описание содержания проекта
  165. План управления проектом
  166. Оценка по аналогам
  167. Определение ставок стоимости ресурсов
  168. Параметрическая оценка
  169. Анализ предложений исполнителей
  170. Анализ резервов
  171. Запрошенные изменения
  172. Разработка бюджета расходов
  173. План управления стоимостью
  174. Суммирование стоимости
  175. Параметрическая оценка
  176. Согласование объемов финансирования
  177. Базовый план по стоимости
  178. Требования к финансированию проекта
  179. Яла р. мвэкду имсииумлм еркманенреваннн и кащрм 0WOWI4 ПГЧИе ПО СТОИМОСТИ составляет управленческий
  180. Управление стоимостью
  181. Анализ измерения эффективности
  182. Прогнозирование
  183. Анализ эффективности исполнения проекта
  184. Управление отклонениями
  185. Активы организационного процесса (обновления)
  186. План управления проектом (обновления)
  187. Управление качеством проекта
  188. Я--3 Процесс wjMTfKuiP
  189. Планирование качества
  190. Активы организационного процесса
  191. Описание содержания проекта
  192. Планирование экспериментов
  193. План управления качеством
  194. Результаты оценки качества
  195. Контрольные списки процедур контроля качества
  196. План совершенствования процессов
  197. Процесс обеспечения качества
  198. Одобренные запросы на изменение
  199. Аудит качества
  200. Анализ процесса
  201. План управления проектом (обновления)
  202. Процесс контроля качества
  203. Информация об исполнении работ
  204. Диаграмма причинно-следственных связей
  205. Контрольные диаграммы
  206. MlllTflLfCH
  207. Диаграммы зависимостей
  208. Гистограмма
  209. Диаграмма Парето
  210. Инспекция
  211. Проверка исправления дефектов
  212. Рекомендованное исправление дефектов
  213. Активы организационного процесса (обновления)
  214. План управления проектом (обновления)
  215. Управление человеческими ресурсами проекта
  216. J hhrawhim irj-i шин ы г
  217. Планирование человеческих ресурсов
  218. Факторы внешней среды предприятия
  219. Активы организационного процесса
  220. План управления проектом
  221. Организационные диаграммы и назначения по проекту
  222. МЖГРНЧН1Я
  223. Налаживание связей
  224. Распределение ролей и ответственности
  225. Организационная диаграмма проекта
  226. План управления обеспечением проекта персоналом
  227. Набор команды проекта
  228. Факторы внешней среды предприятия
  229. Предварительное назначение
  230. Переговоры
  231. Виртуальные команды
  232. Развитие команды проекта
  233. Навыки в области общего менеджмента
  234. Обучение
  235. Со-расположение
  236. Поощрение и премирование
  237. Оценка эффективности команды проекта
  238. Управление командой проекта
  239. Активы организационного процесса
  240. Отчеты об исполнении
  241. Оценка эффективности проекта
  242. Урегулирование конфликтов
  243. Журнал регистрации проблем
  244. Рекомендованные корректирующие действия
  245. Рекомендованные предупреждающие действия
  246. Активы организационного процесса (обновления)
  247. План управления проектом (обновления)
  248. Управление коммуникациями проекта
  249. Поммунииацмн
  250. Коммуникациями проекта
  251. Планирование коммуникаций
  252. Активы организационного процесса
  253. План управления проектом
  254. Анализ требований к коммуникациям
  255. Средства коммуникации
  256. План управления коммуникациями
  257. Распространение информации
  258. Навыки коммуникации
  259. Способы распространения информации
  260. Анализ накопленных знаний
  261. Активы организационного процесса (обновления)
  262. Отчетность по исполнению
  263. Инструменты представления информации
  264. Отчеты об исполнении
  265. Мость сание
  266. Активы организационного процесса (обновления)
  267. Управление участниками проекта
  268. Методы коммуникации
  269. Журналы регистрации проблем
  270. Решенные проблемы
  271. Управление рисками проекта
  272. Планирование управления рисками
  273. Совещания по планированию и анализ
  274. План управления рисками
  275. Нсточннлакриокнпроепа.
  276. Идентификация рисков
  277. Методы сбора информации
  278. Анализ контрольных списков
  279. Методы отображения с помощью диаграмм
  280. Реестр рисков
  281. Качественный анализ рисков
  282. План управления рисками
  283. Реестр рисков
  284. Определение вероятности и воздействия рисков
  285. Матрица вероятности и последствий
  286. Оценка качества данных риска
  287. Реестр рисков (обновления)
  288. Количественный анализ рисков
  289. Гдоагга Л Ппн упршпмм
  290. План управления проектом
  291. Методы сбора и представления данных
  292. Оценок стоимости
  293. Ч Пцшшннын
  294. Методы количественного анализа рисков и моделирования
  295. ЬЫПн ДйЛП
  296. Реестр рисков (обновления)
  297. Планирование реагирования на риски
  298. План управления рисками
  299. Реестр рисков
  300. Стратегии реагирования на негативные риски (угрозы)
  301. Стратегия реагирования на непредвиденные обстоятельства
  302. Реестр рисков (обновления)
  303. План управления проектом (обновления)
  304. Мониторинг и управление рисками
  305. Одобренные запросы на изменение
  306. Пересмотр рисков
  307. Анализ отклонений и трендов
  308. Анализ резервов
  309. Совещания по текущему состоянию
  310. Реестр рисков (обновления)
  311. Рекомендованные корректирующие действия
  312. Активы организационного процесса (обновления)
  313. Управление поставками проекта
  314. Планирование покупок и приобретений
  315. Активы организационного процесса
  316. Описание содержания проекта
  317. План управления проектом
  318. Экспертная оценка
  319. Типы контрактов
  320. План управления поставками
  321. Запрошенные изменения
  322. Планирование контрактов
  323. План управления проектом
  324. Стандартные формы
  325. Контрактные документы
  326. Критерии оценки
  327. Запрос информации у продавцов
  328. Активы организационного процесса
  329. Конференции контрагентов
  330. Рекламные объявления
  331. Составление списка аттестованных поставщиков
  332. Пакет документации по поставке
  333. Предложения
  334. Выбор продавцов
  335. План управления проектом
  336. Независимые оценки
  337. Переговоры по контракту
  338. Система рейтинговых оценок поставщиков
  339. Методы оценки предложений
  340. Контракт
  341. Администрирование контрактов
  342. Информация об исполнении работ
  343. Система управления изменениями контракта
  344. Подготовленный покупателем обзор выполнения работ
  345. Администрирование претензий
  346. Система оперативного учета
  347. Документация по контракту
  348. Запрошенные изменения
  349. Активы организационного процесса (обновления)
  350. Закрытие контракта
  351. Активы организационного процесса (обновления)
  352. ЧастьIV
  353. В ТРЕТЬЕМ ИЗДАНИИ
  354. В.1 Первоначальная разработка
  355. В.2 Редакция 1986-87 гг.
  356. В.З Редакция 1996 г.
  357. В.4 Редакция 2000 г.
  358. С.4 Специалисты, внесшие значительный вклад в разработку Руководства
  359. C.7 Консультативная группа по Программе стандартов по управлению проектами PMI
  360. С.8 Технический штат
  361. С.9 Члены Комитета по верификации русского перевода
  362. Е.1 Профессионально-технические организации
  363. Е.2 Коммерческие издательства
  364. Е.З Поставщики продуктов и услуг
  365. Е.4 Учебные заведения
  366. Управление интеграцией проекта
  367. Управление сроками проекта
  368. Управление стоимостью проекта
  369. Управление качеством проекта
  370. Управление человеческими ресурсами проекта
  371. Управление коммуникациями проекта
  372. Управление рисками проекта
  373. Управление поставками проекта
  374. Что включено в глоссарий
  375. Принятые сокращения
  376. Определения
  377. Область знаний, Управление проектами (Knowledge Area, Project Management)
  378. Расписание с ограничением на ресурсы (Resource-Constrained Schedule)

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Менеджмент

Сохранить или поделиться страницей

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8